韓廣社
編實建強學(xué)生軍訓(xùn)“兩個機構(gòu)”和“三支隊伍”
韓廣社
學(xué)生軍訓(xùn)工作辦公室、高校武裝部和教育行政部門專職工作人員、軍隊派遣軍官、高校軍事教師(簡稱“兩個機構(gòu)”“三支隊伍”),是組織實施學(xué)生軍訓(xùn)工作的中堅力量。面對新的形勢和任務(wù),應(yīng)堅持目標引領(lǐng)、問題導(dǎo)向、體系設(shè)計、法治思維,重點抓好“兩個機構(gòu)”和“三支隊伍”建設(shè),推進學(xué)生軍訓(xùn)工作不斷創(chuàng)新發(fā)展,為軍隊建設(shè)提供有力的人才支撐,為建設(shè)和鞏固國防奠定堅實的思想和力量基礎(chǔ)。
國防教育學(xué)生軍訓(xùn)機構(gòu)隊伍建設(shè)
作者:韓廣社,廣東省軍區(qū)學(xué)生軍訓(xùn)辦公室專職副主任,中校
學(xué)生軍訓(xùn)工作,是青年學(xué)生素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,是全民國防教育的基礎(chǔ)工程,是加強國防后備力量建設(shè)的政治任務(wù)。學(xué)生軍訓(xùn)工作辦公室、高校武裝部、教育行政部門專職工作人員、軍隊派遣軍官、高校軍事教師(簡稱“兩個機構(gòu)”“三支隊伍”),是組織實施學(xué)生軍訓(xùn)工作的中堅力量。面對新的形勢和任務(wù),應(yīng)堅持目標引領(lǐng)、問題導(dǎo)向、體系設(shè)計、法治思維,重點抓好“兩個機構(gòu)”和“三支隊伍”建設(shè),推進學(xué)生軍訓(xùn)工作不斷深化改革、創(chuàng)新發(fā)展,為軍隊建設(shè)提供有力的人才支撐,為建設(shè)和鞏固國防奠定堅實的思想和力量基礎(chǔ)。
學(xué)生軍訓(xùn)工作辦公室是各級軍事部門具體承辦學(xué)生軍訓(xùn)工作的業(yè)務(wù)機構(gòu),主要負責貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院和中央軍委有關(guān)學(xué)生軍訓(xùn)工作的指示,會同教育行政部門審查學(xué)生軍訓(xùn)計劃、組織檢查評估,協(xié)調(diào)安排派遣軍官和承訓(xùn)部隊,提供學(xué)生軍事訓(xùn)練所需武器彈藥。實際工作中,由于學(xué)生軍訓(xùn)工作辦公室設(shè)置級別、人員配備數(shù)量等規(guī)定不夠清晰,導(dǎo)致部分單位學(xué)生軍訓(xùn)工作機構(gòu)未單設(shè)、人員不專職,謀劃指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)軍訓(xùn)工作力度小,改革創(chuàng)新推進難,跟蹤問效檢查少,直接影響了學(xué)生軍訓(xùn)的質(zhì)量效益。建議:一是在省級層面成立學(xué)生軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,省政府和省軍區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,教育、衛(wèi)生、物價、財政等部門參與,軍地合力加強學(xué)生軍訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是在省軍區(qū)設(shè)立實體化的學(xué)生軍訓(xùn)工作辦公室,受省級學(xué)生軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo),實行獨立辦公,明確設(shè)置級別,落實專職人員,專司主營學(xué)生軍訓(xùn)工作。三是軍分區(qū)(警備區(qū))、人武部指定軍事部門1名參謀具體負責學(xué)生軍訓(xùn)工作,協(xié)調(diào)將學(xué)生軍訓(xùn)納入當?shù)貒窠逃l(fā)展規(guī)劃,與民兵年度軍事訓(xùn)練和全民國防教育一并統(tǒng)一安排部署。
高校武裝部是我國國防體制的重要組成部分,是高校黨委的“軍事部”,是高校學(xué)生軍訓(xùn)工作的直接組織機構(gòu)。當前,高校辦學(xué)類型日趨多元,隸屬關(guān)系復(fù)雜,保障體制不同。高校武裝部建設(shè)發(fā)展和作用發(fā)揮差異明顯。以廣東省為例,全省各類高校141所,僅有67所高校成立武裝部,且大多與學(xué)工部(學(xué)生處)、保衛(wèi)處、招生就業(yè)指導(dǎo)處等合署辦公。從工作效果看,武裝部功能的強弱、專武干部素質(zhì)的高低直接影響該校學(xué)生軍訓(xùn)質(zhì)量水平,高校學(xué)生軍訓(xùn)質(zhì)量水平又直接影響高校完成征兵任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量。建議:一是從國家層面出臺有關(guān)規(guī)定,明確部屬高校必須成立武裝部,省級層面規(guī)定省屬高校必須成立武裝部,且機構(gòu)單設(shè),人員專職,為高校武裝工作機構(gòu)建設(shè)提供政策遵循和法規(guī)依據(jù)。二是高校武裝部歸口管理學(xué)生軍訓(xùn)、兵役工作、民兵預(yù)備役、國防教育等業(yè)務(wù)工作,要著力解決機構(gòu)重疊、任務(wù)交叉等突出問題。同時,健全武裝經(jīng)費保障體制,將武裝工作經(jīng)費納入高校預(yù)算、納入當?shù)剀娛聶C關(guān)兵役征集和民兵預(yù)備役訓(xùn)練經(jīng)費范疇,統(tǒng)一申請劃撥。三是配齊建好專武干部,嚴格高校專武干部的選配培養(yǎng),將其納入基層武裝干部培訓(xùn)體系,建立考評獎懲制度,不斷提高工作效率。
