摘要：新世紀(jì)以來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)取得了突破性的進(jìn)步，因此，國(guó)家越來(lái)越重視提升城市化進(jìn)程的速度，投入大量資金用于城市化進(jìn)程。由于對(duì)于建筑工程投資的不斷提升，如何合理有效的對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理成為一個(gè)非常重要的問(wèn)題。合理有效的建筑工程造價(jià)管理不僅可以提高投資資金的使用率，大大減少浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，而且也影響著建筑工程的工作過(guò)程。合理有效的對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理具有非常現(xiàn)實(shí)的意義。本文中，首先對(duì)于建筑工程造價(jià)理論進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)，其次介紹了目前建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀，最后說(shuō)闡述了如何進(jìn)行完善有效的建筑工程造價(jià)管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)；管理現(xiàn)狀；完善對(duì)策

1.前言

目前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑行業(yè)取得了突破性的進(jìn)步，呈現(xiàn)出了迅猛增長(zhǎng)的趨勢(shì)。因此，大量資金被投入用于城市化進(jìn)程中。然而，大量資金的投入必然會(huì)引起一些問(wèn)題，我國(guó)建筑業(yè)目前面臨最大的問(wèn)題便是“三超問(wèn)題”。要避免這些問(wèn)題的出現(xiàn)，就必須對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行合理有效的管理。所以，合理有效的對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理對(duì)于我國(guó)建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展具有非常現(xiàn)實(shí)的意義。

2.建筑工程造價(jià)管理理論及現(xiàn)狀

2.1建筑工程造價(jià)管理理論

建筑工程造價(jià)管理顧名思義就是對(duì)于建筑工程進(jìn)程中造價(jià)進(jìn)行控制和分配。工程造價(jià)運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律和特點(diǎn)是建筑工程造價(jià)管理必須遵循的原則?？茖W(xué)管理、工作技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理和法律管理的結(jié)合是建筑工程造價(jià)管理的主要手段。合理管理、有效分配和增加效益是建筑工程造價(jià)管理的根本內(nèi)容。而通過(guò)對(duì)人力、財(cái)力以及物力的合理使用，不斷提高投資資金的利用率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是建筑工程造價(jià)管理的最終目的[1]。

2.2建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

目前，國(guó)家越來(lái)越重視提升城市化進(jìn)程的速度，投入大量資金用于城市化進(jìn)程。對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行合理管理顯得尤為重要。然而，我國(guó)一些建筑企業(yè)為了追求高額的利潤(rùn)，過(guò)分減少建筑造價(jià)，尤其是對(duì)建筑項(xiàng)目的招投標(biāo)造價(jià)、建筑設(shè)計(jì)造價(jià)、建筑施工造價(jià)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的造價(jià)進(jìn)行削減，這不僅會(huì)建筑工程的施工過(guò)程，而且嚴(yán)重影響了建筑質(zhì)量[2]。目前，我國(guó)建筑工程造價(jià)管理所存在的現(xiàn)狀如下：

（1）建筑工程招投標(biāo)造價(jià)的管理現(xiàn)狀

建筑工程的招投標(biāo)工作造價(jià)管理是整個(gè)建筑工程管理的基礎(chǔ)，起到了“龍頭”的作用。建筑工程的招投標(biāo)直接影響到了整個(gè)建筑工程，包括其之后的建筑設(shè)計(jì)、建筑施工等環(huán)節(jié)，是整個(gè)工程建設(shè)的重要階段。然而我國(guó)的建筑企業(yè)在建筑工程的招投標(biāo)工作的造價(jià)管理上卻經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)而言，招投標(biāo)工作是其通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)以確立行業(yè)內(nèi)地位、提升自身利潤(rùn)的重要手段。因此，一些企業(yè)常常為了獲得標(biāo)地而動(dòng)用大量的資金。由于前期資金的大量投入，便導(dǎo)致到建筑工程后期出現(xiàn)了資金不足的現(xiàn)象。企業(yè)通常用減少后期建筑工程施工工作的資金來(lái)解決這種問(wèn)題，而減少后期建筑工程施工工作的資金也就意味著工程質(zhì)量的削減，從而出現(xiàn)了一系列建筑質(zhì)量不過(guò)關(guān)的現(xiàn)象。

（2）建筑工程設(shè)計(jì)造價(jià)的管理現(xiàn)狀

建筑工程的設(shè)計(jì)工作造價(jià)管理是整個(gè)建筑工程造價(jià)管理的重要組成部分。建筑工程的設(shè)計(jì)工作對(duì)于建筑工程的施工過(guò)程有非常直接的影響，工程設(shè)計(jì)方案不僅決定了整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中所使用建筑材料的造價(jià)，同時(shí)也決定了整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中對(duì)人力的需求。然而我國(guó)一些建筑企業(yè)對(duì)于建筑工程的設(shè)計(jì)階段的重視少之又少。由于我國(guó)對(duì)于建筑企業(yè)必須進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)沒(méi)有硬性的規(guī)定，而且建筑工程的設(shè)計(jì)工作造價(jià)管理占整個(gè)建筑工程造價(jià)管理的百分比相對(duì)較少，一些建筑企業(yè)完全忽視了建筑工程設(shè)計(jì)這一重要環(huán)節(jié)。而這種現(xiàn)象的出現(xiàn)必定會(huì)引起一系列問(wèn)題的出現(xiàn)：施工過(guò)程偷工減料、施工過(guò)程工藝單一、人力資源利用混亂，以致施工工人的權(quán)利受到侵犯等。

