□ 文/大慶油田有限責(zé)任公司第四采油廠

“提高聚驅(qū)效率”大項(xiàng)目一體化管理

□ 文/大慶油田有限責(zé)任公司第四采油廠

進(jìn)入“十二五”，中國(guó)石油大慶油田實(shí)現(xiàn)4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，需要聚合物驅(qū)承擔(dān)起更加重要的任務(wù)。為此，大慶油田針對(duì)聚合物驅(qū)出現(xiàn)的開(kāi)發(fā)效果、開(kāi)發(fā)效益逐漸變差的問(wèn)題，從“改善開(kāi)發(fā)效果、降低三采成本、提高聚驅(qū)效率”的目標(biāo)出發(fā)，組建了聚合物驅(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部，通過(guò)實(shí)施聚合物驅(qū)大項(xiàng)目一體化管理，提升了聚驅(qū)管理層級(jí)，建立了綠色通道，縮短了管理流程，提高了工作效率，推動(dòng)了聚驅(qū)管理水平的提高。3年來(lái)，聚合物驅(qū)大項(xiàng)目一體化管理成效顯著，聚驅(qū)開(kāi)發(fā)效率明顯提高，三次采油產(chǎn)量占油田總產(chǎn)量比例由32.45%提高到35.07%，為實(shí)現(xiàn)4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)做出了重要的貢獻(xiàn)。

實(shí)施聚合物驅(qū)大項(xiàng)目管理，提升管理層級(jí)，提高工作運(yùn)行效率

鑒于目前聚合物驅(qū)工作中一定程度地存在著資源分散、力量分散的問(wèn)題，大慶油田于2010年7月，組建成立聚合物驅(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部。采取“一級(jí)直管型”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并在管理層級(jí)、綠色通道、項(xiàng)目職責(zé)上進(jìn)行了明確，確保了科學(xué)規(guī)范運(yùn)行。

聚驅(qū)大項(xiàng)目管理模式

一是提升管理層級(jí)。項(xiàng)目經(jīng)理由公司副總地質(zhì)師擔(dān)任，并在全油田范圍內(nèi)優(yōu)選項(xiàng)目部人員，合理配置各個(gè)層次、各個(gè)專業(yè)的科研人員和必要的管理人員，形成了推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)行的最佳人員組合，以及合理的梯次結(jié)構(gòu)。

二是開(kāi)辟綠色通道。項(xiàng)目經(jīng)理直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司對(duì)所有大項(xiàng)目在資金、計(jì)劃等方面，給予優(yōu)先考慮和全力保障，實(shí)行科研經(jīng)費(fèi)、投資計(jì)劃單獨(dú)列支，由項(xiàng)目部獨(dú)立支配，相關(guān)部門跟蹤考核。

三是實(shí)行項(xiàng)目專責(zé)。項(xiàng)目人員與原來(lái)的工作崗位脫鉤，專職從事項(xiàng)目部工作，項(xiàng)目部從聚合物驅(qū)的方案制定，到組織實(shí)施，到效果評(píng)價(jià)，全過(guò)程負(fù)責(zé)。

聚驅(qū)項(xiàng)目部作為組織協(xié)調(diào)的中樞，站在全局的高度，把握大局、把握方向、把握節(jié)奏，做好頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好項(xiàng)目各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)的工作銜接和有效運(yùn)行，確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利開(kāi)展。

科研攻關(guān)項(xiàng)目能否滿足生產(chǎn)實(shí)際需要，關(guān)鍵在頂層設(shè)計(jì)。項(xiàng)目經(jīng)理部成立后，通過(guò)認(rèn)真梳理近年來(lái)三次采油提高采收率的科研項(xiàng)目，結(jié)合原油穩(wěn)產(chǎn)對(duì)三次采油技術(shù)發(fā)展的迫切需要，按照適用性、超前性、戰(zhàn)略性，嚴(yán)把重大科研項(xiàng)目的立項(xiàng)審查關(guān)，堅(jiān)持做到“數(shù)量精”，防止項(xiàng)目過(guò)多和重復(fù)立項(xiàng)；“選題準(zhǔn)”，廣泛深入調(diào)研，全面了解國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)的最新進(jìn)展情況，進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的課題論證，確保每一個(gè)項(xiàng)目都具有針對(duì)性和代表性；“動(dòng)作快”，看準(zhǔn)了的項(xiàng)目快速抓緊組織。3年來(lái)，確立攻關(guān)項(xiàng)目11個(gè)，目前完成5項(xiàng)，其中，獲油田公司特等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)。

