寧圣紅

開放獲取(Open Access， OA)是20 世紀90年代初興起、 旨在推動科研成果免費共享、 及時傳播的學術交流模式， 容許信息用戶在法律框架下， 依托網(wǎng)絡自由地檢索、 下載、 發(fā)布學術研究成果[1]。 與學術期刊相比， 學術圖書OA 出版是一個較新的學術傳播模式。 20 世紀90 年代美國國家科學院出版社推出免費電子書， 目前很多機構都進行試點。 2012 年開放獲取圖書目錄(DOAB)列出進行圖書OA 出版實驗的27 個出版社， 其中不乏著名的學術出版社[2]。 這些圖書OA出版項目各不相同， 各有創(chuàng)新。 在學術圖書OA出版領域有一個重要的獎項——IFLA/Brill 開放獲取獎， 該獎的2014 年得主為英國Knowledge Unlatched(知識解鎖， 簡稱KU)項目[3]。 KU 能在諸多項目中脫穎而出， 其創(chuàng)新性不言而喻。 本文介紹KU 項目， 分析其優(yōu)點， 剖析其缺陷， 冀望能為我國學術圖書OA 模式提供參考。

1 KU 概況

KU 創(chuàng)建于2012 年， 是非盈利性的OA 組織， 其倡導者和首席執(zhí)行官Frances Printer 是資深出版人， 曾創(chuàng)立布魯姆斯伯里(Bloomsbury)學術出版社， 該出版社的OA 模式為KU 的雛形[4]。

1.1 使命

Frances Printer 創(chuàng)辦KU 的目的是給專業(yè)圖書OA 建立可持續(xù)發(fā)展路徑。 KU 認為圖書館可以通過彼此間的合作， 分擔篇幅與書籍相當?shù)淖髌?book- length w orks)的OA 成本， 在為所在機構節(jié)省經(jīng)費的同時， 提升全世界高質量學術圖書的開放存取。 KU 正在建立圖書館與出版社合作所需的機制， 以確保高效能的OA。 KU 這樣做的目的在于幫助圖書館將其用在學術圖書上的金錢發(fā)揮最大效用， 以保障圖書館專著館藏的未來發(fā)展[5]。

1.2 運作模式

KU 基本理念是通過出版社提供學術圖書、圖書館支付費用來實現(xiàn)OA 雙邊運作。 試圖建立全球圖書館聯(lián)盟， 協(xié)調成員館分攤出版商與KU商定的單一電子書的一次性議價收費(Title Fee，以下簡稱TF)。 作為回報， 出版社依據(jù)知識共享許可協(xié)議， 提供OA 圖書。 KU 運作模式是： (1)出版社經(jīng)KU 向圖書館提供待售圖書清單， 清單列出圖書的原始成本， 即制作數(shù)字圖書的固定成本和營運毛利； (2)像傳統(tǒng)圖書采購那樣， 各成員館進行選書， 可以選擇單一品種， 也可以成批選擇； (3)提交選書結果； (4)KU 與出版社就選中的圖書進行議價， 各館向出版社支付各自所分攤的TF 費； (5)出版社依據(jù)知識共享許可或類似協(xié)議， 將選中圖書“ 解鎖” (unlatched， 即解除圖書因版權等因素鎖定的狀態(tài))， 提供OA 獲?。?6)出版社仍可將這些圖書的印刷版、 電子版及其他數(shù)字版本銷售給非成員館和個人， 也可以以一定的折扣出售給KU 成員館； (7)在項目試點階段， 被解鎖的圖書由OAPEN(Open Access Publishing in European Networks， 歐洲開放獲取出版網(wǎng)絡)和HathiTrust(美國機構合作委員會圖書館聯(lián)盟和加州大學圖書館聯(lián)盟共同創(chuàng)建的數(shù)字倉儲項目)托管， 由CLOCKSS(Controlled LOCKSS， 數(shù)字資源長期保存項目)提供免費保存。