做好學(xué)生軍訓(xùn)工作是地方各級政府和軍事機關(guān)的政治任務(wù)和法定職責。教育行政部門作為普通高等學(xué)校和高級中學(xué)的管理部門,應(yīng)從全面貫徹黨的路線方針、落實國家人才培養(yǎng)戰(zhàn)略、深化學(xué)校教育教學(xué)改革的高度,理解認識和組織實施學(xué)生軍訓(xùn)工作。針對當前教育行政部門尚未明確學(xué)生軍訓(xùn)專職人員、不能集中精力謀劃指導(dǎo)學(xué)生軍訓(xùn)工作的實際,建議:一方面,教育行政部門應(yīng)設(shè)立主管學(xué)生軍訓(xùn)工作的處(室)機構(gòu),落實人員編制,配齊專職人員。另一方面,健全完善學(xué)生軍訓(xùn)制度,如工作聯(lián)系、定期會議、監(jiān)督檢查、請示報告、工作計劃、管理總結(jié)等,逐步形成教育行政部門和軍事機關(guān)分工負責、齊抓共管的學(xué)生軍訓(xùn)工作機制。
派遣軍官是由部隊派出擔任普通高等學(xué)校軍事理論課教學(xué)任務(wù)的現(xiàn)役行政或?qū)I(yè)技術(shù)軍官,是組織開展學(xué)生軍訓(xùn)工作的重要力量。隨著高校辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)區(qū)域調(diào)整、軍隊院校體制編制改革,布局結(jié)構(gòu)與任務(wù)需求、職能任務(wù)與形勢變化之間的不相適應(yīng),已成為制約派遣軍官隊伍建設(shè)發(fā)展的“瓶頸”問題。建議:一是調(diào)整派遣軍官布局。根據(jù)高校分布和招生規(guī)模、地域差別等情況,合理調(diào)整派遣軍官在各省軍區(qū)的編配數(shù)量,積極構(gòu)建“符合實際、統(tǒng)籌計劃、兼顧特殊、發(fā)揮作用”的派遣軍官力量體系。二是拓展派遣軍官職能。將派遣軍官職能由主要從事一線教學(xué)向既能組織教學(xué),又會管理學(xué)生軍訓(xùn)工作和培訓(xùn)高校軍事教師轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮派遣軍官優(yōu)勢,使其在指導(dǎo)高校軍事技能訓(xùn)練落實、建立學(xué)生軍訓(xùn)專業(yè)化承訓(xùn)隊伍方面,不斷發(fā)揮核心作用。三是嚴格派遣軍官選配培養(yǎng)。適當提高選配標準,嚴格選配程序,加大任職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)力度,建立健全職稱評定機制,持續(xù)調(diào)動派遣軍官工作積極性。
軍事教師是完成學(xué)生軍訓(xùn)軍事課程教學(xué)任務(wù)的具體執(zhí)行者和組織者。建設(shè)一支高水平的高校軍事教師隊伍,是實現(xiàn)教育轉(zhuǎn)型、提高教學(xué)質(zhì)量、完成軍事課程目標、培養(yǎng)高素質(zhì)國防后備力量的根本保證。目前,高校軍事教師師資力量嚴重不足、教學(xué)水平整體不高、晉升職務(wù)渠道不暢,嚴重影響了高校軍事理論教學(xué)的質(zhì)量和學(xué)生軍訓(xùn)按綱施訓(xùn)任務(wù)的完成。建議:一是高校按規(guī)定配齊專職軍事教師,并把軍事教師隊伍建設(shè)納入學(xué)校師資隊伍的總體發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌安排、有序推進。二是制定軍事教師學(xué)歷提升計劃,依托普通高校和軍隊院校相關(guān)學(xué)科專業(yè)有計劃地建立一批與學(xué)生軍事訓(xùn)練有關(guān)的博士、碩士學(xué)科培養(yǎng)點或?qū)I(yè)培養(yǎng)方向,國家單列招生計劃,加大軍事教師學(xué)歷提升力度。三是完善軍事教師專業(yè)技術(shù)資格評定和職務(wù)晉升辦法,將軍事教師全員納入學(xué)校教師統(tǒng)籌進行職稱評審,確保在職務(wù)晉升、福利待遇、獎勵表彰、進修培養(yǎng)等方面與其他學(xué)科教師同等待遇,提升高校軍事教師隊伍整體素質(zhì)。
(責任編輯:孫永鈺)
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ISSN1002-4484(2016)03-0042-02