孟小蘇

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摘要：隨著我國城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷發(fā)展，我國房屋建設(shè)工程數(shù)量不斷增加，對房屋建筑工程施工質(zhì)量提出了更高的要求。房屋建筑工程質(zhì)量的好壞與人民群眾的切身利益息息相關(guān)，在房屋建筑工程施工過程中，需要控制好施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量管量，確保整體工程的質(zhì)量能夠得到有效的保障。本文從影響房屋的因素入手，分析了房屋建筑工程在施工中常見的問題，并進(jìn)一步對加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量控制提出了相應(yīng)的措施。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程施工；質(zhì)量控制

建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制是一種過程，也是一個關(guān)鍵的階段，因為在這個過程和階段中它形成了工程實體。要想使工程項目的質(zhì)量得到提高，就必須對施工階段的質(zhì)量控制狠抓不放；反過來工程項目的質(zhì)量好壞也會到安全事故發(fā)生的概率產(chǎn)生直接的影響。所以，只有對建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的高要求，才會有國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快發(fā)展、社會的安 定繁榮和人民的幸福安康。

一、建筑工程施工質(zhì)量影響因素

（一）人為因素。建筑工程施工質(zhì)量影響因素中人為因素有諸多種，主要包括施工管理人員、工程技術(shù)人員以及施工人員素質(zhì)程度等因素。在施工建設(shè)過程中領(lǐng)導(dǎo)者是整個施工企業(yè)的核心，高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者在工程整體質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查以及技術(shù)指導(dǎo)能力上的提高，進(jìn)一步保證建筑工程項目的質(zhì)量。此外，在工程建筑中相關(guān)的技術(shù)人員和管理人員的綜合素質(zhì)也會直接影響建筑工程質(zhì)量。

（二）材料因素。工程施工建筑中建筑材料是整個工程項目得以進(jìn)行的必要條件，在建筑工程中占據(jù)著重要的地位和意義。在工程實際建筑的過程中，多數(shù)建筑工程的承包商為了謀求一己之利，違反了工程技術(shù)相關(guān)法規(guī)，在工程施工現(xiàn)場中使用不符合規(guī)定的建筑材料，造成了工程質(zhì)量隱患甚至質(zhì)量事故，產(chǎn)生了無法彌補(bǔ)的損失。

（三）環(huán)境因素。環(huán)境因素對建筑工程質(zhì)量的影響主要包括水文、工程地質(zhì)以及天氣等工程施工技術(shù)環(huán)境；質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度等相關(guān)的建筑工程管理環(huán)境；勞動組合、勞動工具等相關(guān)的勞動環(huán)境；當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會治安等人文環(huán)境的因素影響。

（四）方法因素。建筑工程的施工周期受施工工藝流程、技術(shù)方案、檢測手段以及組織措施等的影響。多數(shù)建筑工程中技術(shù)人員并沒有按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)，不嚴(yán)格地按照相關(guān)法規(guī)執(zhí)行工程設(shè)計圖紙，不按照相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工，這些因素都是影響建筑工程質(zhì)量的因素。

（五）機(jī)械因素。施工機(jī)械設(shè)備主要有運(yùn)輸設(shè)備、測量儀器、操作工具及安全保衛(wèi)設(shè)備等，設(shè)備的選擇應(yīng)該考慮施工設(shè)施的性能、工作效率符合質(zhì)量要求以及其可靠性和維修難易度、運(yùn)行成本、安全等各個方面，確保對施工帶來良好的質(zhì)量保證，如為保證混凝土的不間斷澆筑，應(yīng)該配備充足的運(yùn)輸設(shè)備和攪拌機(jī)；在靠近城市居住邊緣的施工中，為減少噪聲污染而需配備和使用靜力壓樁等。

三、房屋施工中質(zhì)量監(jiān)管存在的問題

（一）不健全的施工體系。項目工程在進(jìn)入施工階段以后，會有一組管理系統(tǒng)用于監(jiān)督工作。一般工程項目會由不同職位的人組成管理系統(tǒng)，如果人員不足會對施工管理工作的實施起到阻力作用，一般組成人員有項目經(jīng)理、項目總工，為輔的是質(zhì)檢員、實驗員、材料員等。監(jiān)管人員在管理過程中會有各種各樣的麻煩。

（二）材料問題。材料選擇在施工之中必不可少，往往為了謀求利益，選擇一些劣質(zhì)的建筑材料，導(dǎo)致工程質(zhì)量嚴(yán)重缺陷，如水泥質(zhì)量低下、碎石力度不夠等都會造成嚴(yán)重后果；鋼筋不合格整體受力變化，會發(fā)生危險；劣質(zhì)涂料 時間久了，墻面會褪色脫皮。

