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        管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策

        2016-01-01 07:15:29郭猛
        財會學(xué)習(xí) 2016年13期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)用現(xiàn)狀管理會計對策

        文/郭猛

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        管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策

        文/郭猛

        摘要:管理會計是一種現(xiàn)代企業(yè)管理方式,對提升企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益均有著極大的積極作用和意義。但在我國企業(yè)的實際運用過程中,其開展并不順利,效果也不理想。本文就目前我國管理會計的現(xiàn)狀以及運用不利的原因進(jìn)行簡單分析和總結(jié),并結(jié)合某公司實例,對我國企業(yè)如何有效應(yīng)用管理會計的對策提出建議與看法以期更好的推動和促進(jìn)管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:管理會計;應(yīng)用現(xiàn)狀;原因;對策

        二十世紀(jì)七十年代末,管理會計這一現(xiàn)代企業(yè)管理概念被引入我國,隨著我國市場化經(jīng)濟(jì)的不斷改革和發(fā)展,管理會計在我國企業(yè)管理建設(shè)中也得到了廣泛的推廣和運用,有效增強了企業(yè)的市場競爭力,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。然而,在實際工作開展中,由于受到社會大環(huán)境以及企業(yè)自身實力、人員素質(zhì)等諸多方面因素的限制和影響,導(dǎo)致管理會計工作在開展中仍然存在一些問題和不足,其工作開展不盡理想?;诖吮疚恼归_相關(guān)研究和探討,以幫助提高我國企業(yè)管理會計工作的應(yīng)用效果,使之能夠真正發(fā)揮它對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的意義和價值。

        一、管理會計的概述

        (一)管理會計的含義

        管理會計,也叫對內(nèi)報告會計,主要指的是企業(yè)通過對運籌學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、計算機學(xué)、現(xiàn)代管理方法等進(jìn)行綜合運用,為企業(yè)的經(jīng)營管理提供預(yù)測、控制、決策、考核等有效信息,從而更好的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和價值的一種內(nèi)部管理活動[2]。

        (二)管理會計的內(nèi)容

        管理會計的內(nèi)容主要包括管理控制系統(tǒng)和成本會計,其職能主要是預(yù)測、規(guī)劃、決策、控制及評價,其職能作用主要包含三個方面[3],即:①解析過去,即是指企業(yè)進(jìn)一步對財務(wù)會計資料進(jìn)行改制、加工和延伸;②控制現(xiàn)在,即是指企業(yè)通過運用相應(yīng)的指標(biāo)體系對執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題或偏差進(jìn)行及時的修正和處理;③籌劃未來,即是指通過對現(xiàn)有資料進(jìn)行科學(xué)、合理的分析,為企業(yè)提供更加可靠、切實、有效的未來發(fā)展預(yù)測信息,從而使企業(yè)更加科學(xué)的進(jìn)行未來戰(zhàn)略發(fā)展的決策。

        (三)管理會計的信息特征

        一般情況下,管理會計的信息質(zhì)量特征主要表現(xiàn)為八個特點,具體為:①客觀性;②準(zhǔn)確性;③及時性;④相關(guān)性;⑤簡明性;⑥一貫性;⑦靈活性;⑧成本效益性。

        (四)管理會計的流程

        通常情況下,企業(yè)管理會計在實際工作開展過程時,一般要遵循其基礎(chǔ)工作流程[4],具體為:①確認(rèn),即辨別業(yè)務(wù)主體;②計量,即確定經(jīng)營活動的數(shù)量;③歸集,即分類和記錄企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)活動情況;④分析,即確認(rèn)和評價企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的各項影響因素;⑤解釋及編報,即采用恰當(dāng)方式對各種經(jīng)濟(jì)活動信息進(jìn)行反饋;⑥傳遞,即提供相應(yīng)信息給需求者。

