史龍威

【摘要】ERP（Enterprise Resource Planning）是企業(yè)的一種現(xiàn)代化的管理理念與手段。具體而言，是企業(yè)為增強自身的競爭力而進行的企業(yè)資源規(guī)劃，將其過去、現(xiàn)狀、未來預(yù)測的信息集合，以此方式明確資金的流向，起到重要作用。然而新型的ERP模式在我國的企業(yè)會計行業(yè)應(yīng)用中仍存在一些問題，因此，文章以下簡要對應(yīng)用的現(xiàn)存問題及改善措施進行探討。

【關(guān)鍵詞】ERP 企業(yè)會計 應(yīng)用 問題

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，各企業(yè)間的市場競爭日益激烈，其均開始注重各自內(nèi)部生產(chǎn)、資金、銷售整體化與系統(tǒng)化。各企業(yè)也要求在內(nèi)部財務(wù)系統(tǒng)中的會計管理引入ERP模式。

一、ERP在我國企業(yè)會計應(yīng)用中的問題

（一）資金相對不足，意識及管理程度欠缺

ERP模式的軟件投資具有重要作用，實行ERP模式的企業(yè)會計管理過程中相關(guān)人員并未在正確思想意識的引導(dǎo)下進行，企業(yè)會計在管理與信息建設(shè)等多方面內(nèi)容機制構(gòu)建較差。此外，投入資金力度不夠。相關(guān)企業(yè)會計及管理人員意識不足，程度也亟待提高。一些企業(yè)ERP前期規(guī)劃不足，最終易導(dǎo)致將本就不足的投資額浪費。

（二）財務(wù)會計信息的正確性和安全性存風險

企業(yè)會計信息的正確性和安全性對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，而目前ERP系統(tǒng)利用會計信息等將對企業(yè)產(chǎn)生關(guān)鍵影響的企業(yè)資金、信息等相融合的程度不高，ERP系統(tǒng)在數(shù)據(jù)采集過程形成的財務(wù)數(shù)據(jù)來源存在較多風險，相關(guān)企業(yè)會計人員未能實行責任制，未形成監(jiān)控、管理等機制。此外，目前，大多數(shù)企業(yè)會計內(nèi)部控制制度未形成規(guī)范，則易造成信息的不安全性風險。

二、優(yōu)化ERP在我國企業(yè)會計應(yīng)用中的對策

（一）投入相應(yīng)資金，增強企業(yè)會計人員意識及管理水平

實行ERP模式的企業(yè)會計管理過程中相關(guān)人員需在正確思想意識的引導(dǎo)下進行，此外，還需加大投入相應(yīng)資金的力度，但不可無規(guī)則與制度。從整體上增強企業(yè)會計人員意識及管理水平。注重企業(yè)資金循環(huán)量，ERP在企業(yè)的會計應(yīng)用問題是企業(yè)自身決策的重要內(nèi)容之一，最終很大程度地影響企業(yè)效益。還需增強企業(yè)會計人員意識及管理水平，其主要包括企業(yè)會計結(jié)構(gòu)的決定因素探討、企業(yè)價值與會計管理等因素之間的關(guān)系。此外，還包括企業(yè)自身問題研究，企業(yè)在會計管理方面需多加規(guī)制，不致出現(xiàn)工作效率低、企業(yè)會計相關(guān)工作人員積極性不高的問題。通過提升與強化企業(yè)財務(wù)會計工作的應(yīng)用與控制意識的方式，從而建立起高素質(zhì)的企業(yè)會計應(yīng)用團隊，進行控制監(jiān)管會計應(yīng)用及管理問題。企業(yè)內(nèi)部還需進行科學(xué)管理模式，需注重形成及完善職業(yè)化的企業(yè)會計應(yīng)用理念與制度。需通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的會計人才應(yīng)用團隊，進而完善并提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，即最重要的因素即建立企業(yè)的科學(xué)的管理理念與制度。就企業(yè)而言，其將企業(yè)利潤視為主要的目標，ERP的應(yīng)用也是以此為依托和目標的。而與此同時，會計應(yīng)用下的此模式在此中扮演著重要角色。還應(yīng)充分注重企業(yè)會計人員與資源分配、應(yīng)用的問題。應(yīng)進行深刻分析，否則難于發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的良好作用。

