邵書懷
[提要] 在我國金融改革宏觀背景下,依賴于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和移動互聯(lián)技術(shù)的進步,互聯(lián)網(wǎng)金融出現(xiàn)井噴式發(fā)展。這一金融變革沖擊著我國原有的金融業(yè)態(tài),給傳統(tǒng)金融業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時,也孕育著更多的發(fā)展機遇。傳統(tǒng)金融機構(gòu)只有正確認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)金融,合理運用自身優(yōu)勢,揚長避短,才能在這一金融業(yè)變革潮流中立于不敗之地。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);金融;挑戰(zhàn);機遇
中圖分類號:F83 文獻標(biāo)識碼:A
收錄日期:2015年10月26日
近年來,由于互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展勢頭猛,涉及范圍廣,關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融理論研究嚴(yán)重滯后,目前的認(rèn)識是凡是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)及創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)都可歸類為互聯(lián)網(wǎng)金融。
一、我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀
如果從我國銀行利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行的“通存通兌”存款業(yè)務(wù)算起,到各家銀行后來開展的電子銀行,互聯(lián)網(wǎng)金融起步較早,但相比于發(fā)展如火如荼的電子商務(wù)領(lǐng)域,其發(fā)展一直都不溫不火。直到2013年6月,阿里巴巴推出的“余額寶”,其操作的便捷性、成本的低廉性、參與的互動性及收益的直觀性等特點,把互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢淋漓盡致的展現(xiàn)出來,吸引了業(yè)界及監(jiān)管層的關(guān)注,雖然其存在著很多問題,但監(jiān)管層一直未加禁止。2015年的全國人大會議上,李克強的政府工作報告明確提出了“促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”。自此,我國互聯(lián)網(wǎng)金融出現(xiàn)了全面井噴式發(fā)展局面。
互聯(lián)網(wǎng)金融在我國不僅發(fā)展速度快,業(yè)務(wù)范圍也十分廣闊。如果從業(yè)務(wù)的創(chuàng)新性來看,目前我國的互聯(lián)網(wǎng)金融主要有基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新型金融業(yè)務(wù),如P2P籌融資業(yè)務(wù);基于傳統(tǒng)線下金融業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化,如電子銀行等。如果從業(yè)務(wù)屬性來看,一是互聯(lián)網(wǎng)金融交易平臺,如“籌融資平臺”、“金融產(chǎn)品銷售平臺”、“證券交易平臺”;二是大數(shù)據(jù)金融分析業(yè)務(wù),如征信領(lǐng)域的“信用評級”,證券業(yè)務(wù)的“軟件化高頻交易”等;三是傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的自助化、電子化,如銀行業(yè)的電子銀行,證券業(yè)的網(wǎng)上開戶等。
二、互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融業(yè)的挑戰(zhàn)
(一)互聯(lián)網(wǎng)金融的便捷性直接挑戰(zhàn)傳統(tǒng)金融業(yè)的客戶資源。由于互聯(lián)網(wǎng)金融良好的便捷性及互動性,相對于傳統(tǒng)金融繁瑣的業(yè)務(wù)流程,能夠提供更好的用戶體驗。傳統(tǒng)金融機構(gòu)多年來運用信用度高、網(wǎng)點多等優(yōu)勢積累的客戶資源,面對互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,流失嚴(yán)重。尤其對于年輕客戶來說,接受新生事物速度快,風(fēng)險承受能力強,對于互聯(lián)網(wǎng)金融的便捷性、高收益更為看重,而對于互聯(lián)網(wǎng)金融的高風(fēng)險也有較強的接受意愿。2013年6月,阿里巴巴推出“余額寶”后,各種寶寶類金融產(chǎn)品層出不窮,傳統(tǒng)銀行的存款流失嚴(yán)重,“存款搬家”一時讓各大銀行風(fēng)聲鶴唳。
(二)互聯(lián)網(wǎng)金融的低成本直接挑戰(zhàn)傳統(tǒng)金融業(yè)的利潤來源。我國傳統(tǒng)金融業(yè)在資金融通中扮演金融中介角色,屬于間接融資。以商業(yè)銀行為例,其收入的60%靠存貸利差。而互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),尤其是平臺類的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),籌融資方直接對接,大大降低了籌融資成本,倒逼傳統(tǒng)銀行更多的讓利給客戶。
另外,隨著近年來我國金融改革的步伐不斷加快,利率市場化改革的力度不斷加大,央行在最近幾次降息政策中,放寬了金融機構(gòu)存貸款利率的浮動范圍,使得互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行業(yè)利差倒逼效果更加明顯,銀行存貸利差不斷收窄,傳統(tǒng)銀行的利潤來源基礎(chǔ)開始動搖。
