文/孟廈

踐行群眾路線要做到“三個堅持”

文/孟廈

“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線是我們黨的根本工作路線，也是我們黨的根本領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作方法。鐵法能源公司曉南礦黨委在黨的群眾路線教育實踐活動中，牢固樹立宗旨觀念，始終堅持群眾立場，以“三個堅持”取信于民，認(rèn)認(rèn)真真為群眾辦實事、解難題，切實做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，從而為推動礦井健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保證。

堅持深入群眾，做群眾知心人、貼心人、暖心人

只有牢固樹立群眾觀點，才能堅持不懈做好群眾工作。曉南礦黨委一方面周密安排礦領(lǐng)導(dǎo)班子中心組集體學(xué)習(xí)計劃，做到班子成員和基層黨支部書記學(xué)習(xí)書籍人手一套，并配備專門學(xué)習(xí)筆記。通過采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、撰寫體會、討論交流等形式，深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動的系列講話，同時還邀請了鐵嶺市委黨校曹立清教授圍繞開展黨的群眾路線教育實踐活動內(nèi)容作專題輔導(dǎo)報告，組織觀看《焦裕祿《生死牛玉儒》等八部影片，不僅增強(qiáng)了群眾觀念，也使廣大黨員干部堅定了理論自信、道路自信和制度自信。

另一方面，堅持理論聯(lián)系實際，深入基層、深入群眾，大力推廣領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭在一線工作，問題在一線解決，決策在一線落實，成效在一線檢驗的“一線工作法”。對領(lǐng)導(dǎo)班子下井覆蓋率、井下工作時間、帶班下井任務(wù)等進(jìn)行細(xì)化量化，領(lǐng)導(dǎo)班子井下交接班實現(xiàn)了“面對面、手拉手”。不斷加大領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班力度，堅持每班配有一名礦領(lǐng)導(dǎo)井下現(xiàn)場跟班，與工人“同下井，同工作，同升井”，真正做到了“工人三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)”。此外，還建立領(lǐng)導(dǎo)班子參加班前會制度和“五個經(jīng)?！被顒娱L效機(jī)制，接地氣、連民心，2014年全年共發(fā)現(xiàn)問題25項，全部落實整改，提出并落實關(guān)愛員工項目10項。

堅持依靠群眾，激發(fā)群眾積極性、主動性、創(chuàng)造性

一是開門納諫，問計于民。曉南礦通過召開黨員干部、職工代表、普通群眾、退休干部等四個層面的座談會，采取“面對面”與“背靠背”相結(jié)合，“個別聽”與“集體談”相結(jié)合，“走進(jìn)群眾聽”與“組織群眾評”相結(jié)合的方法，在員工中開展征集合理化建議和意見活動，共收到員工提出有價值合理化建議25條，并對其給予了獎勵。同時，還通過建立曉南礦微信平臺，開辟溝通渠道征集員工意見。員工可利用文字或語音形式，直接把意見和建議上傳平臺，實現(xiàn)了“一鍵式”溝通無障礙。2014年以來，面對當(dāng)前困難形勢，曉南礦在全礦范圍大力開展征集經(jīng)營管理金點子活動，使廣大員工參與經(jīng)營管理的熱情空前高漲，改革巷道支護(hù)形式，降低材料消耗、投入修復(fù)舊錨桿、選煤廠照明使用節(jié)能燈等一個個金點子不斷涌現(xiàn)，全年材料費消耗同比減少2155萬元，實現(xiàn)了經(jīng)營工作新跨越。

二是民主決策，問政于民。曉南礦不斷完善礦務(wù)公開機(jī)制和運行機(jī)制，“三重一大”問題公平公正公開，做到科學(xué)民主決策。堅持做到了“三個必須”，即制定各項規(guī)章制度必須充分聽取員工意見；凡推出各項制度、改革方案必須提前宣傳說明；生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況、崗位競爭、獎金分配等熱點問題必須及時公開。自上而下層層建立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組，從區(qū)隊獎金核算到獎金分配實現(xiàn)全程監(jiān)督、陽光操作，促進(jìn)了黨員干部的廉潔自律。在基層干部的選拔任用上，切實落實群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，堅持民主評議、民主測評，廣泛聽取群眾意見。真正把那些德才兼?zhèn)?，有群眾基礎(chǔ)，群眾滿意的干部選拔上來。2014年以來，先后有十名工人骨干，通過群眾推薦走上了基層隊長、副隊長的崗位，群眾滿意度大幅上升。

