羅振宇,曾為央視《對話》欄目制片人,如今,他是擁有220萬微信用戶的超級互聯(lián)網(wǎng)社群“羅輯思維”的當家人。
面對當今互聯(lián)網(wǎng)時代的整體發(fā)展趨勢,談到未來的協(xié)作方式,羅振宇提出的觀念讓人耳目一新:人不要成為裝進主機的硬盤,而是要當U盤——自帶信息,不裝系統(tǒng),隨時插拔,自由協(xié)作。
當互聯(lián)網(wǎng)技術帶來的進步使得自媒體成為一種可能,2012年,羅振宇敏銳地嗅到這種氣息,他大步奔向新媒體。而對于傳統(tǒng)媒體的未來,他不忘調侃:“在泰坦尼克號上坐頭等艙又有什么意義,抱塊木頭也得走啊”……
逼自己生活在未來
羅振宇經常做出一些“出格”的事:2013年,他狠心把房子賣了;搬家時,他還處理了一大批藏書,準備以后就看電子版了;車也不必買,因為常出差到外地,他更習慣于使用叫車和租車服務,統(tǒng)算下來,比養(yǎng)車劃算多了·…一羅振宇認為這是一種生存策略。是他對這個時代趨勢、變化拿捏之后做出的迅疾反應。
他清晰記得人生中第一個奢侈品,是讀研時買的一個呼機。剛開始因為沒人呼他,便特意跑到傳達室自己呼自己一個。當時漫天飛雪,他出門摔了一跤。因為胖,簡直摔暈過去。醒來時,第一件事不是查看腿折沒折,而是檢查呼機壞沒壞。可一轉眼,呼機便被淘汰了。“我們這一代人,一生中可能遭遇幾次產業(yè)革命,剛追趕上,一切很快就過去了。所以,必須生活在未來!”
羅振宇活在未來的一個很明顯的標記,就是近乎“腦殘”式地對年輕人的追捧和膜拜:年輕人從很小的時候就從互聯(lián)網(wǎng)接受信息,所以他們的很多感覺都是對的,不需要過渡就可以進入和互聯(lián)網(wǎng)契合的狀態(tài);而對于自己和同齡人,則需要清空,需要把很多贅肉去除,才能契合進去。
羅振宇在多個場合講過他的排隊故事:機場只開了一個安檢口,隊排得很長。突然又加開了一個,這時候你會發(fā)現(xiàn),不是所有人,而是排在隊尾的人會毫不猶豫沖過去,最悲催的是中間的那一撥人,在猶豫和權衡中在兩頭都排在了隊尾。
因此,他這樣敘述自己的生存原則:鄙視一切陳舊規(guī)則、警惕在社會隊伍中成為中間、逼自己生活在未來。
暴露自己清晰的人格
2012年,佳能推出一款名為5DMARK3的相機,它可以用較低成本,拍攝出品質高端的視頻。優(yōu)酷和土豆也在這一年完成合并,使得中國出現(xiàn)市場份額第一的免費視頻網(wǎng)站。鳳凰衛(wèi)視的一些讀書節(jié)目和百家講壇的成功讓羅振宇相信,一個單一背景的脫口秀是可以引發(fā)喜愛的。
羅振宇當時認為,在信息封閉的時代,權威媒體是自上而下的。而在信息民主、泛濫的時代,沒有權威,只有信任。所以內容和渠道顯得并不重要,一個讓人產生信任感的魅力人格會成為連接一切的樞紐。“羅輯思維”視頻上線后,迅速成為最火的自媒體節(jié)目。
傳統(tǒng)社會衡量產品的價值,比如消費者喜歡你生產的電視機,就會希望你打折降價,最好白送,你掙多少錢跟他們無關,他們愛的是電視機,不是你。而羅振宇認為,未來的商業(yè)的本質,是基于人格層面的信任。因此,2014年6月17日,羅振宇和“羅輯思維”的鐵桿會員方希在微信里做了一場互聯(lián)網(wǎng)的出版實驗。那天早上六點半,他在微信公眾號叫賣,現(xiàn)有一個圖書禮包,內置六本書,但具體內容沒有交代。價格是499元,一點不便宜,而且就從微信公眾號單渠道賣,預定八千套。結果,一個半小時內全部賣完。這個結果印證了他一直以來的判斷。
在羅振宇看來,自己在羅輯思維社群里建立魅力人格的一個方式,就是全面暴露自己的想法和真實人格。作為話《經濟與法》等欄目的制片人,羅振宇的名字在央視滾動過多年,但他的人格除了身邊幾個人無人知曉。因此,在做“羅輯思維”時,他首先會有意識建立一個清晰的人格。除每周固定的重頭視頻節(jié)目外,每天早晨六點二十左右,他會通過微信公眾號推送一段60秒的語音,為了一秒不差,有時候他需要錄幾十遍,看似沒有必要,但其實在建立一個做事認真的人格形象,這在無形中為他贏得了尊重。
自媒體,需要鄙視掉一部分人
“羅輯思維”做過兩次看似有些“無理”的會員招募,他故意設置了很多“障礙”:譬如會員被分成200元與1200元兩個檔,譬如只接受微信支付,完成交易需要一系列繁瑣程序,如果沒有一定耐心,很容易放棄。
之所以設置門檻,在于篩選真正愿意為“羅輯思維”花錢和有愛的人。這是區(qū)別傳統(tǒng)媒體的一個特點。傳統(tǒng)媒體是工業(yè)邏輯,試圖討好所有人。而對自媒體“羅輯思維”來說,邏輯是相反的,它恰恰需要鄙視掉一部分人,來吸引另一部分人。
羅振宇極力否認社群經濟是“粉絲經濟”。在他看來,“粉絲經濟”遵循的是工業(yè)時代邏輯,是中心化的結構,一個人高高在上,是中心掙邊緣的錢。而在社群中,是一群人去掙外面人的錢。截至當下,分發(fā)的各種土豪贊助的禮物已經讓會員費超值。他們發(fā)過各種羅輯思維福利,譬如中秋發(fā)月餅、讀書卡、各種團購……
2014年七月底開始,羅振宇的“羅輯思維公開課”在全國巡講,60天奔赴9個城市,旨在幫助一些傳統(tǒng)企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)時代的轉型。
“在互聯(lián)網(wǎng)時代,個體最好的生長方式就是只判斷當下的每個點,判斷陽光、水、空氣是否充足,至于長成什么物種,放任內在稟賦、興趣來決定,我們應當充分地擁抱不確定性?!?/p>
索潔據(jù)《齊魯周刊》整理