購物中心患上商業(yè)“虛胖癥”

商業(yè)地產(chǎn)宛若一個格斗場，各路人馬攜著巨大資本撲向商業(yè)地產(chǎn)盡情廝殺。不少開發(fā)商將商業(yè)地產(chǎn)看作是阿里巴巴的龐大寶庫，認為只要喊聲“芝麻開門”，便能任意獲取財富。

但當前中國商業(yè)地產(chǎn)的投資模式、招商模式、經(jīng)營模式開始發(fā)生明顯變化，為此，中國的商業(yè)地產(chǎn)也不得不經(jīng)常進行變臉行動，以免蟄伏在通向財富之門的大路上。

一直以來，奢華購物中心在中國一度是“拜金”和“揮霍”的代名詞，后來成為“LV”、“玻璃幕墻”的延伸畫面。但在業(yè)內(nèi)，奢華購物中心卻一直是商業(yè)地產(chǎn)中開發(fā)難度最高的門類，很多中小開發(fā)商都沒有勇氣觸碰。

然而，隨著住宅銷售乏力，城市綜合體和寫字樓空置嚴重，旅游度假地產(chǎn)前景不明等因素，商業(yè)地產(chǎn)，尤其是奢華購物中心對大多數(shù)開發(fā)商而言更像是一座剛剛開挖不久的金礦。雖然充滿荊棘和風(fēng)險，卻也充滿誘惑。

由此，以萬達、中糧、新世界、九龍倉、瑞安、凱德、銀泰、國華置業(yè)為代表的房企紛紛搶灘商業(yè)地產(chǎn)市場。

這使得中國很多二三線城市人均商業(yè)保有量已經(jīng)超過了香港。這種看似表面的繁榮，但能夠成功運營的項目其實鳳毛麟角。

同質(zhì)化成為購物中心最大的病灶，一千家奢華購物中心，宛若一千個美貌貂蟬，盡管依然楚楚動人，卻大多都是干店一面的克隆復(fù)制品。

除了“同質(zhì)化”以外，“海淘”、“反腐”、“電商沖擊”等三大不利因素協(xié)同夾擊，中國購物中心的競爭不可避免走向深水區(qū)，從初期的開發(fā)競爭走向運營競爭，洗牌已然不可避免。毫無疑問，拐點早已來臨。

從另一個角度上說，中國的商業(yè)地產(chǎn)，尤其是奢華購物中心，盡管看上去胖味十足、轟轟烈烈，實則虛弱多病，有氣無力。如何去油減脂增加肌肉，擺脫百病纏身和虛胖無力的癥狀，成為中國各個開發(fā)企業(yè)的必答題。

變身成都新名片

如果你試圖從一個人的名片去認識一個人是不太可能的，從地圖去認識一個城市也是不太可能的，但從成都遠洋太古里認識成都是完全可能的。

成都素以“休閑之都”聞名。在豐沃的歷史文明滋養(yǎng)下，成都人熱愛生活，享受閑暇，講究生活質(zhì)量，成都人樂活當下的生活哲學(xué)，衍生出強大的消費力。今天，成都已成中國西部最大的零售樞紐。

同時，成都在商業(yè)地產(chǎn)上的野心和胃口也一直頗大，它一直渴望比肩香港和迪拜，至少可以比肩京滬，成為中國最好的“購物天堂”之一。

可以說，成都遠洋太古里的橫空出世讓成都有了足夠多的底氣和砝碼。

6月22日，成都就“建設(shè)國際購物天堂”在成都遠洋太古里進行了全球發(fā)布儀式。業(yè)內(nèi)人士普遍認為，無論在成都官方，還是在民間，成都遠洋太古里都已成功躋身成都的標志性符號和標簽。

但另一個無法忽視的現(xiàn)狀是，此前，成都高端購物中心不僅開發(fā)數(shù)量非常龐大，同質(zhì)化現(xiàn)象亦很明顯。

很多人認為，即便有如此多開發(fā)商加入成都商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)，成都商業(yè)地產(chǎn)也不會出現(xiàn)像城市綜合體一樣的過剩情況。但亦有很多人堅持，蜂擁而至的結(jié)果必然會帶來成都商業(yè)地產(chǎn)的泡沫化。

