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摘要：橋梁的建設(shè)施工成為我國(guó)大力發(fā)展的目標(biāo)，為保證我國(guó)橋梁建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展，要對(duì)橋梁施工的技術(shù)與質(zhì)量進(jìn)行控制和完善。本文將對(duì)橋梁施工中技術(shù)與質(zhì)量方面所存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，并提出合理的建議。

關(guān)鍵詞：橋梁；施工技術(shù)；質(zhì)量控制

1 橋梁施工技術(shù)中所存在的問(wèn)題

1.1 人員問(wèn)題

在橋梁工程建設(shè)的各個(gè)階段都是離不開工作人員的操作，其中包括有設(shè)計(jì)階段、施工階段、養(yǎng)護(hù)階段。要想保證橋梁施工的質(zhì)量就必須要求工作人員能夠達(dá)到一定的專業(yè)素質(zhì)及基本的操作技能。在橋梁的設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員要在滿足相應(yīng)的規(guī)范基礎(chǔ)上，依據(jù)橋梁的實(shí)際地形或者其他相關(guān)因素來(lái)制定設(shè)計(jì)方案；在橋梁的施工階段，施工人員要嚴(yán)格的依據(jù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，遵守相應(yīng)的規(guī)范，保證橋梁施工的工期。目前，在我國(guó)橋梁工程建設(shè)中普遍存在的現(xiàn)象是工作人員的專業(yè)素質(zhì)較低，工作人員中存在無(wú)證上崗的人員，在橋梁工程建設(shè)工作中因缺乏責(zé)任感而忽視相關(guān)的領(lǐng)域規(guī)范，使得橋梁工程的質(zhì)量達(dá)不到使用要求，而且會(huì)拖延計(jì)劃的工期，增加項(xiàng)目投入的資金，更使得橋梁的社會(huì)效益嚴(yán)重降低。橋梁施工建設(shè)管理混亂，某些管理層的人員質(zhì)量觀念較差，為追求橋梁施工的進(jìn)度，忽視橋梁建設(shè)中的質(zhì)量問(wèn)題，使得橋梁不能滿足使用的需要，最終留下安全隱患問(wèn)題。

1.2 缺乏完善的施工質(zhì)量控制體系

目前，橋梁工程建設(shè)項(xiàng)目中缺乏一套完善的施工質(zhì)量控制體系，不能嚴(yán)格的做好對(duì)施工各個(gè)程序的控制。施工質(zhì)量控制體系的缺乏使得在施工過(guò)程中出現(xiàn)更多的質(zhì)量問(wèn)題，偷工減料現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn)，責(zé)任體制不明確，員工消極怠工，在每一道工序完成之后，不進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)就進(jìn)入下一道工序，致使橋梁施工質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題。

1.3 施工所使用的材料

高質(zhì)量的橋梁工程需要的是符合相關(guān)規(guī)范所規(guī)定使用的材料。使用質(zhì)量合格的材料才能真正的使橋梁的社會(huì)效益達(dá)到最大化，滿足交通量的使用需求。但是，就我國(guó)目前的橋梁工程項(xiàng)目而言，因材料問(wèn)題而引起的質(zhì)量問(wèn)題頻頻出現(xiàn)，一些施工單位為了個(gè)人的利益，在橋梁的施工中，縮減材料費(fèi)用，購(gòu)買一些廉價(jià)的材料，材料質(zhì)量，其性能、強(qiáng)度完全達(dá)不到使用要求，為了節(jié)省資金，加快施工進(jìn)度，由此使得橋梁工程的質(zhì)量不合格，為以后橋梁的使用留下嚴(yán)重的問(wèn)題，甚至危及到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2 影響橋梁施工建設(shè)質(zhì)量控制的因素

在橋梁工程建設(shè)中，影響其質(zhì)量控制的因素是多方面的，最主要的是技術(shù)層面。橋梁施工的顯著特點(diǎn)是露天和高空，這樣的施工管理?xiàng)l件會(huì)給施工帶來(lái)很大的困難，由此，便增加了施工的工期。要保證橋梁施工的質(zhì)量，不僅要擁有堅(jiān)實(shí)的技術(shù)力量，更加需要的是完善的管理體系。影響質(zhì)量控制的多方面因素之間的關(guān)系如圖1所示。

圖1 影響質(zhì)量控制的多方面因素之間的關(guān)系

在橋梁的施工過(guò)程中，對(duì)施工技術(shù)以及質(zhì)量控制要采用科學(xué)的手段進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，明確質(zhì)量的控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)員工對(duì)自身的職責(zé)、權(quán)利的管理認(rèn)識(shí)，提高管理人員的安全管理意識(shí)，施工的技術(shù)問(wèn)題是施工質(zhì)量的保證，對(duì)施工的技術(shù)人員要加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)于相關(guān)的設(shè)計(jì)在施工時(shí)要進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，以保證施工的技術(shù)。橋梁工程項(xiàng)目中的重點(diǎn)因素是材料的質(zhì)量，作為施工單位，對(duì)橋梁的材料質(zhì)量要做到嚴(yán)格控制，對(duì)于施工中的不同工序所要求的材料質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的管理，從根本上保證橋梁的質(zhì)量。在橋梁工程施工中，要將質(zhì)量的管理視為重點(diǎn)，建立一套完善的橋梁質(zhì)量控制體系，以保證橋梁的工程質(zhì)量為主要目的，從根本上防止安全事故的發(fā)生，不斷的提高管理人員、施工人員、技術(shù)人員等的專業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行，達(dá)到橋梁工程質(zhì)量的要求。