1.3 管理組織

在試點階段， KU 的管理支持和結算由全美最大的區(qū)域性、 非營利性會員制圖書館機構LYRASIS 和英國聯(lián)合信息系統(tǒng)委員會(Joint Information Systems Committee， JISC)負責。KU 實行雙層管理， 邀請成員館推薦和投票選出代表， 組成圖書館指導委員會和館藏委員會。 首屆圖書館指導委員會(2014- 2016 年)的委員根據(jù)對KU 的支持和參與程度， 從KU 成員中產(chǎn)生，任期兩年。 圖書館指導委員會負責審核館藏委員會的建議， 對KU 的規(guī)模戰(zhàn)略、 商業(yè)模式和機遇、 總體戰(zhàn)略方向提出建議。 館藏委員會在圖書選擇、 組織管理和確立學科主題領域、 出版社的選擇標準等方面發(fā)揮重要作用， 并在圖書館采訪、 協(xié)調圖書館與供應商的關系、 元數(shù)據(jù)、 可得性、 存檔等事務中扮演顧問角色。

1.4 經(jīng)濟模式

KU 的經(jīng)濟模式建立在成本回收理論的基礎上。 出版社的圖書標價涵蓋全部OA 成本， 包括出版社傳統(tǒng)的制作費用， 如選稿、 同行評價、 編輯、 排版、 設計和管理等成本[6]， 但不包括印刷、裝訂和數(shù)字發(fā)行的費用。 KU 負責議價， 費用在成員館之間分攤。 從2015 年起議價將由專門成立的圖書館指導委員會負責。

KU 的運作需要一定的費用。 在試點階段，KU 的成員館無需分擔運作成本， 項目經(jīng)費來自于各發(fā)起館(包括紐約公共圖書館、 大英圖書館基金會、 昆士蘭技術學院、 墨爾本大學、 西澳大利亞大學和開放社會基金會、 大創(chuàng)新中心)的資助和支持。 試點完成后， KU 將從TF 費中征收5%作為項目運營費[7]。

從2014 年3 月起， 項目成員館需要支付不超過500 美元的會員費[8]。 參與過試點項目的圖書館可免交會員費直至2016 年1 月。 在試點階段， KU 的管理支持和發(fā)票開具均由北美的LYRASIS 和英國的JISC 負責。 世界其他地區(qū)的管理和銷售安排正在籌備中， 即將公布。

1.5 法律框架

知識共享組織(Creative Commons， CC)開發(fā)的6 種許可協(xié)議組合在OA 領域被廣為使用。2009 年有3.5 億部著作標注遵循CC 許可協(xié)議，目前該數(shù)字已超過5 億[9]。 CC 系列協(xié)議對在線內(nèi)容的合法利用程度有不同的限制。 “ 署名” (CC BY)是限制最少的一種， 這種許可協(xié)議甚至允許商業(yè)利用， 利用作品時只需要明確標注內(nèi)容創(chuàng)作者的姓名。 而“ 署名—非商業(yè)使用—禁止演繹”(CC BY- NC- ND)是限制最多的一種， 不允許更改和商業(yè)使用， 只允許在標注內(nèi)容創(chuàng)作者姓名的前提下下載和分享著作。 KU 圖書的版權屬于作者， 作者會與出版社就他們的著作采用何種CC協(xié)議達成共識。 KU 圖書主要倡導“ 署名—非商業(yè)使用” (CC BY- NC)許可協(xié)議， 這種協(xié)議在CC協(xié)議體系中， 在內(nèi)容使用權利限制方面屬于折中的一種。 上述協(xié)議主要針對圖書的OA 版本。 出版社可以通過商業(yè)渠道出版發(fā)行KU 圖書的其他版本(即非OA 版)， 從而獲取額外收入。 第三方如果有意將遵循“ 非商業(yè)使用” (NC)協(xié)議的圖書投入商業(yè)使用， 可與出版社協(xié)商， 以獲取授權。有些作者表示并不適應這種允許他人更改、 改編自己作品的一攬子協(xié)議。 為保護他們作品的完整性， “ 禁止演繹” (ND)許可協(xié)議經(jīng)常被作者選擇。 這個協(xié)議意味著下游用戶在創(chuàng)作衍生作品時需征得原作者同意。

