西華大學(xué)（四川 成都 610000）

【摘要】：較多的建筑單位已經(jīng)對(duì)建筑工程施工管理中存在的不足采取相應(yīng)的解決措施。在我國(guó)建筑施工階段的工程管理存在不同的問(wèn)題，這給企業(yè)的生產(chǎn)及生存帶來(lái)不利的影響，施工質(zhì)量的好管直接關(guān)系人們的生活和財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)整個(gè)社會(huì)的治安穩(wěn)定也有著直接的影響。所以要對(duì)施工進(jìn)行嚴(yán)格的管理。本文就根據(jù)建筑施工管理中存在的不足進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，從而可以更好的提高建筑工程的整體建設(shè)水平，有效的促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。

【關(guān)鍵字】：建筑工程 施工管理 不足 措施

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)也隨之改變。隨著大量建筑工程的建設(shè)，其工程的施工管理質(zhì)量也逐漸被社會(huì)大眾所政工師。本文就對(duì)建筑施工管理中存在的不足進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，并研究和討論提高建筑施工管理的質(zhì)量和效益。

1、建筑工程施工管理工作的重要意義

我國(guó)建筑工程施工企業(yè)在施工管理中存在較多的不足，在施工管理上理念比較落后，管理的意識(shí)也相對(duì)較薄，更是缺少精細(xì)化管理的管理態(tài)度。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)在，建筑施工具體操作人員基本是農(nóng)村進(jìn)程打工人員的文化程度不高，整體的素質(zhì)也比較差。如果不能對(duì)技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行有效的管理。不僅會(huì)造成工期延誤，還會(huì)增加施工的成本。所以，對(duì)于施工管理人員在思想上改變粗放式的管理意識(shí) ，加強(qiáng)精細(xì)化管理的理念，才可以真正的降低施工工程的不同項(xiàng)目的投資成本，對(duì)施工人員的工作積極性進(jìn)行充分的調(diào)動(dòng)。建設(shè)工程精細(xì)化管理，優(yōu)化施工過(guò)程中的原材料采購(gòu)流程。在建筑原材料采購(gòu)的過(guò)程中，建筑施工企業(yè)通?？梢圆捎霉?yīng)鏈的方式進(jìn)行集團(tuán)采購(gòu)，使用原材料招投標(biāo)的方式與建材供應(yīng)商進(jìn)行合作，盡量減少建材供應(yīng)與購(gòu)買(mǎi)之間的較多中間環(huán)節(jié)降低原材料購(gòu)買(mǎi)使用的費(fèi)用。將原材料的購(gòu)買(mǎi)、使用及存放管控相結(jié)合對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)行科學(xué)有效的管理，精細(xì)到材料的人，每個(gè)施工階段的材料用量規(guī)格產(chǎn)地、價(jià)格、使用性能及數(shù)量都要有記錄，所以，實(shí)行科學(xué)有效的施工管理。

2、建筑施工管理中存在的不足

2.1施工質(zhì)量方面

建筑施工質(zhì)量管理的根本目的就是為了保證和加強(qiáng)施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量和性能。并包含了計(jì)劃、控制及協(xié)調(diào)等一系列的工作內(nèi)容，所以，不同環(huán)節(jié)之間的關(guān)系比較復(fù)雜。目前，我國(guó)大部分國(guó)家都已經(jīng)建立了相應(yīng)的生產(chǎn)安全監(jiān)管機(jī)制，但是由于人員及管理方面的問(wèn)題，導(dǎo)致對(duì)建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理不能達(dá)到較好的效果，在工程中還是存在質(zhì)量事故和安全隱患。

2.2施工監(jiān)管方面

目前，施工項(xiàng)目在合同監(jiān)理和施工監(jiān)理方面存在著很多問(wèn)題，由于較多項(xiàng)目的相應(yīng)管理模式是對(duì)建筑施工管理。因此，施工管理的職能和責(zé)任等方面的區(qū)別是不明確的，導(dǎo)致監(jiān)理工作不能有效的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2.3施工安全方面

目前，我國(guó)大部分建筑工施工人員是相對(duì)較低文化素質(zhì)水平的農(nóng)民，他們沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)的安全教育，在施工過(guò)程中的安全意識(shí)和認(rèn)識(shí)比較薄弱，造成輕安全重生產(chǎn)的現(xiàn)象比較普遍。同時(shí)，安全管理制度不夠完善，安全責(zé)任不明確，安全管理方法相對(duì)落后，確保社會(huì)安全問(wèn)題，還大大的降低了建筑工程施工的安全性和可靠性，導(dǎo)致存在一定的安全隱患。

