劉福麗(吉林東北亞國(guó)際工程技術(shù)集團(tuán)有限公司,吉林 長(zhǎng)春 130000)
對(duì)降低工程造價(jià)有效途徑的探討
劉福麗
(吉林東北亞國(guó)際工程技術(shù)集團(tuán)有限公司,吉林長(zhǎng)春130000)
在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,為了能夠更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制,則需要在工程項(xiàng)目開始之前,由專業(yè)部門來對(duì)工程實(shí)施過程中各項(xiàng)目施工所需要的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,確保工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)性。近年來在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶動(dòng)下,工程造價(jià)呈不斷增長(zhǎng)的勢(shì)頭,所以需要通過深入的了解工程造價(jià),在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,確保實(shí)現(xiàn)造價(jià)的最低化,這對(duì)于工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)具有極為重要的意義。本文從工程造價(jià)的概念入手,對(duì)降低工程造價(jià)的措施進(jìn)行了具體的闡述。
工程造價(jià);設(shè)計(jì)方案;競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;施工方案;成本運(yùn)算;竣工運(yùn)算
在當(dāng)前工程管理過程中,工程造價(jià)控制作為其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容,對(duì)于對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制,可以確保工程項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)性。通常情況下當(dāng)工程項(xiàng)目施工方案確定后,則工程造價(jià)也就確定下來,所以在對(duì)工程造價(jià)控制過程中,要想確保工程造價(jià)的降低,則需要從設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、成本及竣工等多個(gè)方面采取切實(shí)可行的措施,確保工程造價(jià)的降低,使工程項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)性能夠得以實(shí)現(xiàn)。
在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,工程造價(jià)作為其中非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),是對(duì)施工經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)判的重要標(biāo)準(zhǔn)。在工程實(shí)施過程中,需要對(duì)不同階段的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行估算、預(yù)算、概算和決算等分析,從而確保工程造價(jià)數(shù)據(jù),在整個(gè)過程中需要通過運(yùn)算分析,并采取有效的措施來確保工程造價(jià)的降低。簡(jiǎn)單來講,工程造價(jià)就是建筑企業(yè)通過對(duì)人力物力等資源進(jìn)行優(yōu)化配置,從而確保項(xiàng)目投資利益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。任何工程項(xiàng)目的實(shí)施,都是為了獲取利益的最大化,所以在具體工程實(shí)施過程中,需要盡可能的降低工程造價(jià),這需要從多個(gè)方面來采取具體的措施來實(shí)現(xiàn)壓縮工程造價(jià)的目的。
2.1不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。工程項(xiàng)目的開展,需要以設(shè)計(jì)方案作為決體設(shè)計(jì),通過對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化,可以有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的改善,這對(duì)于在確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上,確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化具有極為重要的意義。因此在具體工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)人員不僅需要對(duì)技術(shù)進(jìn)行充分的考慮,而且還要對(duì)設(shè)計(jì)方案的實(shí)用性及可行性進(jìn)行充分的考慮,確保工程造價(jià)的降低。
2.2通過工程投標(biāo)的方式引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。工程項(xiàng)目施工過程中通常會(huì)采用公開招投標(biāo)的形式進(jìn)行,通過招投示來選擇最適宜的施工單位來負(fù)責(zé)工程的施工工作。在公開進(jìn)行招標(biāo)過程中,由于具有明確的投標(biāo)底線,而且需要遵循公平和公開的原則,這就使任何競(jìng)標(biāo)單位在招投標(biāo)過程中都不能任意抬價(jià)或是壓價(jià),而且在整個(gè)競(jìng)標(biāo)過程中都會(huì)由相關(guān)監(jiān)督部門進(jìn)行全程監(jiān)督,對(duì)競(jìng)標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)真審查,確保競(jìng)標(biāo)工作的公平化,確保工程項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量的完成。通過競(jìng)標(biāo)方式,為工程競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了一個(gè)公平的環(huán)境,這對(duì)于工程造價(jià)的降低具有極為重要的意義。
