謝 煒

（新疆天富能源股份有限公司，新疆 石河子 832000）

新疆上市公司在“一帶一路”中的機(jī)會

謝 煒

（新疆天富能源股份有限公司，新疆 石河子 832000）

新疆作為中國西北部的大門，占據(jù)著重要的地理位置。新疆的上市公司目前存在一些問題，這些問題可隨“一帶一路”的發(fā)展來得到很好的解決。本文通過對新疆上市公司的分析，找出新疆上市公司中存在的一些常見問題，并通過“一帶一路”的進(jìn)程，對新疆的上市企業(yè)目前狀況得到相應(yīng)的調(diào)整以及其他可在“一帶一路”中得到的發(fā)展機(jī)會。

一帶一路；農(nóng)業(yè)；旅游業(yè)；物流業(yè)

1　新疆上市公司發(fā)展中存在的問題

1.1經(jīng)營管理水平低

一個企業(yè)能否穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于是否有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，是否有先進(jìn)的管理技術(shù)與理念。新疆上市公司在發(fā)展過程中多數(shù)呈現(xiàn)出管理水平較低，對先進(jìn)的競爭手段的開發(fā)沒有高度重視，自身缺乏競爭優(yōu)勢。管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏，不注重引進(jìn)現(xiàn)代的管理理念。對財務(wù)管理中，新疆上市公司融資渠道單一，大多數(shù)上市公司通過股權(quán)融資，這種方式存在的弊端是股權(quán)稀釋問題，另外，有效使用募股的資金也是一個難題。在財務(wù)管理中缺乏風(fēng)險意識，經(jīng)營管理中往往存在一些財務(wù)風(fēng)險，上市公司需要做的是怎樣的預(yù)測以及有效的規(guī)避風(fēng)險，如果有一套完善的內(nèi)部風(fēng)險控制制度，這對公司來說是最優(yōu)的期望，但新疆的上市公司中對完善的內(nèi)部風(fēng)險控制制度的建設(shè)還不夠完善；最后對成本的控制方面，對新疆發(fā)展產(chǎn)品研發(fā)以及物流的上市企業(yè)來說，傳統(tǒng)的按產(chǎn)量、工時來基本計算的方式無法衡量這些領(lǐng)域的成本。在人力資源的管理中也存在很大弊端，例如，崗位與職責(zé)不清，員工不能明確自己的權(quán)利與義務(wù)，對沒有好處的工作相互推諉，把自己的利益放在首位；在招聘過程中觀念不能轉(zhuǎn)變，不能靈活地使用有效的招聘方法，對用人機(jī)制的規(guī)劃缺乏遠(yuǎn)見；在績效考核以及薪酬方面不盡合理，導(dǎo)致人才流失嚴(yán)重。

1.2創(chuàng)新能力差，缺乏競爭力

新疆具有很好的地理位置優(yōu)勢，水土光熱資源、礦產(chǎn)以及旅游資源豐富。但對新疆發(fā)展的企業(yè)來說定位不明確，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)混亂，特色產(chǎn)品缺乏，導(dǎo)致附加值低，不能很好的利用本地方的優(yōu)勢，即便是上市企業(yè)也是業(yè)績一般。例如，在新疆的上市企業(yè)中大約四家企業(yè)從事番茄醬加工、三家從事棉花加工。其他的旅游業(yè)不能得到充分的開發(fā)，盲目跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重。作為新疆支柱產(chǎn)業(yè)的棉花加工產(chǎn)業(yè)來說，對棉花的加工一直處于基本加工層面，也許在剛興起的幾年中給新疆人民帶來了一定的效益，但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對高檔棉布的需求增加，處于低水平加工新疆的一些棉花加工產(chǎn)業(yè)不能滿足市場的需求，也不能獲得顯著的效益，產(chǎn)品品種單一、附加值低為其致命的缺點。

