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        園林綠化養(yǎng)護管理問題與對策

        2015-12-31 00:00:00焦豫疆
        文化產(chǎn)業(yè) 2015年11期

        摘 "要:城市園林綠化作為城市基礎(chǔ)設施建設重要組成部分,不僅能美化人們生活的環(huán)境,還能使人們親近自然、感受自然。園林綠化養(yǎng)護管理是一項專業(yè)性、技術(shù)性強的工作。城市綠化樹木生長的養(yǎng)護管理,應根據(jù)植物生長所需生態(tài)環(huán)境要求進行。在樹木生長的環(huán)境因子中,一方面通過加強土壤、水分、肥料的管理直接為樹木生長創(chuàng)造條件,另一方面光照、溫度和空氣是大自然客觀存在的,本文重點圍繞園林綠化養(yǎng)護管理中存在的問題提出相應的解決辦法,提高城市園林綠化養(yǎng)護的管理水平。

        關(guān)鍵詞:園林綠化;養(yǎng)護管理;技術(shù)培訓;

        中圖分類號:X82 " " "文獻標識碼:A " " "文章編號:1674-3520(2015)-11-00-02

        一、園林綠化養(yǎng)護存在的現(xiàn)狀

        園林綠化養(yǎng)護管理不僅持續(xù)時間長,而且涉及面廣,綠化養(yǎng)護的質(zhì)量直接關(guān)系到園林建設系統(tǒng)目標的實現(xiàn),并且關(guān)系到園林事業(yè)的生存與發(fā)展。已克拉瑪依市獨山子區(qū)綠化養(yǎng)護管理為例,截止到2014年末城區(qū)綠化面積以達1280公頃,其中區(qū)政府園林綠化管理局下屬管理綠化養(yǎng)護管理單位七家,全部采用甲乙雙方簽訂養(yǎng)護合同的模式進行管理,園林局起宏觀指導與監(jiān)管工作。區(qū)園林局作為業(yè)務主管單位,在管理中由于部分單位存在管理粗放,人員配備不齊,機具數(shù)量不足,缺乏綠化工人專業(yè)技能培訓等諸多問題。

        園林綠化養(yǎng)護單位內(nèi)部管理不規(guī)范,區(qū)內(nèi)七家養(yǎng)護管理單位都是有園林綠化養(yǎng)護三級以上資質(zhì)的企業(yè),作為獨山子區(qū)的園林綠化養(yǎng)護單位,在管理中存在的問題主要在于,主管領(lǐng)導不夠重視,總認為園林綠化工作簡單,沒有技術(shù)含量,只要把水澆好就是完成綠化任務。但做到高標準園林綠化養(yǎng)護,尤其是在獨山子區(qū)自然條件比較惡劣的地區(qū),必須在人力,物力上做到前期投入。園林綠化養(yǎng)護工作具有公益性,綠化維護時間長,涉及面廣,綠化養(yǎng)護可以作為解決城市一部分人員就業(yè)困難的問題,但綠化企業(yè)往往在工作賺取利潤最大化,不舍得投入購買綠化養(yǎng)護設備,節(jié)約人力成本等。單位內(nèi)部管理人員大部分都是由改制企業(yè)分流的職工,管理崗位人員文化水平較低,沒有專業(yè)知識技能作支撐,缺乏相應的責任心,管理能力的欠缺。

        綠化養(yǎng)護單位工人缺口較大,綠化養(yǎng)護隊伍人員結(jié)構(gòu)復雜,現(xiàn)階段綠化養(yǎng)護人員多以內(nèi)地的來疆務工人員的家屬,在獨子女父母投靠、本地下崗、改制企業(yè)職工為主,女姓比例占75%,民族比例占42%,綠化工人的年齡普遍較大,平均年齡48.5歲。園林局在2013年五月對下屬的各家公司人數(shù)進行了統(tǒng)計,各單位都存在人員的缺口,主要由于獨山子區(qū)務工人員結(jié)構(gòu)比較單一,綠化單位工人工資平均較低,勞動力都基本在基建工地從事重體力勞動,部分區(qū)域綠化工人一個人干兩份工作,拿雙份工資。

