文/郭蓉
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簡析“營改增”對物業(yè)管理行業(yè)的影響及分析
文/郭蓉
摘要:近年來,隨著我國稅制改革的不斷深入推進,我國營業(yè)稅逐漸退出了歷史的舞臺,“營改增”的實施正值收官之年,作為最后一批稅制改革的行業(yè),我國物業(yè)管理行業(yè)必須盡快適應營改增的相關政策,并根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)的特點找到具體的應對“營改增”實施的策略,幫助物業(yè)管理行業(yè)有效降低稅收負擔,避免稅收風險的發(fā)生。本文將就我國物業(yè)管理行業(yè)在“營改增”后面臨的挑戰(zhàn)進行分析,并探尋“營改增”對物業(yè)管理行業(yè)造成的影響及應對措施。
關鍵詞:“營改增”;物業(yè)管理行業(yè);影響;策略分析
近年來,隨著我國市場經濟的迅猛發(fā)展,服務業(yè)作為我國第三產業(yè)中的主要組成部分在國民經濟發(fā)展中的作用越來越大。伴隨著我國財稅制度改革的科學化發(fā)展,“營改增”是我國流轉稅制的又一次重大改革,它的改革對于促進第二、第三產業(yè)的融合起到了積極的作用。從“營改增”試點的實行情況來看,對一些行業(yè)的影響較為明顯,很多企業(yè)和行業(yè)的稅負得以下降,真正提升了企業(yè)的財務績效水平。隨著我國財稅體制改革的深入,“營改增”的實施主要是為了實現(xiàn)我國服務行業(yè)稅負的整體下降,為全面推進服務業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎,為促進產業(yè)結構的優(yōu)化升級創(chuàng)造條件,為更好地轉變經濟發(fā)展方式提供保障。在“營改增”前,企業(yè)征收的營業(yè)稅是無法進行抵扣的,這就造成我國一些稅收項目存在交叉征稅、重復征稅的現(xiàn)象。我國在這一大環(huán)境下進行稅收體制改革,恰如一縷春風吹進企業(yè),企業(yè)在減負同時也使廣大消費者獲得了更多的實惠。就目前我國稅制改革的發(fā)展狀況來看,此次改革是流轉稅制的創(chuàng)新與發(fā)展,是全面推動增值稅快速變革的助推器。從“營改增”的改革內容來看,不是簡單的稅務管理或財務會計核算處理改變,而是會影響企業(yè)管理多方面的重大變革,將對企業(yè)的組織結構、業(yè)務模式、資質管理、供應商選擇、管理環(huán)節(jié)、管理流程等帶來一系列重大影響和挑戰(zhàn)。如何在物業(yè)管理行業(yè)中實施“營改增”?如何做好應對“營改增”帶來的影響措施,這就是我國物業(yè)管理行業(yè)必須要正視和思考的問題。
目前,隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展,各項改革與發(fā)展都得到了順利實施?!盃I改增”作為稅制改革中的一項重頭戲,不僅有助于企業(yè)稅負的降低,更有助市場經濟活力的完美釋放,這對我國物業(yè)服務行業(yè)的健康發(fā)展有著極為重要的意義。在具體的實施過程中,“營改增”的實施對物業(yè)管理行業(yè)的影響也逐漸凸顯出來。
(一)從長遠看促進了物業(yè)管理行業(yè)的進一步持續(xù)發(fā)展
“營改增”的實施,是物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展歷史上的一次重大事件,它對于推動我國經濟結構調整、大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)為主的第三產業(yè)有著極為重要的意義。目前,我國物業(yè)管理服務業(yè)中,對于物業(yè)管理的收費并未形成良好的、有序的、完善的價格機制,再加之物業(yè)服務行業(yè)的稅率偏高,導致物業(yè)管理行業(yè)的整體稅負較高。在實施“營改增”后,企業(yè)進入了增值稅管理體系中,這對于進一步提升、規(guī)范財務核算水平提出了更高的要求。在新形勢下,物業(yè)管理行業(yè)為了盡快適應“營改增”帶來的沖擊和挑戰(zhàn),必須在內部管理與控制上下功夫,全面擴大市場的規(guī)模,采取集約化經營與精細化管理相結合的方式,以應對新形勢下的物業(yè)管理企業(yè)的變化。另外,“營改增”的實施,有效解決了重復征稅的問題,完善了抵扣范圍和稅率,對于促進行業(yè)結構的調整、促進產業(yè)的升級與轉型奠定了基礎。因此,站在長遠發(fā)展的角度來看,隨著“營改增”實施后抵扣鏈條的逐步延伸和拓展,物業(yè)管理行業(yè)中的可抵扣項目會不斷增加,由此帶來的減稅效應的范圍也會不斷擴大,從而為更多的企業(yè)提供減負優(yōu)惠??梢姡盃I改增”的實施將在很大程度上促進物業(yè)管理行業(yè)的長遠、可持續(xù)發(fā)展。
(二)從短期看物業(yè)管理企業(yè)稅負不降反增
自從我國稅制改革開始后,我國一直沿用的是13%和17%的增值稅稅率?!盃I改增”的試行與實施增加了兩檔稅率,即:6%和11%。在“營改增”前,物業(yè)管理企業(yè)繳納的是稅率為5%的營業(yè)稅,“營改增”后,物業(yè)管理企業(yè)繳納的是稅率為6%的增值稅。在物業(yè)管理企業(yè)中,由于企業(yè)的特殊性,其經營成本中所占比例最高的就是人工成本,占到經營總成本的70%左右,這些成本是不能產生進項稅額的,再加之稅率的提升從而增加了企業(yè)的稅負。可見,在短時期內,物業(yè)管理企業(yè)的稅負將會出現(xiàn)不降反增的現(xiàn)象。但是,如果能夠對保障房物業(yè)和商品房物業(yè)分別按照3%和6%的稅率征收,并享受原有的國家規(guī)定的稅收減免政策,如果再加上“營改增”財政專項資金補貼,那么在今后較長一段時期內,物業(yè)管理行業(yè)稅負增加的現(xiàn)象將會得到改觀。
(三)對物業(yè)管理企業(yè)的財務管理上的影響
在“營改增”后,物業(yè)管理行業(yè)納入到增值稅的體系中,這對物業(yè)管理行業(yè)是一個新的挑戰(zhàn),對物業(yè)管理行業(yè)進一步規(guī)范自己的財務制度、統(tǒng)一核算口徑、保證財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實完整,保證財務信息的真實準確等財務管理行為有著積極的促進作用。另外,“營改增”的實施避免了重復征稅的現(xiàn)象的發(fā)生,彌補了征稅中存在的漏洞,全面擴大了稅負效應。這對物業(yè)管理行業(yè)擴大市場規(guī)模極為有利。
(一)積極進行前期市場調研
這就要求物業(yè)管理企業(yè)必須根據(jù)自己的實際情況和行業(yè)特點成立專門的“營改增”專門領導小組,做好前期調研和各種準備工作。例如:企業(yè)可以針對本企業(yè)前3年的營業(yè)稅的上繳情況進行市場調研,并對未來3-5年的行業(yè)發(fā)展和營改增的影響進行科學地預測,制訂增值稅內部控制體系和工作流程,建立增值稅全流程跟蹤管理制度。再例如:對于企業(yè)在經營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)進行整改,全面夯實、規(guī)范經營管理中的基礎環(huán)節(jié),為行業(yè)轉型
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