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        山區(qū)水利工程施工困境與處理方法

        2015-12-31 00:00:00朱勇
        基層建設(shè) 2015年35期

        云南省會澤縣水務(wù)局 云南會澤 654200

        摘要:隨著經(jīng)濟發(fā)展,水利工程的建設(shè)數(shù)量增加,并逐漸由平原向山區(qū)擴散,隨著山區(qū)水利工程建設(shè)規(guī)模和數(shù)量的增加,山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展也有了較大的提升,但是,山區(qū)水利工程在施工建設(shè)中,受條件限制,也面臨著許許多多的困難,例如技術(shù)難度加大和質(zhì)量管理困難等,這些問題的出現(xiàn),嚴重影響了工程的施工進度和施工質(zhì)量,本文著重分析了山區(qū)水利工程施工困境和處理方法,希望可以對參閱人員起到一定的參考作用。

        關(guān)鍵詞:山區(qū)水利工程;施工困境;處理方法

        山區(qū)水利工程建設(shè)對山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有著極大的推動作用,近年來,我國經(jīng)濟一直保持穩(wěn)定健康發(fā)展,但山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展落后的情況一直制約著整體經(jīng)濟發(fā)展,其中一大難題就是山區(qū)的水利工程建設(shè)無法滿足山區(qū)人民生活種植需求,水利工程建設(shè)成為制約山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,分析山區(qū)水利工程的施工困境,想辦法予以解決,是當(dāng)前山區(qū)水利工程建設(shè)的首要任務(wù)。

        一、山區(qū)水利工程建設(shè)施工困境

        (一)施工技術(shù)方面

        山區(qū)水利工程建設(shè)相對平原來說對施工技術(shù)的要求更高,從應(yīng)用方面來說,山區(qū)水利工程建設(shè)的目的主要是為了解決山區(qū)人民飲用水和農(nóng)田灌溉用水困難等問題。在建設(shè)施工過程中,受地理條件限制,很難詳細的對施工建設(shè)全過程進行設(shè)計。在建設(shè)過程中,一般都是由當(dāng)?shù)厮块T針對工程提出施工方案,并組織施工建設(shè)。在制定設(shè)計方案時,作為參考的方案一般都是平原水利工程建設(shè)經(jīng)驗,雖然也會考慮山區(qū)建設(shè)的特殊情況,但在缺乏專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)的情況下,很難解決實際的施工難題,另外,在設(shè)計引水渠時,由于在設(shè)計中考慮不全面,未添加加壓設(shè)備,部分海拔較高的山區(qū)土地?zé)o法持續(xù)供水,這也是另外一個施工難題。

        (二)施工質(zhì)量管理方面

        要想使水利工程順利投入使用,施工質(zhì)量管理必須到位,在建設(shè)過程中要著重加強對水利工程施工質(zhì)量的管理。目前,水利工程質(zhì)量管理也存在較多的問題,由于水利管理部門人員有限,很難抽出專門的人員來對山區(qū)水利工程進行施工管理,水利工程建設(shè)過程中的監(jiān)督管理工作不到位,另外,市區(qū)縣等單位的專業(yè)水利工程人才較少,在對水利工程施工進行跟進時很難進行專業(yè)性指導(dǎo),由此也增加了水利工程施工質(zhì)量管理難度。

        (三)施工資金方面

        為了促進山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,近年來,國家加大了山區(qū)水利工程資金投入力度,2011年,累計資金投入3452億元,到2013年則達到了4500億元,盡管資金投入量一再加大,但對山區(qū)水利工程建設(shè)而言仍然杯水車薪,無法從根本上解決山區(qū)水利工程建設(shè)資金短缺的問題。對于以山地為主的山區(qū)來說,因經(jīng)濟欠發(fā)達,各種配套設(shè)施配備不齊全,所面臨的資金壓力更大,另外在資金管理過程中,由于缺乏專業(yè)的財務(wù)人員對資金進行管理,導(dǎo)致資金流向不明,賬目不準(zhǔn),其次由于缺乏安全有效的資金管理機制,管理人員監(jiān)守自盜的情況時有發(fā)生[1]。

        二、山區(qū)水利工程施工困境處理方法

        (一)由專業(yè)的水利工程設(shè)計單位來對工程建設(shè)進行技術(shù)設(shè)計

        各地水利部門雖然在水利工程管理建設(shè)上有著較為豐富的經(jīng)驗,但在施工方案的設(shè)計上仍然存在較多的技術(shù)問題。在水利工程施工建設(shè)設(shè)計時,應(yīng)該請有經(jīng)驗的設(shè)計施工單位或設(shè)計院來參與整個工程的施工設(shè)計,對水利工程施工建設(shè)的各方面進行全方位立體化的評估與預(yù)測,進而得出可行性分析報告,經(jīng)過可行性論證后,明確施工的技術(shù)要點和技術(shù)難點,從而為工程建設(shè)的順利進行提供技術(shù)支持,減少因技術(shù)問題造成的工程延期或工程質(zhì)量等問題。在施工方案中,要充分考慮當(dāng)?shù)厣絽^(qū)的地理特點,保證工程建設(shè)完成并投入使用后可以較好的解決當(dāng)?shù)仫嬘盟蚬喔扔盟щy,滿足山區(qū)人民生活需求,盡量避免施工過程可能出現(xiàn)的問題,使水利工程可以在最大范圍內(nèi)發(fā)揮自身作用,解決實際困難。

