創(chuàng)新要鼓勵試錯

2015年3月23日，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化體制機(jī)制改革 加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見》（以下簡稱《意見》）。《意見》指出，面對全球新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的趨勢變化和特點，面對實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史任務(wù)和要求，必須深化體制機(jī)制改革，加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。

《意見》還從環(huán)境、市場導(dǎo)向機(jī)制、成果轉(zhuǎn)化政策、人才培養(yǎng)、科研體系等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)地闡述和分析。其中，還提到要“大力營造勇于探索、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的文化和社會氛圍?！?/p>

關(guān)于創(chuàng)新，每個IT企業(yè)都在講，但如何才能真正實現(xiàn)創(chuàng)新，并讓創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力之一，可能并不是每個企業(yè)都清楚。

談到創(chuàng)新，可能很多企業(yè)首先想的是如何降低創(chuàng)新失敗的風(fēng)險，甚至不允許失敗。企業(yè)會用各種條款來對創(chuàng)新失敗者進(jìn)行處罰，這也導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新動力的不足，甚至?xí)?chuàng)新有畏懼的心理。

有人曾說過，在人類的創(chuàng)新過程中，最具殺傷力的因素不是失敗，而是環(huán)境對于失敗者的苛責(zé)。這一點對于企業(yè)創(chuàng)新同樣適用。

創(chuàng)新是一種探索性的實踐，充滿艱難和風(fēng)險，失敗是在所難免的。因此，對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者而言，除了需要鼓勵和支持創(chuàng)新，更需要寬容失敗，甚至要在企業(yè)內(nèi)形成一種鼓勵創(chuàng)新失敗的文化。在這方面，以色列是一個很好的榜樣。

以色列是一個對失敗包容度很高的國家。在商業(yè)領(lǐng)域，破產(chǎn)和新建公司的法律不是那么嚴(yán)苛，即便是你最近一次創(chuàng)業(yè)失敗了也無妨。

在軍隊，（士兵）所有的表現(xiàn)—無論是成功的還是不成功的—無論是實訓(xùn)還是模擬訓(xùn)練，有時候甚至是在戰(zhàn)斗中，所有行動結(jié)果的價值都是中性的，只要所承擔(dān)的風(fēng)險是理智的，經(jīng)過慎重思考的，那么總有可以總結(jié)和學(xué)習(xí)的地方。而這種包容寬大的社會環(huán)境正是滋養(yǎng)創(chuàng)新精神的寶貴土壤，同時也造就了以色列經(jīng)濟(jì)的崛起。例如，在IT領(lǐng)域，以色列企業(yè)的規(guī)模雖然沒有美國企業(yè)那么大，但在創(chuàng)新性和專業(yè)性方面卻獨樹一幟。

同樣，美國的硅谷之所以會取得傳奇般的成功，很大程度是因為，在硅谷創(chuàng)新的失敗者不但不會受到歧視，反而常常會受到善待。

如今，我國政府已經(jīng)從政策層面對此表示支持，對企業(yè)而言，也要積極轉(zhuǎn)變思維，不要懼怕創(chuàng)新失敗，而是要寬容創(chuàng)新失敗，甚至是鼓勵創(chuàng)新中的試錯并將其作為企業(yè)文化的一部分，只有這樣，創(chuàng)新才能成為企業(yè)不斷發(fā)展的源泉和動力。