實(shí)施科研生產(chǎn)一體化管理，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，加快成果轉(zhuǎn)化步伐

聚合物驅(qū)特點(diǎn)是開(kāi)發(fā)周期短、投資相對(duì)較大，迫切需要科研與生產(chǎn)緊密結(jié)合。聚合物驅(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部成立后，建立了邊研究、邊試驗(yàn)、邊推廣的科研生產(chǎn)一體化管理模式，科研立項(xiàng)直接來(lái)源于生產(chǎn)，科研的針對(duì)性更強(qiáng)，科研又直接面對(duì)生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，加快了科研成果的轉(zhuǎn)化步伐，提高科研成果的轉(zhuǎn)化率，有利于科研成果推廣應(yīng)用過(guò)程的跟蹤和完善。

一、創(chuàng)新發(fā)展提效率技術(shù)，深化聚驅(qū)驅(qū)油機(jī)理認(rèn)識(shí)

1. 創(chuàng)建對(duì)標(biāo)分類評(píng)價(jià)方法

聚驅(qū)開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)調(diào)研結(jié)果表明：受儲(chǔ)層條件、注聚參數(shù)、驅(qū)油體系等因素的影響，不同區(qū)塊之間，開(kāi)發(fā)效果及效益差異較大。而以往注聚區(qū)塊的開(kāi)發(fā)效果評(píng)價(jià)，重點(diǎn)分析區(qū)塊的含水、增油倍數(shù)、注入壓力、注采指數(shù)等指標(biāo)的變化情況。由于各區(qū)塊儲(chǔ)層條件、井網(wǎng)井距差異較大，不利于區(qū)塊之間的分析對(duì)比。

職責(zé)分解示意圖

為了搞清影響聚驅(qū)開(kāi)發(fā)效果的主要因素，統(tǒng)計(jì)分析了全油田75個(gè)區(qū)塊的開(kāi)發(fā)效果、57600個(gè)節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)、128條曲線，依據(jù)實(shí)際開(kāi)發(fā)效果和數(shù)值模擬情況，結(jié)合提高采收率“520”工作目標(biāo)（一類油層提高采收率15個(gè)百分點(diǎn)，二類油層提高采收率12個(gè)百分點(diǎn)，三類油層提高采收率10個(gè)百分點(diǎn)），制定了聚驅(qū)開(kāi)發(fā)全過(guò)程的分類標(biāo)準(zhǔn)，建立了對(duì)標(biāo)分類評(píng)價(jià)圖版。

該方法的主要作用：一是將不同開(kāi)發(fā)階段的區(qū)塊放到了同一坐標(biāo)系下進(jìn)行對(duì)標(biāo)，可實(shí)現(xiàn)分類評(píng)價(jià)、分類研究、分類管理、分類調(diào)整；二是可以對(duì)區(qū)塊提高采收率進(jìn)行預(yù)測(cè)；三是可以及早發(fā)現(xiàn)注聚階段的問(wèn)題，及早進(jìn)行跟蹤調(diào)整；四是指導(dǎo)停注聚工作。

2. 建立注聚參數(shù)匹配關(guān)系圖版

聚驅(qū)分類對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)圖版

分析聚驅(qū)區(qū)塊開(kāi)發(fā)效果的影響因素表明，注入分子量、濃度與油層條件匹配關(guān)系是關(guān)鍵因素。因此，為了搞清聚合物分子量、濃度與油層的適應(yīng)性，從2011年開(kāi)始，項(xiàng)目經(jīng)理部組織研究院、采油廠，采用恒壓、恒速兩種方式進(jìn)行室內(nèi)實(shí)驗(yàn)研究，完成了713組1341塊巖心的驅(qū)替實(shí)驗(yàn)，建立了聚合物分子量、注入濃度與滲透率定量函數(shù)關(guān)系。繪制了各開(kāi)發(fā)區(qū)的分子量、注入濃度與油層條件匹配關(guān)系圖版，為優(yōu)化設(shè)計(jì)和調(diào)整提供了可靠依據(jù)。

