王洪興

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賡續(xù)優(yōu)良傳統(tǒng)強化改革自覺

王洪興

摘要：紅色基因是我軍的勝利之源。面對改革大考，需要我們秉承愛黨信黨的忠誠品格、甘為人梯的奉獻精神、領(lǐng)導(dǎo)帶頭的優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步強化認同改革的思想自覺、擁護改革的政治自覺、投身改革的行動自覺，凝聚起推動改革的磅礴力量。

關(guān)鍵詞：優(yōu)良傳統(tǒng)；改革自覺中圖分類號：E221

文獻標識碼：A

習(xí)主席多次強調(diào)，要把紅色傳統(tǒng)的基因一代代傳下去。我團作為全軍第一支直升機部隊，歷史輝煌，底蘊深厚。團隊自成立以來，先后8次轉(zhuǎn)隸、5次移防，無論是隸屬空軍、陸航還是軍區(qū)、集團軍，無論是移至大城市還是遷到小鄉(xiāng)村，官兵都能以忠誠之心對待黨的決策，以奉獻之心對待利益得失，以熱愛之心對待本職工作。

這次改革大考，刷新的是觀念，沖擊的是利益，考驗的是忠誠，更需要我們像前輩一樣積極為團史增光添彩，將傳家法寶轉(zhuǎn)化為信仰的力量、擔(dān)當(dāng)?shù)牧α俊⑵床牧α?，凝聚擁護改革、支持改革、投身改革的強大正能量。

一是秉承愛黨信黨的忠誠品格，強化認同改革的思想自覺。1959年，團隊受命從北京西郊機場轉(zhuǎn)至蘇北某機場，官兵叫響了“不戀北京城、扎根大郭莊”的口號，攜妻帶子舉家搬遷到農(nóng)村；剛剛穩(wěn)定兩年，又全體搬遷至豫北某機場，官兵們沒有一個向上級抱怨、提條件的。風(fēng)雨60年，裝備、人員不斷更新變化，但是“飛機聽人的話、人聽黨的話”的堅定信念始終如一，對黨忠誠始終是陸航人牢牢堅守的首要紅線，只要是黨委定下來的事，不講條件、不講困難、不講價錢堅決照辦。如今面臨嚴峻大考，官兵們做好了充分思想準備，堅決擁護黨中央、中央軍委和習(xí)主席關(guān)于改革的決策部署，堅決服從改革決定、落實改革方案，無論面對任何矛盾問題都毫不動搖貫徹改革決策部署，無論面對任何復(fù)雜考驗都毫不松懈嚴守政治紀律政治規(guī)矩，無論面對任何利益關(guān)系調(diào)整都毫不猶豫堅決服從組織安排。

二是秉承甘為人梯的奉獻精神，強化擁護改革的政治自覺。團隊建立之初，就受命要成為我國直升機事業(yè)的“母雞團、種子團”，先后為空軍、海軍和陸航部隊等輸送了1000多名飛行和機務(wù)人員。每一次分流都是“自我割肉”，每一次離別都是依依不舍，但全團官兵始終牢記初心、不忘初責(zé)，為陸航事業(yè)開枝散葉，嘔心瀝血培養(yǎng)人才，甘為人梯輸送棟梁，成為名副其實的“母雞團”。這次改革是脫胎換骨、鳳凰涅槃式的改革，要做到“單位撤并降改聽軍委的、個人進退去留聽組織的”，更需要我們發(fā)揚甘為人梯的奉獻精神，把絕對服從命令放在首位，處理好改革方案與個人想法的關(guān)系、改革大局與小團體利益的關(guān)系、國家和軍隊前途與個人前途的關(guān)系，增強絕對服從的自覺性堅定性；把勇于犧牲奉獻見諸行動，強化大局觀念、保持樂觀心態(tài)、心存感恩之情，把個人利益融入黨和軍隊事業(yè)的格局之中，始終保持共產(chǎn)黨員應(yīng)有的品德修為；把崗位競爭作為動力，盡快適應(yīng)新形勢新要求，開闊視野、轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神、提高標準，以強烈的使命感緊迫感，積極作為，迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造一流工作成績，努力在新的競爭中占據(jù)主動。

三是秉承領(lǐng)導(dǎo)帶頭的優(yōu)良傳統(tǒng)，強化投身改革的行動自覺。四川汶川抗震救災(zāi)，時任團長張茂生在不具備降落的條件下，果斷實施單輪機降，及時把水利專家運抵排險現(xiàn)場；勝利日閱兵，現(xiàn)任團長武自強駕駛首機，帶領(lǐng)9架戰(zhàn)鷹米秒不差飛過天安門上空。大事難事面前，主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、模范帶頭是飛行團隊的一個重要傳統(tǒng)。這次改革，領(lǐng)導(dǎo)干部既是具體組織者，也是改革的主要對象，地位特殊、責(zé)任重大、作用關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)干部自身做好了，就會產(chǎn)生強大的說服力、感召力、推動力；自身穩(wěn)定了，部隊就會有主心骨和定盤星。推進改革順利實施，主動擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的素養(yǎng)，必須挑起的擔(dān)子，要擔(dān)起表率帶頭之責(zé)、教育引領(lǐng)之責(zé)、穩(wěn)控思想之責(zé)、整風(fēng)整改之責(zé)、正規(guī)秩序之責(zé)、安全穩(wěn)定之責(zé)。面對單位撤并降改、個人進退去留的考驗，要有“茍利國家生死以”的胸襟、“計利當(dāng)計天下利”的情懷、“風(fēng)物長宜放眼量”的遠見，做到“五個不怕”：不怕工作單位被裁撤、不怕職務(wù)發(fā)展受影響、不怕穩(wěn)定生活被打破、不怕轉(zhuǎn)業(yè)地方再打拼、不怕沖破阻力得罪人。

【作者系陸軍航空兵某團政治處干事】