1.6 試點成就

從2012 年初開始， KU 項目團隊開始與出版社、 館員、 研究資助者和OA 思想領袖合作，致力于KU 模式的開發(fā)和完善。 根據(jù)圖書館界對出版社類型的要求， KU 項目團隊把來自北美、英國和歐洲大陸的商業(yè)和非盈利學術出版社作為目標對象， 最終13 家出版社加入試點計劃[10]，包括密歇根大學出版社、 坦普爾大學出版社、 羅格斯大學出版社、 普渡大學出版社、 曼徹斯特大學出版社、 利物浦大學出版社、 愛丁堡大學出版社、 杜克大學出版社、 德古意特出版社、 劍橋大學出版社、 博睿學術出版社、 布魯姆斯伯里出版社、 阿姆斯特丹大學出版社。

在試點圖書選擇上， 13 家出版社提供超過100 種圖書， 參與試點的圖書館最終從中挑選28種， 涉及文學、 歷史、 政治、 媒介和通訊等領域。 大部分是專著， 有幾本匯編作品， 還有一些是補充教材， 核心讀者對象是大學生、 獨立研究人員以及其他校外讀者。 目前28 種圖書已全部解鎖， 可通過OAPEN 和HathiTrust 免費閱讀。

如果以成員館的數(shù)量作為項目成功的衡量標準， 試點階段進展順利。 KU 本希望在2014 年2月試點圖書公諸于眾之前吸納200 家圖書館， 但最終有297 家圖書館簽約。 這些圖書館分布在世界各地， 見圖1。 圖1 中“ 其他” 類成員館的地域分布和數(shù)量分別為： 荷蘭(7)、 丹麥(5)、 以色列(5)、 新西蘭(4)、 瑞典(3)、 法國(2)、 西班牙(2)、 瑞士(2)、 奧地利(1)、 比利時(1)、 中國(1)、 愛沙尼亞(1)、 芬蘭(1)、 葡萄牙(1)、 拉脫維亞(1)、 挪威(1)、匈牙利(1)、 南非(1)、 土耳其(1)。 試點圖書的平均標價是95 美元[11]。 試點項目原計劃每館為解鎖單種圖書所支付的平均費用為60 美元， 由于參與的圖書館數(shù)量超出預期50%， 最終每館為每種圖書解鎖支付的費用僅為43 美元[12]。

圖1 KU成員館地域（數(shù)量） 分布圖

1.7 發(fā)展計劃

2014 年末KU 進入新的發(fā)展階段， 成員規(guī)模進一步擴大， 更多出版社和圖書館加入KU 項目， 為圖書館提供更多的OA 圖書采訪選擇。

2 KU 優(yōu)點

Frances Pinter 表示， KU 模式旨在保持現(xiàn)有(OA)實踐的優(yōu)點， 拋棄糟粕， 為圖書OA 模式的創(chuàng)新和實驗創(chuàng)立環(huán)境[13]。 在實踐中， KU 致力于彌補缺陷， 創(chuàng)立多方共贏的新格局， 可謂破舊立新， 繼往開來。

