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        多元函數(shù)條件極值的求解問(wèn)題探討

        2015-12-31 13:50:07鄒嘉政葉博
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2015年27期

        鄒嘉政+葉博

        摘 要:本文主要研究的上海某企業(yè)生產(chǎn)的手工品產(chǎn)銷問(wèn)題,通過(guò)仔細(xì)查閱相關(guān)資料,對(duì)此問(wèn)題可以使用求多元函數(shù)條件極值的方法來(lái)求解,其目標(biāo)函數(shù)就是產(chǎn)品的生產(chǎn)成本最小化,以期利潤(rùn)的最大化,其約束條件就是與各成本有關(guān)的各個(gè)因素。為此,建立了求解多元函數(shù)條件極值的數(shù)學(xué)模型,并利用線性和非線性問(wèn)題最優(yōu)化求解軟件——LINGO,進(jìn)行數(shù)學(xué)模型的求解。對(duì)此產(chǎn)銷問(wèn)題,論文著重解決的了兩方面的內(nèi)容:

        (1)盡地闡述了產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中,哪些因素對(duì)產(chǎn)品的成本產(chǎn)生影響。具體情況如下:若當(dāng)月需求不能得到滿足,顧客可在后續(xù)某月得到滿足,但公司需對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行打折,這就需要考慮產(chǎn)品的缺貨成本。

        (2)闡述了降價(jià)促銷的策略。利用第一個(gè)項(xiàng)內(nèi)容數(shù)學(xué)模型和計(jì)算的基礎(chǔ)上,可以得出降價(jià)促銷方案的利潤(rùn)值。通過(guò)計(jì)算,所得結(jié)論是:雖然降價(jià)促銷可以使得總成本降低,可降低幅度不大,同時(shí)卻交大幅度地降低產(chǎn)品的總銷售額,使得降價(jià)促銷時(shí)產(chǎn)品的總利潤(rùn)亦隨之減少了。因此,從最大利潤(rùn)角度考慮,舍去促銷方案,即得到所得到的產(chǎn)銷方案就是最優(yōu)的。

        關(guān)鍵詞:多元函數(shù)條件極值;最小成本;最大利潤(rùn);LINGO

        一、多元函數(shù)條件極值的問(wèn)題

        求函數(shù)z=f(x,y) (1)

        在條件 (2)

        下的取得條件極值的條件。

        若是在P0(x0,y0)處取得條件極值,必滿足方程(2),

        (3)

        方程(2)可確定一個(gè)隱函數(shù)y=φ(x),代入(1)

        z=f[x,φ(x),] (4)

        函數(shù)(1)在P0(x0,y0)取得條件極值,相當(dāng)于函數(shù)(4)在x=x0處取得無(wú)條件極值。

        據(jù)一元函數(shù)取得極值的必要條件有

        (5)

        由(2)式有

        代入到第(5)式有

        (6)

        由討論可知,(3)與(6)便是函數(shù)在點(diǎn)(x0,y0)取得條件極值的必要條件,我們作適當(dāng)?shù)淖冃巍?/p>

        ,有

        這三個(gè)式子恰好是函數(shù)

        的三個(gè)偏導(dǎo)數(shù)在點(diǎn)(x0,y0)的值。

        1.產(chǎn)銷問(wèn)題

        表1 產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)估計(jì)值(件)

        7月初人數(shù)為12,每月工作21天,每天工作8小時(shí),工人每個(gè)月加班時(shí)間不得超過(guò)10個(gè)小時(shí)。7月初的庫(kù)存量為400臺(tái)。銷售價(jià)格為260元/件。銷售特點(diǎn)是,如果當(dāng)月的需求不能得到滿足,顧客愿意等待該需求在后續(xù)的某個(gè)月內(nèi)得到滿足,但公司需要對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行打折,可以用缺貨損失來(lái)表示。12月末的庫(kù)存為0。