此外，企業(yè)會計等財務(wù)工作人員均有責任不斷發(fā)展壯大企業(yè)規(guī)模，因此，企業(yè)在制定理念方面，應(yīng)完善相關(guān)人員責任機制，應(yīng)用投資資金以進一步增加企業(yè)利潤。并在ERP模式中加大投入資金的力度，雖然對于企業(yè)運用的費用需具有實質(zhì)的約束力，會計支出方面更需具明確性。最終逐漸建立起企業(yè)嚴格的會計應(yīng)用程序與執(zhí)行規(guī)制程序。企業(yè)會計應(yīng)用是企業(yè)進行深化改革與調(diào)整利潤機制的總要內(nèi)容，而會計應(yīng)用下的會計應(yīng)用模式也需待改進。如何在企業(yè)的微觀策略操作中擴大利潤，進而企業(yè)能夠通過會計應(yīng)用手段更好地結(jié)合ERP方式進一步提升企業(yè)利潤。會計應(yīng)用在企業(yè)的利潤化發(fā)展下具有重要作用，而會計相關(guān)人員需通過企業(yè)制定正規(guī)的會計應(yīng)用模式，強化會計核算，提高成本的控制程度。因此，企業(yè)需不斷尋求ERP與本企業(yè)會計應(yīng)用模式兩者的完美結(jié)合方式，進而能夠達到提升企業(yè)經(jīng)濟利潤的目標。

（二）注重財務(wù)資源的嚴控程序，提升企業(yè)會計信息建設(shè)程度

企業(yè)會計財務(wù)資源及數(shù)據(jù)需保證數(shù)據(jù)的準確性，企業(yè)在會計人員應(yīng)用方面也需不斷加強財務(wù)資源及數(shù)據(jù)的重視。此外，為了保證企業(yè)會計信息的安全性，還應(yīng)該加強企業(yè)內(nèi)部制度等的控制及構(gòu)建。尋求與建立適合市場機制的企業(yè)會計應(yīng)用策略，為企業(yè)會計應(yīng)用制度通過會計應(yīng)用方式更好運用，并在企業(yè)的良好應(yīng)用營造一個適合的環(huán)境。企業(yè)是促進我國經(jīng)濟發(fā)展的主要力量，其應(yīng)為自身與大經(jīng)濟環(huán)境的良好發(fā)展做好規(guī)劃戰(zhàn)略，建立優(yōu)質(zhì)的責任式會計應(yīng)用制度與程序，完善相關(guān)人員發(fā)展，進而豐富會計應(yīng)用制度的內(nèi)涵。進而也可繼續(xù)強化企業(yè)的市場競爭觀念、利潤發(fā)展與時間與價值正比理念等。企業(yè)成本分析相關(guān)方面的內(nèi)容與企業(yè)會計應(yīng)用程序在企業(yè)發(fā)展中占有一席之地，其是基礎(chǔ)與前提。缺乏約束性的控制程序本身需要改進，此外在實施上也需進行程序性的規(guī)制。

而在目前階段，由于我國的企業(yè)會計成本管理理論的探討仍然需強化目標與程序，而我國市場經(jīng)濟需要管理與會計的相關(guān)理論研究，此也將利于提升企業(yè)的經(jīng)營利潤。大多數(shù)企業(yè)進一步改善企業(yè)的經(jīng)營方式與管理方式，均通過會計應(yīng)用、注重財務(wù)資源的嚴控程序、提升企業(yè)會計信息建設(shè)程度等方式進行，最終達到提高企業(yè)利潤的目的。使企業(yè)的總體戰(zhàn)略發(fā)展擁有更為廣闊的空間并為其尋找全新的發(fā)展方向，關(guān)鍵是企業(yè)會計等財務(wù)工作人員全體需承擔的對企業(yè)的經(jīng)營管理責任，企業(yè)總方向上應(yīng)擅于提高與完善企業(yè)的自我應(yīng)用機制與模式，為企業(yè)會計應(yīng)用制度的應(yīng)用營造良好的氛圍與經(jīng)濟環(huán)境。還需保證與注重程序中的準確性，企業(yè)可選擇學(xué)習(xí)會計管理相關(guān)理念與研究內(nèi)容，進而會在競爭中取得相對較有利的地位。此外，會計因素是一個企業(yè)得以發(fā)展壯大的靈魂因素之一，其是維系企業(yè)財務(wù)及利潤良好發(fā)展的必備要件。具體而言，需培養(yǎng)企業(yè)會計應(yīng)用制度人員的能力，并進行環(huán)境與資源的合理配置。在ERP運用到企業(yè)會計的過程中，通過注重財務(wù)資源的嚴控程序，提升企業(yè)會計信息建設(shè)程度，由此達到我國企業(yè)的會計管理體制與環(huán)境體系、所處的社會經(jīng)濟環(huán)境同步程度，促進企業(yè)自身發(fā)展。

總之，ERP模式利于企業(yè)會計水平的提高，也企望在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，利于企業(yè)利潤與效益的提升。只要企業(yè)在應(yīng)用ERP的過程中可擅于解決出現(xiàn)的問題，則ERP將會在企業(yè)會計新的模式體系下發(fā)揮它的優(yōu)勢。企業(yè)可以通過準確地應(yīng)用多種措施，以促進實現(xiàn)ERP在企業(yè)會計管理中的成功。

參考文獻

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