■劉志　蔡瑞

年輕干部要『有想法』

■劉志蔡瑞

“這個干部在工作上有想法”，經(jīng)常會聽到領(lǐng)導(dǎo)這樣褒揚(yáng)優(yōu)秀的干部?！坝邢敕ā斌w現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對干部工作思路的認(rèn)可和對其工作方法的肯定。年輕干部處在工作思路的形成期、能力素質(zhì)的養(yǎng)成期、業(yè)務(wù)水平的提升期，無論是在基層主官還是在機(jī)關(guān)參謀的崗位上，年輕干部開展工作都應(yīng)該勤思考、深探究，努力做一名“有想法”的干部。

一、年輕干部要在制定工作目標(biāo)上“有想法”

如何履行好本職工作，首先是要確立工作目標(biāo)，梳理崗位“必做事”和“應(yīng)做事”。按部就班完成好基礎(chǔ)工作只能算得上是稱職，根據(jù)崗位制定創(chuàng)新性的工作目標(biāo)才能稱之為“有想法”的干部。一是從掌握形勢政策中出想法。年輕干部要時刻保持政治敏銳性，及時了解、準(zhǔn)確把握各級開展工作的指導(dǎo)思想和政策方針，總結(jié)規(guī)劃制定自己的工作思路，在順應(yīng)形勢上定目標(biāo)、出想法。二是從理解崗位職責(zé)中出想法。必須站在全局的視角高站位理解崗位職責(zé)，以精益求精的最高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)把握崗位職責(zé)，懷著推進(jìn)單位發(fā)展建設(shè)的責(zé)任感深層次研究崗位職責(zé)。三是從領(lǐng)會上級精神、掌握下級思想中出想法。年輕干部主要面向上級領(lǐng)導(dǎo)和下級士兵兩個工作群體，其工作重點(diǎn)在于落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示和指導(dǎo)服務(wù)下級官兵。一方面要準(zhǔn)確領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)決策部署意圖，深刻理解上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神；另一方面要及時掌握下級群眾的思想狀況，準(zhǔn)確把握基層官兵的心理訴求，做下級官兵的“知心人”。

二、年輕干部要在落實(shí)工作計劃上“有想法”

工作重在落實(shí)，再有想法的工作目標(biāo)沒有落地生根，也無法得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。年輕干部既要有“踏破鐵鞋無覓處”的韌勁，也要開動腦筋，在落實(shí)工作上“有想法”。一是在規(guī)劃執(zhí)行思路上“有想法”。年輕干部要在平時加強(qiáng)對法規(guī)制度的研究，做到政策法規(guī)為我所用，要運(yùn)用行為規(guī)范、工作制度、獎懲規(guī)定等相關(guān)法規(guī)來說服官兵、督促官兵、激勵官兵。要熟悉掌握相關(guān)情況，要以本職崗位所面對的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，深入調(diào)研、認(rèn)真總結(jié)工作開展前的現(xiàn)實(shí)狀況，將基本情況摸準(zhǔn)摸透，這樣才能夠有的放矢。二是在爭取大家支持上“有想法”。要在爭取上級組織的助力上下功夫。善于將自己的工作執(zhí)行思路與上級的工作統(tǒng)籌、思維思考契合，就執(zhí)行中出現(xiàn)的問題勤于、善于、巧于向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。要在爭取同級同事的協(xié)力上下功夫。年輕干部要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，注意團(tuán)結(jié)同事，機(jī)關(guān)參謀要爭取部門內(nèi)外同事的協(xié)力，基層主官要爭取黨組織其他成員的協(xié)力。要在爭取下級官兵的合力上下功夫。工作的落實(shí)終端在基層官兵，要下功夫統(tǒng)一基層官兵思想，建立相關(guān)工作制度保障，爭取最廣大基層官兵的合力支持。三是在破解主要矛盾上“有想法”。要敏銳地查找工作落實(shí)中的主要矛盾。針對工作落實(shí)中出現(xiàn)的阻力、產(chǎn)生的困難，既要在前期深入了解情況的基礎(chǔ)上敏銳地洞察問題，又要站在工作全局以廣闊的視角看待問題，還要用關(guān)聯(lián)性的思維來辯證地思考問題。要智慧地破解工作落實(shí)中的主要矛盾。面對主要矛盾自身要深入研究，多層次、多角度認(rèn)真思考解決方法，同時要發(fā)揮群眾的智慧，集思廣益謀劃解決辦法，及時、深入、有效地解決影響工作落實(shí)的主要矛盾。

三、年輕干部要在搞好工作收尾上“有想法”

工作目標(biāo)得到有效落實(shí)后，年輕干部往往是“如釋重負(fù)”，其實(shí)做好工作收尾同樣重要，年輕干部切不可在此時“松一口氣”，要抱著為組織開展工作提供經(jīng)驗做法，為自身能力提升提供經(jīng)驗總結(jié)的心態(tài)搞好工作收尾。工作總結(jié)同樣要認(rèn)真籌劃，“有想法”。一是做好成果展示工作。要本著為同級單位、同類崗位提供經(jīng)驗做法的出發(fā)點(diǎn)，以實(shí)事求是為原則對開展的工作進(jìn)行宣傳，將工作過程、工作成效、工作經(jīng)驗客觀地向組織匯報、向領(lǐng)導(dǎo)匯報、向群眾匯報，讓上級看到工作成果，讓同級看到經(jīng)驗做法，讓下級看到實(shí)際成效。二是做好經(jīng)驗提煉工作。無總結(jié)無進(jìn)步，組織如此，個人亦是如此。只有在實(shí)踐中不斷總結(jié)，工作思路、能力素質(zhì)才能得到有效的提升。要對工作開展的全要素進(jìn)行梳理，從個人思想、思路、能力層面，對工作目標(biāo)制定、工作目標(biāo)落實(shí)等方面進(jìn)行全方位的總結(jié)，梳理得失、提煉經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)，為自身工作思路的拓展、能力素質(zhì)的提高提供經(jīng)驗總結(jié)。

【作者系92060部隊政治處干事、92985部隊通信連指導(dǎo)員】