摘要：建筑裝飾工程的發(fā)展，而建筑裝飾工程就是專門為客戶的需求，從專業(yè)角度為建筑物創(chuàng)造美感的過程。然而，現在的建筑裝飾工程由于其入門的門檻較低，導致各種裝修隊伍魚龍混珠，不遵守市場競爭規(guī)則，發(fā)展沒有規(guī)范性，缺乏一些必要的管理。

關鍵詞：建筑工程；裝飾裝修；施工質量

引言

近年來，我國在建筑裝修工程的質量管理方面的理論研究逐漸增多，并且取得了巨大的進展，為建筑裝修工程項目管理的實施提供了必要的理論支持。經濟的發(fā)展促進了建筑行業(yè)的快速發(fā)展，而作為建筑工程中的一個重要組成部分，裝修工程也受到了越來越多的關注。裝修工程的項目管理，對于裝修工程的質量有著重要的影響，同時也影響著建筑物使用功能的充分發(fā)揮。

一、建筑裝飾裝修施工管理的必要性

建筑的裝飾裝修工作是在建筑物主體已完成的基礎上進行的，它需要對建筑物的表面及內部進行施工，以實現健全建筑物使用功能、美化空間、穩(wěn)定結構的作用。建筑物的裝飾裝修工作是施工過程的最后一個環(huán)節(jié)，所以經常要受到作業(yè)空間的制約。在裝修裝飾的過程中，常常會出現工序平行、交叉作業(yè)的情況，這時就需要進行科學的施工組織管理，否則可能就會造成嚴重的質量問題?，F今我國裝飾裝修工作中所需的各種材料種類繁多，施工工藝、技術也非常多樣化，新型設計風格也層出不窮，這變相的增加了裝飾裝修施工質量管理工作的難度。特別是對一些高層或高檔住宅進行裝飾裝修工作時，其要求較高，施工環(huán)境也較復雜，若不進行科學的施工質量管理，則影響施工進度的同時還會造成各種安全問題。此外，現今我國的裝飾裝修施工中幾乎都為人工作業(yè)，機械化水平很低，這除了會降低施工效率，還會使施工質量受到人為因素的影響，所以更加要做好施工質量管理工作。

二、裝飾工程施工管理中存在的問題

1、施工企業(yè)中安排的質量管理人員不合理

在企業(yè)安排項目部進行施工時，每一個企業(yè)的項目部都會有一套制度來負責工程的質量和安全的生產管理，但是這些制度的負責人有時候不會出現在這個項目里，沒有參與到實際的施工管理中，實際上就是一個空殼。還有一些大規(guī)模的裝飾工程，安排的管理人員和安全監(jiān)督人員的人數都非常的少，還有很多都是臨時性不固定的人員，所以就沒有辦法保障工程質量以及安全文明施工，導致的后果就是質量存在隱患以及安全問題。

2、企業(yè)質量監(jiān)督體系制度的不完善

隨著當下建筑裝飾行業(yè)管理制度的逐漸完善，建筑工程質量的要求也越發(fā)的嚴格起來，雖然這個行業(yè)對于工程質量的要求已經有了非常顯著的提高，但是在日常管理中仍然存在這很多問題，并且很多企業(yè)還沿用了之前的質量監(jiān)督體系，這就在一定程度上限制了新的管理制度的發(fā)展，不能有力的體現出管理制度所要求的公平與嚴格，與此同時還有很多腐敗以及違反規(guī)定的情況，這就使得工程的質量不能得到相應的保障。

3、裝飾施工現場管理不規(guī)范

各種材料的堆放管理。裝飾施工的現場必須懸掛屬于自己企業(yè)的安全文明用語，還有大門處要懸掛“六牌一圖”。施工現場的道路要順暢，材料堆放要整齊，合理。生活和施工時產生的垃圾一定要及時清理以及合理的堆放，易燃易爆高危險物體一定專人合理的保存，在施工現場危險地區(qū)要明確表明危險的安全警示牌；但是很多裝飾施工的工地都沒有達到以上的要求，項目部負責人輕視現場的安全文明管理，導致現場管理的不規(guī)范，這樣為項目部今后的施工規(guī)范化帶來了嚴重的安全質量隱患。