        二、我國管理會計應(yīng)用存在的問題及原因分析

        (一)會計應(yīng)用存在的問題分析

        目前,管理會計在我國的運用發(fā)展雖取得了一定的成績,但效果仍不算理想。存在一些問題,大體可以概括為以下幾點,即:

        1.管理會計被忽視

        雖然從管理會計進(jìn)入我國到現(xiàn)在已經(jīng)有三十多年的時間,但是目前許多企業(yè)仍然對管理會計不夠重視。首先,企業(yè)管理者或者決策層未認(rèn)清管理會計的重要性,導(dǎo)致管理會計無法有效應(yīng)用。其次,由于決策層或者領(lǐng)導(dǎo)層的疏忽,許多企業(yè)缺乏專業(yè)而完善的管理會計機構(gòu)。即使部分企業(yè)設(shè)置了完善的機構(gòu),但是該機構(gòu)對日常財務(wù)核算做的很好,對管理會計做的很少,導(dǎo)致會計管理的作用得不到有效發(fā)揮。

        2.專業(yè)的管理會計人才匱乏

        目前,我國大部分企業(yè)均缺失專業(yè)的管理會計人才,在開展管理會計工作時,往往是由于普通會計或其他的財務(wù)管理人員兼職,而這些人員大多對管理會計的認(rèn)識不足,缺乏先進(jìn)的知識結(jié)構(gòu),專業(yè)技能水平偏低,在實際工作開展中,一般只是偏重于會計核算等工作,而忽視了會計預(yù)測、決策、計劃以及控制等作用,使得管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中無法真正發(fā)揮自身的價值和作用,無法從公司戰(zhàn)略發(fā)展的層面看待管理會計工作,致使企業(yè)的管理會計無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

        3.應(yīng)用系統(tǒng)性不足

        當(dāng)前,多數(shù)企業(yè)對管理會計的認(rèn)識與普通財務(wù)會計的認(rèn)識沒有太大差別,因此對管理會計的應(yīng)用缺乏系統(tǒng)性、綜合性。當(dāng)前許多企業(yè)都過分強調(diào)會計管理的獨立性,但是在企業(yè)財務(wù)狀況復(fù)雜多變的情況系,如果管理會計工作缺乏系統(tǒng)性,則其很難綜合反映企業(yè)各部分活動的實際情況,十分不利于企業(yè)的財務(wù)管理,甚至?xí)绊懫髽I(yè)的生存與發(fā)展。

        (二)導(dǎo)致以上問題的原因分析

        1.缺乏科學(xué)、全面的管理會計理論

        我國引入管理會計概念的時間較晚、經(jīng)驗較少,導(dǎo)致對管理會計理論的研究工作不到位,在管理會計理論上的開發(fā)、優(yōu)化和創(chuàng)新不足,導(dǎo)致企業(yè)在應(yīng)用管理會計時缺乏必要、充分的理論指導(dǎo)和支撐,從而導(dǎo)致管理會計工作無法適應(yīng)和滿足當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,也限制了管理會計在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的運用和發(fā)展。

        2.缺少健全的應(yīng)用環(huán)境

        管理會計的應(yīng)用需要良好市場環(huán)境為基礎(chǔ),然而我國仍然處在變革中,市場經(jīng)濟(jì)體制仍然不健全,致使企業(yè)管理會計缺乏合適的應(yīng)用環(huán)境。自改革開放以來,我國對企業(yè)制度的改革逐漸從讓利放權(quán)、企業(yè)承包向轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。而管理會計在前三個階段應(yīng)用時,均會受到不同程度的限制和阻礙,導(dǎo)致管理會計無法在企業(yè)經(jīng)營管理中真正發(fā)揮自身的積極作用和價值。讓利放權(quán)、企業(yè)承包和轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制都不同程度地阻礙了管理會計的普遍應(yīng)用。而目前我國雖然有些企業(yè)已經(jīng)步入了構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的階段,但有些企業(yè)仍然處于前三個階段,同時,市場價體制、金融體制的不健全、不完善,也導(dǎo)致管理會計的運用受到較大的影響和限制。