2.1 學術圖書傳統(tǒng)OA 模式的缺陷

2.1.1 經(jīng)濟缺陷

在KU 之前， 學術圖書OA 的經(jīng)濟模式有多種， 如機構資助模式、 APC 模式。 這些模式各有所長， 亦各有不足， 共有的最大缺陷是經(jīng)濟上的不可持續(xù)性。 不管是機構資助模式， 還是名為作者付費、 實質主要由科研基金付費的APC 模式，對外部資助的依賴過大。 當前機構資助的出版模式不成熟， 缺乏穩(wěn)定性。 資助機構所提供的技術手段、 雇員、 貸款和補助金隨時有可能被撤回，資助隨時會中斷， 所以完全建立在機構資助基礎上的籌資模式會帶來經(jīng)濟上的脆弱性和不穩(wěn)定性。 在APC 模式下， 由于OA 出版費用高， 給作者造成沉重的經(jīng)濟負擔。 許多高質量、 有價值的作品會因作者無力付費而無法OA 出版。 這樣會在有經(jīng)濟資助的作者和沒有經(jīng)濟資助或者只有很少經(jīng)濟資助的作者之間造成學術鴻溝， 會剝奪讀者閱讀某些高質量OA 著作的機會。 即便在OA 免費+ 增值服務收費的Freemium 模式下，由于出版商用印本的銷售收入來抵消OA 版成本， 所以印本價格高昂， 為讀者和圖書館造成新的經(jīng)濟負擔。

2.1.2 質量缺陷

在KU 之前， 學術圖書OA 模式， 無論是機構資助還是作者付費， 都有潛在的質量風險。 許多大學出版社借助大學或其他機構的資助進行OA 出版， 但這種資助受機構管理和經(jīng)濟因素的影響， 通常僅資助機構內(nèi)部作者的著作， 不接納機構外的作品， 有排他性， 缺乏出版獨立性。 在作者付費模式下， 出版成本被轉嫁給作者， 讀者的訂閱與出版社的利益不直接相關。 這種做法會削弱出版社控制出版物質量的意愿， 學術出版對學術研究成果進行審查、 擇優(yōu)選用的傳統(tǒng)功用被抹殺。 某些“ 掠奪成性” (Predatory)[14]的出版社為吸引作者出版、 獲取利潤， 很可能會設法降低審查標準， 甚至于只要作者付費， 任何作品均可發(fā)表。 在競爭激烈的市場中， 即便一貫嚴肅的OA 出版社也不得不采取措施來應對挑戰(zhàn)， 比如縮短作品發(fā)表周期， 繼而滋生新問題。 由于同行評審需要足夠的時間， 作品發(fā)表周期一旦縮短，同行評審的效果乃至出版質量均無法保證。 同時， 作者支付的出版費用大多使用科研經(jīng)費， 自身并沒有付費壓力， 出于就職和晉升的需要， 非常樂于看到自己的作品不需經(jīng)過太多審查、 快速出版。 如此一來， 學術出版物的質量僅取決于作者的供稿水平。 質量控制的缺陷造成出版質量下滑， 損害學術出版生態(tài)， 實質是“ 以質量為代價推動學術信息的存取”[15]。

2.2 KU 模式的創(chuàng)新

KU 模式的創(chuàng)新在于充分考慮學術出版生態(tài)系統(tǒng)中所有利益相關者的利益。 KU 組織者注意到： 圖書館需要節(jié)省經(jīng)費， 為每本書少付錢； 出版社需要收回成本、 獲取利潤； 作者希望提高作品的可發(fā)現(xiàn)性； 讀者需要獲取知識。 KU 試圖建立一種模式來滿足出版社、 圖書館、 作者和讀者的需求， 創(chuàng)造多方共贏的格局， 以實現(xiàn)學術圖書OA 出版的可持續(xù)發(fā)展。

2.2.1 對圖書館的好處

(1)節(jié)省圖書館經(jīng)費， 使圖書館預算發(fā)揮更大效用。 1986- 2006 年西方國家的書價上揚78%，但圖書館經(jīng)費捉襟見肘， 購買力降低， 不得不在采訪中控制圖書尤其是學術圖書的品種和復本。1980- 2004 年， 美國每種專著的圖書館平均銷量從2000 冊減到200 冊， 下降90%[16]。

