摘要:建筑工程施工質(zhì)量直接影響建設(shè)單位的效益和建筑人員的生命安全,所以對其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管,確保建筑工程的質(zhì)量能夠達(dá)到實(shí)際的需要,是一件非常重要的事情。
關(guān)鍵詞:建筑管理;工程質(zhì)量監(jiān)管;策略
前言
建筑管理中工程監(jiān)管存在著問題,這直接影響到了建筑工程的質(zhì)量,需要針對這些問題加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管,采取必要的策略。
一、建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題
1、質(zhì)量監(jiān)管信息更新不及時
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,建筑過程的質(zhì)量監(jiān)管信息也逐漸實(shí)現(xiàn)信息化管理,但是一些單位由于受到資金現(xiàn)象,信息化系統(tǒng)建設(shè)并不完善,質(zhì)量監(jiān)督信息仍然是依靠傳統(tǒng)的方式進(jìn)行信息的更新,這樣會造成信息的延誤,難以將及時的質(zhì)量監(jiān)督信息反饋到有關(guān)部門,這樣影響了工作的效率和工作質(zhì)量,影響質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、進(jìn)行安全監(jiān)管的意識不夠
很多時候,監(jiān)管建筑工程的時候,監(jiān)管的重點(diǎn)都在于施工的技術(shù)、工藝、施工的進(jìn)度、造價、質(zhì)量等方面,安全監(jiān)管的意識則比較淡薄。而,在我國建筑施工的部分人沒有受過專業(yè)的教育和培訓(xùn),安全意識和技術(shù)都無法滿足實(shí)際的需要。在進(jìn)行施工的時候,經(jīng)常會發(fā)生因?yàn)椴蛔⒁獍踩l(fā)生事故的情況。
3、監(jiān)管力度不夠
我國建筑施工質(zhì)量監(jiān)管工作中監(jiān)督力度不到位,監(jiān)管作用不能發(fā)揮,一方面因?yàn)楸O(jiān)管機(jī)構(gòu)多為事業(yè)或者企業(yè)編制,收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)很低,財力和人力有限,工作很深入到位。再一方面因?yàn)橘|(zhì)量管理的職能交叉,監(jiān)管責(zé)任不夠明確,質(zhì)量問題很難得到整改,使得質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的作用難以發(fā)揮。
4、建筑企業(yè)的行為不夠規(guī)范
第一,建筑工程質(zhì)量管理意識薄弱,有的建筑企業(yè)為了提高工程的質(zhì)量,擴(kuò)大企業(yè)的影響,增大投入,忽略質(zhì)量。有的單純追求利潤的最大化,把工程質(zhì)量好壞放在腦后。另外,違反建設(shè)的操作流程,不按程序進(jìn)行施工,不進(jìn)行調(diào)查分析,在沒有弄清楚施工的環(huán)境下倉促開工;不按圖紙進(jìn)行施工;竣工后不驗(yàn)收便交付使用等等不規(guī)范行為使不少的工程項(xiàng)目存在嚴(yán)重隱患,從而導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。還有的建筑企業(yè)偷工減料也會對整個建筑工程造成不好的影響。
二、建筑工程管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的策略分析
1、提高監(jiān)管意識
監(jiān)管實(shí)質(zhì)上是對施工工程的外部管理,對于施工隊伍本身建設(shè)而言,對工程的主體控制屬于內(nèi)部控制環(huán)節(jié),在管理手段與意識相對落后的條件下,工程監(jiān)管人員對建筑工程進(jìn)行監(jiān)管能夠有效提高管理質(zhì)量,保障工程建設(shè)。作為對工程進(jìn)行監(jiān)管的工作人員,首先應(yīng)加強(qiáng)意識上的培養(yǎng),認(rèn)識到自身工作的重要程度。目前,由于項(xiàng)目監(jiān)管部門的重要性,監(jiān)管部門因此成為了施工方為了獲取更多利益進(jìn)行受賄活動的對象。在這種背景下,工程監(jiān)管人員需要在思想上堅定立場,正確面對利益的唆使,保證自身思想不受動搖。
2、加強(qiáng)監(jiān)管人員素質(zhì)的培養(yǎng)
監(jiān)理人員素質(zhì)高低會影響建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)成敗,也是工程質(zhì)量的高低優(yōu)劣決定性因素之一。因此,控制建筑工程的質(zhì)量要從提高監(jiān)管人員的素質(zhì)抓起。從技術(shù)素質(zhì)的提高來看,首先平時加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累,對工程中容易出現(xiàn)的通病進(jìn)行總結(jié)和匯總。工序施工前,監(jiān)管人員要針對施工中容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的地方以及施工的特點(diǎn),提醒施工方注意,要求他提出相應(yīng)保證策略,并檢查其落實(shí)情況。要對監(jiān)理單位的資質(zhì)管理實(shí)行動態(tài)的管理制度,定期對對監(jiān)理單位資質(zhì),確保監(jiān)理單位有能力承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。最后,監(jiān)管人員技術(shù)培訓(xùn)時,要注意管理、法律知識和經(jīng)濟(jì)的培訓(xùn),讓他能真正擔(dān)負(fù)監(jiān)理的重任。
3、對安全進(jìn)行監(jiān)管
要解決建設(shè)工程質(zhì)量安全問題,就必須要建立一個行政主管部門來對工程建設(shè)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。建立并完善國家各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度,并經(jīng)常對制度的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,最大限度地減少施工過程中不應(yīng)該出現(xiàn)的問題,保證工程項(xiàng)目能夠順利實(shí)施。要加強(qiáng)對施工人員的思想教育,經(jīng)常開展安全管理方面的教育培訓(xùn),盡量做到每個施工人員都能自覺的遵守規(guī)章制度,把安全第一的思想逐漸滲透到每個施工人員的意識中,使他們在思想上建立一個良好的自律意識,從思想上提高建筑工程安全質(zhì)量。