通過(guò)研究注聚參數(shù)與油層匹配關(guān)系，深化了聚合物驅(qū)油機(jī)理認(rèn)識(shí)，即聚合物分子量與聚合物濃度具有協(xié)同作用，在相同分子量條件下，聚合物濃度越高，水動(dòng)力學(xué)半徑越大，粘度越高，粘彈性越大，對(duì)匹配關(guān)系好的油層提高采收率作用大、效果好；但另一方面，對(duì)匹配關(guān)系較差的油層，注入能力降低，動(dòng)用狀況變差，不可及孔隙體積增大，影響采收率。因此，在確定化學(xué)驅(qū)驅(qū)油方案、調(diào)整聚合物注入?yún)?shù)時(shí)，要充分考慮到聚合物分子量、濃度與油層的適應(yīng)性。

應(yīng)用創(chuàng)建的注入?yún)?shù)匹配關(guān)系圖版，進(jìn)一步規(guī)范了注入?yún)?shù)設(shè)計(jì)，努力實(shí)現(xiàn)最小尺度的個(gè)性化設(shè)計(jì)。

3. 創(chuàng)新聚驅(qū)段塞交替注入技術(shù)

針對(duì)單一注高分高濃段塞，聚合物用量大，影響開(kāi)發(fā)效益的問(wèn)題，開(kāi)展了聚驅(qū)段塞交替注入技術(shù)。室內(nèi)實(shí)驗(yàn)表明：與單一高分高濃段塞相比，不同分子量、濃度交替注入，可有效延緩剖面返轉(zhuǎn)，多提高采收率2.7個(gè)百分點(diǎn)，節(jié)省聚合物干粉25%。

在室內(nèi)實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)辟了4個(gè)多段塞試驗(yàn)區(qū)。現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)表明：多段塞交替注入是聚驅(qū)提效率的有效手段之一。交替注入提高了注采能力，視吸水指數(shù)提高16.4%，采液指數(shù)提高11.3%。交替注入后吸液剖面得到改善，吸液厚度由72.4%提高到78.2%，滲透率100-300毫達(dá)西油層提高了8.2個(gè)百分點(diǎn)。交替注入試驗(yàn)區(qū)開(kāi)發(fā)效果明顯改善，3年超產(chǎn)3.81萬(wàn)噸，節(jié)省聚合物25.30%，預(yù)計(jì)多提高采收率1.58個(gè)百分點(diǎn)。

4. 建立主要措施選井選層標(biāo)準(zhǔn)

為了提高措施效果，進(jìn)一步完善了各開(kāi)發(fā)區(qū)塊、不同注聚階段的油井壓裂、注入井分注和深度調(diào)剖等措施選井選層技術(shù)規(guī)范，使措施更具針對(duì)性。

二、深化提效率試驗(yàn)研究，探索聚驅(qū)提效率新途徑

2011年，聚驅(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部組織相關(guān)采油廠開(kāi)辟了6個(gè)聚驅(qū)提效率試驗(yàn)區(qū)。試驗(yàn)區(qū)集管理優(yōu)勢(shì)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)于一體，結(jié)合6個(gè)試驗(yàn)區(qū)各自所處的開(kāi)發(fā)階段，充分應(yīng)用聚驅(qū)提效率技術(shù)研究成果，優(yōu)化試驗(yàn)方案編制，加強(qiáng)生產(chǎn)形勢(shì)跟蹤分析，實(shí)施跟蹤調(diào)整工作量3676井次。試驗(yàn)區(qū)開(kāi)發(fā)效果明顯改善，對(duì)標(biāo)曲線持續(xù)向提高采收率軸偏轉(zhuǎn)，二類油層全部達(dá)到A類多提高采收率2.60個(gè)百分點(diǎn)，節(jié)省聚合物干粉15.1%。試驗(yàn)研究探索了提高聚驅(qū)效率、降低化學(xué)劑成本投入、最大幅度提高采收率的有效途徑，為指導(dǎo)今后聚合物驅(qū)區(qū)塊的開(kāi)發(fā)調(diào)整提供有力保障。