（3）建筑工程施工造價(jià)的管理現(xiàn)狀

建筑工程的施工工作造價(jià)占管理是整個(gè)建筑工程造價(jià)管理的核心。建筑工程的施工造價(jià)占據(jù)整個(gè)建筑工程造價(jià)的絕大部分，因此建筑工程施工工作決定了整個(gè)建筑工程的好壞。建筑工程施工造價(jià)主要分為兩方面：物力產(chǎn)生造價(jià)和人力產(chǎn)生造價(jià)。目前我國(guó)一些企業(yè)在建筑工程施工過(guò)程中具有“通病”。首先，對(duì)于施工過(guò)程中物力的消耗，我們?cè)谏衔闹幸呀?jīng)提到了。由于投標(biāo)階段的資金浪費(fèi)和對(duì)設(shè)計(jì)階段的忽視，導(dǎo)致施工階段資金短缺，在物力資源上出現(xiàn)了偷工減料的現(xiàn)象。而對(duì)于施工過(guò)程中人力的問(wèn)題更加嚴(yán)重，企業(yè)往往不重視施工人員的的素質(zhì)，而整個(gè)施工過(guò)程中工作人員的素質(zhì)普遍偏低也導(dǎo)致了施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)大量的浪費(fèi)。

3.建筑工程造價(jià)管理的完善對(duì)策

目前，我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，解決建筑工程施工造價(jià)的管理問(wèn)題刻不容緩。只有解決了這些建筑工程施工造價(jià)的管理問(wèn)題，可以大大提高投資資金的使用率，減少浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，也可以提高建筑質(zhì)量，保護(hù)人民的利益不被侵犯[3]。對(duì)于建筑工程造價(jià)管理的完善對(duì)策，需要政府和建筑企業(yè)一起進(jìn)行。

（1）建立規(guī)范管理制度

對(duì)于政府而言，完善建筑工程造價(jià)管理工作，就要對(duì)于建筑企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范。建立統(tǒng)一、規(guī)范的管理制度，可以使各個(gè)企業(yè)處于一個(gè)公平的環(huán)境下進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。這就避免了在建筑工程招投標(biāo)階段出現(xiàn)過(guò)度投資的現(xiàn)象。

（2）加強(qiáng)監(jiān)督和管理企業(yè)的建筑工程造價(jià)

政府還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)建筑工程造價(jià)的監(jiān)督，通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督，可以改善企業(yè)對(duì)于忽視建筑工程設(shè)計(jì)忽視的現(xiàn)象，也可以打擊企業(yè)在施工階段“偷工減料”的不良手段，從而保障建筑工程的質(zhì)量。

（3）建立科學(xué)的建筑工程造價(jià)的管理體系

建筑企業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，將一些科學(xué)的管理方法加以應(yīng)用，建立完整的、科學(xué)的建筑工程造價(jià)的管理體系[4]。通過(guò)完整、科學(xué)的建筑工程造價(jià)管理體系的建立，可以使企業(yè)在每次的建筑工程中合理的利用投入資金，避免出現(xiàn)資金分配問(wèn)題，減少浪費(fèi)，同時(shí)提高建筑工程工作過(guò)程的穩(wěn)定性，保證完成建筑的質(zhì)量。

（4）對(duì)建筑工程施工人員進(jìn)行培訓(xùn)以提高其素質(zhì)

建筑企業(yè)要階段性對(duì)工程施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使其在具有一定專業(yè)知識(shí)和機(jī)械設(shè)備操作能力的同時(shí)，也具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。施工人員綜合素質(zhì)的提高，可以大大避免在建筑施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象，減少企業(yè)投入成本，節(jié)省資源；也可以保證施工過(guò)程的安全性，減少施工過(guò)程意外的出現(xiàn)；還可以保證施工項(xiàng)目的完成質(zhì)量。

4結(jié)語(yǔ)

由于對(duì)于建筑工程投資的不斷提升，我國(guó)建筑業(yè)目前面臨許多關(guān)于建筑工程造價(jià)上的問(wèn)題。如何合理有效的對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理成為一個(gè)非常重要的問(wèn)題。合理有效的對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理對(duì)于我國(guó)建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展具有非常現(xiàn)實(shí)的意義，不僅可以提高投資資金的使用率，大大減少浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，而且也影響著建筑工程的工作過(guò)程。

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