摘 "要：青年員工是企業(yè)的生力軍，也是企業(yè)發(fā)展的希望。要想有效地展開對青年職工的思想政治工作，思想政治工作者就必須對青年職工思想有深入地了解，只有這樣才能切實(shí)加強(qiáng)青年職工的思想政治工作。本文通過對青年職工思想特點(diǎn)的分析，指出了青年職工思想政治工作存在的問題，并提出了加強(qiáng)青年職工思想政治工作的對策。

關(guān)鍵詞：供水企業(yè);青年員工;思想政治工作;

文章編號：1674-3520（2015）-11-00-02

青年員工在企業(yè)發(fā)展中的作用習(xí)近平總書記曾深刻指出：“青年最富有朝氣、最富有夢想，青年興則國家興，青年強(qiáng)則國家強(qiáng)。廣大青年要堅(jiān)定理想信念，練就過硬本領(lǐng)，勇于創(chuàng)新創(chuàng)造，矢志艱苦奮斗，錘煉高尚品格，在實(shí)現(xiàn)中國夢的生動(dòng)實(shí)踐中放飛青春夢想，在為人民利益的不懈奮斗中書寫人生華章?！?/p>

青年是企業(yè)的新生力量，是值得信賴和驕傲的一代新人：是企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大生力軍和可靠接班人;是黨組織的忠實(shí)助手和后備軍。青年人特有的超越精神，為企業(yè)帶來自信和未來。目前，無論從供水企業(yè)的生產(chǎn)一線到技術(shù)監(jiān)管或是后勤服務(wù)，到處閃耀著青年青春活躍的背影，青年已成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主力，擔(dān)負(fù)著重要的生產(chǎn)工作。

為適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展的要求，如何堅(jiān)持以人為本的原則，塑造一支思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的青工隊(duì)伍，構(gòu)建青年員工之間、青年員工與企業(yè)之間、與社會(huì)之間的和諧共振，形成共創(chuàng)共享共贏的良好局面，已成為當(dāng)前我們供水企業(yè)面臨的一項(xiàng)緊迫的課題。

一、青年員工隊(duì)伍現(xiàn)狀及原因分析

（一）部分水廠倒班職工，文化素質(zhì)偏低，綜合能力參差不齊，思想陳舊，神情木訥，較少參與各項(xiàng)活動(dòng)，對企業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)政策和重大紀(jì)事不了解，對外界新型事物不聞不問，局限在自己的小圈子中，勢必造成固步自封的惡性循環(huán)，對青年員工的成長和企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展帶來隱患。

（二）部分營銷部門職工，對外接觸人和事較多，遇到紛繁復(fù)雜問題也較多，思維太活躍，膽子較大，容易受外界不良因素的影響，參與一些不健康文娛活動(dòng)，對企業(yè)的穩(wěn)定與和諧也會(huì)帶來不穩(wěn)定因素。

（三）收購的各縣市污水處理廠職工，地處偏遠(yuǎn)，文化素質(zhì)和綜合素質(zhì)也良莠不齊，各地的文化和管理也存在差異，員工的歸屬感、責(zé)任感和使命感還有待加強(qiáng)，這些勢必對企業(yè)的整體發(fā)展和規(guī)范運(yùn)營有著重大影響。

縱觀上述現(xiàn)象，其成因既有教育不力的問題，又有社會(huì)影響的問題，也有青年職工思想上的問題。首先，我們忽視了對青年職工的思想建設(shè)，淡化了樹精神、揚(yáng)正氣的氛圍，形成了一些問題上的思想混亂，思想陣地占領(lǐng)不牢。其次，由于受社會(huì)上的某些不正之風(fēng)的影響，加之青年人的政治理論水平不高，識別能力不強(qiáng)，部分青年職工思想上出現(xiàn)了反差，不能從正面分析產(chǎn)生這些社會(huì)問題的原因，思想問題久聚不釋，導(dǎo)致了一些消極現(xiàn)象的出現(xiàn)。第三，社會(huì)大環(huán)境中的一些不健康的、腐朽的精神文化生活在毒化和腐蝕著青年一代，腐朽思想不斷侵入青年頭腦，使廣大青年缺少良好的精神食糧，阻礙了社會(huì)主義精神文化的健康發(fā)展。第四，群團(tuán)組織的吸引力、凝聚力還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、做好新時(shí)期供水企業(yè)青年員工思想政治工作的對策建議

