文/于東禮

新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的必要性及有效途徑

文/于東禮

企業(yè)文化是企業(yè)員工在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、理想追求、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范的綜合反映。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，確保企業(yè)長(zhǎng)壽的命根子。煤炭企業(yè)，“十年黃金期”已經(jīng)過(guò)去，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的特殊背景下，煤炭企業(yè)要應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)、保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展和利潤(rùn)平穩(wěn)，不但要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，向管理要效益，更重要的是把企業(yè)的“軟實(shí)力”硬起來(lái)，向文化要管理，向文化要效益。

一、煤炭企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的必要性

1.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求

核心競(jìng)爭(zhēng)力，本質(zhì)上是一種極難模仿的能力，而企業(yè)文化就屬于這種能力?！笆昶髽I(yè)靠管理，百年企業(yè)靠文化”。先進(jìn)的企業(yè)文化，對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力、向心力，對(duì)外可以樹立形象、擴(kuò)大市場(chǎng)影響。

美國(guó)著名戰(zhàn)略管理學(xué)專家弗雷德·戴維說(shuō)：“企業(yè)的成功往往取決于企業(yè)文化對(duì)其戰(zhàn)略的支持?！碑?dāng)前，國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)員工的思想觀念和利益訴求日益復(fù)雜，企業(yè)文化作為一種以加強(qiáng)企業(yè)管理，強(qiáng)化企業(yè)凝聚力、企業(yè)理念、企業(yè)精神為核心的文化，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展起著愈來(lái)愈重要的作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉，更是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，是企業(yè)發(fā)展極其強(qiáng)大、極其寶貴的原動(dòng)力。因此，煤炭企業(yè)要想提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，就應(yīng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，針對(duì)自己的行業(yè)特點(diǎn)和煤炭企業(yè)實(shí)際，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行積極的探索，通過(guò)建立自己的企業(yè)文化，形成自己特色的經(jīng)營(yíng)理念，促進(jìn)企業(yè)不斷向前發(fā)展。

2.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的精神追求

目前，煤炭企業(yè)面對(duì)復(fù)雜多變、激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的要求更加強(qiáng)烈。企業(yè)文化雖然看不見，但卻是企業(yè)發(fā)展的無(wú)形資產(chǎn)、精神資源，是企業(yè)健康發(fā)展的靈魂，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起著舉足輕重的作用。比如神華神東煤炭集團(tuán)，經(jīng)過(guò)幾代人的共同努力，積淀形成了集“四化五型、五高方針”為一體的聚能領(lǐng)跑文化，形成了特有的煤炭企業(yè)文化體系，不僅為神東近30年來(lái)的發(fā)展起到了巨大的作用，更重要的是作為精神資源的食糧，滋養(yǎng)了幾代神東人的精神家園。

3.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是時(shí)代發(fā)展的必然選擇

當(dāng)今社會(huì)已進(jìn)入以文化定成敗、精神定勝負(fù)、文明論強(qiáng)弱的階段。黨的十八大向全黨全社會(huì)提出培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要任務(wù)。十八屆三中全會(huì)也明確提出，要通過(guò)進(jìn)一步深化文化體制的改革，建立健全現(xiàn)代文化的市場(chǎng)體系，建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)，增強(qiáng)國(guó)家文化軟實(shí)力。十八屆四中全會(huì)作出關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問(wèn)題的決定，把樹立法治建設(shè)精神、確立法治文化，提到前所未有的高度。

煤炭是不可再生資源，企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，在當(dāng)前市場(chǎng)下行壓力情況下，發(fā)揮企業(yè)文化導(dǎo)向、激勵(lì)作用，帶動(dòng)、統(tǒng)一員工思想，引領(lǐng)、規(guī)范企業(yè)管理行為和員工行為，需要將其作為一個(gè)根本的問(wèn)題來(lái)思考，探索構(gòu)建新常態(tài)下符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際、適合煤炭企業(yè)發(fā)展需要的全新的企業(yè)文化體系。

二、煤炭企業(yè)升級(jí)完善現(xiàn)有企業(yè)文化的有效途徑

1.充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)企業(yè)文化的主導(dǎo)作用

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)、系統(tǒng)工程。要堅(jiān)決擯棄企業(yè)文化建設(shè)是黨群部門工作的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，牢固樹立單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是黨政一把手，在文化建設(shè)過(guò)程中的主導(dǎo)作用。領(lǐng)導(dǎo)班子的思想觀念、思維方式，領(lǐng)導(dǎo)的能力、個(gè)人的品行、文化素養(yǎng)，不僅對(duì)企業(yè)日常安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，而且對(duì)企業(yè)文化建設(shè)也有著十分重要的影響。一方面領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)，帶頭研究企業(yè)文化戰(zhàn)略，研究企業(yè)文化建設(shè)措施和方法，身先士卒，以身作則，落實(shí)好公司企業(yè)文化的要求和理念，為各級(jí)組織和廣大職工作出表率；另一方面要做好教育引導(dǎo)，要通過(guò)多種有效形式把領(lǐng)導(dǎo)示范、群眾參與、實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，達(dá)到上下同心，形成合力，不斷提高文化建設(shè)水平。

2.將企業(yè)文化融入企業(yè)管理、融入企業(yè)實(shí)踐

企業(yè)文化本質(zhì)上是一種管理，其核心功能就在于能激發(fā)人的主動(dòng)性、提高人的自覺(jué)性、增強(qiáng)人的責(zé)任感、煥發(fā)人的精神力量，從而使有形的規(guī)章制度、操作流程、管理工具產(chǎn)生出最好的效益，創(chuàng)造出無(wú)限價(jià)值。

實(shí)踐證明，企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)思想的長(zhǎng)期積累、長(zhǎng)期的沉淀，也是企業(yè)不斷的創(chuàng)新、不斷揚(yáng)棄、不斷升華的一個(gè)過(guò)程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要任務(wù)。企業(yè)文化具有較強(qiáng)的導(dǎo)向功能、約束功能、凝聚功能、激勵(lì)功能、輻射功能。因此，煤炭行業(yè)的企業(yè)文化發(fā)揮功效的關(guān)鍵，就是將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理有機(jī)融合，與企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、制度建設(shè)等有機(jī)融合，要在融入安全生產(chǎn)、融入管理運(yùn)營(yíng)、融入隊(duì)伍建設(shè)、融入企業(yè)文化建設(shè)、融入員工日常生活“五個(gè)融入”上下功夫，務(wù)求實(shí)效。不能只是“從文化到文化，從精神到精神”；只有進(jìn)入管理、相互滲透，才能發(fā)揮作用，創(chuàng)造價(jià)值。

3.將企業(yè)文化扎根于員工心中

企業(yè)文化是企業(yè)的一種思想，是一種無(wú)形的資產(chǎn)，是一種看不見的資源，其關(guān)鍵是深入人心，尤其要深入廣大員工的心靈。煤礦企業(yè)的核心文化就是“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的精神，企業(yè)要結(jié)合自身工作實(shí)際，開動(dòng)腦筋，積極探索企業(yè)文化新內(nèi)容、新途徑、新渠道、新載體，從有效性、合理性上進(jìn)行研究，做好提煉總結(jié)。只有讓企業(yè)文化扎根于每一個(gè)員工的內(nèi)心深處，讓廣大員工自覺(jué)用企業(yè)文化的精神來(lái)指導(dǎo)自己的行為，才能形成強(qiáng)大的文化影響力、倡導(dǎo)力和凝聚力。

（作者單位：中國(guó)神華神東煤炭集團(tuán)公司）

（責(zé)任編輯：劉宏偉）