2.3選擇科學(xué)的施工方案,加強(qiáng)施工管理與組織。在工程項(xiàng)目施工過程中,需要制定科學(xué)合理的施工方案,這樣可以有效的確保工程預(yù)算的降低。而且施工方案的好壞還會(huì)直接關(guān)系到工程項(xiàng)目施工的進(jìn)度和質(zhì)量,所以在對(duì)施工方案進(jìn)行確定時(shí)需要保持謹(jǐn)慎的態(tài)度。在選擇施工方案時(shí),在考慮施工方案具有較好的科學(xué)性和技術(shù)性的同時(shí),還要對(duì)施工過程中的經(jīng)濟(jì)投入進(jìn)行必要的考慮。施工方案需要根據(jù)施工的實(shí)際環(huán)境來進(jìn)行確保,確保在實(shí)際操作中具有較強(qiáng)的可行性,同時(shí)所采用的施工技術(shù)還要具有前沿性。盡可能的降低施工所需要的投入成本,確保施工質(zhì)量能夠得到保證。同時(shí)在具體施工過程中,無論是施工企業(yè)負(fù)責(zé)人還是監(jiān)理人員都需要履行好自身的工作職責(zé),加強(qiáng)施工安全管理工作,在具體施工過程中需要通過對(duì)人力、物力進(jìn)行合理安排,從而確保施工效率的提高,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)約,以便于整體工程造價(jià)的降低。
2.4控制各種人力物力的成本運(yùn)算。在當(dāng)前我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,很大一部分工作都需要依靠人工來進(jìn)行完成,由于所需要施工人員數(shù)量較多,這就必然會(huì)導(dǎo)致在整體工程造價(jià)過程中人工費(fèi)用開支占有較大的比例。所以需要有效的提高人工效率,這就需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理,確保工作效率大幅度的提高,從而達(dá)到工程造價(jià)降低的目的。材料也是工程建設(shè)過程中必不可少的物資,而且占整體工程造價(jià)的比例較大,在施工過程中需要投入大量的資金用來購(gòu)置施工材料,所以在具體施工過程中需要控制好施工材料成本,這是大幅度降低工程造價(jià)的重要途徑和手段。特別是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,市場(chǎng)上的建筑材料種類較為繁多,而且價(jià)格上也存在較大的差異。在工程造價(jià)控制過程中,需要由具有豐富經(jīng)驗(yàn)及職業(yè)素養(yǎng)的采購(gòu)人員來進(jìn)行施工材料的采購(gòu),而且在材料采購(gòu)過程中要做到貨比三家,選擇信譽(yù)好、質(zhì)量?jī)?yōu)及價(jià)格低的供應(yīng)商作為合作單位。另外在工程造價(jià)控制過程中,還需要有效的降低施工過程中材料的浪費(fèi),努力提高材料的利用率。這樣通過在具體施工過程中對(duì)人工費(fèi)用及材料費(fèi)用的有效控制,可以大幅度的降低工程造價(jià),確保項(xiàng)目利益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.5做好工程項(xiàng)目的竣工運(yùn)算。項(xiàng)目工程的竣工運(yùn)算是項(xiàng)目建設(shè)的最后一個(gè)程序,建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收部門進(jìn)行審核,審核通過后就可以交付應(yīng)用。進(jìn)行工程竣工運(yùn)算,首先要收集竣工驗(yàn)收所需要的相關(guān)資料,除去工程技術(shù)資料和安全文明施工材料不需要,其他的各種設(shè)計(jì)修改補(bǔ)充聯(lián)系單、監(jiān)理人或者是設(shè)計(jì)人的簽證單、監(jiān)理或業(yè)主認(rèn)可的施工方案以及各種自然災(zāi)害的憑據(jù),竣工單位都要及時(shí)收集整理。施工單位在確保資料完整的情況下,應(yīng)該仔細(xì)的核算工程支出,遵循實(shí)事求是的原則,保護(hù)自身的利益不受侵犯。另外,在工程施工過程中,如果非施工企業(yè)自身原因而導(dǎo)致施工進(jìn)度延緩,則需要收集有效證據(jù)來獲取賠償,確保工程造價(jià)的降低。
工程造價(jià)作為工程項(xiàng)目實(shí)施過程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),其作為工程項(xiàng)目投資的預(yù)算,需要在工程實(shí)施過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制,這樣才能確保以最小化的工程投資,獲取經(jīng)濟(jì)效益的最大化。但在工程造價(jià)降低時(shí)需要在確保工程質(zhì)量的前提下進(jìn)行,這樣才能確保建筑企業(yè)能夠在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),從而更好的推動(dòng)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
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TU723.3
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