三、優(yōu)化工業(yè)區(qū)跟蹤調(diào)整，改善聚驅(qū)區(qū)塊開(kāi)發(fā)效果

按照邊研究、邊試驗(yàn)、邊推廣的生產(chǎn)科研一體化工作流程，聚驅(qū)項(xiàng)目部把每一個(gè)工業(yè)化區(qū)塊當(dāng)做一個(gè)大試驗(yàn)區(qū)，全面推廣了聚驅(qū)提效率研究成果，提高了工業(yè)化區(qū)塊的開(kāi)發(fā)效率。

1. 推進(jìn)對(duì)標(biāo)分類評(píng)價(jià)方法應(yīng)用

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)用對(duì)標(biāo)分類評(píng)價(jià)方法，進(jìn)行分類管理，宏觀掌控每一個(gè)區(qū)塊的開(kāi)發(fā)態(tài)勢(shì)，通過(guò)抓點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)工業(yè)區(qū)塊的精細(xì)跟蹤調(diào)整。采油廠動(dòng)態(tài)管理人員，每個(gè)月跟蹤區(qū)塊對(duì)標(biāo)分類評(píng)價(jià)曲線，做到了及時(shí)掌握形勢(shì)變化，及時(shí)跟蹤調(diào)整。如：南中東一區(qū)二類油層依據(jù)區(qū)塊動(dòng)態(tài)情況，及早進(jìn)行調(diào)整，目前已進(jìn)入A類區(qū)域，階段提高采收率比數(shù)模高1.3個(gè)百分點(diǎn)。

試驗(yàn)區(qū)對(duì)標(biāo)分類評(píng)價(jià)結(jié)果

2. 優(yōu)化聚合物驅(qū)跟蹤調(diào)整工作

一是優(yōu)化注入?yún)?shù)。2011年以來(lái)，注入?yún)?shù)重點(diǎn)優(yōu)化了注入分子量、注入濃度的調(diào)整，調(diào)整了12區(qū)塊1665口井的分子量，合理匹配了13062井次的注入濃度，注入體系與油層匹配關(guān)系更趨合理。工業(yè)區(qū)注入狀況明顯改善，有效厚度吸液比例提高5.5個(gè)百分點(diǎn)，增注措施工作量減少37.1%。

二是優(yōu)化措施挖潛。應(yīng)用油井壓裂、注入井分注、深度調(diào)剖等措施選井選層標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化實(shí)施了挖潛措施。優(yōu)化實(shí)施采油井壓裂措施2192口，初期單井日增油達(dá)到了6噸以上，保持了較好的增油水平。實(shí)施分注1551口，工業(yè)區(qū)的分注率達(dá)到59.4%；實(shí)施增注措施2208井次，初期單井日增注14立方米，油層吸液厚度提高6.5個(gè)百分點(diǎn)。

三是優(yōu)化停聚工作。2011年以來(lái)，依據(jù)合理停注聚的時(shí)機(jī)（區(qū)塊含水回升到92%～94%），結(jié)合井區(qū)的剩余油潛力情況，以最大限度發(fā)揮聚驅(qū)提高采收率作用為目的，優(yōu)化了18個(gè)區(qū)塊的停注聚工作，實(shí)行“停層不停井、停井不停站、停站不停區(qū)塊”的分批次、分層段個(gè)性化停注聚措施，累積節(jié)省聚合物干粉1.26萬(wàn)噸。

四是優(yōu)化方案設(shè)計(jì)。按照“超前研究、超前介入、超前結(jié)合、優(yōu)化設(shè)計(jì)、強(qiáng)化執(zhí)行、效果評(píng)價(jià)、總結(jié)評(píng)比”的工作流程，完成6個(gè)方面（油藏工程方案、聚驅(qū)驅(qū)油方案、綜合調(diào)整方案、聚驅(qū)停聚方案、深度調(diào)剖方案、聚驅(qū)監(jiān)測(cè)方案）121個(gè)方案編制工作，通過(guò)優(yōu)化預(yù)計(jì)多提高采收率1個(gè)百分點(diǎn)以上，節(jié)省干粉10%以上，從源頭上保證了聚驅(qū)提效率工作的開(kāi)展。