對此，四川省商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟、四川省連鎖商業(yè)協(xié)會會長冉立春在接受媒體采訪時表示：“當下成都的商業(yè)綜合體同質(zhì)化嚴重，每一個新開的大型購物中心都大同小異、千店一面，定位、品牌、業(yè)態(tài)都缺乏驚喜、個性不足。這種情況下，對每一個新開商業(yè)來說，無一例外都面臨招商難、人氣不足的困局?！?/p>

對于購物中心過多是否存在泡沫的疑問，成都遠洋太古里開發(fā)期董事總經(jīng)理、運營期董事陳雷表示，成都具備特色的精品購物中心不是太多，而是太少了。那些雷同的購物中心倒下去是難免的，只有像成都遠洋太古里這樣的精品項目才能存活得很好。同時，他認為，成都作為中國西南區(qū)的中心城市，也作為遠洋地產(chǎn)深耕的城市，龐大的市場和消費潛能讓遠洋感到非常有信心。

大慈寺掘金密碼

據(jù)說10年前，法國巴黎戴高樂機場出關(guān)處寫著一條中文標語一一“一條假鱷魚會讓你賠上真眼淚?！边@讓習(xí)慣購買“假貨+A貨”的中國人寢食難安。

今天，中國已經(jīng)有大批“8090后”愿意花真金白銀在奢侈品上，但似乎國內(nèi)的奢華購物中心已經(jīng)讓他們越來越缺乏黏性。

在這樣一個商業(yè)環(huán)境巨變的年代，實際上是消費者倒逼開發(fā)商升級你的商業(yè)環(huán)境，升級你的供應(yīng)鏈，升級你的品牌合作伙伴。如果開發(fā)商做不到這一點，遲早一天會要出局的。

可以說，中國幾乎所有失敗的購物中心都存在著業(yè)態(tài)雷同、形態(tài)雷同、運營雷同，消費者進入購物中心越來越追求著非替代性的社交、家庭、體驗化的消費需求。

而在這一點上，剛剛開業(yè)的成都遠洋太古里發(fā)起了一幕又一幕成功的“圈人運動”和“圈品牌運動”。

中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟秘書長王永平認為，成都遠洋太古里的成功主要有三個原因，一是得益于絕佳的選址；二是“古建”+“奢侈品”的混搭極具創(chuàng)新；三是項目具備其他項目都不具備的文化底蘊。他認為遠洋地產(chǎn)和太古地產(chǎn)在打造街區(qū)購物中心上為國內(nèi)房企樹立了非常良好的標桿作用。

仲量聯(lián)行華西區(qū)董事總經(jīng)理吳允燊則認為遠洋太古里因為結(jié)合鄰近的千年古寺大慈寺打造購物街區(qū)，在發(fā)揮購物休閑的功能之外，通過建筑形態(tài)、租戶組合、文化藝術(shù)的植入，成為城市休閑旅游目的地。它既向游客販售成都的生活方式，也使成都人建立時尚的生活品味，亦令該項目成為城市核心一道亮麗的風(fēng)景。

顯然類似的業(yè)內(nèi)贊譽還有很多，這讓遠洋地產(chǎn)和太古地產(chǎn)收獲了更多的信心。

《安家》認為，成都遠洋太古里將現(xiàn)代都市的快節(jié)奏與傳統(tǒng)文化的慢生活理念相結(jié)合，實現(xiàn)歷史、人文、藝術(shù)和街巷購物交融的城市空間，這在中國的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商里是一個創(chuàng)舉。更為重要的是，成都遠洋太古里為中國各城市的“城市有機更新”提供了一個鮮活而成功的商業(yè)樣本。

