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        解析電力工程建設(shè)施工管理的有效性

        2015-12-31 00:00:00夏波
        基層建設(shè) 2015年35期

        夏波

        陜西送變電工程公司 陜西省西安市 710014

        摘要:電力工程建設(shè)施工管理是工程質(zhì)量控制的重要組成部分,不僅關(guān)系到施工質(zhì)量、進(jìn)度以及效率等問題,也直接影響著工程設(shè)施投入使用后的運(yùn)行效果,反應(yīng)了電力企業(yè)自身的綜合實力,關(guān)系到電力資源的正常輸送和相關(guān)生產(chǎn)活動的展開。本文以電力工程建設(shè)中變電站施工管理為主要切入點(diǎn),分析了變電站施工管理的特點(diǎn),并給出了相應(yīng)的管理對策。

        關(guān)鍵詞:電力工程;變電站施工管理;有效性分析

        0.引言

        我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長給新時期電力工程行業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn),一方面用電需求量的不斷增加、用電范圍的逐步擴(kuò)大對電力供應(yīng)在質(zhì)量與穩(wěn)定性方面提出了更高的要求,另一方面用電需求量的增長將提升供電企業(yè)的收入,擴(kuò)大電力工程建設(shè)投資規(guī)模,提升電力工程施工技術(shù),促進(jìn)電力行業(yè)整體的發(fā)展。變電站工程建設(shè)作為電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,是電壓轉(zhuǎn)換和電力輸送的樞紐,更是電網(wǎng)規(guī)劃與電網(wǎng)布局所依托的核心支持。變電站工程建設(shè)具有極強(qiáng)的專業(yè)性與綜合性,主要體現(xiàn)在工期緊張、干擾因素眾多和施工技術(shù)要求較高等層面,因此,電力工程建設(shè)中對變電站施工工程的管理尤為重要,如何對變電站工程施工建設(shè)的各個方面進(jìn)行科學(xué)合理的管理及控制,按既定時間和標(biāo)準(zhǔn)完成變電站工程施工建設(shè)各階段任務(wù),是值得所有電力工程施工企業(yè)深入研究的問題。

        1.變電站工程施工管理的特點(diǎn)

        變電站工程施工管理的特點(diǎn)是由變電站建設(shè)工程本身的特殊性決定的。主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是變電站作為一種較特殊的產(chǎn)品,其具有自身的固定性和生產(chǎn)過程的流動性的特點(diǎn);二是變電站的生產(chǎn)過程具有復(fù)雜的多樣性;三是變電站產(chǎn)品產(chǎn)量極大,生產(chǎn)周期相對較長而且存在一定的風(fēng)險性;四是其產(chǎn)品具有顯著的社會性特征,要受到來自外界的約束。正是這些變電站本身的特點(diǎn)決定了變電站工程施工管理的特點(diǎn)

        1.變電站工程施工管理的特點(diǎn)

        1.1施工管理涵蓋范圍廣

        由于相應(yīng)變電站建設(shè)工程項目的因素繁多,因此變電站工程施工管理要涉及的范圍也相當(dāng)廣泛。上至項目的決策、投資額以及變電站的具體質(zhì)量設(shè)計方案的管理與控制,下至在變電站施工建設(shè)中所投入使用的材料以及各類機(jī)器設(shè)備,施工所采用的工藝技術(shù)以及現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)水平和產(chǎn)生技能的管理,都是變電站施工工程管理的有機(jī)構(gòu)成。在變電站工程施工中任何一個方面出現(xiàn)問題都會對整個變電站建設(shè)工程項目的質(zhì)量水平產(chǎn)生影響,因此變電站工程管理具有管理內(nèi)容繁多,涵蓋范圍廣泛的特點(diǎn)。

