畢文鋼

農(nóng)村特產(chǎn)種類繁多，文化內(nèi)涵極具豐富；非常適合可以包容各種經(jīng)濟(jì)類型的電商經(jīng)營(yíng)模式，這種模式以一種廣闊的、生命力旺盛的、如流水無(wú)形般的力量，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)沖擊著傳統(tǒng)的銷售模式，并迅速形成著新的商業(yè)體系。但是以特產(chǎn)為主的電商體系，過(guò)于繁雜；以國(guó)家扶貧體系為例；我國(guó)貧困地區(qū)有14.8萬(wàn)個(gè)村，即使一個(gè)村一個(gè)電商，就會(huì)出現(xiàn)15萬(wàn)個(gè)；這時(shí)，產(chǎn)品的同質(zhì)化將非常嚴(yán)重，就會(huì)出現(xiàn)混亂的局面；這也是專業(yè)協(xié)會(huì)必須加以分類和引導(dǎo)的。

現(xiàn)代形成的電商力量既包括了消費(fèi)者消費(fèi)本體，又包括了消費(fèi)者創(chuàng)業(yè)，甚至為此還產(chǎn)生了一個(gè)新的理論（消費(fèi)資本論）；這股力量，以家庭、社區(qū)、各種微圈為載體，以各種消費(fèi)文化為根基（有機(jī)、養(yǎng)生、旅游、休閑等），也是極具生命活力、如水銀瀉地般的將各種特產(chǎn)、文化理念與消費(fèi)者融為一體；形成一個(gè)立體的，生動(dòng)的新生命體。

特產(chǎn)類協(xié)會(huì)在電商浪潮中起到了以下作用：

在無(wú)形的資源和無(wú)形的市場(chǎng)的對(duì)接中，互聯(lián)網(wǎng)搭建了一個(gè)電商平臺(tái)，物流體系搭建了一個(gè)物流平臺(tái)；專業(yè)協(xié)會(huì)就一定要搭建一個(gè)專業(yè)平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)的本質(zhì)既不完全是互聯(lián)網(wǎng)的寬廣、松散；也不是物流體系的專業(yè)、精細(xì)；而是通過(guò)各種專業(yè)的匯總和分類，以達(dá)到眾的聚集。

專業(yè)協(xié)會(huì)通過(guò)掌握消費(fèi)者對(duì)商品物性和食性的認(rèn)知，對(duì)特色農(nóng)產(chǎn)品的安全性認(rèn)知，對(duì)特產(chǎn)的養(yǎng)生健康作用的認(rèn)知，科學(xué)的建立無(wú)形的資源與無(wú)形的市場(chǎng)之間的專業(yè)分類體系和對(duì)應(yīng)的工作體系，使無(wú)形的體系中出現(xiàn)若干有形的體系，引進(jìn)眾的力量，特別是建立從上到下各種形式的全社團(tuán)體系，使眾的力量得以自我組合，形成一個(gè)個(gè)具有生命力的專業(yè)平臺(tái)體系。