首先，成都遠洋太古里選址市中心核心地帶，緊接春熙路商圈與紅星路步行街。為改寫成都的購物面貌，重塑市中心，變成亞洲的高尚購物地標，并躋身全球知名的購物之都打下堅實基礎(chǔ)。

其次是別具開放式里弄的建筑風(fēng)格。成都遠洋太古里罕見地保留了古老街巷與歷史建筑，同時融入現(xiàn)代獨棟建筑，營造既傳統(tǒng)又現(xiàn)代、開放自由的城市空間。每個店鋪的門面獨一無二，但各建筑物又同時能巧妙地與周圍的舊民宅和建筑環(huán)境互相呼應(yīng)。為了迎合成都人的慢活文化，成都遠洋太古里營造了大片開敞的公共活動空間，包括三個廣場、里巷、庭園和陽臺，讓游客悠閑地享受戶外空間。

第三，關(guān)注差異化的購物體驗，積極引入增值業(yè)態(tài)和差異化的品牌輸出，他們提供了網(wǎng)上購物無法滿足的實體休閑娛樂體驗。

第四，成都遠洋太古里最大的貢獻在于為城市有機更新提供了難得的開發(fā)范本。正是由于開發(fā)企業(yè)具備的國際視野和創(chuàng)新設(shè)計理念，使得舊城中心的市井風(fēng)貌得以重現(xiàn)，同時又為傳統(tǒng)商圈注入了新的生機。

危險的同質(zhì)化與繞不開的創(chuàng)新

中國的大多數(shù)奢華購物中心正在痛苦地經(jīng)歷困獸之斗，近幾年來頹勢難止，絢爛光輝似乎正逐漸退去。

在中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟和商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)研究機構(gòu)RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心發(fā)布的《中國商業(yè)地產(chǎn)2014/2015年度研究報告》中認為，商業(yè)運營競爭將由“實”轉(zhuǎn)“虛”。即實體商業(yè)項目之間的競爭由過往的促銷戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)轉(zhuǎn)向體驗戰(zhàn)、文化戰(zhàn)、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)，各類商業(yè)設(shè)施紛紛開始導(dǎo)入文化、藝術(shù)、旅游、科技等新興元素，積極營創(chuàng)新的購物環(huán)境與氛圍，不斷加大精神、感官、交互等層面的內(nèi)容供應(yīng)。

此外，購物中心的創(chuàng)新是一個永遠繞不開的專業(yè)技能。在成都遠洋太古里之前，融零售與體驗、商業(yè)與文化于一體的上?！靶绿斓亍?，曾經(jīng)幾乎是中國街區(qū)商業(yè)的代名詞。

但在遠洋地產(chǎn)與太古地產(chǎn)攜手拿下大慈寺地塊之前，成都錦江區(qū)政府就決定要將這里打造為一張成都名片，一張超越上海新天地的名片。

“政府希望這個項目成為產(chǎn)業(yè)升級換代、完善城市功能的推手，項目所在片區(qū)也將打造為成都的中央商業(yè)區(qū)?！标惱赘袊@成都錦江區(qū)政府的果敢。

因此，最終，遠洋地產(chǎn)和太古地產(chǎn)最終決定在無借鑒任何案例的情況下，大膽創(chuàng)新，體現(xiàn)了兩家房企的勇氣與執(zhí)著。

而眾多國際大牌顯然也對這一項目寄予厚望。他們非常認可遠洋地產(chǎn)和太古地產(chǎn)的商業(yè)實踐。并且希望通過這個項目強化自身的商業(yè)標桿地位，并劍指整個西南區(qū)域乃至全中國。陳雷表示，也正是高端品牌的示范效應(yīng)，促使了其他商戶迎合項目的定位創(chuàng)新設(shè)計，而整個商業(yè)空間也更加充滿創(chuàng)意及富有體驗。

比如Herm e s、Gucci、Cartier等品牌，都根據(jù)項目所在的歷史文化特色進行了融合；小到內(nèi)部的裝飾、美陳、燈光等也都進行全新體驗式設(shè)計。商家們意識到這個項目的戰(zhàn)略價值，他們希望在這里打造一個全新高度的店面。