        1.2施工管理要求精度高

        變電站建設(shè)工程項目與普通的工業(yè)及其他產(chǎn)品的生產(chǎn)過程不同,主要體現(xiàn)在項目的具體施工難以被標(biāo)準(zhǔn)化為流水線式的生產(chǎn)模式,同時也缺乏一個較為穩(wěn)定和可靠的外部生產(chǎn)環(huán)境,再加上檢測技術(shù)的不完備,使得整個項目建設(shè)過程容易產(chǎn)生較大的波動。工程系統(tǒng)內(nèi)部存在的波動性,以及上文敘述的影響變電站工程施工的各項外部擾動因素,導(dǎo)致變電站產(chǎn)品質(zhì)量的系統(tǒng)性和偶然性較高。在變電站工程施工管理中任何一個細(xì)節(jié)的疏忽與紕漏,都會造成所謂的蝴蝶效應(yīng),使工程質(zhì)量最終出現(xiàn)較大的波動。例如,在工藝順序方面的施工管理工作不到位,致使施工工藝順序沒有按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,或?qū)υ牧系牟少彮h(huán)節(jié)疏于管理,使得原材料不合規(guī)格,再如施工中安全管理工作不足,施工人員缺乏安全意識等等這些都會使工程產(chǎn)生波動,進(jìn)而可能引發(fā)工程的質(zhì)量變異,造成工程事故。因此,變電站工程的施工管理一定要精益求精,力求做到嚴(yán)格控制施工過程的每一個環(huán)節(jié),防止出現(xiàn)系統(tǒng)性的變異,將質(zhì)量波動控制在允許的范圍之內(nèi)。

        1.3施工管理存在一定難度

        在變電站建設(shè)工程項目中,土建施工與電氣安裝交叉施工的情況十分普遍,并且施工交接的部分中又有大量的隱蔽性工程,進(jìn)而對隱蔽性工程的施工質(zhì)量管理和控制成為了變電站工程施工管理的一大難題。要解決這一問題,在施工管理中必須應(yīng)用動態(tài)質(zhì)量檢查的方法,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)部存在的質(zhì)量問題,以免造成對工程效果的誤判,使不合格的產(chǎn)品或工序進(jìn)入最終的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

        2.保證電力工程建設(shè)施工管理有效性的主要途徑

        2.1加強(qiáng)對基礎(chǔ)類建設(shè)工程的施工管理

        在整個電力工程施工系統(tǒng)中對后續(xù)施工的進(jìn)行和整體施工的效果影響最大的是基礎(chǔ)類建設(shè)工程即混凝土施工工程,其工程質(zhì)量的質(zhì)量過硬是避免整體電力工程發(fā)生沉降、形變、以及其他結(jié)構(gòu)和質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在,特別是對高壓輸電線路的安全運(yùn)行起著決定性的作用。由此,在電力工程建設(shè)施工管理中務(wù)必要做好對基礎(chǔ)性工程的質(zhì)量控制,具體的施工管理可以分為兩大階段,第一階段即指通過反復(fù)核算、推演施工設(shè)計的準(zhǔn)確性,也即憑借施工圖紙來對基礎(chǔ)類工程的施工效果做出預(yù)判,如果在驗算中發(fā)現(xiàn)設(shè)計紕漏,應(yīng)在具體施工進(jìn)行前予以糾正;第二階段指在電力工程中的基礎(chǔ)工程進(jìn)行建設(shè)中,確?;炷僚c鋼筋混凝土工程的施工質(zhì)量,確保混凝土結(jié)構(gòu)達(dá)到電力工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的強(qiáng)度。

        2.2強(qiáng)化參與人員質(zhì)量意識

        縱觀項目建設(shè)的各個階段,從前期的設(shè)計規(guī)劃到中期的施工建設(shè)再到后期的竣工驗收,每一個工作階段的完成從根本上講都離不開人的作為??梢哉f,電力工程建設(shè)中變電站的施工的策劃主體,施工主體以及施工管理主體都是人。因此,強(qiáng)化參與人員的質(zhì)量意識對提升整個變電站施工的質(zhì)量有著十分重要的意義。要在施工管理中提升人員的質(zhì)量意識就應(yīng)該建立從上至下的質(zhì)量至上的理念:第一,強(qiáng)化施工單位和企業(yè)決策層的質(zhì)量意識,工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人應(yīng)是企業(yè)的決策層,只有全面提升管理層的質(zhì)量意識,才能有效減少在施工中產(chǎn)生的質(zhì)量問題;第二,強(qiáng)化職能部門的質(zhì)量意識,權(quán)責(zé)混淆是導(dǎo)致絕大多數(shù)質(zhì)量問題的罪魁禍?zhǔn)祝虼嗽谑┕す芾碇袆?wù)必要確保各個部門各司其職,做到有序結(jié)合,權(quán)責(zé)明確;第三,強(qiáng)化現(xiàn)場施工人員的質(zhì)量意識,變電站工程最終還是要依賴現(xiàn)場作業(yè)的施工人員的勞動,所以他們的質(zhì)量行為將對工程質(zhì)量產(chǎn)生最為直接的影響,在施工過程中要求每一位作業(yè)人員的操作都符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求其自發(fā)的進(jìn)行質(zhì)量行為,用心做好每一步基本工作。