4、加大監(jiān)督執(zhí)法力度
我國建筑行業(yè)的法制建設(shè)也在不斷建立和完善,陸陸續(xù)續(xù)頒布了一些工程質(zhì)量監(jiān)管法規(guī),確保工程質(zhì)量監(jiān)督有法可依。當(dāng)前條件,加強(qiáng)工程的質(zhì)量監(jiān)督是提高工程質(zhì)量最有效策略之一。各建設(shè)行政主管應(yīng)高度重視,確保監(jiān)督工作全面開展。另外工程監(jiān)管機(jī)構(gòu)也要加大對于工程全過程的質(zhì)量監(jiān)管,加大對于工程質(zhì)量違法違規(guī)行為執(zhí)法力度。在監(jiān)督中一旦有違法違規(guī)現(xiàn)象,依法嚴(yán)肅的處理,做到違法必究。同時,要注重全面的質(zhì)量管理。建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理涉及的全面性,也要求質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程。
5、發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督部門的作用,完善政府質(zhì)監(jiān)工作的落實(shí)
(1)建立建設(shè)工程保險制度。工程保險就是用市場的手段來保證工程質(zhì)量安全的一項(xiàng)策略,通過工程保險的引入可以促進(jìn)工程質(zhì)量安全水平的提高,降低質(zhì)量安全風(fēng)險,同時也促進(jìn)建設(shè)工程市場的誠信建設(shè)。
(2)質(zhì)量監(jiān)督人員要提高素質(zhì),同時要與施工許可制度、竣工驗(yàn)收備案制度、施工圖審查等制度有機(jī)結(jié)合,形式應(yīng)多方位、多分工,效果應(yīng)能督促各方建立各自的質(zhì)量體系,規(guī)范質(zhì)量行為,超前控制,督促及時整改。
(3)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的巡查工作要與不良記錄管理緊密結(jié)合起來,把工程建設(shè)各方責(zé)任主體的違法違規(guī)質(zhì)量行為記錄在案,并按規(guī)定進(jìn)行公示,這樣才能充分體現(xiàn)、有效保證巡查的效果和權(quán)威性。筆者認(rèn)為,做好不良記錄管理工作同時也是建筑市場誠信制度建設(shè)的需要,實(shí)施《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理辦法》管理辦法,是監(jiān)督部門值得深思的問題。
6、擴(kuò)大質(zhì)量監(jiān)管的范圍
目前大多數(shù)建筑工程的監(jiān)管主要是在建筑施工階段,忽視了建筑設(shè)計階段以及建筑竣工后的質(zhì)量監(jiān)管,今后需要完善建筑工程的規(guī)劃,設(shè)計和使用階段的監(jiān)管工作。規(guī)劃設(shè)計階段是整個工程的質(zhì)量監(jiān)管的基礎(chǔ),一定程度上決定著建筑質(zhì)量是否能夠滿足相關(guān)的法規(guī)要求,如果建筑設(shè)計階段存在一定的問題將會影響建筑的施工質(zhì)量。建筑的使用階段也需要進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督,如果使用過程中存在一定的破壞行為將會影響整個工程的質(zhì)量。作為監(jiān)管部門需要充分認(rèn)識到監(jiān)管工作應(yīng)該貫穿于整個施工的全過程,對于每一階段的監(jiān)管工作進(jìn)行合理分工,安排專業(yè)的人員進(jìn)行每一個階段的監(jiān)管工作。作為監(jiān)管人員應(yīng)該充分認(rèn)識到建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,如果其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將會影響整個工程的質(zhì)量,因此在監(jiān)管中需要想、對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)管。監(jiān)管部門需要對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給有關(guān)部門,建設(shè)單位需要不斷完善監(jiān)管信息的反映平臺,通過建立健全信息系統(tǒng),提高質(zhì)量監(jiān)管信息傳輸?shù)男剩瑢κ┕ぶ写嬖诘馁|(zhì)量問題進(jìn)行及時反饋,保障工程建設(shè)順利進(jìn)行。
7、不斷地對質(zhì)量監(jiān)管理念進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展
質(zhì)量監(jiān)管的理念,對于管理水平提高作用重大,是其重要的指導(dǎo)思想和理論基礎(chǔ)。在我國以往進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理的時候理念大多停留在表面,實(shí)際的意義和效果嚴(yán)重缺乏,這對于建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管是非常不利的,嚴(yán)重阻礙了建筑工程監(jiān)管質(zhì)量的提高。所以,為了滿足實(shí)際的需要,必須對以往的觀念和理念進(jìn)行一定的改革和完善,加入現(xiàn)代化的理念和思想,使其符合建筑工程行業(yè)發(fā)展的需要。但是在進(jìn)行理念創(chuàng)新的時候,必須要注意速度和方向,發(fā)展的速度必能太快,這樣容易出現(xiàn)一時讓人很難接受的情況,但是也絕不能停滯不前。在發(fā)展的過程中,方向選擇是非常重要的,方向的正確可以確保理念的正確,在發(fā)展的時候不能夠僅僅追求那些先進(jìn)的理念和觀念,而是必須符合中國建筑行業(yè)發(fā)展的需要,這樣才能真正的促進(jìn)監(jiān)管質(zhì)量的提高。
結(jié)束語
建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量可以說是建筑的生命,要深刻認(rèn)識到質(zhì)量監(jiān)管在工程建設(shè)的重要作用從而保證群眾人身和財產(chǎn)安全,在施工中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管。
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