楊言韜（平煤股份安培中心,河南　平頂山　467000）

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礦井通風(fēng)安全現(xiàn)代化管理的對策探討

楊言韜
（平煤股份安培中心,河南平頂山467000）

摘 要：安全生產(chǎn)在礦井的企業(yè)管理過程中占據(jù)著重要的位置，是企業(yè)管理的最主要的目標(biāo)，而礦井通風(fēng)系統(tǒng)是目前我國煤礦企業(yè)礦井安全的重要指標(biāo)之一，其實(shí)現(xiàn)通風(fēng)的安全現(xiàn)代化的管理能從本質(zhì)上改變當(dāng)前我國礦井安全生產(chǎn)落后的現(xiàn)狀。 本文將從安全通風(fēng)的現(xiàn)代化管理的概念以及具體的措施，標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)行安全通風(fēng)管理質(zhì)量以及運(yùn)用計(jì)算機(jī)對于通風(fēng)安全的管理相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行探討，希望可以運(yùn)用現(xiàn)代化管理的理論和方法以及煤礦安全的相關(guān)理論進(jìn)行結(jié)合起來從而實(shí)現(xiàn)時(shí)刻監(jiān)控井下有害氣體的濃度及各地點(diǎn)的風(fēng)量，能夠在事發(fā)的第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)與處理，避免造成更大的損失。我們可以通過監(jiān)控，提升礦井通風(fēng)安全管理的執(zhí)行力度，從而更好地確保其安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：礦井安全；通風(fēng)；現(xiàn)代化管理

0　引言

對于目前我國的煤礦生產(chǎn)來說，礦井通風(fēng)系統(tǒng)主要的目的是保證其生產(chǎn)安全，但又由于它的多層性的特征，需要在每個(gè)機(jī)構(gòu)都有一定的聯(lián)系，所以在礦井生產(chǎn)中，我們需要特例的創(chuàng)建一個(gè)部門來進(jìn)行管理，同時(shí)還要配備一定量的專業(yè)性的人才，在生產(chǎn)過程中保證管理工作的有效性和科學(xué)性，從而來保證生產(chǎn)安全。[1]同時(shí)，我們必須知道，通風(fēng)安全的管理對于礦井的生產(chǎn)具有非常重要的作用，而通風(fēng)狀況的好與壞直接影響著安全生產(chǎn)，威脅著井下的礦工的生命，影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以礦井通風(fēng)安全的管理對于企業(yè)來說具有巨大的現(xiàn)實(shí)意義。

1　礦井通風(fēng)安全管理的概述和體系的建立

就對于我國來說，每年由于通風(fēng)的不善而導(dǎo)致的重特大型礦井災(zāi)害并不少見，所以為了保證礦井的生產(chǎn)安全，我們要提高自己的通風(fēng)技術(shù)，同時(shí)我更加需要的是對礦井通風(fēng)的管理合理化與科學(xué)化。隨著社會(huì)的飛快發(fā)展，人們對礦山的管理以及管理手段是有了進(jìn)一步的提高，但社會(huì)在發(fā)展，我們也要慢慢的改善礦井的安全管理，要學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn)。但我們要怎樣借助有效的手段來提高管理水平就成了值得思考的問題了。就目前而言，通過這些年的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)可以建立一種關(guān)于礦井通風(fēng)安全管理體系來完成，運(yùn)用現(xiàn)代的管理學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，將這種理念深入到實(shí)際的生產(chǎn)實(shí)踐中，達(dá)到人們自然而然的進(jìn)行安全生產(chǎn)。這種礦井通風(fēng)體系的建立可以改變目前通風(fēng)信息傳遞緩慢和工作效率低的局面，有效的避免一些重復(fù)的而無意義的勞動(dòng)，從而保證了生產(chǎn)的科學(xué)性與有效性。目前我國的礦井生產(chǎn)管理水平與發(fā)達(dá)的國家相比還存在著較大的差距，我們的安全管理體系沒有達(dá)到煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)要求。[3]主要體現(xiàn)在：第一，我國這種制度才開始實(shí)行，大量的礦井生產(chǎn)實(shí)踐信息的缺乏導(dǎo)致安全決策缺乏依據(jù)；第二，礦產(chǎn)的生產(chǎn)的管理人員未能有效地針對事故發(fā)生的信息資料進(jìn)行收集、記錄，管理人員根本沒有那個(gè)意識(shí)要對一些事故的信息進(jìn)行采集，即使有知道采集的也因?yàn)槭占氖侄温浜蠖斐缮a(chǎn)事故的案例缺乏；第三，國家沒有定性的法規(guī)來規(guī)范這些安全信息資料，從而造成這些資料的內(nèi)容、 格式和指標(biāo)體系的混亂，沒有有效的準(zhǔn)確性，沒有參考價(jià)值，同時(shí)造成安全信息的檢索也比較麻煩。