        從事綠化養(yǎng)護工人的業(yè)務技術(shù)能力有待提高,綠化養(yǎng)護工作缺乏創(chuàng)新,有的僅憑經(jīng)驗操作,綠化養(yǎng)護方法簡單,技術(shù)含量低,綠化養(yǎng)護工人缺乏必要的專業(yè)技術(shù)培訓,技術(shù)業(yè)務素質(zhì)普遍較低,養(yǎng)護工作缺乏創(chuàng)新意識和精神,養(yǎng)護效率較低,效果差,現(xiàn)行的一些養(yǎng)護方法和措施,方法比較單一、技術(shù)含量低、設備比較落后,養(yǎng)護人員沒有進行系統(tǒng)的培訓,業(yè)務素質(zhì)較低,養(yǎng)護沒有先進的技術(shù),養(yǎng)護的效果差、效率低。養(yǎng)護管理人員的業(yè)務素質(zhì)還有待提高。

        綠化養(yǎng)護資金是決定養(yǎng)護質(zhì)量的關(guān)鍵因素,目前出現(xiàn)一部分老居住區(qū)的綠化養(yǎng)護仍由政府承擔,一部分居住區(qū)無物業(yè)管理造成綠化無人養(yǎng)護,一部分居住區(qū)有物業(yè)管理但養(yǎng)護費用標準偏低,使得居住區(qū)綠化養(yǎng)護主體不明、責任不清,甚至出現(xiàn)了一年綠、二年荒、三年光的現(xiàn)象。因此需逐步培養(yǎng)業(yè)主承擔養(yǎng)護經(jīng)費的養(yǎng)護模式。

        市民對綠地保護意識不足,毀綠占綠的情況頻頻發(fā)生,如草坪上隨意停車,居民私自毀綠占綠將綠地變?yōu)椴萜?。市政基礎(chǔ)設施施工對綠地的破壞更為嚴重。園林綠化建成后的養(yǎng)護管理方式和水平直接關(guān)系到園林綠化的效果和成果的持久穩(wěn)定性。如果綠化養(yǎng)護管理方法不得當,管理水平不高等就會導致園林綠化的觀賞性大大降低,進而影響其景觀效益和生態(tài)效益,甚至使園林建設成果毀于一旦。

        城市環(huán)境是由人工建造起來的特殊生態(tài)系統(tǒng),而地上部分城市空氣和生活污水污染嚴重、光照條件不足以及人為破壞嚴重;地下部分往往是填埋的建筑垃圾,土壤堅實、透氣性差、土質(zhì)低劣、缺肥少水、生長空間狹窄,這些直接導致樹木生長勢減弱、抗逆性降低,為有害生物的大發(fā)生提供了有利條件。園林植物病蟲害容易暴發(fā)成災。

        法制管理是現(xiàn)代管理形式的基礎(chǔ)保障,雖然一些地方政府加強了園林綠化養(yǎng)護管理的法制化措施,但從整體上看,園林綠化法規(guī)體系尚不完善,園林綠化養(yǎng)護管理的操作規(guī)程、管理體系法制保障薄弱,導致科學、法制和規(guī)范化的養(yǎng)護管理措施難以有效落實。

        二、搞好園林綠化養(yǎng)護管理的措施

        落實“三位一體”養(yǎng)護制度

        加強養(yǎng)護人員的專業(yè)技術(shù)培訓,制定相應的培訓措施,提高養(yǎng)護管理技術(shù)水平。建立業(yè)務強、技術(shù)好的養(yǎng)護專職隊伍,并加強培訓學習,增加新的知識,不斷更新技術(shù),使養(yǎng)護管理工作向更高的水平邁進。

        其次,園林綠化工程竣工后,建管交接制度不明確,管理投入少、管理責任不清,后期管理跟不上。園林管理部門雖年年增加養(yǎng)護綠地,但養(yǎng)護資金仍然不能滿足。再者,市政建設不重視園林綠化建設,導致其在整個工作中地位不高,一些市政設施建設,如管道開挖、鋪設管線等與綠化建設發(fā)生沖突時,多以毀綠為主。

        園林綠化要根據(jù)不同的使用功能和性質(zhì)進行科學設計、合理布局,以鄉(xiāng)土樹種為主,切實做到因地種樹,喬灌木和地被植物相結(jié)合,據(jù)生態(tài)學和美學的原理進行配置,最大限度的滿足各種植物生長所需條件;還要根據(jù)不同季節(jié)和植物季相的變化,制定相應的養(yǎng)護技術(shù)措施和養(yǎng)護勞動力的投入量。唯有嚴格按照規(guī)范科學合理栽植,才能提高成活率,為后期的養(yǎng)護管理提供良好的基礎(chǔ)條件。施工時,必須對園林植物的選苗、起苗、包裝、運輸、栽植等做到精心挑選和安排。

