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        企業(yè)應(yīng)收賬款管理中的問題

        2016-01-06 14:44:47陳璐
        合作經(jīng)濟(jì)與科技 2015年24期
        關(guān)鍵詞:信譽(yù)應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)管理

        陳璐

        [提要] 伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)中的商業(yè)信譽(yù)越來越重要。在商業(yè)運(yùn)行過程中,一些企業(yè)為了吸引更多的客戶,往往會(huì)對(duì)產(chǎn)品的銷售進(jìn)行賒銷,但這一運(yùn)行方式往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款在企業(yè)的流動(dòng)資金中占據(jù)越來越大的份額,影響企業(yè)正常運(yùn)行。本文對(duì)當(dāng)前企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題進(jìn)行介紹,并對(duì)一些問題進(jìn)行詳細(xì)的分析。

        關(guān)鍵詞:應(yīng)收賬款;信譽(yù);財(cái)務(wù)管理

        中圖分類號(hào):F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        收錄日期:2015年10月22日

        市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)商業(yè)運(yùn)行具有非常大的影響,在當(dāng)前,商業(yè)信用逐漸成為影響我國企業(yè)發(fā)展的重要問題,而一些企業(yè)為了能夠吸引更多的用戶,往往會(huì)通過賒銷留住更多的用戶,從而提高自身的發(fā)展。隨著我國企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)目的增大,越來越多的企業(yè)受應(yīng)收賬款的影響越來越嚴(yán)重,這對(duì)我國的企業(yè)發(fā)展具有嚴(yán)重的制約。

        一、企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題

        (一)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,缺乏對(duì)客戶信用狀況的調(diào)查。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來越激烈,一些商家為了能夠更好的生存和發(fā)展,在市場(chǎng)中占據(jù)更大的份額,往往會(huì)通過賒銷的方式將自身的產(chǎn)品銷售給用戶,在用戶使用一段時(shí)間后再找其收取商品的費(fèi)用,但一些商家在進(jìn)行賒銷時(shí),往往沒有對(duì)用戶的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行有效的調(diào)查,在不了解用戶的實(shí)際情況下而將商品賒銷給用戶,這種情況導(dǎo)致用戶在簽訂合同之后無法支付賒欠的費(fèi)用,影響企業(yè)的正常運(yùn)營。另外,一些用戶為了能夠得到商家的商品,往往會(huì)偽造一些信息,通過這些數(shù)據(jù)賒欠商家的商品,在商家提供了商品后無法支付相應(yīng)的費(fèi)用,導(dǎo)致大額賬款的賒欠,這種情況對(duì)商家的發(fā)展具有非常嚴(yán)重的影響。

        (二)應(yīng)收賬款管理制度不健全,責(zé)任不明確。對(duì)于大多商家來說,往往沒有完善的收賬款制度,從而導(dǎo)致大部分的賬款僅僅停留在表面形式上,在實(shí)際的收取過程中往往很難取得應(yīng)有的效果。對(duì)于這種情況,商家需要盡快建立完善的收賬款制度,并將責(zé)任明確到具體的部門中。但對(duì)于大部分的商家來說,其在賒銷的過程中,往往對(duì)后期的賬款收取沒有進(jìn)行明確的規(guī)定,導(dǎo)致企業(yè)的銷售員工在進(jìn)行業(yè)務(wù)的開展時(shí)對(duì)用戶的實(shí)際情況不會(huì)用心的去調(diào)查,而是為了自己的業(yè)務(wù)胡亂進(jìn)行賒銷,這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是非常不利的。

