摘要：隨著交通運輸業(yè)的迅速發(fā)展，公路橋梁已經成為我國經濟建設中一項重要的基礎建設項目。由于公路橋梁建設涉及面寬廣，在施工過程中難免出現一系列的問題。所以公路橋梁的施工管理是一項比較復雜、專業(yè)要求強的工程管理工作，其管理的好壞直接影響工程的質量、成本、安全、進度等必要因素，本文對橋梁施工的管理工作的重要性和公路橋梁施工管理的原則進行了闡述 對存在的問題進行了探討和分析，并提出了相應的管理措施。

關鍵詞：公路橋梁；施工管理；問題分析；措施

公路橋梁是重要的交通設施，其建設施工具有難度大、環(huán)境差、繁瑣復雜等特點，極易發(fā)生各種失誤，嚴重影響公路工程質量。在公路橋梁施工中，如果不重視施工管理，就會導致公路橋梁存在諸多風險，直接影響公路橋梁整體工程質量。因此，為提高公路橋梁施工質量，必須對公路橋梁施工進行科學有效的管理。

一、加強公路橋梁施工管理的重要性

首先，施工管理對公路橋梁的質量有舉足輕重的影響，管理者對工程以及員工的高效領導，不僅為工程贏得了更充足的時間，還能減少員工的失誤，有效地提高了工程的質量。其次，公路橋梁施工管理是整個工程項目管理的核心，它不僅約束著員工的行為、監(jiān)督著工程的進程，還直接影響著公司的經濟效益；最后，施工管理可以展現良好的企業(yè)形象和精神面貌，不僅給員工帶來自信，還能為公司的發(fā)展起到推動的作用，在業(yè)界贏得好的口碑，為公司帶來品牌效益，從而贏得更好更大的項目，推動公司在更大的平臺發(fā)展；總而言之，施工管理對公路橋梁工程有至關重要的作用。

二、公路橋梁施工管理的原則

1.科學合理的原則。公路橋梁施工是一項涉及領域廣、復雜性很高的系統(tǒng)化工程，這就在一定程度上增加管理難度，因此，在實施管理的過程中必須要吸收先進的管理方法和管理理念，與此同時，要采取科學的措施加強對施工管理人員的培訓，促進其專業(yè)技能水平的提高，保證施工管理人員能夠發(fā)揮出應有的作用，促進公路橋梁施工管理的科學化與合理化。

2.質量第一的原則。在公路橋梁施工過程中，必須正確地認識到質量、進度和效益之間的關系，其中，質量為前提因素、效益為主導，因此，企業(yè)的發(fā)展必須要將質量放在最重要的位置，在重視質量和進度的過程中要充分考慮到施工企業(yè)的經濟效益，從而達到降低成本、提高經濟效益的目的。此外，要注意到，工程進度會受到質量與效益的雙重影響，因此，在施工前必須要制定完善的施工計劃，并根據實際情況的變化優(yōu)化施工方案、調整施工進度，科學地使用新材料、新技術和新工藝，以便滿足施工的具體要求。

3.標準規(guī)范的原則。為了提高公路橋梁施工管理水平，必須加強內部管理工作，完善管理過程中的各項制度，全面推行管理方式，嚴格地貫徹落實成本核算制和項目責任制，在施工的過程中落實標準化和規(guī)范化的作業(yè)程度，只有這樣，才能夠提高公路橋梁施工的管理水平。

三、公路橋梁施工管理中存在的問題

（一）施工現場缺乏規(guī)范化管理

每個公路橋梁施工的現場都應當配備一名負責人對現場進行施工管理，但是很多施工單位沒有進行規(guī)范化管理，造成了施工的無序即便是施工現場出現了問題也沒有進行

及時反饋，一旦發(fā)現工期滯后就倉促趕工。而且施工時所要用到的材料種類非常多，施工現場難免會出現建材的堆放混亂、材料管理不到位的情況，材料存放不當，材料的質量將會下降，造成資源的浪費，另外在機械設備的使用上，經常會因為操作不當或其它原因，造成機械設備出現故障，加上施工企業(yè)沒有及時進行維修，造成機械設備損壞無形之中增加了維修費用，提高了建筑工程項目的成本。

