摘要：正確管理工程預(yù)結(jié)算，直接關(guān)系到工程投資的整體應(yīng)用情況，以及工程經(jīng)濟收益與社會效益能否實現(xiàn)等諸多問題，因此，探究加強工程預(yù)結(jié)算管理工作方法與措施十分重要。

關(guān)鍵詞：工程；預(yù)結(jié)算；管理；方法；措施

引言

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)水平不斷提升，各行業(yè)的發(fā)展都迎來了前所未有的發(fā)展機遇，而建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，規(guī)范其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對其的進一步發(fā)展而言至關(guān)重要。一項工程是否能夠圓滿完成，其取決于多項條件，但是毫無疑問的是，正確做好工程預(yù)結(jié)算是一項工程順利進行的前提，在工程造價實行與控制中，工程的預(yù)結(jié)算管理無疑是一項十分重要的項目，而且它也是在工程造價管理中不可或缺的一部分。針對現(xiàn)階段工程預(yù)結(jié)算管理工作存在的一系列問題，使工程預(yù)結(jié)算管理更加合理，結(jié)合實踐開展工程造價預(yù)結(jié)算審核工作顯得至關(guān)重要。

1 加強工程預(yù)結(jié)算管理的必要性

1.1 工程預(yù)結(jié)算的概念

工程預(yù)算又叫做工程造價，是一種綜合核算，核算的對象是對建筑工程項目所需各種材料、資金設(shè)備消耗的資金。工程預(yù)算的編制和審核十分復(fù)雜，它涉及多個部門的業(yè)務(wù)，如計劃、統(tǒng)計、財務(wù)、物質(zhì)供應(yīng)等。其中，根據(jù)工程造價和經(jīng)濟指標(biāo)編制工程預(yù)算，節(jié)約建設(shè)資金，降低工程投資成本是做好審計工作的關(guān)鍵。所以有人說是賠是賺，全靠預(yù)算。適應(yīng)建設(shè)管理體制深化改革的需要，消除工程造價失控現(xiàn)象的前提保證就是正確把握工程預(yù)算。

1.2正確管理預(yù)結(jié)算對于工程的重要性

現(xiàn)代工程項目管理的重要工作內(nèi)容之一，即是工程預(yù)結(jié)算管理。工程預(yù)結(jié)算管理工作的實際成效，直接關(guān)系到工程投資的整體效果，以及工程經(jīng)濟收益與社會效益能否實現(xiàn)等諸多問題。但是在當(dāng)今社會的實際情況中，理論研究較少、管理制度相對落后，難以實現(xiàn)全面管理等一些具體問題仍然存在于國內(nèi)工程預(yù)結(jié)算管理工作中。為了工程的順利進行，打到預(yù)期的社會效益與經(jīng)濟效益，這些問題又都是工程預(yù)結(jié)算管理工作必須及時改進和完善的，因此，正確管理工程預(yù)結(jié)算十分重要。

2 加強工程預(yù)決算管理工作的措施與方法

2.1 要有公正、縝密、科學(xué)的管理制度

工程預(yù)結(jié)算管理工作是工程建設(shè)項目整體管理一個關(guān)鍵的部分，在其中扮演著十分重要的角色，發(fā)揮著不可或缺的作用，是十分值得重視并且探究的內(nèi)容。規(guī)范管理制度，有利于增加企業(yè)單位的社會核心競爭力，也是對工程建設(shè)能夠順利開展，實行，圓滿結(jié)束的一個重要保證和前提條件之一。在當(dāng)今社會的發(fā)展趨勢，一切制度都在日趨完備，只是工程預(yù)結(jié)算管理制度還沒有十分的公正、縝密、科學(xué)，這需要各位預(yù)結(jié)算工作人員的共同努力。

2.2 對工程投資的合理管理

投資的管理是在工程建設(shè)項目管理中的關(guān)鍵部分之一。在企業(yè)發(fā)展到一定程度時，總想進行擴張，使企業(yè)不斷強大，在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，或企業(yè)界的佼佼者，但是投資不合理對于企業(yè)的破壞性也是毀滅性的，最后很容易賠錢甚至落得個破產(chǎn)或被收購的下場，因此，企業(yè)對于工程的投資合理管理在工程建設(shè)之中十分重要，合理的工程投資管理，即體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的聰明才智，遠見卓識，更是工程建設(shè)順利進行的保證條件。

2.3重視對細(xì)節(jié)項目的管理

工程預(yù)結(jié)算管理工作的管理范圍十分廣泛，涉及到工程建設(shè)的每一個方面，細(xì)節(jié)決定成敗，在實際管理過程中，管理人員不僅需要注重對重大項目的管理，而且應(yīng)當(dāng)注意了對于細(xì)節(jié)項目的管理，唯有如此，才能達到我們對于工程預(yù)結(jié)算管理的最終目的，細(xì)節(jié)管理水平是企業(yè)管理水平的風(fēng)向標(biāo)，細(xì)節(jié)管理能力是企業(yè)管理水平的心臟，它決定著企業(yè)發(fā)展與效率。其實，不論什么事，實際上都是由一些細(xì)節(jié)組成的。我們縱觀中外許多企業(yè)家的成功之道，其之所以能有杰出的成就，往往主要是管理層始終把細(xì)節(jié)的競爭貫徹于整個工程的始終。細(xì)節(jié)的競爭既是成本的競爭，工藝、創(chuàng)新的競爭，也是各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)能力的競爭。