        3.我國缺乏現(xiàn)代先進(jìn)的管理會計經(jīng)驗及其方法

        我國當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)已經(jīng)處于知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,知識資本化的發(fā)展趨勢不僅給我國企業(yè)帶來了極大的機遇和調(diào)整,也給管理會計的運用造成了極大的沖擊。知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境給管理會計的運用提出了新的要求和標(biāo)準(zhǔn),但我國由于管理會計的引入應(yīng)用時間較短,在短期經(jīng)營決策、長期經(jīng)營決策、成本性態(tài)分析以及責(zé)任會計等方面缺乏先進(jìn)的現(xiàn)代化管理經(jīng)驗,且管理會計的技術(shù)方法相對滯后,這些都致使管理會計在我國應(yīng)用不利。

        三、A公司管理會計應(yīng)用經(jīng)驗分析

        A公司是某大型國際集團(tuán)在中國的下屬公司之一,自上世紀(jì)九十年代初便設(shè)置了管理會計崗位[5]。在隨后公司的快速發(fā)展過程中,管理會計崗位及員工做出了巨大的貢獻(xiàn)。而對A公司應(yīng)用管理會計的經(jīng)驗分析,筆者認(rèn)為其之所以取得成功主要在于以下幾個方面。

        (一)公司上下十分重視會計管理

        首先,A公司內(nèi)部有著十分完善的組織機構(gòu),并從職能劃分方面對財務(wù)會計、管理會計、管理層等進(jìn)行了明確。同時,該公司將財務(wù)部門的崗位分為結(jié)算、財務(wù)、管理三個方面,并進(jìn)行明確分工,從職能上對管理會計對財務(wù)會計及結(jié)算會計工作擁有監(jiān)督權(quán)的功能進(jìn)行了確認(rèn)。這種明確而完善的組織結(jié)構(gòu),使得管理會計不必再進(jìn)行繁雜的基礎(chǔ)工作,能夠有足夠的經(jīng)歷進(jìn)行分析審核管理,極大的提高了管理會計的工作效率。

        其次,A公司上到下、從管理層到普通員工都具有充足的管理會計意識,均給予管理會計足夠的重視,從而使得管理會計能夠在公司發(fā)展過程中發(fā)揮應(yīng)用的作用。

        (二)公司具有完善而科學(xué)的預(yù)算管理體系

        A公司之所以能夠成功應(yīng)用管理會計,是因為其具有一套完善而科學(xué)的預(yù)算管理體系。

        首先,A公司的預(yù)算管理體系具有明確的工作目標(biāo),并且延伸細(xì)化到每個職能部門、每名員工,對員工的工作目標(biāo)進(jìn)行了明確。同時,A公司努力使員工明白本部門經(jīng)濟(jì)活動與企業(yè)利潤之間的關(guān)系,促使員工能夠為完成企業(yè)利潤而努力奮斗工作。于此同時,公司企業(yè)利潤目標(biāo)的實現(xiàn)又給給員工帶來極大的歸屬感、榮譽感,使得員工的工作積極性得到進(jìn)一步提高。

        其次,A公司通過管理體系對各職能部門的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行了協(xié)調(diào),使其能夠保持一致。通過協(xié)調(diào),A公司內(nèi)各部門、各環(huán)節(jié)之間存在的矛盾和沖突大大減小,使得企業(yè)的生產(chǎn)、供給、銷售和公司的人力、財力、物力之間保持平衡,提高公司生產(chǎn)效率,進(jìn)而幫助公司取得最大經(jīng)濟(jì)利益。

        四、我國企業(yè)應(yīng)用好管理會計的措施

        針對當(dāng)前我國管理會計在運用過程中出現(xiàn)的問題及原因,借鑒A公司管理會計的應(yīng)用經(jīng)驗,我國及企業(yè)在今后的運用發(fā)展中可采取以下幾個方面的措施來強化管理會計的運用。

