西華大學(xué)（四川 成都 610000）

【摘要】：本文主要對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的含義、作用及措施進(jìn)行論述，要分析建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題，并對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決措施。

【關(guān)鍵字】建筑工程 現(xiàn)場(chǎng)施工 技術(shù)管理

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理實(shí)際上是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。同時(shí)，也是企業(yè)管理工作中做主要的部分，施工企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中獲得較高的份額，就要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行優(yōu)化。隨著我國(guó)改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，出現(xiàn)了很多的問(wèn)題。所以，要建立比較良好的質(zhì)量監(jiān)督體系，這樣的體系要直接聯(lián)系建筑企業(yè)的命脈，，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑工作中的重中之重。影響建筑工程施工的因素不較多，所涉及的方面也比較廣，這就要具有有效科學(xué)的管理措施，更好的確保工程的質(zhì)量。

1、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的意義

施工現(xiàn)場(chǎng)中施工工藝相對(duì)比較復(fù)雜，技術(shù)工作的開(kāi)展要進(jìn)行一些列的組織管理活動(dòng)?；诳陀^規(guī)律的建筑施工企業(yè)科學(xué)技術(shù)不斷的加以完善，并運(yùn)用合理的管理方法，根據(jù)工程施工的目標(biāo)，合理的進(jìn)行安排施工，有效的減少施工的時(shí)間，有效的控制工程項(xiàng)目中的造價(jià)，保證工程施工質(zhì)量。

現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理主要是為了施工中的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能滿足工程施工的要求，從而保證工程施工的順利進(jìn)行。在建筑工程管理中，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的重要性在于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在施工技術(shù)的管理中，要將建筑工程人力及資源進(jìn)行優(yōu)化配置，在選擇技術(shù)方案時(shí)，要對(duì)比各種設(shè)計(jì)方案，有效的選擇最好的效益作為實(shí)施方案。通過(guò)對(duì)施工方案的優(yōu)化，可以有效的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在施工技術(shù)監(jiān)管中，要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理，保證施工技術(shù)的基礎(chǔ)上融入科學(xué)管理理念，使技術(shù)管理工作可以更加規(guī)范，使個(gè)各項(xiàng)建筑功能可以很好的滿足建設(shè)的規(guī)范要求，從而提高工程質(zhì)量。在現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)管理中要合理優(yōu)化施工技術(shù)，并選擇施工條件相符合的施工技術(shù)，以提高工程施工的工作效率，從而提升企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)的原則

2.1保證經(jīng)濟(jì)獲利的原則

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不能只是關(guān)注質(zhì)量和進(jìn)度，所以要仔細(xì)的考慮施工管理的成本及市場(chǎng)問(wèn)題。充分的考慮項(xiàng)目部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的成本問(wèn)題，盡量做到投資抵高回報(bào)，禁止出現(xiàn)不合理的投資現(xiàn)象，將成本降至最低、開(kāi)拓市場(chǎng)等方面下工夫。

2.2施工符合科學(xué)管理的原則

在施工現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)各項(xiàng)工作建立科學(xué)有效的原則，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)化的管理，盡量的滿足現(xiàn)代化發(fā)展的客觀要求。還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置，充分的利用現(xiàn)場(chǎng)的資源。領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)員工使員工的聰明進(jìn)行充分的發(fā)揮，管理施工現(xiàn)場(chǎng)的最基本要求就是規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化。在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)要堅(jiān)持一個(gè)統(tǒng)一的意志原則，堅(jiān)決杜絕主觀的隨意性，這樣才可以對(duì)施工活動(dòng)加以高效率的進(jìn)行。這將能夠形成一個(gè)科學(xué)和規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)施工次序，從根本上的建設(shè)質(zhì)量和效率進(jìn)行有效的改善。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的管理內(nèi)容

3.1施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)材料的管理

對(duì)于在建筑施工中所需要的材料數(shù)量及材質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)的供貨，對(duì)于較多種類的材料的采購(gòu)訂單，以數(shù)量和規(guī)格都進(jìn)行標(biāo)記，在施工中禁止出現(xiàn)材料訂購(gòu)的不匹配現(xiàn)象，否則會(huì)直接影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工情況對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行合理的安排，對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收，對(duì)購(gòu)進(jìn)的材料進(jìn)行合理的區(qū)分，按照施工組織平面布置圖指定的位置對(duì)不同場(chǎng)地的材料進(jìn)行分類。材料到場(chǎng)后，要嚴(yán)格的按照施工進(jìn)度的材料從倉(cāng)庫(kù)發(fā)放使用，對(duì)物資配送進(jìn)行跟蹤，盡可能的避免材料出現(xiàn)浪費(fèi)或是丟失。對(duì)于物料庫(kù)存、倉(cāng)庫(kù)的管理要及時(shí)的進(jìn)行整理，并注意對(duì)物料的分類堆放，比較容易燃燒要使用適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施。