Gucci旗艦店以古色古香的獨棟建筑，與附近的名勝古跡大慈寺相映成趣。而店內(nèi)則以完美整合開放式空間、溫暖的奢華建材以及自然光線，塑造出截然不同于傳統(tǒng)模式的時尚零售空間。

而中國西南部首間愛馬仕旗艦店也駐扎在這里，以垂直流暢的淺金色金屬結(jié)構(gòu)勾勒整棟建筑的立體輪廓，仿佛一個以半透明大理石鑄造的燈箱。

Chloe成都遠洋太古里旗艦店承襲了巴黎圣安娜街旗艦店的隨心而時髦的理念，為成都呈現(xiàn)一個充滿濃郁法式浪漫摩登氣息的新概念精品店。

卡地亞旗艦店外觀沿襲“銅色概念”設(shè)計風(fēng)格，由法國前總統(tǒng)御用設(shè)計師Bruno Moinard擔綱藝術(shù)指導(dǎo)，將中國元素與卡地亞風(fēng)格相結(jié)合。古銅色木制地板、柔軟的羊毛地毯以及首次運用于墻柱上的中國活字印刷裝飾。店內(nèi)螺旋樓梯的靈感源于卡地亞高級珠寶項鏈形狀，配以獨特的鏤空扶手設(shè)計，令顧客仿若置身于卡地亞巴黎和平街13號總店。

MUJI店共4層，是無印良品在全球最大規(guī)模的海外旗艦店。由享負盛名的日本室內(nèi)設(shè)計師杉本貴志打造，以“藝術(shù)的融合 Mix的賣場”為設(shè)計概念，以自然的古紙或MUJI PP盒商品集約陳列墻壁，將各種的MUJI的商品作為裝飾品，營造出符合MUJI自然無印的美學(xué)氛圍。

“通過業(yè)態(tài)和品牌的互補，成都遠洋太古里與周邊現(xiàn)有商業(yè)奠定了高端商業(yè)的環(huán)境”陳雷認為，越是扎堆生意越好做，但卻應(yīng)避免同質(zhì)化競爭，因為喪失商業(yè)個性與內(nèi)涵會削弱城市的聚集效應(yīng)。從這個層面上看，成都遠洋太古里帶給這座城市的，還有關(guān)于商業(yè)環(huán)境如何發(fā)展的啟迪。

甚少人了解的是，從今年年初至今，來自全國各地方政府、開發(fā)商、品牌商參觀考察團隊接踵而至。這足以證明這個項目在創(chuàng)新層面帶給中國商業(yè)地產(chǎn)的里程碑意義。

完美聯(lián)姻

對于傳統(tǒng)開發(fā)商來說，開發(fā)和建造是長項，但持有和經(jīng)營商業(yè)卻是短板。同時，是不是手握“奢華品牌”和“個性建筑”兩根大棒就可打造一個成功的購物中心？

對此，遠洋地產(chǎn)和太古地產(chǎn)心知肚明，并在實踐中都付出了極大的艱辛與心血。因為，他們深知，在大慈寺，根本沒有失敗的選項。

2010年，遠洋地產(chǎn)與太古地產(chǎn)正式達成“戰(zhàn)略合作框架協(xié)議”。此后，太古地產(chǎn)和遠洋地產(chǎn)聯(lián)手拿下成都市核心區(qū)大慈寺片區(qū)100余畝土地，雙方各占50%股權(quán)，其中遠洋地產(chǎn)主要負責(zé)設(shè)計實施、成本控制、工程建造、公司管控以及寫字樓銷售等，太古地產(chǎn)則負責(zé)前期定位、規(guī)劃設(shè)計、租賃營運管理等方面。在成都市錦江區(qū)政府眼里，大慈寺片區(qū)的定位不僅僅是歷名文化傳承和城市名片，而且將擔任起城市產(chǎn)業(yè)升級引擎的功能，非遠洋地產(chǎn)和太古地產(chǎn)莫屬。