作為與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)的公益性企業(yè)，應(yīng)該發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新和完善青年思想政治工作的方式、方法，結(jié)合青年員工的特點(diǎn)，靈活主動(dòng)地開展青年員工思想政治工作，把青年員工培育成企業(yè)發(fā)展的生力軍，是企業(yè)成為優(yōu)秀員工成長的資源庫。

（一）加強(qiáng)形勢任務(wù)教育、政策宣傳和思想教育

企業(yè)青年員工的價(jià)值取向目前已呈現(xiàn)多元化發(fā)展的趨勢，我們應(yīng)開展經(jīng)常性的思想教育，幫助他們進(jìn)一步認(rèn)清大局、統(tǒng)一思想、凝聚力量，引導(dǎo)他們在企業(yè)發(fā)展中找到自己的位置，正確認(rèn)識自身的價(jià)值和意義。一是通過舉辦專題報(bào)告會(huì)、開展讀書月、舉辦演講比賽、知識競賽等活動(dòng)，加強(qiáng)青年員工對政治理論、時(shí)事政治地學(xué)習(xí)，提高青年員工的政治理論素質(zhì)。二是深入開展愛國主義、集體主義和革命傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)青年員工與時(shí)俱進(jìn)、昂揚(yáng)向上、勇于創(chuàng)新的精神，引導(dǎo)他們把遠(yuǎn)大理想和堅(jiān)定信念落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去，落實(shí)到企業(yè)發(fā)展上去，落實(shí)到自己的本職崗位上去，進(jìn)而腳踏實(shí)地，勤奮工作。三是以有關(guān)會(huì)議精神為指導(dǎo)，采取職工大會(huì)、青年座談會(huì)、支部大會(huì)、班組會(huì)議等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，使每位青年員工了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和主要任務(wù)，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)，齊心協(xié)力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。四是開展形勢任務(wù)教育，認(rèn)清當(dāng)前形勢，使廣大青年員工共同認(rèn)識到挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，壓力和希望同在，通過介紹企業(yè)的發(fā)展愿景，滿足員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展的欲望，讓他們知道當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的狀況及今后企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景，明白自己在企業(yè)發(fā)展和改革中的位置和作用，從而激發(fā)積極性，增強(qiáng)凝聚力，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，更加努力地干好本職工作，為企業(yè)發(fā)展再建新功。五是加強(qiáng)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，可通過專題講座、警示教育片、各類宣傳圖片、制作員工手冊等，增強(qiáng)青年員工法律意識，用法律約束行為、用制度規(guī)范行為。

（二）健全青年人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、管理和激勵(lì)機(jī)制，提高青年的崗位競爭能力

青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，青年興則事業(yè)興。為加強(qiáng)學(xué)習(xí)型青年團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為企業(yè)輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年人才，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合公司開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，建立以培育知識型青年員工隊(duì)伍為目標(biāo)，以提高青年員工崗位技能為突破口，以崗位成才為主渠道的工作機(jī)制。針對青年求知欲較強(qiáng)的特點(diǎn)，加強(qiáng)素質(zhì)教育，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。按照系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相互補(bǔ)充、崗位培訓(xùn)與技能培訓(xùn)相互促進(jìn)的原則，利用好各種優(yōu)勢資源，通過開展青年技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、崗位練兵、素質(zhì)訓(xùn)練計(jì)劃等活動(dòng)載體，引導(dǎo)青年員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論、努力鉆研業(yè)務(wù)，從而加快知識更新，提高業(yè)務(wù)操作水平，不斷增強(qiáng)崗位競爭能力，定期開展青年員工能力評價(jià)和業(yè)績考核，加強(qiáng)青年員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和管理，實(shí)現(xiàn)人崗相適、各盡其才。

建立完善形式多樣的激勵(lì)機(jī)制，如情感激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)和用才激勵(lì)等，加大對青年員工的激勵(lì)力度，暢通青年員工晉升的通道，營造良好的成長環(huán)境，讓青年員工在企業(yè)建設(shè)中看到自己的發(fā)展空間，通過大膽提拔和任用一批德才兼?zhèn)洹?shí)績突出、年輕有為的青年干部，激發(fā)更多青年員工的工作熱情，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

