童秋萍

杭州市城東新城建設(shè)投資有限公司 310021

摘要：響應(yīng)黨的號(hào)召，進(jìn)行了三十多年的改革開放，中國綜合國力以及經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，在世界的影響力與地位也越來越高，因此黨建的發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，尤其是建設(shè)企業(yè)的黨建工作?；诖?，將本論文命名為《建設(shè)企業(yè)的黨建工作的創(chuàng)新與思考》，首先對(duì)現(xiàn)階段的國有黨建工作現(xiàn)狀及問題進(jìn)行闡述分析，其次對(duì)新形勢(shì)下建設(shè)企業(yè)黨建工作高效創(chuàng)新之路的策略分析，最后進(jìn)行全文進(jìn)行總結(jié)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建工作；創(chuàng)新策略；實(shí)效性

建設(shè)企業(yè)是建立小康社會(huì)的基礎(chǔ)力量以及國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，因此建設(shè)企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新與效率的提升則是加固黨的組織基礎(chǔ)以及黨建科學(xué)化的主要途徑。隨著改革的不斷深化，時(shí)代的不斷的變化，建設(shè)企業(yè)的黨建工作在新的發(fā)展趨勢(shì)下面臨著很多的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，黨建工作只有不斷創(chuàng)新，不斷高效化運(yùn)轉(zhuǎn)，才能將建設(shè)企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)變?yōu)槠髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)企業(yè)快速的發(fā)展與突破。

一、建設(shè)企業(yè)黨建工作在新形勢(shì)下所面臨的主要問題

（一）對(duì)企業(yè)黨建工作認(rèn)識(shí)不足，缺乏重視

建設(shè)企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，經(jīng)濟(jì)效益往往成為其主要任務(wù)，對(duì)企業(yè)的黨建工作落不到實(shí)處，思想上與行動(dòng)上都忽視了其重要性。建設(shè)企業(yè)對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)的不足，以及重視的缺乏，成為了當(dāng)前新形勢(shì)下建設(shè)企業(yè)黨建工作的主要問題。

（二）未充分發(fā)揮黨組織積極作用

建設(shè)企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)實(shí)際的管理運(yùn)營中，黨的政治核心的運(yùn)用很難體現(xiàn)出來，對(duì)企業(yè)的重大決策不能發(fā)揮相應(yīng)積極作用。其主要體現(xiàn)在，一是建設(shè)企業(yè)內(nèi)黨建所需的專職人員少，內(nèi)部黨務(wù)工作人員少，致使難以滿足其工作需要；二是黨員的教育培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)單死板，形式固定，以至于黨員的教育沒有吸引力；三是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營重視，而忽視了黨組織的生活，讓組織的觀念弱化。

（三）黨建工作創(chuàng)新意識(shí)弱

建設(shè)企業(yè)中存在部分的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干與政工干部對(duì)黨建工作的態(tài)度就是完成任務(wù)就行，僅僅是按部就班，單調(diào)固定的形式完成相關(guān)黨建任務(wù)。在黨建中并未花心思在黨建工作中尋求創(chuàng)新，積極做好黨建氛圍，讓該工作失去了活力與發(fā)展。

（四）黨建文化和企業(yè)文化之間出現(xiàn)矛盾

建設(shè)企業(yè)的黨建文化應(yīng)該與企業(yè)文化成相互幫助與補(bǔ)充的關(guān)系，才能達(dá)到黨的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)一致。黨建文化以思想建設(shè)為重點(diǎn)，企業(yè)文化以企業(yè)精神也主要。在企業(yè)文化與黨建文化出現(xiàn)矛盾時(shí)，則黨建工作將很難發(fā)揮其政治的核心作用。

二、建設(shè)企業(yè)黨建工作如何在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展

企業(yè)黨建工作應(yīng)該在現(xiàn)在以及未來，進(jìn)行嚴(yán)格要求及積極創(chuàng)新。以鄧小平理論以及三個(gè)代表思想為重要的指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展為主要方向，對(duì)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力提倡改革創(chuàng)新的發(fā)展黨建工作，鞏固黨對(duì)中國特色的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。應(yīng)該堅(jiān)持企業(yè)穩(wěn)定改革發(fā)展大局，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、基層黨組織、人才以及黨員隊(duì)伍應(yīng)該以改革創(chuàng)新的精神進(jìn)行建設(shè)。積極發(fā)揮黨的政治核心及戰(zhàn)斗堡壘作用，為建設(shè)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展給予強(qiáng)大的思想上、政治上以及組織上的保證。

（一）利用黨建全新理念解決黨建角色難題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建與經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展