        (三)激勵(lì)機(jī)制不健全,缺乏對(duì)業(yè)務(wù)人員的制約。對(duì)于逐漸激烈的市場(chǎng)競爭機(jī)制,越來越多的企業(yè)受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn),很多的企業(yè)開始過分關(guān)注自身的銷售額和占據(jù)市場(chǎng)的情況,而對(duì)自身的能力和市場(chǎng)的實(shí)際情況沒有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),自身也缺乏相應(yīng)的成本意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先是對(duì)于銷售人員沒有一個(gè)健全的管理制度,導(dǎo)致銷售過程沒有必要的監(jiān)督過程,很多的訂單都是由業(yè)務(wù)員單獨(dú)簽訂的,在該業(yè)務(wù)員離開后這一部分的賬務(wù)成為了死賬。其次是一些商家在對(duì)銷售業(yè)務(wù)員進(jìn)行工資的規(guī)定時(shí),只將其工資和銷售業(yè)績進(jìn)行掛鉤,而對(duì)于其簽訂的訂單是否已經(jīng)收取相應(yīng)的費(fèi)用完全不關(guān)心,這為企業(yè)的資金危機(jī)出現(xiàn)創(chuàng)造了很好的條件,對(duì)企業(yè)的發(fā)展是非常不利的。這種制度下,銷售人員往往為了提升自己的工資,在進(jìn)行商品銷售時(shí)往往不會(huì)對(duì)商家的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查,對(duì)于其能否支付相應(yīng)的商品費(fèi)用完全不管心。

        二、解決企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題的措施

        對(duì)于當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)來說,其在發(fā)展的過程中是必然會(huì)使用到賒銷這一銷售手段的,這是由當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)以及市場(chǎng)環(huán)境所決定的,那么為了解決應(yīng)收賬款管理工作中存在的問題,需要加強(qiáng)對(duì)該工作的管理,降低賒銷款項(xiàng)無法收回的情況發(fā)生。

        (一)加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款管理的宏觀調(diào)控。首先,國家需要對(duì)這種問題進(jìn)行相關(guān)的立法,保障商家的利益,對(duì)于長期拖欠貨款且故意不交的用戶,可以通過法律手段對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)制性的收取,通過這種方法能夠提高商家貨款的收取效率。另外,該法規(guī)的建設(shè)還能使用戶明白自身行為對(duì)他人和社會(huì)的危害,從根源上杜絕拖欠貨款商業(yè)行為的出現(xiàn)。其次,國家需建立完善的市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制,將商家和用戶的經(jīng)營信譽(yù)變?yōu)橐环N強(qiáng)制性的措施,用戶在進(jìn)行賒欠貨款行為時(shí),需要提供自身的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況,若其和自身的實(shí)際情況不相符合,商家能夠通過法律手段對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)制性的收款行為。除此之外,對(duì)于出現(xiàn)信譽(yù)問題的用戶,國家需要將其信息進(jìn)行公布,并要求銀行等嚴(yán)禁為其提供貸款行為等,通過這種方式提高用戶的警戒性。

        (二)商家內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)收賬的管理。商家需要建立健全的收賬管理制度,使業(yè)務(wù)員在進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展時(shí)嚴(yán)格遵守,對(duì)于拖欠貨款的用戶,商家可以要求業(yè)務(wù)員對(duì)其進(jìn)行專門的收取,通過這種措施將貨款的收取工作明確到具體的個(gè)人,且能夠使業(yè)務(wù)員主動(dòng)去調(diào)查用戶的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況,為貨款拖欠的出現(xiàn)進(jìn)行良好的預(yù)防。

        三、總結(jié)

        綜上所述,企業(yè)在制定產(chǎn)品賒銷制度時(shí),需要根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行的實(shí)際情況,并將用戶的信譽(yù)度作為賒銷的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。另外,還需要將賒銷的責(zé)任明確到個(gè)人,保證賬款的有效收回,這對(duì)我國的行業(yè)發(fā)展具有重要的影響。

        主要參考文獻(xiàn):

        [1]董淑燕.企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及解決措施[J].中國科技財(cái)富,2008.12.

        [2]余學(xué)保.企業(yè)應(yīng)收賬款管理工作中存在問題及對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)師,2009.10.

        [3]江平.國有大型企業(yè)應(yīng)收賬款管理工作存在的問題[J].一重技術(shù),2004.2.

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