        (二)構(gòu)建起完善的質(zhì)量管理體系

        要想達到水利工程建設(shè)的預(yù)想效果,保證施工質(zhì)量,必須建立完善的施工質(zhì)量管理體系。在以往的水利工程質(zhì)量管理中,當(dāng)?shù)厮芾聿块T一般都是派駐1-2名監(jiān)督管理人員負責(zé)跟進工程進度,監(jiān)督管理人員一般都不具備專業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和管理能力,無法滿足施工質(zhì)量管理需要。因此,在實際施工過程中,各級水利管理部門應(yīng)該就工程建設(shè)需要成立專門的項目部,確定好項目負責(zé)人,明確各崗位人員,并以項目經(jīng)理為核心構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系。其中質(zhì)量管理體系建設(shè)又可分為以下兩點:1、實施質(zhì)量管理分層管理責(zé)任制。在施工建設(shè)管理過程中,項目經(jīng)理和項目質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)整體的施工質(zhì)量,各個施工管理負責(zé)人和施工隊負責(zé)各自負責(zé)的施工段的施工質(zhì)量,現(xiàn)場監(jiān)督管理人員也需要負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量問題。2、實施水利工程質(zhì)量評定制度。根據(jù)山區(qū)水利工程建設(shè)實施的目標(biāo),為滿足施工質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),必須制定施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建施工質(zhì)量管理模型,并根據(jù)模型分別對不同部分賦予不同的比值,形成以施工建設(shè)管理專家為中心,以建設(shè)管理人員為輔的施工質(zhì)量管理小組,通過實地考察對整個水利工程建設(shè)進行質(zhì)量評審,將評審的結(jié)果作為水利工程建設(shè)管理質(zhì)量和施工整體狀況審核的依據(jù),并根據(jù)審核結(jié)果確定對各施工隊和項目管理人員的獎懲制度,獎懲制度的制定要完善,最好涉及工程建設(shè)的各個方面,獎懲制度確定以后,要及時張貼公示,避免因獎懲帶來的人員問題,獎懲制度制定之后,要積極落實到實處,以便提高項目管理人員和施工人員的責(zé)任心。

        三、加大資金投入力度,保證工程順利施行

        山區(qū)水利工程建設(shè)資金的缺失是影響水利工程施工進度和工程管理質(zhì)量的重要因素之一,針對此類問題,在工程可行性研究階段,在可行性預(yù)測報告中,要充分預(yù)測工程的建設(shè)規(guī)模,在預(yù)測工程建設(shè)規(guī)模的基礎(chǔ)上,確定好工程所需資金額度。在水利工程建設(shè)資金上做好資金分配,列出專項資金,做好工程建設(shè)施工計劃,明確資金投入時間和資金投入額度,保證資金可以在指定的時間內(nèi)到達指定賬戶,以免影響施工進度和整個工程的施工質(zhì)量。在資金管理上要做到專款專用,嚴禁資金挪用、亂用等情況的發(fā)生,加強資金管理控制,建立完善的資金管理體系。另外,為滿足山區(qū)水利工程建設(shè)需要,國家應(yīng)加大資金投入力度,在資金分配上,經(jīng)濟發(fā)展較為落后的山區(qū),資金投入要適當(dāng)加大,確保資金充足,保證施工的順利進行。另外山區(qū)水利工程建設(shè)資金的管理要由專人進行負責(zé),責(zé)任到人,每一筆資金的流向都要做好記錄,在資金管理上,水利部門最好聘請專門的財務(wù)管理人員參與,保證每筆資金流向都有跡可循,有據(jù)可查。除此之外,水利管理部門還要定期對資金進行抽查,避免管理人員監(jiān)守自盜的情況發(fā)生,對檢查的結(jié)果要及時進行匯總,一旦發(fā)現(xiàn)資金出現(xiàn)缺失或不明情況流動,要立即對責(zé)任人進行處理,只有做到防微杜漸、防患于未然,才能從根本上杜絕水利工程資金不足的問題,為水利工程施工管理建設(shè)提供資金保障[2]。

        結(jié)語

        綜上所述,目前山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展落后已成為制約我國經(jīng)濟發(fā)展的重要問題之一,加強山區(qū)水利工程建設(shè)是促進山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,推動我國經(jīng)濟邁上新臺階的重要舉措,在山區(qū)水利工程建設(shè)過程中,要結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c,做好施工建設(shè)困難情況分析,并針對其中的問題制定好解決措施,保證整個水利工程建設(shè)的施工質(zhì)量和施工進度。此外,還要加大對山區(qū)水利工程建設(shè)的資金投入力度,尤其是偏遠落后的山區(qū),要適當(dāng)增加資金投入的比重,并做好資金和人員管理,只有這樣,才能從根本上解決山區(qū)水利工程建設(shè)施工困難,推動山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,從而推動整個整個社會經(jīng)濟的發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]楊貴武.山區(qū)水利工程施工困境與處理方法[J].黑龍江水利科技,2014,(7):213-214

        [2]雷鳴,漆文邦.山區(qū)小型水利工程施工中的質(zhì)量控制管理[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2013,(1):122-123

        [3]吳建明.山區(qū)小型水利工程建設(shè)質(zhì)量控制[J],南方農(nóng)業(yè).2014,(30):117+120

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