建設(shè)企業(yè)應(yīng)該將黨組織的工作格局定性為“融入中心促黨建，做好黨建共發(fā)展”，讓黨建融入企業(yè)運(yùn)行管理以及企業(yè)文化氛圍建設(shè)，甚至企業(yè)全面戰(zhàn)略發(fā)展當(dāng)中去，把黨建工作融入到企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)和發(fā)展穩(wěn)定之中。黨建工作應(yīng)該從圍繞中心向融入中心進(jìn)行轉(zhuǎn)移，形成思想上、工作上都不偏離中心。將黨建的目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)相統(tǒng)一，避免部分企業(yè)的黨組織參與經(jīng)營決策的積極性不高、參與力度不大等現(xiàn)象，另一方面也推動(dòng)著黨建工作的進(jìn)一步發(fā)展，以及讓黨組織變成企業(yè)發(fā)展的高效助力。

（二）統(tǒng)籌工作，讓黨組織充分發(fā)揮監(jiān)督作用。

企業(yè)黨組織的主要政治核心作用就是參與企業(yè)的重大決策，這也是黨建必要性的體現(xiàn)。建設(shè)企業(yè)黨建過程中應(yīng)該以科學(xué)發(fā)展的眼光顧全全局發(fā)展，準(zhǔn)確把握方向，對(duì)相關(guān)的制度規(guī)則進(jìn)行完善，重點(diǎn)做好政治思想、黨員隊(duì)伍、企業(yè)文化、機(jī)構(gòu)設(shè)置等建設(shè)工作，加強(qiáng)黨組織在企業(yè)的職能屬性的準(zhǔn)確定位以及充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。

（三）開放思想、創(chuàng)新思路，全面提升黨建工作的規(guī)模與力量

對(duì)建設(shè)企業(yè)的黨建工作進(jìn)行加強(qiáng)，首要任務(wù)是建設(shè)一個(gè)健全的黨組織，這是黨建的基礎(chǔ)。隨著建設(shè)企業(yè)改革的進(jìn)一步深入，企業(yè)內(nèi)部也開始發(fā)生著較大變化，其中黨建工作的滯后成為了改革出現(xiàn)的重要問題。對(duì)此應(yīng)該對(duì)企業(yè)組織的設(shè)置、企業(yè)運(yùn)營管理模式和機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新與探索，堅(jiān)持做到有黨員就有黨建、有組織就有領(lǐng)導(dǎo)、有組織就有活動(dòng)，積極發(fā)揮放組織的模范帶頭作用以及戰(zhàn)斗壁壘作用。

（四）結(jié)合實(shí)際情況與時(shí)代特性，不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，對(duì)黨建活動(dòng)方式與內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)黨建工作應(yīng)該對(duì)現(xiàn)代石化企業(yè)特征及規(guī)范要求進(jìn)行適應(yīng)，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，并遵從繼承和創(chuàng)新統(tǒng)一原則，將企業(yè)生產(chǎn)中遇到的難點(diǎn)、重點(diǎn)、熱點(diǎn)都作為黨建工作的重點(diǎn)工作。加強(qiáng)黨建的針對(duì)性以及高效性，將黨建的政治工作和企業(yè)精神的培養(yǎng)、企業(yè)文化的設(shè)立、職工實(shí)際問題的解決相結(jié)合。

（五）以人為本、促建和諧發(fā)展，積極發(fā)揮黨建的聚力作用

建設(shè)企業(yè)的思想政治建設(shè)、精神文明以及企業(yè)文化的建設(shè)，都應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的基本理念，這也是現(xiàn)代黨建創(chuàng)新中企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成核心競(jìng)爭(zhēng)的重要措施。員工作為企業(yè)組成的基礎(chǔ)，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及財(cái)富創(chuàng)造的直接來源。黨建工作應(yīng)該堅(jiān)持關(guān)愛、善待員工的理念，建設(shè)積極向上的企業(yè)文化與企業(yè)精神，感召教育員工，凝聚民心。培養(yǎng)員工主人意識(shí)，積極落實(shí)根據(jù)政策關(guān)懷員工、溫暖員工，如落實(shí)帶薪休假、增加收入、關(guān)心健康等惠民政策的落實(shí)。以提高員工的幸福指數(shù)為目的，最終創(chuàng)造一個(gè)和諧奮進(jìn)、積極向上的良好發(fā)展局面。

三、結(jié)語

綜上所述，國內(nèi)外形勢(shì)變得越來越復(fù)雜、多元，思想的沖擊越來越多，在這樣的客觀的形勢(shì)下，建設(shè)企業(yè)的黨建工作也變得越來越重要，利用全新黨建理念，進(jìn)行創(chuàng)新改革，轉(zhuǎn)變改革思路，讓基層的黨建工作變得更加豐富、深入。這也是作為黨員應(yīng)該做的且迫切需要做的事情。