3.2施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題主要涉及消防安全等相關(guān)問(wèn)題，建立專門的安全小組對(duì)此進(jìn)行控制，并定期的進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。隨著工程的各種防護(hù)設(shè)備逐漸的拆除，安全隱患也越來(lái)越大，尤其是安全用電問(wèn)題，要引起一定的關(guān)注。做好安全工作，提高質(zhì)量和安全技能。安全法規(guī)和操作程序是每個(gè)人的健康線，只有嚴(yán)格的進(jìn)行規(guī)范操作，才能保證一切安全。加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，如果出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)施嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處分，嚴(yán)重的話會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的后果，就要對(duì)此進(jìn)行懲罰。

3.3施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)進(jìn)度的管理

施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的管理施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制的重要階段，主要要是對(duì)施工階段進(jìn)度的計(jì)劃加以完善，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)的審查，對(duì)各項(xiàng)動(dòng)態(tài)的工作進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系。科學(xué)合理的對(duì)施工工期進(jìn)行賠償，使之在實(shí)際的施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。通過(guò)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)施工單位審報(bào)的季度施工計(jì)劃，還要跟蹤施工的進(jìn)展情況，對(duì)工程進(jìn)度存在動(dòng)態(tài)控制外，還要開(kāi)展內(nèi)部的業(yè)務(wù)討論。對(duì)施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析，并及時(shí)找出相應(yīng)的解決措施，這樣對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，并落實(shí)解決問(wèn)題的相關(guān)負(fù)責(zé)人。

3.4施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的質(zhì)量管理

通過(guò)建立有效的管理制度，要制定一個(gè)相對(duì)嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和評(píng)價(jià)體系，形成較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證，使施工過(guò)程中處于嚴(yán)格控制的狀態(tài)，這樣可以確保施工現(xiàn)場(chǎng)可以穩(wěn)定的生產(chǎn)出比較合格的產(chǎn)品。主要包括了，建立質(zhì)量管理體系，從工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)到崗位責(zé)任制，對(duì)考核的內(nèi)容到獎(jiǎng)懲制度要體現(xiàn)質(zhì)量第一的思想。要加強(qiáng)原材料質(zhì)量的管理和流程，避免在施工的過(guò)程中出現(xiàn)失敗；根據(jù)實(shí)際的需求建立管理點(diǎn)，按照施工的關(guān)鍵部位的工藝或是質(zhì)量關(guān)鍵因素，影響質(zhì)量的控制；做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢測(cè)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)信息的管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的現(xiàn)狀進(jìn)行掌握，分析綜合的統(tǒng)計(jì)并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。

4、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)技術(shù)管理的相關(guān)措施

4.1做好施工組織方案設(shè)計(jì)

要在施工工程項(xiàng)目的研究對(duì)工程施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)難題進(jìn)行相應(yīng)的分析，并且要采用合理的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行指導(dǎo)，有效的保證施工現(xiàn)場(chǎng)工作的順利進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，還要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際空間環(huán)境進(jìn)行平面圖的設(shè)計(jì)與繪制，并設(shè)計(jì)好各個(gè)場(chǎng)所的指示牌，以明確平面圖及施工組織設(shè)計(jì)方案，提高施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施布局的合理性，以保證建筑施工過(guò)程工作的順利進(jìn)行，最后，施工材料的采購(gòu)要根據(jù)材料的實(shí)際使用與供應(yīng)情況來(lái)確定，合理的優(yōu)化資源配置，以提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率。

4.2建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的措施

采取相應(yīng)的技術(shù)管理措施，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)不斷完善，在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理責(zé)任，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理水平，使施工技術(shù)人員進(jìn)行充分的發(fā)揮，保證施工質(zhì)量的安全。嚴(yán)格的按照我國(guó)相關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理體系進(jìn)行改進(jìn)，依法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)管理，盡量避免出現(xiàn)違法建筑的活動(dòng)。

5、結(jié)束語(yǔ)

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)對(duì)于整個(gè)建筑施工來(lái)說(shuō)具有重要地位，施工單位要通過(guò)要用科學(xué)的管理措施，使新技術(shù)和新設(shè)備得到充分的利用，有效的提高施工人員的技術(shù)水平，同時(shí)也可以使勞動(dòng)生產(chǎn)率得到有效的提高，保證現(xiàn)場(chǎng)施工秩序的安全穩(wěn)定，有效保證建筑工程的品質(zhì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化，同時(shí)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

參考文獻(xiàn)

[1]陳蘇.工程施工技術(shù)的管理措施淺析.[J].門窗，2014（12）.

[2]劉志明.建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理探究.[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2010（27）.

[3]李志成.淺析建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的科學(xué)管理.[J].中國(guó)建設(shè)信息，2012（11）.

[4]季越峰.淺議建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策.[J].城市建筑，2010（06）.

[5]董曉琳.試論建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理.[J].中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)，2010（08）.

[6]孫聯(lián)偉.工程項(xiàng)目施工那技術(shù)管理.[J].西部探礦工程，2010，（2）：343-344.

[7]楊文彬.淺談現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理.[J].山西建筑，2009，34（23）：219-220.