        表2 產(chǎn)品各項(xiàng)成本費(fèi)用

        (1)建立數(shù)學(xué)模型并制定出一個(gè)成本最低、利潤(rùn)最大的最優(yōu)產(chǎn)銷方案;

        (2)公司銷售部門(mén)預(yù)測(cè):在計(jì)劃期內(nèi)的某個(gè)月進(jìn)行降價(jià)促銷,當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格下降為240元/件時(shí),則接下來(lái)的兩個(gè)月中6%的需求會(huì)提前到促銷月發(fā)生。試就7月份(淡季)促銷和11月份(旺季)促銷兩種方案以及不促銷最優(yōu)方案(1)進(jìn)行對(duì)比分析,選取最優(yōu)的產(chǎn)銷規(guī)劃方。

        2.問(wèn)題分析

        通過(guò)分析,該題可以歸結(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的非線性規(guī)劃問(wèn)題,根據(jù)該題目所列的約束條件和決策變量,列出目標(biāo)函數(shù),將該題目轉(zhuǎn)化為一個(gè)數(shù)學(xué)規(guī)劃模型,進(jìn)行分析和討論。建立了一個(gè)針對(duì)多變量求解目標(biāo)函數(shù)最小成本的非線性規(guī)劃模型。并在一定假設(shè)的條件下,應(yīng)用lingo軟件對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)的分析及求解。

        3.模型假設(shè)

        (1)認(rèn)為產(chǎn)品的銷售價(jià)格、預(yù)計(jì)需求量以及各種成本因素不受市場(chǎng)供需或其他因素的影響而出現(xiàn)變化。

        (2)當(dāng)月的產(chǎn)品不產(chǎn)生庫(kù)存費(fèi)。

        (3)可認(rèn)為各個(gè)月的招聘人和解聘人之間是相互無(wú)關(guān)的變量,各自獨(dú)立,忽略工人的病假和事假情況。

        (4)假設(shè)題中七月初的工人數(shù)為前一月月末的工人人數(shù)。

        4.變量符號(hào)

        5.模型分析

        首先對(duì)此存在外包情況進(jìn)行定量分析,將所得結(jié)果與雇傭工人生產(chǎn)產(chǎn)品的單件成本對(duì)比,根據(jù)成本最小化原則進(jìn)行取舍。計(jì)算以雇傭工人方式生產(chǎn)一件產(chǎn)品最大成本為:

        最大成本=原料成本+缺貨損失+勞動(dòng)力花費(fèi):

        最大成本=100+20+(50+100)*1.6÷(32*8)+1.6*18=150.23元小于外包成本的200元,舍去外包情況。

        二、總結(jié)

        此產(chǎn)銷數(shù)學(xué)模型的優(yōu)點(diǎn)為:

        1.建立模型簡(jiǎn)單易懂,容易編程。

        2.模型注重效率的提高,通過(guò)的數(shù)據(jù)的篩選,用matlab軟件大大減少了處理數(shù)據(jù)的時(shí)間。

        3.在分析不同年份并且不完整數(shù)據(jù)的時(shí)候,從大的方面開(kāi)始處理,然后再一步步細(xì)化,直到分的很詳細(xì)為止,討論問(wèn)題的方法簡(jiǎn)潔易懂,具有很高的可讀性。

        參考文獻(xiàn):

        [1]E.A.Bender著,朱堯辰,徐偉宣譯.數(shù)學(xué)模型引論.科學(xué)普及出版社,1982年[O121 B331].

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        [3][英]David Burghes等著,葉其孝,吳慶寶譯.數(shù)學(xué)建模--來(lái)自英國(guó)四個(gè)行業(yè)中的案例研究.(應(yīng)用數(shù)學(xué)譯叢第4號(hào)).世界圖書(shū)出版公司,1997年[O29 ZB164].

        [4]F.R.Giordano,M.D.Weir,W.P.Fox著.A First Course in Mathematical Modeling, 3rd Edition(影印版).機(jī)械工業(yè)出版社,2003年5月第一版 [O141.1 ZQ382].

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