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        電網(wǎng)物資采購技術(shù)規(guī)范固化應(yīng)用研究

        2015-12-29 01:38:18
        關(guān)鍵詞:精簡技術(shù)規(guī)范招標(biāo)

        (國網(wǎng)湖北省電力公司)

        電網(wǎng)物資采購技術(shù)規(guī)范固化應(yīng)用研究

        趙國波

        (國網(wǎng)湖北省電力公司)

        本文介紹了固化技術(shù)規(guī)范的原則方法和工作流程,通過實(shí)踐應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范由重復(fù)編寫到一次編寫、多次選用的轉(zhuǎn)變,確保了招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書的準(zhǔn)確性,促進(jìn)了物資采購標(biāo)準(zhǔn)的剛性執(zhí)行和應(yīng)用,提高了電網(wǎng)物資招標(biāo)采購工作效率。

        電網(wǎng)物資;采購標(biāo)準(zhǔn);技術(shù)規(guī)范;固化ID

        0 引言

        國家電網(wǎng)公司物資集中招標(biāo)采購的技術(shù)規(guī)范書經(jīng)歷了紙質(zhì)版技術(shù)規(guī)范書、全量結(jié)構(gòu)化技術(shù)規(guī)范書、“三表兩圖”簡化技術(shù)規(guī)范書、固化ID技術(shù)規(guī)范書四個發(fā)展階段。

        1 技術(shù)規(guī)范書固化的原則方法

        1.1 固化原則

        技術(shù)規(guī)范書固化地址(ID)(簡稱“固化ID”)的編制原則是“規(guī)范技術(shù)要求、適度技術(shù)冗余、確定主要組合、編制系列 ID”。

        “規(guī)范技術(shù)要求”指按照物資采購標(biāo)準(zhǔn)要求,確定技術(shù)參數(shù);“適度技術(shù)冗余”指按照技術(shù)參數(shù)適度冗余的原則,確定參數(shù)值;“確定主要組合”指可選參數(shù)梳理組合,確定主要組合方式;“編制系列ID”指按照主要組合逐項(xiàng)編制ID,形成物料的固化ID目錄。

        1.2 固化方法

        各應(yīng)用單位參照物資采購標(biāo)準(zhǔn),梳理物料編碼,精簡、歸并產(chǎn)品的規(guī)格、型號和配置。同一物料編碼具有不同配置的,需要按照不同配置要求,分別編制固化ID。審批通過的固化 ID 可重復(fù)使用,但如需修訂技術(shù)規(guī)范,不能直接修改原固化ID,須重新編制并形成新的固化 ID,保證招標(biāo)文件的可追溯性。各單位選用固化ID 前,須確認(rèn)所選用的固化ID是否滿足采購要求,如不滿足需求或沒有可選用的ID,須另行編制技術(shù)規(guī)范書并生成ID。

        2 技術(shù)規(guī)范書固化的工作流程

        公司牽頭制定固化ID整體編制方案,牽頭單位(部門)制定專業(yè)編制方案,確定編制范圍,組建編制專家組。專家組根據(jù)編制范圍分專業(yè)對物料進(jìn)行梳理,編制固化技術(shù)規(guī)范書。牽頭單位(部門)向各有關(guān)單位征求意見、組織滾動修編。公司統(tǒng)一組織評審并發(fā)布,流程圖如下圖所示。

        2.1 物料編碼梳理

        在公司標(biāo)準(zhǔn)物料的基礎(chǔ)上,有效利用ERΡ系統(tǒng)累積的歷史數(shù)據(jù),在需求申報和物資領(lǐng)用等環(huán)節(jié),多維度開展物料通用性分析,精簡物料編碼,編制通用物料清單,提升物資的通用互換性。

        開展物料通用性的統(tǒng)計(jì)和分析,以近五年的物料申報情況為基礎(chǔ)數(shù)據(jù),對物料編碼的通用性進(jìn)行排序、分析和比較,發(fā)現(xiàn)物料編碼通用性的離散度較高,由此判斷物資通用化程度有較大的提升空間,可適度精簡該類物料編碼。在物料通用性分析的基礎(chǔ)上,以電網(wǎng)規(guī)劃和典型設(shè)計(jì)為引領(lǐng),遵循安全性、先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性原則,按照優(yōu)化設(shè)備序列,簡化設(shè)備型號的工作思路,分專業(yè)按類別精簡優(yōu)化物料編碼,編制通用物資列表,提升電網(wǎng)物資的通用互換性。

        2.2 技術(shù)規(guī)范書固化

        (1)確定編制范圍

        協(xié)同專業(yè)主管部門,依據(jù)集中采購目錄和招標(biāo)采購工作的需求,確定固化技術(shù)規(guī)范編制范圍和編制計(jì)劃。電科院、設(shè)計(jì)院等固化工作承辦單位根據(jù)公司通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,結(jié)合基建、技改、大修等工作需要,制定詳細(xì)的固化工作實(shí)施方案,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)物資技術(shù)規(guī)范固化和工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

        (2)梳理配置要求

        針對物料描述細(xì)度不夠及固定技術(shù)規(guī)范中某個(或幾個)參數(shù)不能確定唯一的情況,梳理列出一個物料對應(yīng)的多個配置要求,不同配置要求對應(yīng)不同的采購需求,有幾個配置要求就需要編制幾本不同技術(shù)規(guī)范。