但在KU 模式下， OA 出版的費用由出版社提出， 由KU 審核議價， 費用在成員館之間分攤。 這樣在KU 運營過程中， 有兩個關鍵的變量： 一是TF 費， 二是成員館的數(shù)量。 這兩個變量決定各館在每種書上的支出。 經(jīng)KU 審議后，TF 費固定， 成員館的數(shù)量成為經(jīng)費節(jié)省的首要因素。 隨著KU 的發(fā)展， 圖書館成員數(shù)量增長，從而使各館為每種OA 圖書付出的費用降低。 如果KU 聯(lián)盟有400 家圖書館， TF 費為8000 英鎊， 每家圖書館需支付20 英鎊； 如果有600 家成員館， 則各館的付費只是13.33 英鎊。 實際上， 在試點階段， 圖書館解鎖圖書的費用比出版社的標價低一半多[17]。 如此一來， 圖書館可以同樣的經(jīng)費獲取盡可能多的學術圖書。

在既往的OA 模式中， 館員常抱怨出版社OA 成本不夠透明[18]。 在KU 模式下， 出版商提出的成本費需要經(jīng)過KU 也就是第三方的核算審查， 可以避免標價虛高， 使出版社的定價體系更加透明合理。 另外， 根據(jù)合約規(guī)定， 參與KU 聯(lián)盟的圖書館可以在購買解鎖圖書的印刷版時， 享受額外的折扣。

(2)參與KU 項目的圖書館可獲得所選解鎖圖書的高質量MARC 數(shù)據(jù)。 MARC 數(shù)據(jù)采用MARCXML 和MARC21 格式， 內(nèi)含資源地址的鏈接。 MARC 數(shù)據(jù)由杜克大學圖書館、 凱尼恩學院圖書館、 丹尼森大學圖書館、 波士頓大學圖書館等協(xié)助KU 創(chuàng)建。 編目記錄被上傳到DOAB、OCLC WorldCat、 ProQuest Summon、 EBSCOHost 和大英圖書館的Explore the BL， 供檢索利用。

(3)KU 能使圖書館利用OA 圖書為更大范圍的讀者服務。 通過KU， 圖書館為OA 圖書付費后， 不僅可以滿足館內(nèi)現(xiàn)實讀者和潛在讀者的閱讀研究需求， 而且可實現(xiàn)少數(shù)館付費， 全球讀者免費使用， 踐行圖書館“ 普遍開放、 平等服務”的原則， 促進學術信息的公平利用， 為全世界的讀者創(chuàng)造免費獲取高質量學術書籍的明媚未來。

(4)KU 能使圖書館真正成為OA 進程中不可忽視的重要力量。 在傳統(tǒng)OA 模式中， 圖書館處于無足輕重的地位。 在KU 模式下， 成員館可參與KU 管理， 不僅可以聯(lián)盟的形式推薦出版社，還可用類似PDA(用戶決策采購)的形式投票選擇要解鎖的圖書， 進一步保證學術圖書OA 出版的高質量、 高針對性。 經(jīng)由KU， 圖書館實現(xiàn)共同體利益的最大化， 成為OA 進程中連接用戶和高質量學術信息的紐帶。

2.2.2 對出版社的好處

在傳統(tǒng)定價模式下， 出版社將出版成本分攤到各圖書單冊中， 由于銷量不確定， 出版社在設置單冊價格時有一定風險。 在KU 模式下， 通過提前征集和聚合圖書館對圖書的需求(等于是一種按需OA 出版)， 出版成本以TF 費的形式分攤到各成員館， 使OA 出版避免出現(xiàn)虧損， 從而降低出版社的經(jīng)濟風險。

另外， 在此模式下， 參與該項目的出版社仍然保有向成員館、 非成員館和個人銷售印本、 提供其他格式電子書、 進行內(nèi)容增值、 提供嵌入多媒體內(nèi)容的增強版電子書等權利。 由于OA 圖書可在線免費獲取， 在搜索引擎的推動下， 圖書的可發(fā)現(xiàn)性得到提升， KU 圖書的印本和其他版本銷量隨之增加， 為圖書贏得更廣闊的市場空間。

