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摘要：伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以及建筑行業(yè)在近些年發(fā)展速度的提升，使得人們對于建筑行業(yè)的相關(guān)要求也隨之不斷的增加。由于建筑業(yè)在發(fā)展過程中能源的消耗量相對比較大，而綠色建筑作為能夠減少建筑業(yè)能耗和污染的新型建筑莫模式，促進(jìn)綠色建筑的發(fā)展已經(jīng)成為了當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展策略中的必要內(nèi)容。對此，本文以綠色建筑工程項(xiàng)目為立足點(diǎn)，通過全過程造價(jià)相關(guān)概念的簡單分析，從而提出具體的全過程造價(jià)管理方案。

關(guān)鍵詞：全過程管理；綠色建筑工程；造價(jià)；探討

引言

建筑行業(yè)作為當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，其在發(fā)展和建設(shè)過程中對于資源、能源的消耗量，浪費(fèi)程度以及對周邊生態(tài)環(huán)境的污染相對都比較大。從資源的角度來看，目前世界上有百分之五十的土地、森林和礦物資源都被應(yīng)用在了建筑行業(yè)；從能源的角度來看，有百分之七十的木材產(chǎn)品被應(yīng)用到了建筑行業(yè)、百分之六十的農(nóng)田成為了建筑用地、百分之四十的水資源被應(yīng)用到了建筑行業(yè)建設(shè)發(fā)展中。而在資源總量不斷減少，能源愈發(fā)緊張，生態(tài)環(huán)境不斷惡化的今天，建筑行業(yè)要想獲得可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)，建設(shè)綠色的生態(tài)類建筑已經(jīng)成為了必行之路。

1.全過程造價(jià)管理的概念

所謂的全過程造價(jià)管理，其主要指的是對建筑工程項(xiàng)目前期的決策設(shè)計(jì)階段、工程施工階段、竣工結(jié)算環(huán)節(jié)等各個(gè)施工階段都施行合理的造價(jià)管理方式；并且，如果在管理過程中出現(xiàn)了工程造價(jià)偏離預(yù)算造價(jià)的情況，管理人員就需要及時(shí)應(yīng)用專業(yè)的知識(shí)的技術(shù)來修正偏離情況。只有這樣，才能夠在保證建設(shè)工程各項(xiàng)管理工作的共同目標(biāo)都能夠?qū)崿F(xiàn)的前提下，盡量保證各項(xiàng)施工資源分配的合理性，從而使得工程的實(shí)際造價(jià)可以被控制在造價(jià)預(yù)算的范圍之內(nèi)，進(jìn)而幫助施工企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。此外，對綠色建筑工程的造價(jià)施行全過程管理，不僅可以有效的降低建筑物的投資成本，還能夠滿足當(dāng)前發(fā)展“低碳經(jīng)濟(jì)”這一理念的要求。因此，結(jié)合綠色建筑工程的各個(gè)建設(shè)階段，提出相應(yīng)的造價(jià)管理方式，是當(dāng)前造價(jià)管理人員必須要掌握的一項(xiàng)基本工作技能。

2.全過程造價(jià)管理的具體措施

2.1前期投資決策階段造價(jià)管理

影響造價(jià)管理的有兩項(xiàng)因素：投資估算和決策的正確性。其中，前者影響的是選擇投資方案的可行性；后者是保證投資方案選擇的正確性。在該階段，施工環(huán)境的不同其對于施工項(xiàng)目產(chǎn)生的影響也存在一定的差異，而投資決策方案的不同，還會(huì)對決策的實(shí)施流程等產(chǎn)生一定的影響。因此，在投資決策階段，造價(jià)人員首先需要完成的就是要綜合各項(xiàng)因素可能會(huì)對項(xiàng)目施工產(chǎn)生的影響，通過對施工場地的自然、生態(tài)和社會(huì)等環(huán)境的實(shí)際情況進(jìn)行全方位的調(diào)查與分析。之后，在結(jié)合綠色建筑的基本特點(diǎn)，制定出影響的施工方案，從而在約束施工人員行為的基礎(chǔ)上，為其提供綠色建筑的施工工藝參考[1]。此外，在投資決策結(jié)算，影響綠色建筑造價(jià)管理工作最主要的因素就是工程的建設(shè)規(guī)模、施工地點(diǎn)、項(xiàng)目的施工水平以及施工的技術(shù)方案等，所以，利用科學(xué)的方法確定工程的施工規(guī)模、保證建筑標(biāo)準(zhǔn)的合理性、對項(xiàng)目施工方案的可行性和節(jié)能環(huán)保水平進(jìn)行細(xì)致的研究，也應(yīng)該被劃分到造價(jià)管理人員的日常工作任務(wù)之中。