        2.3全面加強(qiáng)變電站施工中的工序管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

        變電站建設(shè)工程項目的施工工序包含多方面因素,主要有施工組織措施、施工技術(shù)措施、施工方案、施工工藝等等。在項目施工階段,全面加強(qiáng)施工工序管理,保證施工工序方案的科學(xué)性,工序工藝的先進(jìn)性以及工序操作的正確性將對最終工程項目的質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。例如,在GIS配電裝置安裝,氣體管理,主變壓器安裝等關(guān)鍵工序中應(yīng)加強(qiáng)對施工作業(yè)組和具體施工人員的責(zé)任管理,做到責(zé)任到組及責(zé)任到人。在進(jìn)駐工程現(xiàn)場的材料及機(jī)械當(dāng)中,應(yīng)對材料的規(guī)格、種類以及數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)場檢驗。并且施工機(jī)械在使用前必須確定專人指揮機(jī)械的操作使用,機(jī)械的駕駛者必須持證上崗,機(jī)械的保養(yǎng)工作必須根據(jù)保養(yǎng)手冊定期實施,并建立施工機(jī)械使用維護(hù)信息臺賬,便于施工機(jī)械維護(hù)管理工作的實施。此外,對于那些重復(fù)性較強(qiáng)的工作,應(yīng)實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過對具體操作中經(jīng)驗的總結(jié)得出該項工作的最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程,確定樣板工序,經(jīng)實際生產(chǎn)檢驗后,一次樣板為標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)大面積的流水線式生產(chǎn),以此來降低變電站工程建設(shè)中存在的波動性,同時也能緩解工程工期壓力,有利于工程施工管理對質(zhì)量的有效控制。

        2.4加強(qiáng)對光纜類建設(shè)工程的施工管理

        在光纜工程建設(shè)施工中,做好施工前期的準(zhǔn)備工作顯得尤為重要。加強(qiáng)這一過程的施工管理同樣需要反復(fù)對施工圖紙進(jìn)行檢查,保證施工設(shè)備和原材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在施工過程中,要嚴(yán)格遵照操作規(guī)范進(jìn)行,對光纜的性能進(jìn)行有計劃的測試,做好充足的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。一般的施工管理做法是,應(yīng)用OTDR方法對每一盤光纜進(jìn)行單盤測試,達(dá)到技術(shù)要求后方可開始光纜類建設(shè)工程的施工。在光纜工程架設(shè)完畢后,還應(yīng)繼續(xù)對工程全線的運(yùn)行狀態(tài)予以測試,確保通信暢通。除此之外,在施工過程中要考慮光纜內(nèi)部金屬的避雷問題,做好避雷的相關(guān)措施。

        4.結(jié)束語

        經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)快速發(fā)展,給電力行業(yè)的繁榮發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境,而電力工程建設(shè)施工質(zhì)量的不斷提升,才是該行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本內(nèi)在動力。要在根本上保證電力這種特殊產(chǎn)品的質(zhì)量,保證變電站工程的質(zhì)量是關(guān)鍵核心,所以做好變電站建設(shè)的質(zhì)量管理不僅是整個電力工程建設(shè)質(zhì)量管理的重中之重,也是保證電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、安全和可靠的重要保障,是電力行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]張鑫.分析電力工程施工管理應(yīng)如何開展[J].管理科學(xué),2014(15):44-46

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