2　將通風(fēng)安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

通風(fēng)安全管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由技術(shù)與管理的標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)方面組成，而檢查評比通風(fēng)質(zhì)量是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)，這需要我們從每個(gè)細(xì)小的部分做起，道風(fēng)門、局部通風(fēng)機(jī)、密閉墻的安裝都需要注意，質(zhì)量管理各個(gè)工序的進(jìn)行，突出事前的預(yù)防，要加強(qiáng)管理的質(zhì)量 ，對所有的設(shè)備和儀器都要進(jìn)行定期維護(hù)，并記錄使用情況，保證其具有良好的工作狀態(tài)。通過不定期的質(zhì)量檢查來監(jiān)督和評比質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保證通風(fēng)管理質(zhì)量的重中之重。

3　基于現(xiàn)代化通風(fēng)安全管理

隨著社會(huì)的高速發(fā)展，計(jì)算機(jī)對于我們來說越來越常見了，從而計(jì)算機(jī)對于現(xiàn)代化的通風(fēng)安全的管理發(fā)揮著越來越重要了，國內(nèi)外的一些大型煤礦也通過自身的情況研發(fā)出了一些具有重要作用應(yīng)用軟件，節(jié)省了不少財(cái)力和物力，并取得了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益.。

3.1建立安全數(shù)據(jù)庫，運(yùn)用于礦井安全管理

對于我們國家來說，安全數(shù)據(jù)庫的建立是非常重要的，這標(biāo)志著礦井通風(fēng)安全管理現(xiàn)代化進(jìn)入了更高的層次，是企業(yè)現(xiàn)代化管理的向標(biāo)，這為管理人才通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行一些模擬實(shí)驗(yàn)提供了依據(jù)，可以通過這些數(shù)據(jù)更好的進(jìn)行安全管理。

3.2計(jì)算機(jī)輔助安全管理

我們可以通過現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)通訊技術(shù)來進(jìn)行信息傳輸與處理，用科學(xué)的系統(tǒng)思維為管理者提供信息服務(wù)，它可以通過收集、傳遞、儲(chǔ)存和分析能對通風(fēng)安全管理系統(tǒng)的信息進(jìn)行處理，我們可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)來調(diào)整通風(fēng)管理系統(tǒng) 設(shè)計(jì)處合理的科學(xué)的礦井通風(fēng)的分配，進(jìn)行模擬，選出最最科學(xué)的方案，這樣可以極大的提高工作的效率。

3.3嚴(yán)格遵守管理原則

企業(yè)為了保證生產(chǎn)工作安全進(jìn)行，對于管理者也要進(jìn)行一定的約束，其管理工作也要遵守原則。 第一，統(tǒng)一指揮的原則，我們通過實(shí)踐可以知道一個(gè)工作人員只需要對其上級負(fù)責(zé)，當(dāng)不止有一位領(lǐng)導(dǎo)的指揮時(shí)，會(huì)造成工作人員在執(zhí)行的時(shí)候不知道應(yīng)該聽哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的話而導(dǎo)致工作不當(dāng)；第二，層次原則，不同的階級應(yīng)該分工明確，在自己的體系里應(yīng)該知道什么要做什么不要做，通過分工讓工作人員從事自己的工作，這樣員工對于自己要做的事情非常熟悉，很大的程度上提高了工作效率；第三，授權(quán)原則，對于一些大型的礦井來說，其的業(yè)務(wù)是非常巨大的，領(lǐng)導(dǎo)交給下級的工作需要考慮各個(gè)方面，一旦遇到問題時(shí)，要積極的承當(dāng)[4]。

4　結(jié)語

安全第一，在礦井的生產(chǎn)過程中只有保證了員工的安全才能保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而保證生產(chǎn)安全就要靠通風(fēng)安全來實(shí)現(xiàn)，可見通風(fēng)安全管理對于礦井的重要性，所以企業(yè)要在實(shí)踐中不斷地探索并不斷的改善現(xiàn)代化管理方式，從而提高礦井通風(fēng)安全工作的安全系數(shù)，然后通過不斷的改進(jìn)現(xiàn)代化管理，通過不斷的更新，嚴(yán)格遵守規(guī)章，保證礦井的生產(chǎn)工作安全進(jìn)行，做到管理現(xiàn)代化。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭朝崗.淺談礦井通風(fēng)安全現(xiàn)代化管理[J]. 煤,2011(S1):103-104.

[2]豆志廣.淺析如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井通風(fēng)安全管理[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2015(03):139+141.

[3]閆奕穎.煤礦礦井通風(fēng)安全管理措施分析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2015(04):1-2.

[4]楊繼春.現(xiàn)代化礦井做好通風(fēng)安全管理工作的探討[J].河南科技,2013(22):241.

作者簡介：楊言韜（1975-），男，河南伊川人，注冊安全工程師。

DOI :10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.01.226