（二）工程建設管理缺乏全面性

公路橋梁工程是一個綜合性的工程，在對它進行管理時需要多個部門的合作，因此公司高層必須能夠對工程建設有整體的把握，但是當前很多單位在進行工程建設管理時缺乏整體性和全面性，在一定程度上影響了施工質量和工程效益。

（三）安全管理不到位

公路橋梁面臨的首要問題是安全問題，安全問題關系到整個工程的進度和質量，而安全意識則對安全問題有著直接的影響。然而，當前不少施工現場的工作人員對施工安全問題重視不夠，安全意識很淡薄，很多操作并不符合相關安全管理條例的要求。給整個公路橋梁工程增添了安全隱患。公路橋梁工程的施工過程中通常需要大量的人員參與，施工人員和技術人員交叉參與到工程施工中，因此很難對所有的工作人員進行有效的安全管理。因此在公路橋梁施工中，由于因某個施工環(huán)節(jié)或操作部門的操作人員違規(guī)操作而引發(fā)的施工質量和安全問題屢見不鮮，有效實的現對所有施工人員的安全管理就顯得很有必要。

三加強公路橋梁施工管理的措施

（一）完善以責任制為核心的施工管理制度

公路橋梁施工企業(yè)必須加強工程施工管理的標準化建設，健全和完善以責任制核心內容的施工管理制度和體系；明確責任到個人，做到出現問題有人負責，切實提高企業(yè)員工整體的施工管理意識，規(guī)范工程企業(yè)的施工管理行為，加強施工管理的創(chuàng)新。

（二）嚴格控制施工材料和設備質量

公路橋梁施工過程中，施工材料和設備占據重要地位，其質量直接影響公路橋梁整體質量，所以必須嚴格控制施工材料和設備質量，加強檢驗、接收和進場。材料和設備進場前，由專業(yè)技術人員全面檢驗質量、性能、規(guī)格和型號，嚴禁質量檢驗不合格、不符合施工設計要求的材料和設備進場；材料和設備進場時，詳細清點數量，并根據規(guī)格和型號進行存放。

（三）重視對施工管理人員和施工人員的管理

工程質量受到實際施工管理人員素質及施工人員技術水平的直接影響，優(yōu)秀的工程管理人員能夠制定出科學化、規(guī)范化的管理制度，并能夠在工作中很好的貫徹落實，而具備較高施工水平的工作人員，則能夠在短時間內高效率、高質量的完成施工任務。因此一定要重視對施工管理人員的管理，尤其是在人員選拔時要格外慎重。而對于施工人員，則要定期的開展培訓教育活動，不斷強化其專業(yè)技能，促進施工技能的全面發(fā)展，逐步提高施工技術水平，確保公路橋梁的施工質量。

（四）建立并執(zhí)行有效的監(jiān)管機制

在保證了完善的企業(yè)管理制度之后就要建立有效的監(jiān)管機制，從而確保管理制度的落實，這樣才能真正做到強化工程的管理。建立有效的監(jiān)管機制首先是完善工程的各項檢查制度，定期進行施工建材存放情況、施工設備檢修維護情況、員工上崗資格等的檢查，管理人員還應不定期的進行抽查，從而提升檢查結果的可靠性。

四、結束語

綜上所述，公路橋梁的施工管理對于公路橋梁施工質量有著直接的影響。要想不斷加強公路橋梁現場管理工作，不僅應該要求管理隊伍具有高素質的專業(yè)技術，還要具備管理、協(xié)調的能力，并且將工作進行細化，這是保證工程質量的前提。只有實現高效的管理，才能保證建造出高質量的公路橋梁。

參考文獻：

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