首席財(cái)務(wù)官全球論壇暨清華大學(xué)—新加坡管理大學(xué)

首席財(cái)務(wù)官高級(jí)管理碩士項(xiàng)目發(fā)布儀式成功舉行

2015年1月25日，清華大學(xué)-新加坡管理大學(xué)首席財(cái)務(wù)官高級(jí)管理碩士項(xiàng)目發(fā)布儀式在清華經(jīng)管學(xué)院舉行。清華經(jīng)管學(xué)院院長(zhǎng)錢(qián)穎一、副院長(zhǎng)酈金梁與新加坡管理大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)房映芬、副院長(zhǎng)程強(qiáng)就項(xiàng)目的合作與發(fā)展舉行了協(xié)商會(huì)議。同時(shí)，在清華經(jīng)管學(xué)院舉行了為期一天的由兩個(gè)學(xué)院聯(lián)合主辦的首席財(cái)務(wù)官全球論壇。清華經(jīng)管學(xué)院院長(zhǎng)錢(qián)穎一、新加坡管理大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)房映芬、中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)高興國(guó)，以及十余家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)首席財(cái)務(wù)官出席論壇并發(fā)言。近400位財(cái)務(wù)管理者參加了此次論壇活動(dòng)。

錢(qián)穎一院長(zhǎng)與房映芬院長(zhǎng)宣布清華大學(xué)與新加坡管理大學(xué)合作開(kāi)展的首席財(cái)務(wù)官高級(jí)管理碩士項(xiàng)目正式發(fā)布，同時(shí)指出這一項(xiàng)目將緊緊圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略分析決策等一系列CFO核心履職能力進(jìn)行課程設(shè)計(jì)，著重強(qiáng)調(diào)突破傳統(tǒng)財(cái)會(huì)壁壘，培養(yǎng)有財(cái)務(wù)深度、金融廣度、戰(zhàn)略高度的具有全球視野的未來(lái)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)袖。

下午，論壇舉行了“海外資本市場(chǎng)的趨勢(shì)前瞻與CFO的價(jià)值創(chuàng)造”的閉門(mén)研討會(huì)，80多位企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)參加了會(huì)議。論壇活動(dòng)在熱烈的氣氛中圓滿結(jié)束。

互聯(lián)網(wǎng)金融走進(jìn)億利資源集團(tuán)

2015 年 1 月 24 日上午，在《首席財(cái)務(wù)官》雜志的組織下，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)提供商91金融聯(lián)合創(chuàng)始人吳文雄走進(jìn)億利資源集團(tuán)，就互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，特別是融資租賃與互聯(lián)網(wǎng)金融等方面進(jìn)行了專業(yè)分享。億利資源是一家致力于從沙漠到城市生態(tài)環(huán)境修復(fù)的國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)，是聯(lián)合國(guó)授予的“全球治沙領(lǐng)導(dǎo)者”企業(yè)，主要發(fā)展沙漠生態(tài)和清潔能源產(chǎn)業(yè)，目前總資產(chǎn)高達(dá)1000多億元。

針對(duì)融資租賃資的特點(diǎn)——相對(duì)較低的融資門(mén)檻、較強(qiáng)的靈活性以及對(duì)出資人較好的物權(quán)保障，吳文雄指出，解決資金的流動(dòng)問(wèn)題是其中的創(chuàng)新關(guān)鍵，融資租賃可以跟互聯(lián)網(wǎng)金融有很好的結(jié)合。收益權(quán)轉(zhuǎn)讓、融資租賃資產(chǎn)證券化和債權(quán)眾籌是融資租賃和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效結(jié)合的三大方式。

據(jù)吳文雄介紹，主要有三大因素影響融資租賃跟互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合：資金成本、項(xiàng)目期限，以及市場(chǎng)對(duì)租賃資產(chǎn)缺乏認(rèn)識(shí)。針對(duì)這三大因素，吳文雄分別給出了解決途徑。

首先針對(duì)資金成本，解決途徑：對(duì)接低風(fēng)險(xiǎn)、低收益的項(xiàng)目，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融打通一個(gè)新資金來(lái)源，用這一段的資金去做一個(gè)相對(duì)來(lái)講高收益的項(xiàng)目，增加它的一個(gè)盈利空間。

其次針對(duì)項(xiàng)目期限問(wèn)題，解決途徑：1、盡量選擇1-2年內(nèi)的短期小項(xiàng)目上線。2、采取“分拆項(xiàng)目”的方式與互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)對(duì)接，即把一個(gè)長(zhǎng)期項(xiàng)目拆成多個(gè)短期項(xiàng)目，而P2P平臺(tái)則在前一個(gè)項(xiàng)目到期后再設(shè)立第二個(gè)項(xiàng)目標(biāo)接盤(pán)。

第三，對(duì)于市場(chǎng)不了解租賃資產(chǎn)，解決途徑：加強(qiáng)投資人的宣傳教育，充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的信息透明性、到達(dá)及時(shí)性，加快與互聯(lián)網(wǎng)融合的步伐。