摘要：調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，配置管理是軟件研發(fā)管控的中心，配置管理的不到位，將引發(fā)秩序混淆。唯有充分做好配置管理工作，才可以保障商品的質(zhì)量、統(tǒng)一性以及可跟蹤性。而CMMI5集中配置管理域的研究和實(shí)施能起到很好的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：CMMI5；級中配置；域；研究；實(shí)現(xiàn)

CMMI和以往的CMM相對比，CMMI牽涉的范疇更寬，涵蓋軟件系統(tǒng)、電子工程、IPD、采購管理等領(lǐng)域。利用CMMI管控的項(xiàng)目，不但減少了項(xiàng)目的成本，并且提升了項(xiàng)目的效率以及完工率。CMMI分成五個級別，即：完成級、管理級、定義級、量化管理級、優(yōu)化級。利用CMMI對公司項(xiàng)目進(jìn)行管控，能讓公司依照已定的戰(zhàn)略，完善資源配置，責(zé)任明確，并完成對公司職員的對應(yīng)的培訓(xùn)；并對全部過程實(shí)施監(jiān)察和管控，并協(xié)同管理層對項(xiàng)目和過程實(shí)施監(jiān)督。

一、配置管理的目標(biāo)

配置管理的目標(biāo)是利用配置標(biāo)志、配置管控、配置態(tài)勢匯報(bào)與配置審計(jì)來構(gòu)建和保護(hù)商品的完備度。CMMI5集中配置有三類既定的目的：構(gòu)建baseline，追蹤和管控變化，構(gòu)建完備的baseline。

首個目的有三類特殊的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)志應(yīng)被寫入配置管理下的配置項(xiàng)，構(gòu)建配置管理與變更管理體系并構(gòu)建和發(fā)布baseline。只要利用配置管理體系構(gòu)建baseline，全部的變更都需要在次級目的的兩類特殊實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)中被追蹤和控制：第一，追蹤變更需求；之后追蹤配置項(xiàng)的內(nèi)容變更。第三類目標(biāo)有兩類特殊標(biāo)準(zhǔn)：位置配置項(xiàng)的記錄；履行并保證baseline精確的配置審計(jì)。

二、CMMI5級中配置管理過程域的研究的實(shí)施

配置管理流程是軟件壽命周期的關(guān)鍵流程要素之一。在項(xiàng)目的CMMI級中配置管理的流程中，包含兩個版塊：訂立配置管理計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)配置管理目標(biāo)。配置管理計(jì)劃描繪項(xiàng)目CM活動的最小的級別，而批準(zhǔn)的配置管理計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)CM的前提，它能夠依照項(xiàng)目實(shí)施中的需求而更新。

實(shí)現(xiàn)配置管理的流程包括：甄別配置項(xiàng)、管控配置項(xiàng)的變化、記載和匯報(bào)配置項(xiàng)狀態(tài)、審計(jì)配置項(xiàng)。在實(shí)踐中，上述流程伴隨軟件研發(fā)工作的升級，可以并駕齊驅(qū)，進(jìn)而組成CM的全部內(nèi)容。

筆者在簡介配置管理項(xiàng)目時融合城鎮(zhèn)員工醫(yī)保信息系統(tǒng)（下文簡稱為SHHC），來闡述配置管理的實(shí)現(xiàn)流程。見下圖：

圖1 CM流程簡圖

（一）訂立配置管理方案

配置管理方案的訂立在項(xiàng)目規(guī)劃期實(shí)現(xiàn)。它是項(xiàng)目計(jì)劃的有機(jī)組成要素，并進(jìn)行一致性管理。配置管理方案的內(nèi)容包含：將要實(shí)施配置管理的版塊。如下：

1.明確各類軟件配置管理事務(wù)的負(fù)責(zé)人。

2.明確配置管理團(tuán)隊(duì)中的本項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。

3.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)軟件配置管控人。

4.明確baseline。

5.明確每條baseline應(yīng)控制的配置項(xiàng)，并給定標(biāo)識。

6.明確每一配置項(xiàng)的責(zé)任人。

7.明確全部受控的配置項(xiàng)間的聯(lián)系。

8.明確受控配置項(xiàng)的變更管控過程。

9.明確baseline發(fā)布的時間。

10.明確每一配置項(xiàng)的拜訪人以及權(quán)限。

11.明確配置情況記載與配置設(shè)計(jì)等的內(nèi)容和周期。

（二）構(gòu)建baseline

1.標(biāo)識配置項(xiàng)