工業(yè)化區(qū)塊通過(guò)優(yōu)化跟蹤調(diào)整，開(kāi)發(fā)效果和開(kāi)發(fā)效益明顯提高，多提高采收率1.35個(gè)百分點(diǎn)以上，三年多增油312萬(wàn)噸，節(jié)省聚合物干粉9.39萬(wàn)噸。

實(shí)施地下地面一體化管理，強(qiáng)化過(guò)程管理，提高生產(chǎn)管理水平

聚合物驅(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部成立后，針對(duì)聚合物驅(qū)油技術(shù)研究與應(yīng)用涉及多個(gè)專業(yè)和部門的實(shí)際情況，推行了地下地面一體化管理模式，使地面系統(tǒng)管理與油藏結(jié)合更加緊密，能更好的滿足地質(zhì)需要，減少了聚合物在地面系統(tǒng)的損失，提高了運(yùn)行效率和聚合物驅(qū)的注入質(zhì)量。

一、實(shí)施全生命周期管理，搞好聚驅(qū)產(chǎn)能建設(shè)

“十二五”期間，安排聚合物驅(qū)產(chǎn)能建設(shè)區(qū)塊41個(gè)，建成產(chǎn)能467.2萬(wàn)噸。搞好聚合物驅(qū)產(chǎn)能建設(shè)工作，事關(guān)油田的持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)。為此，以“科學(xué)謀劃、系統(tǒng)優(yōu)化、精細(xì)開(kāi)發(fā)”為手段，在聚合物驅(qū)產(chǎn)能建設(shè)工作中實(shí)施全生命周期精細(xì)管理，建立了涵蓋油藏工程、鉆井工程、采油工程、地面工程等系統(tǒng)，從“規(guī)劃-鉆井-基建-完井-投產(chǎn)-跟蹤調(diào)整”的一體化工作流程，高效完成了大慶油田聚驅(qū)區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)，2011～2013年，完成29個(gè)區(qū)塊的產(chǎn)能建設(shè)，建成產(chǎn)能293.65萬(wàn)噸，產(chǎn)能到位率100%，產(chǎn)能貢獻(xiàn)率達(dá)到35%。

二、地面圍繞地下需要，提高注聚體系質(zhì)量

聚合物配注系統(tǒng)的粘損狀況、母液質(zhì)量關(guān)系到注入地下聚合物的質(zhì)量，進(jìn)而也關(guān)系到聚合物驅(qū)的開(kāi)發(fā)效果。為此，按照地下地面一體化管理模式的要求，圍繞地下開(kāi)發(fā)需要，地面系統(tǒng)不斷加強(qiáng)粘損治理、母液質(zhì)量管理。

聚驅(qū)方案的優(yōu)化流程

一是搞好粘損治理工作。配注系統(tǒng)粘損是聚合物溶液在配制站到注入站再到井口的全程損失。粘損越大說(shuō)明注聚工藝流程出現(xiàn)了問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理部成立后，組織開(kāi)展了多次交叉檢查，落實(shí)聚驅(qū)粘損為29.7%。在摸清粘損分布規(guī)律及影響因素的前提下，實(shí)施了“沖、洗、分、修”四項(xiàng)有效的治理措施，即沖洗母液管道、單井管線；洗泵頭過(guò)濾器、洗井口過(guò)濾器；一泵多井流程分組；修母液流量調(diào)節(jié)器。3年治理措施24980次，配注系統(tǒng)粘損由29.7%控制到了24.9%，折算節(jié)約聚合物4745噸，節(jié)省費(fèi)用7117萬(wàn)元。

二是加強(qiáng)母液質(zhì)量管理。根據(jù)過(guò)濾器單位面積母液過(guò)流量、壓差、水不溶物、細(xì)菌含量的變化，摸索出新的個(gè)性化的濾袋更換周期；制定了《母液袋式過(guò)濾器技術(shù)規(guī)格書》和《聚合物配制站過(guò)濾袋更換操作流程》，保持配制濃度合格率由94.12%提高到98%，保證了母液質(zhì)量，降低了成本和員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。