        (3)編制技術(shù)規(guī)范

        在配置要求梳理成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合典型設(shè)計(jì)方案、地理環(huán)境和氣象條件等因素,編制技術(shù)規(guī)范書。在具體編制工作中,一是要依托典型設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)采購與設(shè)計(jì)的有效銜接;二是要精準(zhǔn)匹配配置要求;三是編制“參數(shù)對應(yīng)表”,實(shí)現(xiàn)多條物料編碼共用一本固化技術(shù)規(guī)范,提高選用效率;四是技術(shù)專家與物資標(biāo)準(zhǔn)化管理人員要相互協(xié)作,提高固化工作的質(zhì)量和效率。

        2.3 信息系統(tǒng)管控

        完善ERΡ信息系統(tǒng)功能,將通用物料編碼和技術(shù)規(guī)范書固化ID對應(yīng)表部署至ERΡ系統(tǒng)。在采購計(jì)劃申報階段實(shí)行固化ID校驗(yàn),通過內(nèi)置物料編碼——固化ID對應(yīng)表,系統(tǒng)自動進(jìn)行對比校驗(yàn),并第一時間產(chǎn)生報警信息,方便及時修改。非通用物料上報時系統(tǒng)會自動提交逐級審批,實(shí)現(xiàn)對非通用物資的管控,保障部分特殊技術(shù)要求物資的采購需求。如下圖所示。

        圖 電網(wǎng)物資采購技術(shù)規(guī)范書固化工作流程圖

        3 技術(shù)規(guī)范書固化的推廣和應(yīng)用

        3.1 建立應(yīng)用協(xié)同機(jī)制

        外部協(xié)同機(jī)制:物資部門與專業(yè)部門、設(shè)計(jì)單位、科研機(jī)構(gòu)之間的協(xié)同配合,重點(diǎn)是信息共享、協(xié)同分析、共同規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。物資部門牽頭組織,負(fù)責(zé)提出各階段工作任務(wù)和目標(biāo),同時派遣專家提供主數(shù)據(jù)方面的支撐,并對標(biāo)準(zhǔn)格式、限制條件等嚴(yán)格把關(guān);專業(yè)部門負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān);設(shè)計(jì)單位、科研機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支撐;專家隊(duì)伍具體實(shí)施固化ID工作;必要時邀請若干熟悉技術(shù)和制造標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商代表

        參加,提供技術(shù)咨詢。

        內(nèi)部協(xié)同機(jī)制:物資管理部門內(nèi)部計(jì)劃管理專業(yè)與招標(biāo)采購、合同管理等專業(yè)之間要協(xié)同配合,物資管理部門內(nèi)部各環(huán)節(jié)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同配合、互為補(bǔ)充。技術(shù)規(guī)范固化工作要兼顧物資管理各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的需求,各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)要共同參與建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化成果,實(shí)現(xiàn)綜合效益最優(yōu)化。

        3.2 建立應(yīng)用管控機(jī)制

        從規(guī)劃設(shè)計(jì)、計(jì)劃申報、招標(biāo)采購、合同簽訂、質(zhì)量管控、運(yùn)行維護(hù)等環(huán)節(jié)嚴(yán)把技術(shù)規(guī)范書應(yīng)用關(guān)口。在規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),要督促各設(shè)計(jì)單位從資產(chǎn)全壽命周期成本角度和規(guī)模采購效益最大化角度出發(fā),自覺選用通用物料,各單位專業(yè)管理部門按照職責(zé)分工嚴(yán)格把關(guān),避免在技術(shù)規(guī)范編制過程中設(shè)置技術(shù)壁壘。在計(jì)劃審核階段,各單位要強(qiáng)化聯(lián)合審查機(jī)制,建立嚴(yán)格、嚴(yán)密的審批手續(xù)。在招標(biāo)采購環(huán)節(jié)要重點(diǎn)解決亂添加、填寫內(nèi)容雜亂、設(shè)置技術(shù)壁壘等問題,切實(shí)提高應(yīng)用規(guī)范性,提升工作效率。在合同簽訂和質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范書要求,不得降低技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),不要擅自修改參數(shù)要求,維護(hù)技術(shù)規(guī)范書的嚴(yán)肅性。

        3.3 建立應(yīng)用宣貫機(jī)制

        為保障技術(shù)規(guī)范固化成果的深化應(yīng)用,物資部門牽頭組織,以省、市、縣三級物資計(jì)劃管理人員為骨干,電科院、設(shè)計(jì)院為支撐的物資標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)宣貫體系。搭建統(tǒng)一的信息發(fā)布平。通過平臺及時將物料編碼—固化ID對應(yīng)表等最新標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果對外發(fā)布,確保各層級物資及專業(yè)管理人員都可以在第一時間掌握物資標(biāo)準(zhǔn)化工作動態(tài),實(shí)現(xiàn)信息共享。

        4 結(jié)束語

        通過精簡通用物料編碼,統(tǒng)一技術(shù)要求,固化技術(shù)規(guī)范,提高了技術(shù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化水平,取得主要成效如下:一是實(shí)現(xiàn)了精簡物料編碼,提高通用互換性。二是提升了技術(shù)規(guī)范書編制質(zhì)量。通過應(yīng)用技術(shù)規(guī)范固化ID,實(shí)現(xiàn)技術(shù)規(guī)范“零錯誤”,減輕技術(shù)規(guī)范書編制工作量的同時,提升了技術(shù)規(guī)范的總體編制質(zhì)量。三是提高了物資計(jì)劃準(zhǔn)確性。

        2015-10-14)

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