陳雷打了個比方說，這是一次美妙的艷遇。緣分來自太古地產(chǎn)、遠洋地產(chǎn)和成都市鑄江區(qū)政府的實力和戰(zhàn)略眼光。

而在太古地產(chǎn)看來，作為香港商業(yè)地產(chǎn)典范，其自身在招商運營階段的實力和經(jīng)驗毋庸置疑，在內(nèi)地選擇合作伙伴時，遠洋是非常好的選擇。最終，這是一次完美的聯(lián)姻，堪稱地產(chǎn)圈的最佳二人組。繼北京頤堤港后，遠洋地產(chǎn)和太古地產(chǎn)再度攜手，本著“互為主導(dǎo)，共同負責(zé)”的合作理念，將遠洋地產(chǎn)在施工優(yōu)化、設(shè)計實施、成本控制、工程建造、項目把控等方面，以及太古地產(chǎn)的國際視野、創(chuàng)意理念、規(guī)劃設(shè)計、招商運營優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致。

雙方都力圖將這個項目做成高端精品項目，都不遺余力呈現(xiàn)最好的思路和創(chuàng)意，這也是兩家企業(yè)文化與品位融合的完美體現(xiàn)。

就今天遠洋太古里的呈現(xiàn)效果來看，合作雙方的戰(zhàn)略決策確實十分高明。而這種戰(zhàn)略上的高明，還體現(xiàn)在企業(yè)對社會責(zé)任的擔當上。在打造項目時，開發(fā)方花費數(shù)千萬修繕大慈寺和街區(qū)內(nèi)的6座保留院落與建筑，對這部分城市財產(chǎn)的投入，顯然不是為了追求商業(yè)價值，而只是出于對城市與歷史的敬畏。

在陳雷看來，從事社會公共事業(yè)的成果，甚至比做出的商業(yè)項目更具說服力，“商場做得好不好，有時還見仁見智，但公共設(shè)施的投入?yún)s是有目共睹的?！?/p>

正如在6月22日在遠洋太古里舉辦的全球發(fā)布盛典上，太古地產(chǎn)常務(wù)董事何祖英表示：“成都遠洋太古里完美地體現(xiàn)了如何從文化、生活和商業(yè)各方面重新塑造一個城市的核心區(qū)域，把歷史文化巧妙地融入當代生活”，并非常堅定地表示：“成都遠洋太古里完全可以代表成都這座城市同世界展開對話，讓世界了解成都的精彩無限”。

而遠洋地產(chǎn)董事局主席及總裁李明也表示贊同：“能與太古地產(chǎn)攜手在成都城市核心區(qū)域打造出這個彰顯工匠之心的全新地標，我們倍感榮幸。希望我們雙方股東可以不辱使命，不負重托，使成都遠洋太古里成為成都未來時尚文化匯聚點和商業(yè)地產(chǎn)新標桿。”

憑借細致入微的服務(wù)和精湛的專業(yè)能力，成都遠洋太古里的招商和開業(yè)幾近完美：2014年5月，即已完成80%的招商，國際一線品牌旗艦店全部基本鎖定；2015年4月24日正式開業(yè)前已完成90%以上的出租率以及70%以上的開業(yè)率。

更令業(yè)界稱奇的是，成都遠洋太古里甚至沒有培育期，直接進入試營業(yè)期，這也創(chuàng)造了購物中心的奇跡。來自獨立第三方的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，成都遠洋太古里的出租率、平均月租金、總體營業(yè)收入和坪效表現(xiàn)堪稱完美。

