鶴山市強盛建筑工程有限公司 529700

摘要：隨著我國大規(guī)模地建設，建筑業(yè)已經欣欣向榮，為了響應國家相關部門提出的“兩型社會”的要求，有必要繼續(xù)開展建筑工程造價有效控制地深入研究。結合自身多年實際工作經驗，并參考大量文獻資料，對建筑工程造價有效控制提出了自己的對策。

關鍵詞：建筑；工程；造價；控制；對策

建筑工程造價的有效控制是工程建設管理的重要組成部分，建設單位對工程造價的有效控制，即是在滿足項目合理的質量標準前提下，在建設程序的各個階段，采用一定的方法和措施，把建設工程造價的發(fā)生控制在合理的和批準的造價限額內，合理使用人力、物力、財力，保證項目管理目標的實現(xiàn)，以取得最好的投資效益和社會效益。

1 加強招投標階段造價管理

（一）嚴格化、法制化。工程量清單計價體系是完全以市場為導向的計價標準，它必須要有相應的、真正能夠貫徹執(zhí)行的法規(guī)來約束，才能保證其順利實施，才能從制度上杜絕惡意報低價的投標人擾亂市場，保證建筑市場的正常秩序。

（1）制訂招標文件范本和合理低價認定的相關評價原則。招標文件的規(guī)范化是工程量清單計價招投標的重要基礎。

（2）建立專業(yè)的工程建設價格信息發(fā)布的服務機構，提高工程建設價格信息發(fā)布的質量和力度。

（3）規(guī)范和發(fā)展社會中介機構。為了適應建筑市場新時期發(fā)展的需要，必須對招投標代理機構、工程造價咨詢公司等中介機構作進一步的規(guī)范，積極加以引導。

2 做好設計階段工程造價的控制

工程建設造價控制在整個工程項目的過程中，一般分為投資決策、設計、施工（包括招投標）、竣工決算等幾個階段。據(jù)統(tǒng)計，各個階段的工作對整個項目造價的影響分別為：投資階段75%-95%；設計階段35%-75%；施工階段5%-35%；竣工決算階段0-5%。很顯然，工程造價控制的重點應該在工程實施前的設計階段。（1）完善工程設計階段的招標工作。工程設計采用招標制將會促使設計人員增強風險意識、提高設計水平和經濟核算質量從而達到優(yōu)化設計的目的。（2）加強限額設計及其動態(tài)管理。限額設計就是按照設計任務書批準的投資估算額進行初步設計，按照初步設計概算造價限額進行施工圖設計，按施工圖預算造價對施工圖設計的各個專業(yè)設計文件做出決策。（3）增加標準設計意識。廣泛采用標準設計，可以節(jié)約建筑材料，降低工程造價。由于標準構配件的生產是在工廠內批量生產，便于預制廠統(tǒng)一安排，合理配置資源，發(fā)揮規(guī)模經濟的作用，節(jié)約建筑材料。（4）加強設計變更的管理工作。圖紙本身不完善或設計深度不夠，將導致在施工階段的設計變更增加，從而導致投資的增加。對于業(yè)主而言，要防止此現(xiàn)象發(fā)生，讓設計單位提高設計深度，完善設計圖紙。

3 加強施工階段的工程造價控制

（1）項目目標成本的確定。制約項目目標成本影響因素很多，如工程合同條件、施工過程中的施工條件、場地、圖紙變更、地區(qū)、監(jiān)理人員、業(yè)主人員及項目部人員的素質高低等，都與項目成本目標制定有關。要根據(jù)情況確定科學合理的目標，在執(zhí)行過程中要及時對目標與實際情況進行對照、糾偏、確保目標的實現(xiàn)，實現(xiàn)對工程成本的有效控制。

（2）控制材料用量，合理確定材料價格。市場經濟為材料的供應提供了多種渠道，且材料品種價格繁多，建設單位應建立項目造價責任人制度，派專人隨著工程進度深入現(xiàn)場、市場，掌握第一手施工情況和材料信息，為竣工結算提供有力證據(jù)。

（3）生產要素的控制。①加強對人工費的管理，人工費約占工程造價的15%，控制好人工費，對成本控制參起到重要的作用。②對材料費的控制。材料費在工程造價中約占70%，是成本能否得到有效控制的重點。③對機械費的控制。機械的選型、進退場時間的確定、在施工現(xiàn)場的有效利用都是成本控制的重要方面。④對臨時用地費用的控制。臨時用地的面積、征用時間都是成本控制的重要方面。只有對生產要素進行嚴格控制才能實現(xiàn)對工程項目成本的有效控制

（4）加強對隱蔽工程簽證的管理。要求隱蔽工程簽證以圖紙為依據(jù)，證明被隱蔽部位、項目、施工工藝、工程質量、完成情況，標明幾何尺寸，并有相應的圖文說明。對施工圖以外的現(xiàn)場簽證必須寫明時間、地點、原因、幾何尺寸、原始數(shù)據(jù)，不能籠統(tǒng)地簽證工程量和工程造價，確保隱蔽工程簽證真實、準確、合理。

4 理順后期工程造價控制

（1）工程索賠是建設工程造價控制的又一項重要工作，建設工程造價控制的另一個特點是工程索賠管理。索賠是法律和合同賦予的正當權利。我們應當對立起索賠意識，重視索賠、善于索賠，建立健全索賠管理機制。

（2）工程竣工決算是確定工程造價的最終手段，也是工程造價控制的重要環(huán)節(jié)。為了嚴格控制造價人，必須從嚴把好工程結算關、有效控制工程造價，從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施，嚴格審查各項費用支出，采取對節(jié)約投資的獎勵措施等。①要按照甲乙雙方在施工合同中的約定，要認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增、該減的減、實事求是，準確計算工程量。②計價必須準確。預算人員要熟練掌握工程量的計算規(guī)則，熟悉分項工程的組成內容及有關規(guī)定，在企業(yè)定額的基礎上，準確確定工程計價。

5 必須盡快提高從業(yè)人員整體素質

工程造價從業(yè)人員素質的提高是工程造價機構健康發(fā)展，與國外同行開展競爭并能取勝的保證。新時代的工程造價工作者應是既懂工程技術又懂經濟、管理和法律，并具有豐富實踐經驗和良好職業(yè)道德的復合型人才。

6 結束語

事實上，建設工程的投資建設的成本控制是利用科學原理和經濟手段以及輔以法律的手段方法來解決建筑的活動，以及它在經濟、商業(yè)和管理的技術中存在的實際問題，只有在各項目的建設階段，運用科學的造價方法和擁有一定的造價基礎，對投資的估算進行合理的估計、初步設計和對施工圖進行的概算，這樣才能促進投資效率的提高。我們都知道對項目造價的控制是一個集管理、科技、才能、建設綜合性的系統(tǒng)工程，更是一個不斷變化的工程，建設的各個階段都應該有對造價的控制的身影，以更好地完成建設的任務。為了確定一個合理和有效控的造價，各部門就要綜合協(xié)調工作，以用最好的姿態(tài)來發(fā)揮對工程造價的控制，以實現(xiàn)讓業(yè)主滿意的收益。與此同時，不僅讓建筑的質量得到了保證同時也節(jié)省了資源，這是我們都樂意看到的。

參考文獻：

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