        (一)加強經(jīng)濟(jì)體制的改革和完善

        國家要進(jìn)一步放開經(jīng)濟(jì)市場,深入進(jìn)行企業(yè)制度改革,完善經(jīng)濟(jì)運作體制,通過制定和頒布相關(guān)的法律政策促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的改革和完善,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供一個法制、健全、良性的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境。同時,企業(yè)還要不斷優(yōu)化和改革自身管理機制,積極構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理制度,在市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上通過行業(yè)協(xié)議和聯(lián)合等渠道,健全和完善市場價格體制和金融體制,從而創(chuàng)造一個更加平等、公平、競爭的良性經(jīng)濟(jì)市場,為管理會計的正常運用發(fā)展提供良好的工作環(huán)境。

        (二)加強管理會計的理論創(chuàng)新和研究

        成熟學(xué)科的核心標(biāo)準(zhǔn)就是具備系統(tǒng)、完整、規(guī)范的理論體系,這也是管理會計得以順利、良性、長效運用發(fā)展的前提條件和基礎(chǔ)保障。因此,國家和企業(yè)必須要大力加強對管理會計理論的研究和開發(fā),通過實證研究等方法,加強管理會計理論同實踐活動之間的關(guān)聯(lián)性,并結(jié)合我國社會主義經(jīng)濟(jì)體制的特點,對管理會計理論進(jìn)行科學(xué)、合理、切實的研究和創(chuàng)新,提高管理會計理論的科學(xué)性、實效性、切實性和合理性,積極總結(jié)、歸納和推廣我國管理會計在實際運用中的成功經(jīng)驗,從而盡快的構(gòu)建起一套符合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理會計理論體系。

        (三)加強管理會計專業(yè)人才隊伍的建設(shè)

        國家要通過相應(yīng)的政策引導(dǎo)使各大高校積極開設(shè)專門的管理會計課程,讓會計專業(yè)學(xué)生能夠更加全面、深入、準(zhǔn)確的了解、學(xué)習(xí)和掌握管理會計的相關(guān)理論知識,切實提高學(xué)生的管理會計實踐能力,從而更好為社會輸送專業(yè)的高素質(zhì)管理會計人才。同時,企業(yè)還要不斷加強在職管理會計人員的職業(yè)培訓(xùn),合理調(diào)整和配置專門的管理會計人員,并通過專家講座、行業(yè)交流、留職深造以及宣傳教育等方式,不斷豐富職人員的管理會計知識,增強他們的管理會計意識,提高他們在管理會計工作中的專業(yè)技能和素質(zhì)水平,積極打造一支高素質(zhì)的綜合性管理會計人才隊伍,從而更好的確保企業(yè)管理會計工作的順利開展。

        五、結(jié)語

        現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求企業(yè)在經(jīng)營管理過程中重視和實施管理會計,這也是推動現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的重要保障措施,因此,我國企業(yè)必須要加強對管理會計的認(rèn)識和重視,積極建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度,更新會計管理理念,強化理論研究,提高管理人員素質(zhì),從而更好的提高管理會計在企業(yè)中的運用效果,推動企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的長效、良性、可持續(xù)運用發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張韞麒.我國管理會計應(yīng)用中的問題及對策[J].中國外資(下半月),2013 (7):58-59.

        [2]趙子越.關(guān)于管理會計的創(chuàng)新及發(fā)展研究[J].價值工程,2014(23):188-189,190.

        [3]強建國.管理會計在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策[J].科技與企業(yè),2013(22):91-91.

        [4]張勤.企業(yè)管理會計應(yīng)用存在的問題與對策[J].現(xiàn)代商業(yè),2013(17):226-227.

        [5]王東燕.管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用——管理會計在我國企業(yè)中應(yīng)用的問題及其對策[J].甘肅科技縱橫,2010,39(1):104-105,114.

        作者單位:(航天科工深圳(集團(tuán))有限公司)

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