3 控制橋梁施工質(zhì)量的措施

3.1 控制橋梁中材料質(zhì)量

原材料是建設(shè)橋梁的基礎(chǔ)，原材料質(zhì)量是橋梁質(zhì)量的基本保障。在進(jìn)行材料選購(gòu)時(shí)，應(yīng)至少選取三家或三家以上的供貨方然后進(jìn)行選擇，首先要注重供貨商家的產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)，其次是比較價(jià)格，最后要兼顧到相關(guān)構(gòu)配件的費(fèi)用和服務(wù)質(zhì)量，盡最大可能的做到全面評(píng)價(jià)。在經(jīng)過(guò)幾次非常嚴(yán)格的供貨考核之后，才可以選定其中某個(gè)供貨商。

原材料購(gòu)入后應(yīng)給予適當(dāng)?shù)谋９?，首先要有與原材料保管量相匹配的倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)和橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)的材料要進(jìn)行分類堆放。所有的原材料以及構(gòu)配件都要有注明產(chǎn)地、規(guī)格、品種、庫(kù)存量的標(biāo)牌。將原材料及構(gòu)配件的質(zhì)量保證書妥善保管。要定期的對(duì)庫(kù)存材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，以便能夠很及時(shí)地發(fā)現(xiàn)原材料發(fā)生的物理變化和化學(xué)變化而造成的損失狀況，及時(shí)補(bǔ)充，保障施工的順利進(jìn)行。

3.2 加強(qiáng)橋梁施工人員管理

橋梁施工質(zhì)量保證是由每位現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)構(gòu)成，全體人員的質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)以及提高應(yīng)該放在橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的核心位置。提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量意識(shí)，要放在第一位，項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)的最高責(zé)任人，對(duì)橋梁施工項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量意識(shí)提高了，才可以自上而下的保障橋梁質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常組織交流會(huì)，使橋梁的全體施工人員在思想上達(dá)成共同提高施工質(zhì)量的共識(shí)，達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)。

對(duì)橋梁施工人員的管理應(yīng)建立在一個(gè)完善的激勵(lì)機(jī)制上。首先，激勵(lì)機(jī)制要公平合理，激勵(lì)員工時(shí)，最重要的是要一視同仁。如果在人員管理中存在明顯的不公，會(huì)造成施工現(xiàn)場(chǎng)人員的不平感，對(duì)工作產(chǎn)生負(fù)面情緒，直接影響工程質(zhì)量。與此同時(shí)，在保證公平合理的同時(shí)也不能絕對(duì)平均，而是要把工作量、質(zhì)量、材料使用率和返工率作為考核工人的指標(biāo)。其次，激勵(lì)機(jī)制要做到獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰同時(shí)進(jìn)行，橋梁施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工工作較其他工作來(lái)說(shuō)條件艱苦，應(yīng)慎重地采用不同的強(qiáng)化方式區(qū)別對(duì)待工人，要以獎(jiǎng)勵(lì)為主、然后獎(jiǎng)懲結(jié)合。第三，應(yīng)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合，給員工的個(gè)人發(fā)展空間，充分調(diào)動(dòng)工人的工作積極性。

3.3 建立質(zhì)量檢查體系

在橋梁檢查體系中，應(yīng)突出人的積極因素。質(zhì)量控制的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要人的參與，調(diào)動(dòng)橋梁施工人員的積極性和創(chuàng)造性十分重要。對(duì)于思想政治水平和思想素質(zhì)水平低的人員要定期進(jìn)行思想政治教育，培訓(xùn)業(yè)務(wù)技術(shù)水平差的人員。如果有工人不適合現(xiàn)有工種或工作內(nèi)容可以調(diào)崗甚至辭退，從人員的工作質(zhì)量管理方面保障工程質(zhì)量。參加施工的人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，了解和掌握設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題，做到施工過(guò)程準(zhǔn)確無(wú)誤。成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次質(zhì)量會(huì)議，集中計(jì)劃施工中可能會(huì)遇到的難題，共同制定質(zhì)量控制措施。在施工過(guò)程中，各級(jí)質(zhì)量管理人員要嚴(yán)格按照職責(zé)進(jìn)行分工，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人，技術(shù)員和質(zhì)檢員對(duì)工人操作過(guò)程的質(zhì)量狀況進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢驗(yàn)。各施工班組組長(zhǎng)鼓勵(lì)和監(jiān)督班組成員進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢。這樣，在現(xiàn)場(chǎng)工作的每一個(gè)人都有了質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量目標(biāo)，全員合作保障質(zhì)量目標(biāo)。

其次，要做好技術(shù)交底工作和驗(yàn)收?，F(xiàn)場(chǎng)工人在操作前要以書面形式進(jìn)行技術(shù)交底，每個(gè)分部分項(xiàng)工程完成后，必須進(jìn)行驗(yàn)收并及時(shí)做好記錄，未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收或者經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)不合格的工序不可以進(jìn)行下一道工序的施工。進(jìn)行技術(shù)交底工作時(shí)應(yīng)該及時(shí)、準(zhǔn)確、注意突出重點(diǎn)內(nèi)容，具有針對(duì)性。交底要嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行，交底在操作前要進(jìn)行確認(rèn)。

4結(jié)論

橋梁建設(shè)施工對(duì)于我國(guó)交通運(yùn)輸能力有著至關(guān)重要的作用。在橋梁施工過(guò)程中應(yīng)積極發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題，并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因。為此須嚴(yán)格控制原材料，加強(qiáng)人員素質(zhì)，完善管理體制，保障橋梁建設(shè)質(zhì)量。