陳阿南

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摘要：園林工程施工管理是一項(xiàng)綜合性的管理園林施工企業(yè)的施工項(xiàng)目，也是一個(gè)園林施工企業(yè)采取有效的方法對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行綜合事務(wù)性管理工作。本文就園林工程施工管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，對(duì)此提出了相關(guān)的管理對(duì)策。

關(guān)鍵詞：園林工程；施工管理；問(wèn)題；對(duì)策

隨著我國(guó)園林工程設(shè)計(jì)和施工水平的不斷提高，施工企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存求發(fā)展，就必須提供優(yōu)質(zhì)、合理低價(jià)、工期短、工藝新的園林工程產(chǎn)品，從而與時(shí)俱進(jìn)。要想在擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，必須首先要著力抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，與時(shí)俱進(jìn)，只有搞好了園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，才能提高施工質(zhì)量、節(jié)約成本，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷的開拓新的市場(chǎng)。

一、園林工程施工管理中存在的問(wèn)題

1、園林綠化專業(yè)人員綜合素質(zhì)不高。我國(guó)從事園林綠化施工的人員在專業(yè)知識(shí)，實(shí)際業(yè)務(wù)操作等方面的儲(chǔ)備不足，致使很多被專業(yè)人員設(shè)計(jì)的園林綠化示意圖都成為一張擺設(shè)，施工人員由于看不懂設(shè)計(jì)圖紙，或缺乏科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性都使得園林綠化施工效率低下。還有許多園林綠化施工隊(duì)伍的不負(fù)責(zé)任，在施工過(guò)程中，只是修修草木、種種花草樹木，這種低投入、高回報(bào)的行業(yè)也吸引著大量的非專業(yè)人員進(jìn)入，結(jié)果使得園林綠化行業(yè)的專業(yè)整體素質(zhì)沒(méi)有提高，嚴(yán)重影響著我國(guó)園林綠化施工的效果。

2、沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和操作章程施工。園林綠化施工過(guò)程中，不規(guī)范的施工勢(shì)必會(huì)影響園林綠化施工的效率。由于園林綠化本身就是城市文明的標(biāo)志，園林綠化對(duì)自然環(huán)境的保護(hù)也有一定的保護(hù)的作用。但是由于施工人員不規(guī)范的施工操作，使得大量的施工廢渣和對(duì)環(huán)境不好的材料被使用，或在施工結(jié)束后，被廢棄在園林附近，從而會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染破壞，這就使得園林綠化的環(huán)境保護(hù)功能不僅沒(méi)有得到實(shí)現(xiàn)，反而在破壞環(huán)境。

3、質(zhì)量不符合規(guī)范要求。目前，大規(guī)格苗木在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，大中型新優(yōu)園林植物苗更是搶手，但設(shè)計(jì)用苗規(guī)格要求嚴(yán)格，價(jià)格昂貴。為此，施工單位降低苗木規(guī)格，避重就輕，不規(guī)范施工，減少大規(guī)格苗木的數(shù)量，破壞設(shè)計(jì)景觀的立體感和稠密度，城市園林綠化的景觀設(shè)計(jì)的質(zhì)量受到影響。

4、現(xiàn)代城市園林種植與養(yǎng)護(hù)管理不到位。城市環(huán)境污染厲害，蟲害嚴(yán)重，苗木生長(zhǎng)不旺盛。在現(xiàn)代城市園林綠化中，經(jīng)常看到工程責(zé)任期結(jié)束后的養(yǎng)護(hù)管理不到位現(xiàn)象，會(huì)出現(xiàn)持久天旱不及時(shí)澆水，病蟲防護(hù)不到位現(xiàn)象，會(huì)直接樹木生長(zhǎng)非常不旺盛。另外，作為由人工建造起來(lái)的特殊生態(tài)系統(tǒng)的城市環(huán)境，地上部分城市空氣和生活污水污染非常嚴(yán)重，而地下部分也是因?yàn)榇罅刻盥竦慕ㄖ?，?dǎo)致土質(zhì)低劣，使植物生長(zhǎng)空間狹窄，加上養(yǎng)護(hù)管理又長(zhǎng)期跟不上，園林植物病蟲害極為容易暴發(fā)成災(zāi)。

二、加強(qiáng)園林工程施工管理的對(duì)策

1、著力提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。由于綠化工程施工隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致綠化工程質(zhì)量難以保證，提高施工組織隊(duì)伍素質(zhì)迫在眉睫。作為綠化工程的實(shí)施者，施工方應(yīng)該具備基本的職業(yè)道德、職業(yè)良知，同時(shí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，掌握基本的綠化工程知識(shí)，使綠化工程能夠在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)者以及施工隊(duì)伍的合作下，最大限度發(fā)揮綠化工程的生態(tài)效益以及景觀效應(yīng)。