（三）把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來

青年員工的思想問題、認(rèn)識問題總是由工作和生活中的實(shí)際問題所引發(fā)的，因此，在解決思想問題的同時(shí)，必須注意解決實(shí)際問題。加強(qiáng)與青年員工的交流溝通，了解他們的意愿，傾聽他們的心聲，主動(dòng)關(guān)心和維護(hù)他們的利益，把青年員工生活中遇到的實(shí)際問題和困難作為解決他們思想問題的前提和切入點(diǎn)，盡心盡力為他們做實(shí)事、辦好事、解難事，讓他們感受到企業(yè)的溫暖，使他們的思想問題從根本上得到解決，對于調(diào)動(dòng)積極性，激發(fā)創(chuàng)造性，有其不可替代的作用。

用發(fā)展的成果造福青年員工、關(guān)愛青年員工，不斷改善他們的工作環(huán)境，提高一線員工的福利待遇，讓青年員工真正感受到企業(yè)發(fā)展與自身利益息息相關(guān)，企興我富，企衰我窮，真正樹立起與企業(yè)同命運(yùn)、共榮辱的意識，在感受企業(yè)溫暖的同時(shí)煥發(fā)出巨大的動(dòng)力，不斷開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

（四）弘揚(yáng)職業(yè)道德，營造良好的企業(yè)文化氛圍。堅(jiān)持開展學(xué)勞模、學(xué)身邊先進(jìn)人物等活動(dòng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)、學(xué)習(xí)園地及多種媒介，用先進(jìn)人物的模范事跡教育、引導(dǎo)青年員工奮發(fā)上進(jìn)，形成人人學(xué)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的企業(yè)氛圍，使企業(yè)精神人格化、形象化。

開展豐富多彩的文體活動(dòng)，運(yùn)用一些貼近生活、喜聞樂見、新穎活潑的形式，如主題演講，籃球賽、乒乓球賽、黑板報(bào)比賽、卡拉OK賽、綠化植樹、志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)等激發(fā)青年人的活力和創(chuàng)造力，吸引青年員工積極參與，達(dá)到寓教于樂、寓教于活動(dòng)的目的。同時(shí)，積極組織青年員工參加社會(huì)公益活動(dòng)，比如組織青年志愿者、“青年突擊隊(duì)”等針對企業(yè)需要及社會(huì)弱勢群體進(jìn)行志愿服務(wù)，真正做到“奉獻(xiàn)青春、服務(wù)企業(yè)、回報(bào)社會(huì)”，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)樹立良好的社會(huì)形象。

（五）暢通渠道，廣開言路，切實(shí)掌握青年員工思想動(dòng)態(tài)。一是聽匯報(bào)。針對青年工作的相關(guān)單位，如公司黨群部、團(tuán)委、人力資源部、工會(huì)等部門建立定期匯報(bào)制度，每月通過政工例會(huì)、工會(huì)例會(huì)、支部工作任務(wù)書，聽取書面或口頭情況匯報(bào)，從全局出發(fā)收集來自基層的青年員工思想動(dòng)態(tài)，掌握第一手資料。二是下基層。利用各種時(shí)機(jī)，直接到生產(chǎn)、管理等工作一線，走進(jìn)青年員工，直接與青年員工進(jìn)行交流、溝通、談心，從點(diǎn)上深入了解掌握基層的真實(shí)情況和青年員工的真實(shí)思想。注重把握兩點(diǎn)：即在思想上要尊重青年、在方法上深入基層。要積極主動(dòng)和青年員工拉近距離，和青年員工交朋友，增加青年員工的信任感，這樣思想工作就更貼進(jìn)青年的內(nèi)心世界，更加深入人心。三是舉行座談會(huì)。不定期設(shè)定座談主題，針對性的與青年員工進(jìn)行交流探討，在相互傳遞信息的同時(shí)，進(jìn)行意見和建議的收集，找到思想工作重心。四是建立互動(dòng)溝通平臺(tái)。充分利用企業(yè)OA辦公系統(tǒng)，工作QQ群、微信群，設(shè)立專門欄目，多角度、多方位的進(jìn)行企業(yè)的宣傳，讓思想工作借助各種宣傳載體深入到每一個(gè)角落。