遠洋的耐心與野心

盡管很多開發(fā)商在商業(yè)地產(chǎn)上有強烈的多元化開發(fā)沖動，但冒進的結(jié)果經(jīng)常是碰一鼻子灰。

在商業(yè)地產(chǎn)上，遠洋似乎一直缺乏野心，低調(diào)而慎重。當然從某種意義上講，慎重的結(jié)果又使得企業(yè)不會輕易犯錯招致敗局。

遠洋地產(chǎn)開發(fā)的第一個項目位于北京長安街的甲級寫字樓遠洋大廈。經(jīng)歷過遠洋大廈的開發(fā)和運營，遠洋地產(chǎn)深知商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運營風(fēng)險。在過去的數(shù)十年間，即便是全行業(yè)數(shù)次掀起商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)熱浪，遠洋地產(chǎn)亦并不為之所動。

在歷年年報中，遠洋地產(chǎn)如此強調(diào)商業(yè)地產(chǎn)的操作風(fēng)險：“應(yīng)當用更加謹慎的態(tài)度對待商業(yè)地產(chǎn)。要做好商業(yè)地產(chǎn)，從投融資、取地、定位到規(guī)劃設(shè)計、招商、建設(shè)、運營等各個環(huán)節(jié)，都要做好功課?！?/p>

通過有選擇性銷售和持有，遠洋地產(chǎn)已投入營運的商業(yè)地產(chǎn)資源約68萬平方米，寫字樓占比約40%，商業(yè)占比約60%。另外，現(xiàn)有項目中待開發(fā)及運營的商業(yè)地產(chǎn)資源約200萬平方米，將于2015至2020年分階段投入營運。

綜合遠洋地產(chǎn)公告和官方新聞發(fā)布，一個更為詳細的遠洋商業(yè)地產(chǎn)版圖以巨無霸的形象出現(xiàn)：遠洋地產(chǎn)持有商業(yè)項目規(guī)模127.8萬平方米，未來將持有商業(yè)項目規(guī)模55.4萬平方米。

盡管低調(diào)，但遠洋地產(chǎn)在商業(yè)地產(chǎn)上一直有一顆勇敢的心。規(guī)模和速度并沒有成為困擾遠洋地產(chǎn)最大的兩個考量。

成都遠洋太古里建設(shè)期董事總經(jīng)理、運營期執(zhí)行董事，同時也是遠洋商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理的陳雷見證了遠洋商業(yè)地產(chǎn)的智慧成長。

2007年，他首任遠洋地產(chǎn)與太古地產(chǎn)第一個合作項目“北京頤堤港”項目總經(jīng)理，用了四年多時間完成從土地獲取到33萬平方米大型商業(yè)綜合體的正式開業(yè)，如今，頤堤港已是北京核心商圈的靚麗名片。

一個人眼界的高低，決定了一個人成就的大小。而一個團隊眼界的高低，則決定了一家企業(yè)的未來。八年的時間，從北京到成都，陳雷和他帶領(lǐng)的團隊，依托雙方股東的品牌和戰(zhàn)略，向中國的商業(yè)地產(chǎn)奉獻了兩個堪稱行業(yè)標桿的孤品佳作。

陳雷坦言：“盡管做商業(yè)地產(chǎn)很辛苦，但遠洋地產(chǎn)一直在穩(wěn)步向前。僅從專業(yè)性而言，開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)遠比開發(fā)住宅更具挑戰(zhàn)和成

堅持品質(zhì)的太古地產(chǎn)

成立于1972年的太古地產(chǎn)被很多內(nèi)地地產(chǎn)人形容為商業(yè)地產(chǎn)鼻祖大家，但和其他香港地產(chǎn)大鱷相比，太古地產(chǎn)一直充滿著“英國紳士”般的優(yōu)雅和緩慢，而不是咄咄逼人與急功近利。這樣的開發(fā)理念也被太古地產(chǎn)帶到了高速發(fā)展的中國內(nèi)地，帶到了成都遠洋太古里。

對很多內(nèi)地消費者來說，香港的太古廣場和東薈城是他們到香港購物必不可少的兩家商場，比起大而全讓人走斷腿的的海港城，太古廣場和東薈城似乎讓人逛起來更愜意和輕松。