        養(yǎng)護工作需要有完備的技術(shù)規(guī)范和管理標準作為依據(jù),要抓好養(yǎng)護工作的各個環(huán)節(jié),必須制定完整、詳細的養(yǎng)護管理措施。對因養(yǎng)護措施好而發(fā)展好的綠地要總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績;對管理不到位,養(yǎng)護水平差的綠地也要及時查找原因。養(yǎng)護工作需要有完備的技術(shù)規(guī)范和管理標準作為依據(jù),要抓好養(yǎng)護工作的各個環(huán)節(jié),必須制定完整、詳細的養(yǎng)護管理措施。對因養(yǎng)護措施好而發(fā)展好的綠地要總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績,對管理不到位,養(yǎng)護水平差的綠地也要及時查找原因。

        加強綠化宣傳教育,嚴格執(zhí)行綠化執(zhí)法保護綠地紅線和紅線內(nèi)的花草樹木,嚴格制止任何侵占和破壞綠化帶的行為,并及時報告綠化管理部門。經(jīng)上級批準臨時借用的綠地,監(jiān)督限期內(nèi)恢復原狀,如超過審批面積及數(shù)量,要立即上報。把綠化保護、環(huán)境保護與遵紀守法聯(lián)系起來,集思廣益、群策群力,加大社會輿論的宣傳監(jiān)督作用,緊密配合行政執(zhí)法部門,加大監(jiān)管力度,不在綠地內(nèi)堆放物品及停放自行車、機動車等車輛,不準人力車和機動車駛進綠地,禁止在綠化帶設攤擺賣,不在草在上踢球、在樹上掛標語、晾衣服等損害花草樹木的活動。保護好圍欄、護樹架和防護網(wǎng)等綠化設施,完善綠化供水設施。

        加強養(yǎng)護工作和提高養(yǎng)護隊伍成員的素質(zhì)所謂“三分種,七分管”,由此可見養(yǎng)護工作在園林綠化中的重要作用。在養(yǎng)護的工作上,應多引進先進的管理技術(shù),加強對養(yǎng)護工作人員的技術(shù)培訓,定期開展養(yǎng)護知識講座,集思廣益,其中養(yǎng)護人員的先進觀點和看法,取其精華,充分調(diào)動養(yǎng)護人員的積極性和學習性,切實的提高養(yǎng)護人員的技術(shù)水平。

        構(gòu)建園林綠化建設法制保障體系,實現(xiàn)綠化規(guī)范養(yǎng)護要切實加強園林綠化護理制度建設,增強法制管理觀念,構(gòu)建法律保障體系,嚴格相關(guān)監(jiān)督措施,實行分級管理,規(guī)范綠化養(yǎng)護措施,提高園林綠化養(yǎng)護的落實保障。轉(zhuǎn)變觀念是轉(zhuǎn)變職能的關(guān)鍵。要清理行政管理的舊觀念、舊方式、舊習慣,按照政企、政事分開的原則調(diào)整管理制度,擺脫那些不該管、管不了、也管不好的事務。由側(cè)重于微觀管理轉(zhuǎn)向宏觀管理,把主要精力用在綠化規(guī)劃的制訂與實施上,綠化市場的監(jiān)控和引導上,綠化法規(guī)的制訂、修訂和實施上,以及發(fā)展科學技術(shù)和人才培養(yǎng)上。在管理范圍上,要由側(cè)重于行政序列內(nèi)的管理轉(zhuǎn)向?qū)θ鐣G地、樹木的管理。在管理手段上,由直接管理轉(zhuǎn)向間接管理,逐步建立市場管理、招投標管理、質(zhì)量管理、工程監(jiān)理等中介組織。發(fā)揮對城市綠化指導、協(xié)調(diào)、服務、監(jiān)督的功能。

        城市是歷史的,也是現(xiàn)代的,更是將來的,城市是接力的城市。我們要用發(fā)展的眼光,全新的理念,來建設我們共同的城市。城市園林雖然只是城市建設的一小部分,但它是城市環(huán)境的支撐,它的作用是其他任何城市建設都代替不了的,城市園林事業(yè)同樣要用科學發(fā)展觀做統(tǒng)領(lǐng),精心規(guī)劃、設計、建設好我們的城市,努力克服城市園林存在的問題,積極探索和借鑒先進的園林理念和園林建設方法,將我們的城市建設成美麗的大花園、浩瀚的大森林,真正實現(xiàn)生態(tài)安全、生態(tài)文明、社會和諧。

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