2.2.3 對學術界的好處

KU 模式主要針對新專著的OA 出版， 而不是回溯性OA， 能使新出版的學術圖書更易被發(fā)現(xiàn)和利用。 總的來說， 對學術界而言， KU 模式有助于改變圖書等篇幅較長的學術出版物的存取現(xiàn)狀。 從長遠看， 能極大地改變資助出版的方式， 確保讀者和作者均可獲得最大化的數(shù)字給養(yǎng)。

通常學者既是作者又是讀者。 作為作者， 受各種條件限制， OA 期刊的作者付費模式并不適合學術圖書的OA 出版。 KU 模式為學術信息的OA 提供了替代選擇。 這種方式無需作者付費，減輕了作者負擔， 可以使作者集中精力進行研究， 進一步提高學術質量。 另外， KU 能幫助學術圖書的作者確保其著作與最廣大的受眾相連，著作的可發(fā)現(xiàn)性和被關注性都將是全球性的。 與KU 的出版社簽訂OA 出版合同， 作者仍將獲得版稅。 盡管會出現(xiàn)數(shù)字OA 版本， 但出版社仍會出售紙本或者經(jīng)過加工后有附加價值的高端數(shù)字版本， 作者可以從這些版本的有償銷售中獲益。此外， OA 版可以為其他版本的銷售起到廣告宣傳作用， 提升學術作品在網(wǎng)絡世界的被關注度和學者的學術威望。

作為讀者， 首先， 世界上任何地區(qū)的任何人都可以通過Internet 免費發(fā)現(xiàn)、 閱讀和利用KU解鎖的學術圖書。 其次， 參與KU 的出版社均為知名學術出版機構， 出版學術著作需要通過同行評議， 解鎖圖書的內(nèi)容質量具備與傳統(tǒng)印本圖書同等水準。 再者， KU 模式下， 圖書館評論和選擇圖書的過程能反映市場需求的情況。 為獲取目標群體即圖書館的支持和購買， 出版社會對學術著作的內(nèi)容質量進行把關， 這樣通過KU 提供的OA 學術著作的專業(yè)性和權威性得到保障。

傳統(tǒng)OA 模式下， 學術著作從發(fā)表到提供OA 利用之間有“ 延時期” (通常為3—12 月)。在KU 模式下， 圖書一旦被選中， 付費解鎖， 出版社即上傳PDF 文檔， 提供免費遠程存取， 縮短讀者的等待期， 時效性明顯。

3 KU 缺陷

3.1 關于解鎖投票

從書單上選擇哪一本書來解鎖由圖書館投票確定， 許多人對這種解鎖方式既喜愛， 又憂慮，因為這樣雖然給了圖書館更多自主權， 但“ 越是深奧的學術著作越難贏得投票， 因此也就越容易保持鎖止狀態(tài)， 無法解鎖”[19]。 對“ 曲高和寡”的憂慮是有道理的， 在此模式下， 越受大眾歡迎的讀物越容易被解鎖， 而科學前沿圖書， 受眾越小， 解鎖越難。

3.2 成員館數(shù)量

KU 模式能否成功受成員館數(shù)量的限制。 假設成員館數(shù)量不足， 則圖書館需要付出的費用不會減少。 極端情況下， 成員館數(shù)量過低， 會造成圖書無法解鎖。

3.3 局部針對性

現(xiàn)有KU 模式針對“ 半OA” 出版社而設立。這些出版社在出版學術圖書OA 版的同時， 還提供印本和其他電子版本， 以保證出版社的額外利潤和收益。 對純OA 出版社來說， 由于T F 費的存在， 只能保證不虧損， 卻無法獲取額外的利潤，也就無法保證經(jīng)濟上的可持續(xù)性。 從這種意義上說， 現(xiàn)有的KU 模式具有局限性， 它只能針對部分出版社而不是全部。 這種缺陷意味著必須對現(xiàn)有的KU 模式進行改良， 以應對更廣闊的未來。