三、科學(xué)組織生產(chǎn)管理，優(yōu)化注水系統(tǒng)運(yùn)行

大慶油田聚驅(qū)工業(yè)化初期采用清水配制、清水稀釋聚合物，2002年開(kāi)始，推廣清水配制、污水稀釋聚合物技術(shù)，解決了污水不能外排的問(wèn)題，但是相同注入粘度條件下，污水稀釋比清水稀釋多用聚合物30%以上。因此，隨著污水稀釋聚合物驅(qū)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，聚合物用量大幅度增加。為了提高聚驅(qū)效率，優(yōu)化了注水系統(tǒng)運(yùn)行，在污水平衡的前提下，開(kāi)展清水、污水的合理調(diào)運(yùn)，保證新注聚區(qū)塊和含水下降區(qū)塊的清水供應(yīng)，使清配清稀體系區(qū)塊比例由14.3%提高到41.0%。

實(shí)施聚合物驅(qū)大項(xiàng)目一體化管理取得的效果

一、聚合物驅(qū)開(kāi)發(fā)效率明顯提高，為大慶油田原油4000萬(wàn)噸穩(wěn)產(chǎn)提供了強(qiáng)力支撐

聚合物驅(qū)實(shí)施大項(xiàng)目一體化管理，集中了優(yōu)勢(shì)資源，深化了技術(shù)研究、強(qiáng)化了過(guò)程管理、優(yōu)化了方案設(shè)計(jì)，促使三次采油開(kāi)發(fā)形勢(shì)持續(xù)向好，原油產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，3年上了2個(gè)臺(tái)階，2011年突破1300萬(wàn)噸，2013年突破1400萬(wàn)噸，達(dá)到1403萬(wàn)噸，年產(chǎn)油占全油田的比例為35.07%，提高2.62個(gè)百分點(diǎn)，為大慶油田“十二五”前3年實(shí)現(xiàn)原油4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。

在原油產(chǎn)量穩(wěn)步上升的同時(shí)，聚合物干粉用量增長(zhǎng)速度得到明顯控制，連續(xù)三年穩(wěn)定在18.6萬(wàn)噸附近，年節(jié)省干粉在3萬(wàn)噸以上，年節(jié)省13%以上。聚驅(qū)開(kāi)發(fā)效率明顯提高，噸聚增油止降回升，由最低點(diǎn)的38噸上升到2013年的46.3噸。

二、聚驅(qū)的提效率技術(shù)逐步配套，為大慶油田三次采油的高效開(kāi)發(fā)提供了技術(shù)支持

聚合物驅(qū)實(shí)施大項(xiàng)目一體化管理，建立了邊研究、邊試驗(yàn)、邊推廣的科研生產(chǎn)一體化管理模式，加快聚驅(qū)提效率配套技術(shù)研究與應(yīng)用，在聚合物驅(qū)油機(jī)理認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)了新跨越，形成了以“對(duì)標(biāo)分類評(píng)價(jià)方法、注入?yún)?shù)匹配關(guān)系圖版、多段塞交替注入方法、措施優(yōu)化選井選層原則”為核心內(nèi)容的聚驅(qū)提效率配套技術(shù)體系，為聚驅(qū)提高采收率提供了強(qiáng)力技術(shù)支撐。

三、大項(xiàng)目一體化管理優(yōu)勢(shì)凸顯，為大慶油田創(chuàng)新科研生產(chǎn)管理機(jī)制探索了新途徑

實(shí)施生產(chǎn)科研、地下地面一體化大項(xiàng)目管理更適合聚驅(qū)開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)。大項(xiàng)目管理把每一個(gè)工業(yè)化區(qū)塊當(dāng)做一個(gè)大試驗(yàn)區(qū)來(lái)管理，科研立項(xiàng)直接來(lái)源于生產(chǎn)，研究成果直接應(yīng)用于生產(chǎn)，成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的步伐加快；油藏、采油、地面三大系統(tǒng)結(jié)合更加緊密，管理流程縮短，運(yùn)行效率提升，大項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮，取得了技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、效果改善、效益提升等多方面的豐收，并為大慶油田創(chuàng)新科研生產(chǎn)管理機(jī)制探索了新途徑。

（本文獲中國(guó)石油企業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)部級(jí)2014年度全國(guó)石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)）