2、材料把關(guān)。園林綠化工程施工中，投入了各種原材料，種植土、苗木、各種材料的成品、半成品、構(gòu)件等，而原材料的質(zhì)量是工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，要對(duì)工程采用的各種原材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，對(duì)原材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)等層層把關(guān)，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。城市公用綠地被侵占、花草樹木被攀折、草坪被踩壓、景觀遭毀壞的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。此外，還存在著有些中小城市園林執(zhí)法隊(duì)伍不健全，管理技術(shù)力量薄弱，缺乏景觀造景技術(shù)，管理手段滯后，賞罰不明等問(wèn)題，這些都是造成我省一些中小城市園林綠化事業(yè)目前落后于城市發(fā)展，落后于全國(guó)其他城市綠化先進(jìn)水平的主要原因。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。園林施工管理的一大重要環(huán)節(jié)便是施工現(xiàn)場(chǎng)管理，此過(guò)程中，施工管理人員應(yīng)進(jìn)度控制、材料供應(yīng)和施工安全質(zhì)量協(xié)調(diào)。首先，要控制好施工進(jìn)度。在園林綠化施工過(guò)程中，施工管理人員應(yīng)做到不搶工、不延工，盡量減少工期對(duì)施工質(zhì)量的影響。為了更好的控制工程進(jìn)度，施工人員應(yīng)多花費(fèi)時(shí)間和精力在項(xiàng)目進(jìn)度表上，對(duì)工程設(shè)計(jì)問(wèn)題多進(jìn)行專門的討論會(huì)，對(duì)設(shè)計(jì)方案的可行性、藝術(shù)性、科學(xué)性進(jìn)行詳細(xì)的論證，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的影響工期的情況，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。除此之外，還要制定科學(xué)的施工計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃施工，所以在施工計(jì)劃中要考慮各方面因素，使其具有可行性。其次，做好施工過(guò)程中的組織協(xié)調(diào)工作。施工管理人員的重要性主要體現(xiàn)在人員的分配與材料的供應(yīng)上，施工管理人員應(yīng)選擇有施工經(jīng)驗(yàn)且素質(zhì)高的施工隊(duì)伍，人才的選拔和管理是開展工作的重要前提，針對(duì)項(xiàng)目工程的工期，對(duì)施工人員進(jìn)行有效的管理，對(duì)部門進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào)，是確保工程按計(jì)劃順利推進(jìn)的首要因素?！痹谖镔Y供應(yīng)方面，應(yīng)該按照施工計(jì)劃進(jìn)度購(gòu)置相應(yīng)施工材料，必要的時(shí)候應(yīng)該與施工隊(duì)伍進(jìn)行協(xié)商，形成一致的物資供應(yīng)意見，在施工當(dāng)中耗費(fèi)較大的材料要做好相應(yīng)的貯存?zhèn)溆霉ぷ鳌?/p>

4、嚴(yán)把園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān)。園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是分項(xiàng)工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)，分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評(píng)為合格，而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的真實(shí)性和可靠性。為此，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤，每一分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)不可降低標(biāo)準(zhǔn)。

5、加強(qiáng)成本控制。材料成本的節(jié)約是降低項(xiàng)目成本的關(guān)鍵，可以通過(guò)招標(biāo)，選擇質(zhì)好價(jià)優(yōu)的材料。苗木栽植后要加強(qiáng)管理，降低死亡率，從而減少后期補(bǔ)栽成本；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理減少損耗等。根據(jù)工程特點(diǎn)和施工方案，合理選擇機(jī)械型號(hào)，充分發(fā)揮機(jī)械的效能，合理安排施工流程，提高機(jī)械效率，做好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，減少機(jī)械費(fèi)的支出。提高勞動(dòng)效率，減少人工支出。實(shí)行定額管理，采取合理的技術(shù)措施，合理配備人機(jī)比例，提高整體的勞動(dòng)效率，盡量減少人工支出。

6、作好綠化養(yǎng)護(hù)的保障工作。現(xiàn)行的養(yǎng)護(hù)操作模式還很簡(jiǎn)易原始，主要是拔拔草、澆澆水、噴噴藥，忽視了修剪的藝術(shù)性、施肥、病蟲害的預(yù)防等環(huán)節(jié)，其結(jié)果直接影響到綠化的景觀效果，造成喬木長(zhǎng)勢(shì)不佳、灌木整形單一，因此在抓好綠化施工質(zhì)量的同時(shí)，抓好養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量也同樣重要。加強(qiáng)管理和控制游人量，建立古樹名木檔案，并要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理。因此，在以后的綠化工作中，應(yīng)加強(qiáng)城市綠地系統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)工作，加強(qiáng)宣教力度，吸引公眾多參與，加強(qiáng)立法監(jiān)督機(jī)制，使城市綠地系統(tǒng)得到正常維護(hù)，保持其穩(wěn)定性。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，一個(gè)良好的園林綠地系統(tǒng)在改善城市生態(tài)環(huán)境方面能夠起到凈化城市空氣、水分、土壤、降低噪音，以保護(hù)居民的健康；調(diào)節(jié)氣候，改善城市空氣的流通，減低城市熱島效應(yīng)，等等作用，所以，園林施工管理者必須提高自身對(duì)園林管理的認(rèn)識(shí)，完善園林工程的施工管理，推動(dòng)我國(guó)園林建設(shè)和施工管理的現(xiàn)代化發(fā)展。

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