無論是北京三里屯太古里，還是廣州太古匯，太古地產(chǎn)一直有著令人欽佩的品質(zhì)打磨與產(chǎn)品堅守。這家香港公司從未考慮將項目進行散售，而是堅持自持物業(yè)，在不犧牲整體定位的前提下，嚴格控制招商的品質(zhì)。

就像北京三里屯太古里，是太吉地產(chǎn)進入中國內(nèi)地的第一個項目，開業(yè)之后被譽為“全中國最純粹的時尚地產(chǎn)項目”，也成為至今京城潮一族最熱捧的商業(yè)地產(chǎn)項目。

太古地產(chǎn)在商業(yè)地產(chǎn)上的開發(fā)一直是非常嚴謹，甚至是苛刻的。對物業(yè)的位置和交通都有非常嚴格的要求。更為重要的是，太吉地產(chǎn)從來都是“拒絕復(fù)制”，在堅守品質(zhì)的基礎(chǔ)上，永遠追求新思路、新點子。

尋找商業(yè)地產(chǎn)“新磁力”

成都遠洋太古里的橫空出世讓外界見證了遠洋地產(chǎn)和太古地產(chǎn)在商業(yè)地產(chǎn)上的“中國功夫”，兩家公司也似乎就此找到了商業(yè)地產(chǎn)的財富之門。

陳雷認為，商業(yè)地產(chǎn)簡單粗暴的復(fù)制擴張模式已經(jīng)過時，專業(yè)的精耕細作成為當然不讓的主流。個性化、創(chuàng)意感、體驗性、文化氛圍……成為奢華購物中心的關(guān)鍵詞。同時，守舊會像陰霾一樣籠罩著那些僵化的房地產(chǎn)企業(yè)，羈絆著它們的前進步伐，由此帶來的后遺癥也會招致敗局。

陳雷認為從太古地產(chǎn)學(xué)到很多運營招商方面的專業(yè)技能，而太古地產(chǎn)行政總裁白德利（GuyBradley）則在成都遠洋太古里開業(yè)典禮上表示，感謝合作伙伴遠洋地產(chǎn)的傾力奉獻、專業(yè)精神和在房屋及工程建設(shè)方面的本土經(jīng)驗，相信雙方攜手打造了無與倫比并值得引以自豪的項目，它助力成都在世界零售版圖中與聞名遐邇的城市，如倫敦、巴黎、紐約、香港等并駕齊驅(qū)。同時，遠洋地產(chǎn)并不會尋求依靠簡單復(fù)制實現(xiàn)快速擴張，而是期望開發(fā)出一個又一個充滿個性和商業(yè)活力的精品項目?！芭l(fā)”和“克隆”不是遠洋地產(chǎn)的商業(yè)追求，寧可減緩擴張步伐，寧可降低利潤率，也一定要做出精品傳世項目。

陳雷對《安家》記者坦言，中國房地產(chǎn)已經(jīng)走過了黃金時代，未來的商業(yè)地產(chǎn)一定會更加強調(diào)商業(yè)本質(zhì)和專業(yè)化，必須真正懂商業(yè)地產(chǎn)，深刻理解商業(yè)消費行為，并對其未來的變化有前瞻性的洞察。因此，成功的商業(yè)地產(chǎn)項目，一定要具備生命特征，要有個性和特色，要具備良好的體驗設(shè)計，要能夠適應(yīng)消費行為的成長和變化。而在這個過程中，專業(yè)化一定是最為重要的推手。

很多從成都遠洋太古里參觀歸來的同行，除了滿眼的羨慕之外，也不由得對遠洋地產(chǎn)和太古地產(chǎn)的精細化打磨感到不寒而栗。

按照數(shù)百年前歐洲航海時代探險家們的尋寶邏輯，盡管尋寶的過程百分之百是干辛萬苦的，但一旦走上正途，財富就會撲面而來。

應(yīng)該說，遠洋地產(chǎn)和太古地產(chǎn)在購物中心上的成功探索，讓中國商業(yè)地產(chǎn)找到了“新磁力”，并成為中國商業(yè)地產(chǎn)的定海神針。