三、加強建筑裝飾工程施工管理的措施

1、優(yōu)化管理制度

在建筑裝修施工技術方面首先應該依據國家的相關的規(guī)定對相關的成果進行落實，同時還要依據企業(yè)制定的質量制度對施工技術進行有效的提升。先進的管理技術，可以非常有效的實現對人員的管理從而確保員工工作的積極性。另外在進行施工技術管理的過程中要嚴格落實質量交底的相關工作，盡可能的運用檔案對質量進行管理。在每一項工作完成之后工作人員都應該依照要求對在裝修過程中使用的資料進行歸檔。裝修企業(yè)的技術人員應該具有很高的技術水平，這樣可以在建筑裝修的過程中對于存在問題能夠及時的發(fā)現并進行解決。最后建筑裝修施工中必須按照施工的要求進行，不能脫離規(guī)范盲目施工。另外在施工之前建筑企業(yè)應該對裝修企業(yè)進行技術交底，對于一些需要注意的細節(jié)一定要提前告知，這樣可以確保施工的專業(yè)化程度更高。

2、提高建筑裝飾工程施工人員的技術水平

加強建筑裝飾工程施工技術管理的有效策略之三是提高建筑裝飾工程施工人員的技術水平。目前，很多建筑企業(yè)或者裝修公司都比較缺乏專業(yè)的高素質與高水平建筑裝飾工程施工技術人員，很多企業(yè)的施工人員并沒有經過專業(yè)的施工培訓，或者并非是相關專業(yè)畢業(yè)的人才，只是根據多年的施工經驗進行施工，因而容易在一些技術性比較強的細節(jié)上出現紕漏，或者容易跟不上新技術的發(fā)展速度。因此，企業(yè)必須要加強對施工人員的培訓，并盡量引入更多的專業(yè)施工人員，從而提高整體施工團隊的素質。

3、完善監(jiān)督控制方法

要想提高建筑工程施工質量控制管理的水平，就要具備監(jiān)督管理制度，并加大監(jiān)督力度。在建筑工程施工前的質量控制管理工作中，要加大對工程設計、現場勘查和合同文件的監(jiān)督管理，對整個建筑工程招投標工作嚴格控制；在建筑工程的施工過程中，要加強現場監(jiān)督，保證施工流程的正常進行和建筑施工材料的質量安全；在建筑工程的竣工階段，應檢查、監(jiān)督，防止不符合質量安全標準的工程投入使用，進而給廣大人民群眾的日常生活造成危害，并將建筑工程的裝修和出現事故的維修環(huán)節(jié)納入質量控制管理工作中，從而形成一整套系統的建筑工程質量管理體系。

4、增強質量安全管理意識

建筑工程的質量安全管理是整個建筑工程施工建設的重中之重，建筑工程中的安全問題直接關系著工程施工工作人員的生命財產安全，且在一定程度上決定著建筑工程的經濟效益。因此，應建立健全建筑工程質量安全責任制度，明確建筑工程的安全責任人。建筑工程管理人員要對質量安全問題高度重視，組建安全管理小組，樹立質量安全管理榜樣，以提高建筑工程施工人員的安全意識和敏感度；確保建筑工程法律法規(guī)、相關政策文件和管理制度規(guī)范的落實和執(zhí)行。

5、做好施工工序、技術及工藝的質量控制

建筑裝飾裝修施工具有一定的關聯性和復雜性，做好施工工序的控制，是進行質量管理的基礎。在進行裝飾裝修施工時，如果讓所有工程同時進場是不可能的，也是不可取的。應該根據各工程的實際情況，對施工工序進行科學、合理的安排。施工時應該對工序質量控制的重點及薄弱環(huán)節(jié)做好組織安排工作，同時做好各工序間的協調工作，盡量避免因交叉施工而影響施工質量；在技術方面尤其要重視對隱蔽工程的質量控制與檢查，以提高裝飾裝修施工的質量。為了保證施工工藝的先進性及合理性，施工單位應該安排專人，對尚未成熟的工藝進行試驗和不斷改進。對裝飾裝修工程的施工特征、關鍵環(huán)節(jié)及控制要點等進行認真分析，從而制定出合理的施工工藝及施工方法，有效保證施工質量。

結束語

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑形式多樣化發(fā)展，建筑裝飾裝修也在不斷的變化發(fā)展當中，建筑裝飾裝修工程施工環(huán)節(jié)是決定建筑裝飾裝修質量的關鍵，加強施工環(huán)節(jié)的施工管理，是在對于裝飾裝修整體質量有著重要影響。新時期對于建筑裝飾裝修工程來說，一定要順應時代的發(fā)展，管理要不斷的適應社會發(fā)展，面對經濟一體化，行業(yè)競爭激烈，適者生存、懂得如何發(fā)展自己、不斷的改革和創(chuàng)新才是硬道理，也是提高建筑裝飾裝修不斷發(fā)展的關鍵。

參考文獻：

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