(三)互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新性直接挑戰(zhàn)傳統(tǒng)金融業(yè)的業(yè)務(wù)模式。金融創(chuàng)新是金融業(yè)的核心競爭力?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的業(yè)務(wù)環(huán)境、經(jīng)營手段與傳統(tǒng)金融大為不同,作為一個開放平臺,與客戶需求結(jié)合更加緊密,業(yè)務(wù)的創(chuàng)新也更快。在經(jīng)濟不斷發(fā)展、科技飛速進步、居民消費升級換代的大背景下,如果不能緊密契合客戶需求進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,光靠維持原有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式,必將在競爭中失去客戶,失去競爭優(yōu)勢。如傳統(tǒng)銀行業(yè)中的銀行卡業(yè)務(wù),曾是銀行業(yè)主要的競爭利器,在經(jīng)濟消費及結(jié)算中發(fā)揮著重要作用。然而,隨著第三方支付平臺的發(fā)展壯大,原來僅在電子商務(wù)中發(fā)揮結(jié)算功能的支付寶及微信支付等互聯(lián)網(wǎng)金融工具,在日常消費結(jié)算中也開始挑戰(zhàn)傳統(tǒng)銀行卡的地位。
三、互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融業(yè)的機遇
(一)傳統(tǒng)金融業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營是對互聯(lián)網(wǎng)金融高風(fēng)險的有益制約?;ヂ?lián)網(wǎng)金融近年來雖然發(fā)展迅猛,但各種風(fēng)險事件層出不窮。一些銀行儲戶的存款莫名消失,事后調(diào)查大都是通過網(wǎng)上銀行“被轉(zhuǎn)賬”,P2P網(wǎng)貸平臺開業(yè)幾個月,參與人資金被平臺方卷款跑路。2014年7月,可查的統(tǒng)計資料顯示,有150家P2P公司實際跑路。
互聯(lián)網(wǎng)金融的高風(fēng)險,主要是由于其環(huán)境的虛擬性、監(jiān)控的滯后性等原因造成的。作為傳統(tǒng)金融業(yè)來說,其有悠久的經(jīng)營歷史,健全的風(fēng)控體系,豐富的管理經(jīng)驗,如果能把這些經(jīng)營優(yōu)勢有效嫁接到互聯(lián)網(wǎng)金融中,將能極大地提升互聯(lián)網(wǎng)金融的穩(wěn)健性,拓展傳統(tǒng)金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)空間,促進其又快又好地升級換代。
(二)傳統(tǒng)金融業(yè)的線下資源是對互聯(lián)網(wǎng)金融虛擬性的有效補充。互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展,主要得益于科技的進步,其客戶基礎(chǔ)主要依賴于大量互聯(lián)網(wǎng)用戶,雖然我國的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量和智能手機用戶數(shù)都位于世界前列,互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿薮?,但對于一些文化水平較低、觸網(wǎng)機會較少的中老年客戶,其金融業(yè)務(wù)仍然依賴于傳統(tǒng)金融機構(gòu)的普通金融設(shè)施。另外,大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的開展,必須依靠銀行賬戶系統(tǒng),失去了傳統(tǒng)銀行賬戶體系的支撐,很多互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)便成了無本之木,根本無從開展。2015年獲準(zhǔn)開業(yè)的一些新型互聯(lián)網(wǎng)銀行,目前也面臨賬戶系統(tǒng)無法解決的問題。
從電子商務(wù)發(fā)展的歷程看,早期一些純電子商務(wù)公司在經(jīng)歷了線上業(yè)務(wù)快速發(fā)展后,已經(jīng)回過頭來重新審視線上線下融合發(fā)展的策略,而一些原來傳統(tǒng)的線下商業(yè)公司,現(xiàn)在的線上業(yè)務(wù)開展的也風(fēng)生水起。近年來,阿里巴巴開始并購傳統(tǒng)商業(yè)、傳統(tǒng)業(yè)態(tài)蘇寧公司重金打造蘇寧易購就是很好的例證。傳統(tǒng)金融機構(gòu)的線下資源,對于互聯(lián)網(wǎng)金融來說,必將起到有益的補充。
(三)傳統(tǒng)金融業(yè)的人才積淀是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的基礎(chǔ)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的本質(zhì),是金融業(yè)務(wù)運用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),其業(yè)務(wù)原理與傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)不可分割?;ヂ?lián)網(wǎng)金融短期內(nèi)的井噴式發(fā)展,必將在金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)開展方面面臨人才的匱乏。
傳統(tǒng)金融機構(gòu)經(jīng)營金融業(yè)務(wù)多年,其互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新性、復(fù)雜度雖然與當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)金融無法比擬,但畢竟起步較早,在互聯(lián)網(wǎng)金融人才的積淀上,也有不容小覷的實力,如果能發(fā)揮其優(yōu)勢,在未來的互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域競爭中,必將能占得優(yōu)勢地位。
在我國鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的今天,在國家引導(dǎo)各行各業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)+進行產(chǎn)業(yè)升級的政策背景下,互聯(lián)網(wǎng)金融代表著金融業(yè)未來的發(fā)展方向,誰把握住了傳統(tǒng)金融向互聯(lián)網(wǎng)金融邁進的這一歷史機遇,誰就搶占了市場先機。
主要參考文獻:
[1]王建紅,王憲明,趙曉明.中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的三大難題[J].征信,2015.3.
[2]侯曉笛.淺析互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行業(yè)的影響[J].品牌,2015.4.23.
[3]肖四如,肖可.互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢及深層影響[J].銀行家,2015.3.
[4]謝平,鄒傳偉.互聯(lián)網(wǎng)金融模式研究[J].金融研究,2012.12.