2.4保證工程預(yù)結(jié)算人員的素質(zhì)

工程預(yù)結(jié)算管理人員的素質(zhì)在工程預(yù)結(jié)算工作中至關(guān)重要，優(yōu)秀的管理人員是嚴(yán)格的管理制度，科學(xué)的管理方法能夠?qū)崿F(xiàn)的關(guān)鍵。真正確保管理制度落到實處并發(fā)揮應(yīng)有作用的工作前提，就是管理人員只有具有良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。工程建設(shè)單位極其相關(guān)部門一定要重視工程預(yù)算人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提高工程預(yù)結(jié)算管理人員的職業(yè)道德和工作能力的方法有很多，譬如通過職業(yè)教育和工程預(yù)結(jié)算實踐。唯有如此我們才能為工程建設(shè)管理打好一個基礎(chǔ)。為了促進工程預(yù)結(jié)算管理隊伍整體水平的發(fā)展進步，工程預(yù)結(jié)算管理人員需要認(rèn)真做好工作總結(jié)，積極學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，通過堅持不懈的努力提升自己的素質(zhì)。

2.5重視施工前期預(yù)算編制工作

好的開始是成功的一半，在施工圖預(yù)算編制前應(yīng)使整個編制程序清楚明了，此過程包括很多，如基礎(chǔ)信息收集、整理、編制、審查、執(zhí)行、控制、反饋等工作事項。在此過程中工作內(nèi)容十分繁瑣和復(fù)雜，但是做好前期工作是對后期工作順利實行的前提保證，基本建設(shè)前期工作是從建設(shè)項目醞釀決定到開工建設(shè)以前進行的各項工作，是基本建設(shè)程序中一個十分關(guān)鍵的部分，在許多工程建設(shè)中，由于前期預(yù)算編制盲目不當(dāng)，導(dǎo)致工程建設(shè)半道夭折的悲劇比比皆是，造成了許許多多無法挽回的經(jīng)濟損失與人員精神損失等等，因此，我們必須重視施工前期的預(yù)算編制工作。

2.6 完善工程預(yù)結(jié)算經(jīng)濟簽證制

除依據(jù)雙方簽訂的合同和審定的施工圖預(yù)算外，在工程預(yù)結(jié)算工作中，凡施工中發(fā)生的一切合同預(yù)算沒有包括的工程項目和費用都必須事先辦理簽證。一般應(yīng)先簽證后施工，是工程實施的原則之一，對施工實際情況掌握無法準(zhǔn)確掌握時，在不能停工等待辦理手續(xù)的情況下，事先估算又有困難的情況下，必須做到“隨做隨簽、一項一簽、一事一單、工完簽完”。為了及時辦好增減預(yù)算和經(jīng)濟簽證，簽證部門地點規(guī)定方式如下，在變更事項發(fā)生的部門直接辦理簽證，負(fù)責(zé)歸口匯總的為各施工單位配備專兼職人員，以上各類措施，使經(jīng)濟簽證工作成為一項正常的制度。完善工程預(yù)結(jié)算經(jīng)濟簽證制，有益于明確和施工單位的經(jīng)濟關(guān)系與責(zé)任，加強工程建設(shè)管理，促進雙方財務(wù)結(jié)算等等。

2.7 設(shè)立工程預(yù)結(jié)算審批制

沒有規(guī)矩不能成方圓，計劃科將施工圖預(yù)算報企業(yè)計劃處審核，是施工企業(yè)在報送項目開工報告前一項必須做的事情，如果不這樣做的話，會造新不能簽訂施工承包協(xié)議，甚至不能施工，進而造成一系列的重大失誤。，工程預(yù)結(jié)算的審批是實施控制建設(shè)工程造價的重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到基本建設(shè)投資經(jīng)濟效益。因此，工作人員應(yīng)不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新、不斷提高工作鄧麗，合理、有效的審批工程造價，從而提高工程投資的使用效益，這是對工程建設(shè)的安全保證之一。

2.8加強對于工程量的審核

在進行預(yù)結(jié)算審核工作中，首先要對于工程量的計算進行嚴(yán)格的審查。在工程量的審核過程中，要注意計算工程量的尺寸數(shù)據(jù)來源和計算方法，并且嚴(yán)格遵守國家計量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則，對于工程現(xiàn)場進行嚴(yán)格的核查，審查工程量是否有漏算、重算和錯算的問題。其工作的主要內(nèi)容需要根據(jù)工程量清單計價計算規(guī)則、招投標(biāo)文件、施工合同、現(xiàn)場變更簽證、設(shè)計圖紙對工程量清單所羅列的相關(guān)內(nèi)容進行核對，保證工程量計價單位與清單中設(shè)置吻合，保證工程量計算與工程的實際需求相統(tǒng)一

3 總結(jié)

綜上所述，工程預(yù)結(jié)算審核工作是工程造價合理性的重要方法和必要手段，我們應(yīng)該搞好預(yù)結(jié)算的管理工作，在做好制定管理制度，統(tǒng)籌管理工作人員應(yīng)認(rèn)真關(guān)注預(yù)決算中每一個細(xì)節(jié)與過程的同時，繼續(xù)探索，完善預(yù)結(jié)算管理方法與措施。

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