明確在配置管理控制下的配置項(xiàng)，保證已明確的每一配置項(xiàng)的僅有標(biāo)志，并利用其進(jìn)行追蹤和管控。包含：

1）挑選配置項(xiàng)：依照軟件研發(fā)需求和商品分解來挑選必須進(jìn)入配置管理的配置項(xiàng)。

2）挑選baseline：依照軟件研發(fā)需求和軟件研發(fā)壽命周期模具來挑選baseline，并明確baseline稱謂。

3）標(biāo)識配置項(xiàng)，每一配置項(xiàng)有且僅有一個標(biāo)志。

4）標(biāo)識配置項(xiàng)的版本，配置項(xiàng)入庫時配置版本號。變更配置項(xiàng)而產(chǎn)生的新版本無法取代舊版本，并維持版本之間的追蹤能力。

5）明確配置管控下的配置項(xiàng)訊息，在配置管理方案中做好配置標(biāo)識細(xì)化表。

在SHHC項(xiàng)目中明確的配置項(xiàng)有軟件研發(fā)計(jì)劃、過程與產(chǎn)品質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、概要設(shè)計(jì)、測試報(bào)告等。由于中間階段產(chǎn)生了變更，還應(yīng)包含變更請求表。

2.構(gòu)建配置管理體系

1）配置管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)用軟件為負(fù)責(zé)的項(xiàng)目構(gòu)建配置庫。

2）在項(xiàng)目開始時期構(gòu)建項(xiàng)目文檔。

3）Baseline的配置項(xiàng)在該baseline相應(yīng)的里程碑處審計(jì)后，馬上進(jìn)入基線庫。

4）明確配置庫配置項(xiàng)的變更權(quán)利的授予。

5）明確配置庫配置項(xiàng)儲蓄權(quán)限。

6）拷貝配置庫中的參數(shù)。

7）對必須進(jìn)入配置庫的配置項(xiàng)來講，必須檢測入庫申報(bào)訊息以及證實(shí)程序的完備度以及準(zhǔn)確度，并為配置項(xiàng)設(shè)置版本號。首次進(jìn)入配置庫，應(yīng)證實(shí)配置項(xiàng)入庫申報(bào)表中的證實(shí)訊息是否真實(shí)、有效。配置項(xiàng)產(chǎn)生變更后，進(jìn)入配置庫時，必須證實(shí)變更請求表中的各過程的真實(shí)性和有效性。

8）文件的證實(shí)包含：必須檢測有關(guān)的技術(shù)評定匯報(bào)書；并對流程實(shí)施驗(yàn)證，查明其有無檢測；有的話應(yīng)檢查檢測匯報(bào)書。

9）明確配置項(xiàng)的版本，將配置項(xiàng)存進(jìn)配置庫內(nèi)，并記載配置項(xiàng)情況。

10）baseline變更，必須經(jīng)過CCB允許后才能再次發(fā)布baseline。

11）將配置項(xiàng)的變更情況告知有關(guān)人等。

配置庫能夠分為三種：開發(fā)庫、受控庫以及商品庫。

開發(fā)庫是指為開發(fā)職員專設(shè)的庫，當(dāng)中的訊息會被反復(fù)修繕，其管控并不嚴(yán)厲；受控庫是指在研發(fā)周期每一個時段接近尾聲時，儲蓄被當(dāng)成階段商品而開放的、與軟件研發(fā)活動相關(guān)的電腦可讀訊息與人工可讀訊息。這類訊息分成兩種：一種與終極商品相關(guān)；一種是計(jì)劃類商品（例如軟件研發(fā)計(jì)劃等等）。前一類的管控十分嚴(yán)厲，必須通過SCCB驗(yàn)證；后一類的管控相對較松。軟件配置管理就是對受控庫中的各類軟件配置實(shí)施管控，也叫做軟件配置管理庫；商品庫是在研發(fā)的軟件商品進(jìn)過系統(tǒng)檢測后被當(dāng)成終極商品儲蓄，并與客戶完成交接和裝設(shè)。

結(jié)束語

筆者在上文中簡要闡述了CMMI5級中配置管理過程域的研究情況以及實(shí)施過程，但由于項(xiàng)目的差別化，配置管理的實(shí)施可以進(jìn)行對應(yīng)的微調(diào)。通過配置管理，項(xiàng)目商品可以形成高度統(tǒng)一，并提升完備度和工作效率。通過對CMMI5級中配置管理過程進(jìn)行闡述，在如今的電子化、信息化時代有著巨大的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)：

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