3.4 其他

在試點階段， KU 模式還發(fā)現(xiàn)了其他一些問題， 比如各出版社處理數(shù)字內(nèi)容、 元數(shù)據(jù)等方法不同， 造成上傳數(shù)據(jù)到托管平臺的工作復雜且耗時較長； 標準化和統(tǒng)一性需要在今后的探索中加以改進。

4 啟示

學術圖書的OA 出版是較新的事物， 各國都在探索， KU 只是其中之一。 KU 模式實質是眾籌模式。 目前一些圖書館利用這種群策群力的融資模式解決文獻、 設備、 建筑及裝修所遇到的經(jīng)費問題[20-21]。 KU 模式通過聚合多個圖書館的力量來進行融資， 促成學術圖書的OA 出版， 突破一館局限， 受益人群更廣。 從這一點說， KU 比常規(guī)的眾籌模式走得更遠， 做得更好。 KU 模式的成功又一次證實“ 團結就是力量”。 不論什么時候，只要圖書館界聯(lián)合起來， 就可以發(fā)揮更大的作用， 為圖書館群體爭取更多的利益。 因此應該加強大型圖書館聯(lián)盟的發(fā)展， 以之為依托， 加大對世界性、 跨國性圖書館聯(lián)盟和組織的參與力度。

OA 不是某一行業(yè)、 某一部門、 某一機構的單一行為。 學術生態(tài)系統(tǒng)是系統(tǒng)內(nèi)各組成部分相互促進又相互制約共同發(fā)展的循環(huán)體。 在循環(huán)中， 所有利益相關者之間的協(xié)作和利益上的相對均衡非常重要。 如果一方獨大， 平衡會被打破，循環(huán)無法維系。 所以， 學術圖書的OA 出版須兼顧圖書館、 作者、 讀者、 出版社等多方的利益。學術圖書OA 項目要求多方參與， 若各機構各行其是， 或僅靠圖書館或某一方的努力， 力量過于分散， 學術圖書OA 出版最終將無法實現(xiàn)。 因此， 圖書館應更多地參與學術圖書OA 運營的跨界協(xié)作。

在KU 項目的297 家成員館中， 只有一家中國圖書館， 即復旦大學圖書館。 也許一個試點項目的參與情況并不具代表性和普遍意義， 但它從一個側面提示我國圖書館界要轉變傳統(tǒng)觀念， 提高對新事物的接受程度。 誠然， 試點項目存在挑戰(zhàn)和風險， 但也存在機遇。 只要理智看待試點項目， 加強對項目的評估和預審， 以清醒的頭腦、客觀的態(tài)度來參與試點項目， 就能從中收獲更多。

在我國， 要促進學術圖書OA 發(fā)展， 可借鑒KU 模式。 在特定階段和特定領域， KU 模式近乎最好， 但仍有缺陷需要克服。 當前KU 主要針對半OA 出版， 對全OA 出版而言， 需要改良的KU 模式， 或新的模式。 在學術圖書OA 出版路上， 必須有破舊立新的勇氣， 轉變觀念， 立足中國， 放眼世界， 展望未來， 不斷借鑒和探索。 另外， 只有整個學術生態(tài)系統(tǒng)中各利益相關者團結起來， 加強溝通協(xié)調， 共同尋找前行之路， 開放獲取才會有燦爛的明天。

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[4] 任翔. 開放獲取能否拯救學術專著出版？[J]. 出版廣角，2013（23）：21.

[5] Pilot proof of concept progress summary[EB/OL].[2015-03-02]. http：//collections.knowledgeunlatched.org/wp-content/uploads/2013/09/KU_Pilot_Progress_Summary_Report4.pdf.

[6][9][13]Pinter，F(xiàn).，N. Bown. Knowledge Unlatched：An Argument for Academic Scholarship in Law to be Open and How it Might be Achieved [J]. Legal Information Management，2012，12（03）：187-188.

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