繼刷刷手環(huán)、考拉手環(huán)等具有支付功能的可穿戴設備面世后，中國銀聯(lián)攜手斯沃琪集團發(fā)布了一款具有近場非接支付功能的腕表，隨后，阿里巴巴聯(lián)合沃邦科技發(fā)布智能支付手表PayWatch，一場以可穿戴設備為載體的智能支付大戰(zhàn)一觸即發(fā)。

隨著支付日益成為可穿戴設備及智能硬件的基礎功能，結(jié)合支付標記化等手段，各類移動智能支付產(chǎn)品層出不窮，迅速搶占市場。

銀聯(lián)移動支付再下一城

在手機“閃付”發(fā)展了3年時間后，銀聯(lián)開始進軍可穿戴支付設備市場。中國銀聯(lián)攜手斯沃琪集團、交通銀行及捷德公司發(fā)布了一款非接觸式支付腕表，將腕表變身銀行卡。

據(jù)斯沃琪集團全球CEO海耶克介紹，此次發(fā)布的這款產(chǎn)品加載了銀聯(lián)閃付應用，芯片內(nèi)置于表盤下，既是一款腕表也是一張交通銀行的借記卡，可以通過非接方式實現(xiàn)消費、取現(xiàn)、電子現(xiàn)金充值等功能。事實上，在智能手表、手環(huán)大行其道的當下，銀聯(lián)在選擇與傳統(tǒng)手表斯沃琪集團合作前，曾試圖與蘋果公司接洽，但并未成功。而蘋果公司在2014年推出的ApplePay雖然尚未引入中國，但始終備受矚目，被視做終將引入可穿戴智能設備的代表。

國內(nèi)市場可穿戴支付設備也已嶄露頭角。拉卡拉推出的考拉手環(huán)、阿里巴巴的PayWatch、鳳凰云科技公司的刷刷手環(huán)等都打出了一定名號，很快將在業(yè)內(nèi)掀起一場混戰(zhàn)。

智能支付競爭愈演愈烈

中國銀聯(lián)發(fā)布的可穿戴設備采用的是近場非接支付功能，主要加載了銀聯(lián)的閃付應用。自2012年推出以來，閃付基本在借記卡上普及，同時終端也在國內(nèi)、海外迅速鋪開，但卻叫好不叫座。微信支付、支付寶的迅速鋪開讓傳統(tǒng)渠道受到威脅，不過，閃付推廣的模式也越來越開闊。

據(jù)了解，銀聯(lián)在斯沃琪最新推出的貝拉米腕表（SWATCH BELLAMY）將于2016年1月在交通銀行和斯沃琪專賣店發(fā)售，未來將可以在具有閃付終端的機具上使用。不過，新推出的貝拉米腕表不支持互聯(lián)網(wǎng)連接，并不會與蘋果智能手表直接競爭。海耶克在今年3月與中國銀聯(lián)達成協(xié)議時稱，斯沃琪計劃在旗下多個品牌中緩慢整合“智能”功能，首先從NFC功能開始。再加上與交通銀行的合作，斯沃琪能夠自由使用中國的移動支付基礎設施。

而阿里巴巴推出的PayWatch主打離線支付，在離線環(huán)境下調(diào)取支付碼供商家掃碼即可完成支付。另一款作為可以滿足全場景支付的考拉手環(huán)，一方面可以支持公交、地鐵的便利出行；另一方面可以綁定食堂飯卡、住宅門禁卡等電子卡，同時也植入了閃付功能。

此前，推行較早的可進行小額支付的手環(huán)為刷刷手環(huán)，其與北京、深圳、上海等地市政交通公司合作，可完成在乘坐公共交通、地鐵時的支付功能。

可穿戴設備成支付新動向

隨著電子商務逐步進入生活，人們對便捷支付的要求日益增高，快速支付設備的市場規(guī)模迅速擴張。相比此前的手機支付，可穿戴式設備支付減少了手機掏出動作、逐級打開軟件、網(wǎng)絡限制等麻煩，提供了更方便、快捷的付款方式?？纱┐髦Ц对O備體形更小、生物特征更明顯、更加適應特定場景應用，有望成為“移動支付”更適合的載體。

由于可穿戴支付設備可以進一步減少結(jié)算時間，因此有著巨大的發(fā)展空間?；ヂ?lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心預估，科技廠商在今年出貨4570萬件可穿戴裝置，到2019年全球可穿戴裝置總出貨量將達到1.261億件。另有數(shù)據(jù)顯示，到2020年可穿戴裝置上的支付交易量將達到5010億美元，并以177%的年復合成長率增長。

從國內(nèi)各大機構在10月爭相推出可穿戴支付設備的動作中不難看出，商家對這一廣闊市場一直在摩拳擦掌、積極布局，以爭搶一席之地。研究機構預測，到2019年，可穿戴設備的銷售額可能超過322億美元，高于2014年的189億美元。