□ 文/謝杏文 李啟香 車建國

油田特色文化建設對策

□ 文/謝杏文 李啟香 車建國

青海油田建局60周年，近一個甲子的輝煌發(fā)展歷程，積淀形成了以柴達木石油精神為代表的厚重優(yōu)良傳統(tǒng)和文化，成為幾代石油人不斷前進的動力源泉。進入新時期，青海油田創(chuàng)新思想政治工作方式方法，依托具有紀念性、標志性的場所、建筑及基層站隊，形成了一批見證企業(yè)發(fā)展、體現(xiàn)企業(yè)文化、展現(xiàn)發(fā)展成果、具有紀念意義和展示教育價值的標志性紀念場所。

青海油田先后有油砂山露頭、地中4井、青海油田發(fā)展史廳和勘探開發(fā)廳（以下簡稱“兩廳”）等11個場所被命名為“中國石油企業(yè)精神教育基地”，部分場所還同時獲得了青海省、海西州的愛國主義教育基地。這些教育陣地形象生動地再現(xiàn)了優(yōu)良傳統(tǒng)的無窮魅力和時代價值，成為展示企業(yè)形象的重要窗口。

現(xiàn)實意義

1. 加強教育陣地建設是促進社會主義核心價值體系建設的有效途徑。大慶精神、鐵人精神、柴達木石油精神與社會主義核心價值體系的基本內涵和要求具有高度的契合性、一致性。通過深入挖掘整理油田歷史文化資源，建設集實物、圖片、文字、歌曲、書籍等為一體的教育陣地，多角度、全方位、立體化展示柴達木石油精神的豐富內涵和優(yōu)秀成果，全面反映了幾代石油人“我為祖國獻石油”的重要實踐。

尹明/圖

2. 加強教育陣地建設是育人鑄魂、錘煉隊伍的重要手段。青海油田要擔負起維護國家石油戰(zhàn)略安全的重要使命，必須擁有一支過硬的高素質隊伍。通過管理和利用好承載油田歷史、現(xiàn)實與未來的精神家園，使干部員工在參觀、聆聽、觸摸和互動中受到心靈的洗禮，在優(yōu)良傳統(tǒng)中尋找源頭，從油田的進步發(fā)展中汲取力量，從一代又一代石油人的奮斗史中獲得啟示，凝聚起推動青海油田科學發(fā)展的強大力量。

3. 加強教育陣地建設是展示企業(yè)品牌形象的有效舉措。青海油田企業(yè)精神教育基地展示了油田獨有的文化氣質和品牌形象，為青海石油人構筑了陶冶情操、凈化心靈的精神家園，進一步提升青海油田的知名度、美譽度。

進入新世紀，根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢變化的實際，油田對物址性文化資源進行了全面系統(tǒng)的再挖掘、再整理和再利用。先后建設了油田“兩廳”、油砂山露頭、北參三井、獅20井、甘森輸油泵站、格爾木煉油廠展廳和青海油田展覽館等企業(yè)文化教育基地，從不同的角度闡譯了柴達木石油精神的新發(fā)展，塑造了油田科學發(fā)展的新形象。

文化陣地的管理

嚴格地說，文化教育陣地是一項文化產(chǎn)業(yè)，有其自身的建設規(guī)律和專業(yè)要求。這方面，青海油田也做了一些有益嘗試。

1. 在建設上突出“三個重點”

一是要明確定位，這是教育陣地存在的基本條件。青海油田“兩廳”改造后，參展線路更加清晰流敞，展示技術更加專業(yè)先進，展示內容更加全面集中，展示形式更加引人入勝，教育功能更加完善實用?？碧介_發(fā)廳重點突出了油田的專業(yè)特色和生產(chǎn)流程，通過柴達木盆地大型投影式沙盤、地質地層剖面模型、各專業(yè)技術仿真互動模型等，全面反映物探、測錄井、鉆井、采油采氣、管道運輸、煉油化工業(yè)務，著重展示了柴達木盆地石油開采、煉化等方面的特色技術。油田發(fā)展史廳以回顧創(chuàng)業(yè)歷程、弘揚柴達木石油精神為核心，集歷史性、教育性、藝術性、人文性為主，大量運用先進的展示技術與手段，忠實地還原了一個創(chuàng)業(yè)歷程較長、自然條件艱苦，充滿巨大發(fā)展?jié)摿Φ那嗪Ｓ吞铩?/p>

二是要豐富翔實，這是教育陣地的靈魂。為了掌握有關詳盡的歷史事實，油田“兩廳”改造工作人員曾多次實地考察，通過采訪征集，核準了許多史實，征集到許多珍貴的老照片、各類實物展品兩百多件。

三是要創(chuàng)新手段，這是增強教育效果的關鍵。青海油田“兩廳”、格爾木煉油廠展廳和青海油田展覽館均采用了大型雕塑、沙盤、蠟像、場景復原、多媒體等展示手段，實現(xiàn)了教育與參觀的有機結合。如采用大型沙盤演繹，顯得大氣磅礴；采用電子書反映油田大事記，更加形象生動；用聲、光、電及人物蠟像、實物展示歷史場景，讓人身臨其境。

2. 在管理上突出“精彩、精心、精細”

一是做到精彩講解。一方面成立一支專業(yè)的講解隊伍，對專兼職講解員進行語言技巧、講解藝術、形體訓練等各項專業(yè)培訓；另一方面，倡導快樂學習法，廣泛開展講解員崗位練兵活動。

二要做到精心服務。以“講解員的微笑是教育陣地最好的名片”理念為引領，針對不同的參觀者，做到個性服務、精細講解，突出教育的人性化和實效性。

三要做到精細管理。企業(yè)文化教育基地做到職責到位、接口清晰、制度規(guī)范。油田各場館建立了健全的管理制度，對準備事宜、注意事項、工作流程、負責人員等有明確管理規(guī)定，確保又好又快的接待速度和質量。

幾點啟示

從青海油田企業(yè)文化教育陣地建設的實踐中，可以得出以下三點啟示：

一是要夯實基礎，在建設上做到高標準。教育陣地建設的好壞，直接影響其作用的發(fā)揮。因此，在企業(yè)文化教育陣地建設過程中，要定位準確、主題突出、內容翔實、展示準確生動、方式靈活多樣。

二是要抓住關鍵，在管理上做到高質量?？茖W管理是企業(yè)文化教育陣地發(fā)揮作用的關鍵，如果管不好，即使硬件設施再好，也無濟于事。因此必須突出精細管理，做到因人因事因地制宜，不斷提高服務質量和講解水平。

三是要提升功能，在使用上做到高效率。建設教育陣地的目的在于應用，要充分發(fā)揮好紀念、展示、教育、資料和研究功能，把傳承企業(yè)精神、教育員工隊伍、展示企業(yè)形象作為出發(fā)點和落腳點。

作者單位：中國石油青海油田公司企業(yè)文化處