汪勤

人格力量在于“以心對心”

汪勤

作為領導干部要在官兵中建立威信，凝聚軍心，帶好部隊，就要把真理力量和人格力量統(tǒng)一起來，關鍵是治理自己的心和帶好官兵的心，做到“以心對心”。為此，要做到用公心克服私心，用良心贏得同心，用真心凝聚人心。從而拉近與官兵的距離，建立深厚的感情基礎，形成心心相印的局面。

人格力量；以心對心

習主席在全軍政治工作會議上指出：我們面臨的很大的一個問題是基層官兵對一些領導干部特別是高級干部產(chǎn)生了不信任感。習主席還指出：為將之道，當先治心。這啟示我們，領導干部要想帶好部隊，讓官兵信任，把真理力量和人格力量統(tǒng)一起來，關鍵是治理自己的心和帶好官兵的心，堅持“以心對心”。

一、用公心克服私心

這個問題要從正確認識井岡山時期“朱毛之爭”事件說起。1929年初，紅四軍出現(xiàn)認識分歧，毛澤東離開紅四軍，陳毅代表紅四軍前委向黨中央做了如實匯報，毛澤東的軍事指揮思想得到以周恩來、李立三為主的黨中央肯定，陳毅又代表黨中央給紅四軍寫了著名的“九月來信”，最后毛澤東、朱德、陳毅出以公心，坦誠相見，化解矛盾，緊密團結。從此，中國革命從勝利不斷走向勝利。這段歷史告訴我們：中國共產(chǎn)黨之所以偉大，關鍵在一個“公”字上，事事出以公心。在當時歷史條件下，朱、毛、周、陳都是為了共同革命理想和目標出以公心對待問題矛盾，如果任何一個人為了個人目的出以私心，我們的黨史可能要改寫了，我們的革命和建設史可能也要改寫了。

回顧歷史是為了從歷史事件中總結出值得我們學習和借鑒的東西。所以，從某種程度上講，真理力量和人格力量都出自于一個“公”字?！罢谌ニ?，私不去則公道亡”。在基層帶兵的人都懂得，官兵最關心入黨、評功評獎、選用骨干、休假、伙食等關系切身利益的問題。如果領導干部存在私心，對人對事一碗水端不平，不一把尺子待人，就會出現(xiàn)：發(fā)展一個本不優(yōu)秀的人入黨，會讓整個集體的人心不服；給一個群眾基礎不怎么樣、工作一般的人立功，會打擊一大片人；領導干部整天盯著伙食費打小算盤，戰(zhàn)士們吃不好，牢騷怨氣就會產(chǎn)生，士氣就會受影響；選用骨干時能力強、技術好、表現(xiàn)突出的不用，用了自己圈子內的人……這樣，官兵心里難服，工作干勁會受影響，很容易埋下矛盾抵觸的隱患。所以，作為領導干部，關鍵應做到立公心、破私心。

如果說眼睛是觀察世界的，那么，心就是透過眼睛“稱”世界的?；鶎硬筷?，每個官兵的心都是一桿公平的秤。公心可以正風氣、鼓士氣、凝聚力量。立公心應做到：權衡問題出于公心，處理問題做到公道，回應問題達到公開。領導干部帶頭立公心，官兵才會心有所歸、情有所屬、力有所聚。對于領導干部來說，私心乃百病之根。關于私心問題，有句話叫作“破世間賊易，破心中賊難”。心中賊即私心邪念。破私心應做到：除私欲。因為私心是躲在私欲后面看世界的，沒了私欲，自然就少了私心。扶正義。正義是私心的天敵，促進正義風氣形成，私心邪念就會消減，正氣就會壓倒邪氣，風氣就正了。嚴監(jiān)督。監(jiān)督是治私心的良方，領導干部要帶頭創(chuàng)造良好的監(jiān)督環(huán)境，敢于刀口向內，刀刃見血，在監(jiān)督面前端正認識問題的態(tài)度，坦誠面對存在問題的事實，務實改正問題的作風，用監(jiān)督這盞燈驅除私心中的黑暗。

二、用良心贏得同心

在討論“有血性”這個話題時，為了啟發(fā)引導官兵，我們剪輯播放了兩段小視頻：一個是《亮劍》中獨立團騎兵連長孫得勝被鬼子砍掉一支手臂的情況下，戰(zhàn)斗到最后一人，最后一刻，仍然高喊著“騎兵連——進攻！”的口號。另一個是抗日戰(zhàn)爭時期娘子關戰(zhàn)斗中房夢齡將軍在戰(zhàn)斗最激烈最艱難的時候說的一席話：“將有必死之心，士無貪生之意。我們是軍人，每個人都要沖鋒，誰敢后退一步我的匣子槍決不答應，如果我后退一步你們誰都可以向我開槍?！币曨l播放完之后，幾個戰(zhàn)士從不同側面談了軍人血性。但是，有三個同志認為體現(xiàn)了官兵平等、官兵一致。三名同志的回答給人很大的震撼，因為主題是討論軍人血性，而他們卻從官兵平等、官兵一致這個角度看問題。這說明基層某些領導干部在官兵心目中的形象是值得深思的。

透過歷史反思自己，透過官兵心聲檢討自己?？陀^地講，在基層領導干部中有以我為中心、自以為是、號稱老大、前呼后擁的，有高高在上擺譜子、端架子好大喜功的，有搞特殊、搞圈子、搞不正之風的。這些現(xiàn)象疏遠了戰(zhàn)士與干部之間的距離。在基層，群眾的眼睛是雪亮的，官兵的心更是明亮的。導致官兵不同心、心不齊，從根子上講，是領導干部良心出了問題。所以，從一定意義上講，真理力量與人格力量在基層領導干部身上一個重要體現(xiàn)是以良心贏得官兵同心。具體要做到：講良心話讓官兵感到溫暖，辦良心事讓官兵感到關懷，做良心人讓官兵感到可靠。通過講良心話、辦良心事、做良心人，讓官兵感受到平等、尊重、信任。良心是治愈官兵心病的良藥。一顆好心、真誠的心、善良的心，是贏得官兵同心同德、同心協(xié)力、同舟共濟的“內核”。

三、用真心凝聚人心

毋庸置移，在基層，人心力量是衡量領導干部真理力量和人格力量的重要尺度。如果一個單位的人心齊，官兵凝聚力強，某種程度上說明這個單位的領導干部真理力量和人格力量結合的效果好。大家常講：將心比心，以心換心。在基層，人心力量來源于領導干部的真心力量。凡事領導干部用真心去做了，真心為官兵著想了，總能得到官兵的理解、信任和支持，會起到凝聚人心的作用。

用真心凝聚人心，應該把握：一是用真心交流情感。去除那些虛情假意、走形式做給別人看、不注重效果的交流方式，確實與官兵心貼心交流出真感情，建立起真交情，促進官兵互信，促使官兵有心里話、真心話能對敢對領導干部講。二是用真誠解決問題。在實際行動上多付出，在實際效果上見成效，把官兵想的問題和期待的事解決好，把官兵的事當作自己的事辦好，讓官兵切身感受到領導干部確實在為解決官兵困難努力，使官兵滿意度不斷增強、信任感不斷建立、凝聚力更加牢固。三是用真實身體力行。有句話叫作“上行下效”。領導干部作風真實、身體力行是帶動官兵的無聲號令，身體力行應去除作秀、虛假、形式的成分，把真實的自己展現(xiàn)給官兵，在官兵心目中樹立真誠為人、善良助人、敢作敢為的形象。

【作者系海軍578艦副政治委員】

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