經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展帶動了我國教育事業(yè)的發(fā)展,我國在教育上的教學(xué)模式不斷的更新,在當(dāng)前的I教育模式下已經(jīng)不能很好的適應(yīng)教學(xué)的需要,為此,在小學(xué)教育教學(xué)中需要加強(qiáng)對小學(xué)的管理,要在教育中加強(qiáng)以人為本的教育理念,保證小學(xué)教育的合理性,從而能夠?qū)崿F(xiàn)小學(xué)教育管理的目標(biāo),如何做好小學(xué)教育的管理成為很多學(xué)校亟待解決的問題。
一、小學(xué)管理的現(xiàn)狀
1.教育觀念有待更新。
在小學(xué)教育管理中很多學(xué)校采用還是比較古老的方式,還是以經(jīng)驗主義為主,都是依靠以往的教育理念和教育方式來進(jìn)行小學(xué)的管理。在小學(xué)管理中往往只是重視學(xué)校管理中的物質(zhì)建設(shè)而對文化建設(shè)并不是那么重視,只重視對學(xué)生科學(xué)知識的傳授,并不關(guān)注學(xué)生精神層面的需求。在實際的小學(xué)管理中只是采用以往的管理經(jīng)驗,根據(jù)以往的管理模式對學(xué)校進(jìn)行管理,只是尋求學(xué)校發(fā)展的短期效益并沒有長期的規(guī)劃,這就導(dǎo)致在小學(xué)管理中存在著一定的問題。
2.管理方式有待改進(jìn)。
在小學(xué)管理中存在著管理者管的比較死的情況,教師在教學(xué)中都是按照管理者的意愿進(jìn)行教學(xué),學(xué)校管理者在制定學(xué)校制度以及考評制度時,完全不顧教師的感受,只是按照自己的意愿去規(guī)定一些內(nèi)容,教師沒有一定的自主權(quán)利,在教學(xué)過程中不能選擇自己喜歡的教學(xué)方式,在教學(xué)過程中也不能體現(xiàn)出教學(xué)的主體性,只是按照學(xué)校的規(guī)定去教學(xué)。在教學(xué)時也不能按照自己的意愿去選擇自己喜歡的教學(xué)方式,而要嚴(yán)格按照管理者的要求去教學(xué),這樣在教學(xué)時失去了一定的主動性,也就嚴(yán)重阻礙了教師積極性的發(fā)揮。
3.教育管理的目標(biāo)有待轉(zhuǎn)變。
目前,在我國小學(xué)教育中還是以應(yīng)試教育為主,在小學(xué)教育中教給學(xué)生的知識主要是以考試為主,一切都是為了考試為目的,這種教育理念不僅教師在教學(xué)過程中存在,很多家長也是存在這樣的思想,認(rèn)為孩子只有學(xué)好相應(yīng)的文化知識以后才可以有出路。這種管理取向嚴(yán)重阻礙了學(xué)生的全面發(fā)展不利于學(xué)生素質(zhì)方面的拓展,教師和學(xué)生在教育教學(xué)過程中都是處于取得高分的壓力下,只是注重對學(xué)生文化知識的傳授,無疑不利于學(xué)生思維的發(fā)展。
二、提升小學(xué)學(xué)校管理效率的策略
1.更新管理觀念,樹立“以人為本”。
在很多小學(xué)管理過程中對“以人為本”的教學(xué)理念還不夠理解,也不能夠很好的在教學(xué)中貫徹“以人為本”的教學(xué)模式,在管理中也不能做到“以人為本“。為此,在小學(xué)管理中管理者首先要從自身的素質(zhì)提升做起,管理者首先要認(rèn)識到“以人為本”的教學(xué)理念,在管理中改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,要加強(qiáng)自身知識以及能力技術(shù)等方面的革新,只有自身認(rèn)識到“以人為本”的教學(xué)理念,才能在管理中更好的貫徹“以人為本”。
2.管理方式做到“以人為本”。
小學(xué)管理是一項比較復(fù)雜的工作,也是一項長期的工作。隨著的社會的不斷發(fā)展,民主的思想也不斷的為大多人所意識到。在小學(xué)管理中也要意識到民主的重要性,不管是在管理模式還是在管理方法中都要不斷的更新。在小學(xué)管理中要注重“以人為本”,在管理中更多的做好以人為主體,首先自己要對自己的管理方式進(jìn)行反思,是否還有很多做的不好的地方,另外,管理者要注意傾聽教師以及學(xué)生家長的一些建議,要能夠站在不同的角度去思考學(xué)校管理的問題,要多傾聽采納不同的意見,從而u促進(jìn)學(xué)校的管理。
3.在教學(xué)激勵中體現(xiàn)“以人為本”。
教師在教學(xué)過程中是教學(xué)的主體,在小學(xué)管理中要堅持“以人為本”,促進(jìn)教師在教學(xué)過程中不斷的成長,讓教師在教學(xué)中體會到一定的成就感。在小學(xué)教育管理中,要注意建立一定的激勵機(jī)制讓教師在教學(xué)中不斷的進(jìn)步。一方面可以采用崗位激勵的方法,通過讓教師在自己的崗位上保證自身附有的責(zé)任,通過這種形式可以在一定程度上提升教學(xué)的質(zhì)量。另一方面可以通過實行崗位津貼的制度來提升學(xué)校的管理,在小學(xué)管理中將教學(xué)和管理結(jié)合起來,鼓勵教師在教學(xué)工作中多勞多得,從而激勵教師更好的工作。
4.班級管理中體現(xiàn)以人為本。
在小學(xué)管理中班級管理是其重要的部分,教師在班級管理中主要是對學(xué)生進(jìn)行管理,為此,在管理中要充分考慮到學(xué)生的心理承受能力,讓學(xué)生能夠在課堂上積極主動的參與到課堂教學(xué)中,讓學(xué)生能夠積極主動的參與到課堂中,用多樣化的教學(xué)方法調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。在班級管理中的活動都要圍繞學(xué)生來開展,在管理中不僅要注重學(xué)生的知識掌握的如何,還要關(guān)心學(xué)生的身心發(fā)展,以學(xué)生為主體,讓學(xué)生成為自己學(xué)習(xí)的主人,從而促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果也能夠更好的促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
三、結(jié)語
在小學(xué)管理中還是存在著很多問題,這就嚴(yán)重阻礙了小學(xué)的發(fā)展,也就嚴(yán)重影響了學(xué)生的全面發(fā)展。為此,在小學(xué)管理中要針對具體的問題進(jìn)行解決,首先要從思想上更新自己的管理理念,要樹立“以人為本”的理念,在學(xué)校管理中,不管是在教學(xué)管理上還是在學(xué)生管理上都要樹立“以人為本”的理念,從而更好的促進(jìn)小學(xué)管理的效果。
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