1.3不合理的地域以及行業(yè)分布

根據(jù)調(diào)查可得，在新疆上市公司中大約有34%的企業(yè)從事農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)以及發(fā)展，27%從事于建材行業(yè)，化工、商業(yè)以及房地產(chǎn)都為13%左右。至于一些高精尖的技術(shù)以及生物行業(yè)很少。這種差異明顯的分布在一定程度上影響了新疆的整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。怎樣從發(fā)展傳統(tǒng)行業(yè)到新型技術(shù)行業(yè)的轉(zhuǎn)變是新疆上市公司目前最需要解決的一個問題。新疆雖然具有無可比擬的資源優(yōu)勢，但目前資源的開發(fā)已經(jīng)不能看做一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的因素了，單靠資源的開發(fā)不足以全面提高新疆經(jīng)濟(jì)。另外，新疆上市公司的地域分布也不合理。據(jù)調(diào)查所知，新疆的上市公司主要分布在烏魯木齊以及昌吉兩個地區(qū)。在新疆的20多家上市公司中，烏魯木齊以及昌吉兩地共擁有上市公司16家，約占總體的70%。整體體現(xiàn)出新疆地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。

2　“一帶一路”對新疆上市公司的機(jī)會

2.1管理創(chuàng)新

新疆作為我國向西發(fā)展的前沿陣地，在借鑒國外的先進(jìn)技術(shù)以及與國外的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作中會獲得良好的成果。首先需要引進(jìn)先進(jìn)的國外管理理念，打造一個優(yōu)秀先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。對財務(wù)風(fēng)險的管理上，建立以及完善內(nèi)部風(fēng)險管理機(jī)制，權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一，風(fēng)險的管理與管理者的績效相互聯(lián)系，對由風(fēng)險所導(dǎo)致?lián)p失有依據(jù)去追究相關(guān)者的責(zé)任。加強(qiáng)對風(fēng)險的動態(tài)監(jiān)控，對突發(fā)事件可及時調(diào)整策略進(jìn)行應(yīng)對。公司財務(wù)的管理很大程度上與財務(wù)人員的素質(zhì)有關(guān)系，財務(wù)人員的招聘中選擇素質(zhì)較高，對財務(wù)上的事務(wù)了解或有相關(guān)經(jīng)驗的人員，需要時定期對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。在人力資源的管理中，需要重新塑造人力資源管理理念，企業(yè)的管理層需要使用全球化的戰(zhàn)略，采用全球化的觀念，根據(jù)國內(nèi)外環(huán)境的變化來調(diào)整公司的人力資源戰(zhàn)略。在人力資源的管理中需要把員工視為企業(yè)的合作者而不是雇員，加強(qiáng)對人員的關(guān)懷，提高員工對企業(yè)的忠誠度。

2.2農(nóng)業(yè)的發(fā)展

新疆上市企業(yè)中以農(nóng)業(yè)的發(fā)展為重，但農(nóng)業(yè)的發(fā)展中的問題也是很突出的?！耙粠б宦贰睘樾陆r(nóng)業(yè)相關(guān)的上市企業(yè)的轉(zhuǎn)變提供了良好的條件。首先，改變產(chǎn)品單一，低附加值的現(xiàn)狀，推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，加大農(nóng)業(yè)發(fā)展中科技的運用，引進(jìn)先進(jìn)的加工制造的機(jī)器設(shè)備，以及先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。選取龍頭企業(yè)，利用龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用，加強(qiáng)龍頭企業(yè)的集約化經(jīng)營。另外加強(qiáng)與其他國家的聯(lián)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)區(qū)域一體化的發(fā)展，開拓海外市場，提高貿(mào)易發(fā)展中的自由化、便利化程度。促使新疆農(nóng)業(yè)發(fā)展走出去還需要與臨邊國家建立信息一體化制度，促進(jìn)物流以及信息等設(shè)施建設(shè)，積極參與與其他國家物流發(fā)展的交流會。最后，由于一些國家對本國的農(nóng)產(chǎn)品市場采取保護(hù)政策，我國的農(nóng)業(yè)品無法開拓本地的市場，另外有些政局不穩(wěn)定的國家，相關(guān)的通關(guān)政策不健全及信息不流通等都不利于我國新疆的農(nóng)業(yè)中龍頭企業(yè)的進(jìn)入。對這方面的問題，通過“一帶一路”我國需要加強(qiáng)與國外的溝通，制定相關(guān)政策減少貿(mào)易壁壘，使“一帶一路”的各個國家真正成為利益共同體、命運共同體。