2.2前期設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

首先，造價(jià)人員需要落實(shí)設(shè)計(jì)招標(biāo)和監(jiān)理制度的內(nèi)容。在設(shè)計(jì)階段，需要貫徹項(xiàng)目招標(biāo)制度要求，并引進(jìn)競爭機(jī)制，從而保證組織設(shè)計(jì)工作能夠按照相關(guān)要求展開。在監(jiān)理過程中，管理人員需要審定和評估總設(shè)計(jì)圖紙和方案，以便保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的科學(xué)性與合理性[2]。其次，由于設(shè)計(jì)階段主要的工作就是要制定工程項(xiàng)目施工的可行性方案、預(yù)估在工程施工建設(shè)過程中可能會(huì)遇到的問題，所以，造價(jià)管理人員需要對最終確立的施工方案其具體的施行情況進(jìn)行全面跟蹤，指導(dǎo)施工人員按照項(xiàng)目施工方案要求進(jìn)行施工。只有這樣，才能夠保證綠色建筑項(xiàng)目的施工工作能夠按照規(guī)定的線路要求完成，使得該階段工程的造價(jià)管理工作質(zhì)量能夠得到有效的保障。此外，在綠色建筑項(xiàng)目造價(jià)的全過程管理工作中，計(jì)劃控制額屬于一個(gè)固定性的常量，具有不可變性，所以，造價(jià)人員還需要在設(shè)計(jì)階段計(jì)算出項(xiàng)目總投資的計(jì)劃控制額，以便為后續(xù)工程的造價(jià)管理控制工作提供有效的數(shù)據(jù)參考。

2.3中期施工階段的造價(jià)管理

從整體性的角度來看，項(xiàng)目施工階段最主要的工作就是將設(shè)計(jì)圖紙、施工材料和施工人員有機(jī)組合起來，所以，要想保證該階段造價(jià)管理的效率和質(zhì)量，造價(jià)管理人員一定要對現(xiàn)場的簽證、施工處理工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理。從工程施工的角度來看，其建筑質(zhì)量的高低受承包方個(gè)體行為的影響較大，具有較高的主觀性，其造價(jià)控制目標(biāo)主要是通過控制承包商施工行為的方式來完成的。正常情況下，承包商的施工行為涉及到了工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目管理和造價(jià)咨詢等各個(gè)施工層面，所以，在施工階段，施工人員需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的相關(guān)要求來完成綠色建筑的施工建設(shè)，如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工方案存在問題，需要及時(shí)的反饋和處理，盡可能花費(fèi)最低的成本完成綠色建筑物的施工建設(shè)[3]。與此同時(shí)，造價(jià)管理人員還需要深入到施工現(xiàn)場，與工程管理人員一起完成施工場地的布置，盡可能減少其對于周邊環(huán)境的破壞和污染。在施工過程中，造價(jià)人員和管理人員應(yīng)該要積極的宣傳和推廣節(jié)能施工技術(shù)的使用頻率，從而提高施工能源的利用效率。

2.4后期竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理

在該階段，造價(jià)管理人員一定要嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目竣工結(jié)算的要求來管理工程的造價(jià)。首先，造價(jià)人員需要對發(fā)包方和承包方計(jì)算造價(jià)的計(jì)價(jià)方法和依據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查與核對[4]。其次，需要對工程施工過程中出現(xiàn)的變更行為和簽證情況等進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)與核算。最后，在工程結(jié)算的過程中，造價(jià)管理人員需要按照現(xiàn)場審核的嚴(yán)格要求、造價(jià)審核工作內(nèi)容的要求以及工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量要求，對工程的造價(jià)進(jìn)行合理性的控制，保證其造價(jià)管理工作的規(guī)范性。此外，在這一階段，造價(jià)管理人員還需要做好的一項(xiàng)工作就是要對工程的成本階段進(jìn)行嚴(yán)格的審定，在驗(yàn)收工程的過程中嚴(yán)格的按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與合同內(nèi)容要求分別對項(xiàng)目不同的施工階段進(jìn)行細(xì)致的檢查，保證綠色建筑施工的規(guī)范性，提高工程造價(jià)管理的質(zhì)量和水平。

結(jié)束語

總而言之，伴隨當(dāng)今社會(huì)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步、綠色行業(yè)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展以及人們環(huán)保意識(shí)的提升，使得建設(shè)綠色建筑物已經(jīng)成為了未來建筑行業(yè)主要的發(fā)展目標(biāo)。然而，在建筑行業(yè)行業(yè)不斷發(fā)展的今天，項(xiàng)目管理工作水平的高低不僅會(huì)對工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和效率產(chǎn)生影響，還與建設(shè)行業(yè)未來的發(fā)展情況有一定的聯(lián)系。因此，為了能夠進(jìn)一步促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，對綠色建筑工程實(shí)行全過程的造價(jià)管理，規(guī)范其建設(shè)流程、控制建設(shè)成本，使其能夠滿足節(jié)能環(huán)保這一理念的要求，便成為了當(dāng)前建筑行業(yè)相關(guān)人員必須要深入研究的問題。

參考文獻(xiàn)：

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[4]段莉麗.現(xiàn)代化綠色節(jié)能建筑工程造價(jià)管理[J].中外企業(yè)家，2015，12（06）：195+198.