（三）市場競爭的不規(guī)范化存在，管理人員的素質(zhì)低下。在現(xiàn)在許多建筑施工之中不乏為了利益，不顧質(zhì)量的企業(yè)。一些資質(zhì)低、級別低的小企業(yè)用較高價格 購買一些有資質(zhì)的大企業(yè)的資質(zhì)材料，為使自己獲得更多投標(biāo)成功的機(jī)會，然而造成的后果是企業(yè)的施工安全難以得到保障，導(dǎo)致施工安全管理發(fā)展落后甚至停滯。

四、提高建筑工程質(zhì)量的具體措施

（一）房屋建設(shè)施工前質(zhì)量管理。制定嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管制度。先對工程施工的內(nèi)容及特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的了解，各個環(huán)節(jié)中的質(zhì)量管理方法都要明了，并且要明確管理目標(biāo)，在明確內(nèi)容之后即可制定完善的質(zhì)量管理制度。管理制度要在工程結(jié)束之前制定好，提前制定完善的管理制度才能保證建筑工程的施工質(zhì)量。在管理制度之上建立了一系列的質(zhì)量分析制度、質(zhì) 量獎罰制度等，以各種有效的獎懲制度、評審制度來激勵施工人員，達(dá)到提高工程建設(shè)質(zhì)量的目標(biāo)及要求。

（二）施工階段的質(zhì)量管理和控制。加強(qiáng)人員的素質(zhì)。房屋工程質(zhì)量管理的直接作用者是人，人是實施者也是管理者，所以想要提高工程質(zhì)量，提高管理者的素質(zhì)和文化水平是很有必要的。

施工單位有兩個方面可以提高雇傭者的素質(zhì)水平：首先在選拔人員時，考核每一個人員的技術(shù)水平，對他們的素質(zhì)高低深入了解，在了解后進(jìn)行擇優(yōu)錄??；其次是可以對已經(jīng)選擇的工作人員進(jìn)行一些素質(zhì)要求和規(guī)范，不斷提升他們的專業(yè)設(shè)計水平，教導(dǎo)他們嚴(yán)格遵守施工行為，按照施工圖進(jìn)行設(shè)計，保證工程質(zhì)量，以此不斷提高施工人員的工作素質(zhì)。若對于管理者，除具備一定的施工技術(shù)以外，還要具備一定的管理水平，施工技術(shù)用以監(jiān)督施工者的施工行為，規(guī)范他們的專業(yè)操作。

加強(qiáng)對施工材料的管理和控制。首先，采購人員要慧眼識珠、善于鑒別。依靠自己的專業(yè)材料鑒別水平和認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度，選擇出質(zhì)量符合要求并且價格合算的物美價廉的建筑材料；其次，由于建筑市場各種建材質(zhì)量參差不齊，所以對其進(jìn)行檢測是很重要的一環(huán)。材料過多可以進(jìn)行抽樣檢測，抽取樣品若合格則可以投入使用，若不合格則絕對不能進(jìn)入施工現(xiàn)場。對沒有質(zhì)保書的產(chǎn)品必須進(jìn)行抽樣檢測。

加強(qiáng)施工中的質(zhì)量監(jiān)督。在工程監(jiān)督中工程施工單位和監(jiān)理單位要達(dá)成一致，單位要接受監(jiān)理的檢查，監(jiān)督人員要定期去工地實地考察，考察中的每個環(huán)節(jié)都不能放過，爭取做到面面俱到。單位還要及時更改錯誤，監(jiān)督人員不僅要對于各個環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，還要對出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行記錄，施工單位在收到監(jiān)督后要及時更改錯誤，停止不規(guī)范的施工行為，這樣正常的施工才可以順利進(jìn)行。以后在遇到此類施工問題時，也可以做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

（三）竣工階段質(zhì)量控制。工程驗收部門要根據(jù)工程設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和要求對工程進(jìn)行驗收，邀請質(zhì)檢部門對房屋質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)性的檢測。工程質(zhì)量是房屋好壞的保證，在最后的工程竣工階段要尤為重視。正確落實工程質(zhì)量檢測問題，才能有效預(yù)防和杜絕質(zhì)量問題。在對待有問題的工程時，應(yīng)及時告知施工單位，讓問題妥善解決，要保證最后一環(huán)的有效控制。

五、結(jié)束語

建筑質(zhì)量是建設(shè)管理的重要組成部分，房屋建筑項目能否達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，則與其工程質(zhì)量息息相關(guān)。因此需要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作，做好施工材料、人員、管理等多方面的工作，并進(jìn)一步對施工管理制度進(jìn)行完善，加快推動施工過程中新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用，確保施工質(zhì)量的提升，從而有效的保證整體建筑工程的質(zhì)量。

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