2.4缺乏有效的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案

目前，我國(guó)很多建筑工程管理中出現(xiàn)的事故應(yīng)急預(yù)案不夠完善，有些單位雖然設(shè)立了應(yīng)急預(yù)案，但是安全生產(chǎn)的規(guī)定不規(guī)范，針對(duì)性不強(qiáng)，使用人員的自我約束管理機(jī)制不健全，這些會(huì)導(dǎo)致施工人員和管理人員對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些隱患的問(wèn)題和習(xí)慣性違章行為不敏感，從而影響了建筑工程的正常施工。

3、加強(qiáng)建筑施工管理措施

3.1加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的控制管理

一般來(lái)講，建筑工程施工具有較大的施工規(guī)模，施工技術(shù)和工程結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，所以在施工的過(guò)程中，影響施工進(jìn)度的因素較多。施工進(jìn)度管理是保證施工項(xiàng)目按時(shí)和保護(hù)的完成施工項(xiàng)目，直接關(guān)系到施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。這就要求建筑施工單位必須要加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的控制管理；在工程開(kāi)工之前，要對(duì)施工管理進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)、合理有效的制定，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格的按照施工計(jì)劃的要求和規(guī)定進(jìn)行管理并加以控制，并且一定要注意保證工程的施工質(zhì)量和安全。

3.2加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制管理

在進(jìn)行施工之前，要對(duì)施工所使用的原材料的質(zhì)量加以監(jiān)管，采購(gòu)原材料的人員要嚴(yán)格的按照施工設(shè)計(jì)的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇，有效的保證施工中所使用的原材料符合原設(shè)計(jì)的規(guī)定。施工使用的材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，如果質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的材料要堅(jiān)決給予退回，在施工現(xiàn)場(chǎng)禁止出現(xiàn)不合格的材料。在施工的過(guò)程中，要對(duì)施工技術(shù)及各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管進(jìn)行加強(qiáng)。施工人員要嚴(yán)格按照施工工藝的流程順序和技術(shù)要求進(jìn)行項(xiàng)目作業(yè)，規(guī)范施工的行為。在實(shí)際操作過(guò)程中，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的工程施工質(zhì)量嚴(yán)格的檢驗(yàn)，對(duì)不合格的工序進(jìn)行返工，并加強(qiáng)了施工質(zhì)量全過(guò)程動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的建設(shè)，嚴(yán)格的落實(shí)旁站建立制度，從而保證建筑工程的整體施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)。

3.3加強(qiáng)工程造價(jià)的控制管理

在建筑施工管理中最重要的就是施工工程的造價(jià)問(wèn)題，對(duì)成本的控制是管理的核心內(nèi)容，做好工程造價(jià)的管理工作，可以使建設(shè)成本得到有效的降低，這樣可以使企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力加以提升，同時(shí)可以增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在建設(shè)過(guò)程中，施工單位必須對(duì)建筑工程事前、事中及事后的工程造價(jià)管理加以強(qiáng)化，包括材料成本、管理費(fèi)用、建筑成本及其它方面的費(fèi)用，做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)的成本管理機(jī)制，從而更好的控制好工程對(duì)造價(jià)成本。

3.4加強(qiáng)施工安全的控制管理

安全施工是建筑工程的一個(gè)非常重要的安全工作的管理，特別是在發(fā)展和進(jìn)步的社會(huì)，人們對(duì)施工安全管理的重視程度逐漸加深，所以，建筑施工單位必須要做好建筑工程的施工安全管理工作。施工單位要通過(guò)定期的施工安全知識(shí)技能培訓(xùn)及安全生產(chǎn)宣傳等措施，對(duì)施工人員的安全施工意識(shí)加以不斷的提升，使他們?cè)谡麄€(gè)建筑施工過(guò)程中都能牢記安全生產(chǎn)施工。在同一時(shí)間，還要增加投資，取代相對(duì)落后的就建筑安全設(shè)施和設(shè)備，積極的引進(jìn)先進(jìn)的高科技的建筑安全防護(hù)設(shè)備，從硬件上提高施工安全系數(shù)。此外，我們必須不斷的建立和完善建筑安全管理系統(tǒng)，科學(xué)合理的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)制定，有秩序有效的調(diào)節(jié)施工人員在施工過(guò)程中建筑施工，不斷的提高建設(shè)施工作業(yè)的安全性和可靠性，確保建筑工程施工管理的安全性。

4、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程的施工管理工作是一項(xiàng)比較繁瑣的任務(wù)。施工單位要做好施工管理工作，就要按照國(guó)家頒布的法律法規(guī)，結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況，積極的轉(zhuǎn)變管理的觀(guān)念，創(chuàng)新的管理模式，因此，以更合理、有效的施工管理工作在整個(gè)建設(shè)工程施工中的意義和作用，有效的保證施工項(xiàng)目順利的完成。

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