三是直面問題，取信于民。曉南礦把群眾反映的事情認(rèn)真對待，你有來聲，我有去語，積極回應(yīng)群眾反映的問題，讓員工充分體會到被尊重和認(rèn)可，增強(qiáng)員工對企業(yè)干部和黨組織的信任。面對生產(chǎn)難題，依靠群眾聰明才智，大力開展科技攻關(guān)。近幾年來，曉南礦從細(xì)節(jié)入手，不斷挖掘節(jié)水潛力。采用采空區(qū)涌水沉淀處理，安設(shè)引水系統(tǒng)等項目，實現(xiàn)了礦井水全部替代自來水的井下供水，每年平均節(jié)約清水20萬立方米，可節(jié)約費用約200萬元。自制液壓支架拆除平臺，實現(xiàn)了回撤速度快、安全系數(shù)高、成本投入少的目標(biāo)，在礦井N1-1405工作面投入使用后，相對以往同類型工作面節(jié)約成本32萬元。2014年，曉南礦科技攻關(guān)創(chuàng)效達(dá)8000萬元，為礦井可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實基礎(chǔ)。

堅持關(guān)愛群眾，為群眾辦實事、解難事、做好事

一是搭建平臺，關(guān)心員工成長發(fā)展。曉南礦通過建立委派新畢業(yè)大學(xué)生到基層區(qū)隊掛職副班長制度，建立每個單位推薦一名35歲以下青工為后備班組長人才儲備機(jī)制，選派優(yōu)秀青工到本礦綜檢車間、掘進(jìn)準(zhǔn)備隊等單位學(xué)習(xí)電鉗技術(shù)，每兩年組織一次全部由青工參加的技術(shù)比武等活動，努力為青工成長創(chuàng)造良好環(huán)境。特別是，針對后進(jìn)青工，礦黨委堅持“視員工為兄弟姐妹”的工作理念，不拋棄，不放棄，大力開展青工素質(zhì)提升活動，并每兩年舉辦一屆評選表彰十大青年標(biāo)兵活動，用正面典型激發(fā)青工進(jìn)取意識。

二是采取措施，關(guān)愛員工生產(chǎn)環(huán)境。曉南礦堅持邊調(diào)研、邊查擺、邊整改的原則，按照業(yè)務(wù)分工，積極幫助基層單位解決在安全生產(chǎn)方面存在的問題。為了給員工創(chuàng)造一個安全健康的工作環(huán)境，不斷加強(qiáng)粉塵治理工作，確立了“積善積德不積塵”的粉塵治理理念，通過推行使用CZ-2型無動力灑水車及專門設(shè)計制作的防塵罩，有效解決了井下物料、煤炭在運輸過程中粉塵飛揚的問題。通過在采掘工作面安裝使用新型采煤機(jī)塵源跟蹤噴霧降塵系統(tǒng)，在防塵水中添加粉塵抑制劑，以及使用ZPA-63S型粉塵濃度超限噴霧降塵裝置、回風(fēng)巷道凈化水幕、防塵簾等設(shè)備，解決了粉塵治理難題。曉南礦自實行綜合防塵措施以來，未新增塵、矽肺病等疑似病例。

三是心系群眾，關(guān)注員工生活疾苦?！案腥诵恼?莫先乎情”。曉南礦黨委關(guān)心員工生活，做到“三必到”，即“員工子女結(jié)婚必到，員工及家屬重病住院必到，員工及親人病逝必到”。同時，把人體生物節(jié)律排查法引入班前會中，了解員工每天的智力、體力及情緒狀況。對于體力差的員工不安排重活，對于情緒差的員工進(jìn)行班前談心，對于智力狀況不佳的員工與生產(chǎn)骨干結(jié)成聯(lián)保體。同時，還積極搭建愛心救助平臺，成立愛心超市，對困難員工實施幫扶，在井口設(shè)體檢站，為員工測血壓及血糖，關(guān)注員工的身體健康。

天下大勢,常系民心。曉南礦通過“三個堅持”贏得了員工信任，用真心真情的服務(wù)贏得了員工的最高贊賞，凝聚起共度時艱的民心。目前，曉南礦各項工作進(jìn)展順利，穩(wěn)步推進(jìn)，呈現(xiàn)出干群關(guān)系和諧、企業(yè)風(fēng)清氣正、職工干勁倍增的良好局面。

（作者單位：鐵法能源公司曉南礦）

（責(zé)任編輯：周瓊）