2.3旅游業(yè)的發(fā)展

近些年來新疆政府開始重視旅游業(yè)的發(fā)展，確定要把旅游業(yè)作為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，是新疆成為絲綢之路的旅游集散中心。目前所需要做的是旅游產(chǎn)業(yè)的建設(shè)以及營銷。旅游業(yè)作為一種特殊的行業(yè)有著幾方面的特征，如旅游業(yè)所提供的是無形的服務(wù)、產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費是同時進(jìn)行的、旅游業(yè)受季節(jié)影響很大等。新疆的旅游業(yè)發(fā)展中存在著一些不足。例如，旅游景點的數(shù)量不足、服務(wù)質(zhì)量低、沒有高素質(zhì)的導(dǎo)游人才、營銷方式欠佳等。因此，新疆需要“一帶一路”這個機(jī)會給本地的旅游業(yè)帶來新的契機(jī)。新疆有著獨特的旅游資源，首先，要對旅游資源進(jìn)行重新選址，在選擇過程中注重本地文化以及特色。選擇高素質(zhì)的導(dǎo)游人才，以及對現(xiàn)有的導(dǎo)游進(jìn)行專門的培訓(xùn)，提高整體的服務(wù)質(zhì)量。最后，在營銷方面需要更多的投入，利用品牌營銷來創(chuàng)立自己的品牌，制定新疆旅游業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，制定宣傳手冊及旅游規(guī)劃，樹立在游客中的品牌形象，使新疆成為中國西部的特色之地，增強(qiáng)整體的競爭力。其次，整合營銷的方法在目前也被很多的企業(yè)使用，政府發(fā)揮引導(dǎo)作用，制訂相應(yīng)的短期以及長期的營銷規(guī)劃，綜合運用廣告、公關(guān)、業(yè)務(wù)促銷等多種方式開展品牌營銷，不斷提高新疆整體旅游形象。最后，在這個網(wǎng)絡(luò)化信息化的時代，網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)成為時代潮流。新疆位于西北地區(qū)，交通不便，利用網(wǎng)絡(luò)營銷可隨時進(jìn)行信息的溝通，為游客提供所需要的全部信息，這樣會吸引更多的國內(nèi)外游客。

2.4對外貿(mào)易的發(fā)展

雖然新疆有20多家上市公司，但這些上市公司的主要業(yè)務(wù)是面向國內(nèi)的，對國外貿(mào)易的發(fā)展，新疆的上市公司與廣東、上海等發(fā)達(dá)省市相比差距很大。根據(jù)調(diào)查可得，從1998-2011年來看，新疆在對外貿(mào)易的依存度上低于北京、天津等地，說明新疆參與國際分工的程度低。新疆需要加快促進(jìn)對外貿(mào)易的發(fā)展，完善基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)高速公路、鐵路、航空的建設(shè)。國家需要對新疆上市公司的對外貿(mào)易發(fā)展提供優(yōu)惠策略，加大扶持力度。最后新疆可大力加強(qiáng)文化建設(shè)，舉辦文化展以及國際服裝節(jié)等，通過絲綢之路加快新疆本地文化國際化步伐，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.5物流業(yè)的發(fā)展

“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的實施對新疆的物流業(yè)也會提供很好的發(fā)展機(jī)遇。目前新疆的物流業(yè)不太發(fā)達(dá)，新疆主要是以農(nóng)產(chǎn)品作為外運的對象，農(nóng)產(chǎn)品具有季節(jié)性，等到農(nóng)產(chǎn)品豐收的季節(jié)達(dá)到運輸?shù)母叻迤?，物流的壓力增加，然而新疆的鐵路運輸只有兩條路線，壓力過大導(dǎo)致很多的產(chǎn)品不能及時送達(dá)，影響新疆農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外管理體制不完善、物流管理技術(shù)落后也成為制約新疆物流業(yè)發(fā)展的因素。通過絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的建設(shè)，國家必然會加大對新疆的扶持力度，出臺更多優(yōu)惠政策。應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的管理手段，促進(jìn)新疆物流業(yè)管理制度的優(yōu)化和改革。通過物流軟件的開發(fā)、物流平臺的運用，促進(jìn)物流業(yè)的健康發(fā)展。完善交通設(shè)施，這對物流業(yè)的發(fā)展是關(guān)鍵。

主要參考文獻(xiàn)

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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.24.123

F125.5；F832.5

A

1673-0194（2015）24-0158-02

2015-11-09