許權(quán)勝

市場(chǎng)離銀行受傷到底有多遠(yuǎn)？

許權(quán)勝

成立于2002年華東最大的紡織企業(yè)寶利嘉破產(chǎn)倒閉了，董事長(zhǎng)葛福春在告社會(huì)各界和寶利嘉員工書中屢次提到企業(yè)倒閉的原因是各家金融機(jī)構(gòu)密集收貸和政府根據(jù)投資協(xié)議承諾為企業(yè)項(xiàng)目解決信貸資金沒有兌現(xiàn)，造成企業(yè)資金鏈斷裂。

不可否認(rèn)，企業(yè)的發(fā)展離不開銀行資金的支撐，特別是在我國(guó)這種金融制度下，企業(yè)在資本市場(chǎng)融資的覆蓋率還很低，造成企業(yè)過分依賴銀行，當(dāng)市場(chǎng)興起便于炒作的產(chǎn)業(yè)工具時(shí)，資本的逐利性就會(huì)使大量資金涌入其中試圖分羹套利，也使其逐漸形成泡沫，比如這幾年房地產(chǎn)業(yè)就是這種典型。當(dāng)然資本聚集的好處是產(chǎn)業(yè)很容易做起來，壞處是產(chǎn)業(yè)的泡沫被越吹越大，泡沫破滅時(shí)人人都怕受到損失、希望自己的損失能轉(zhuǎn)嫁到他人頭上，所以大家都會(huì)失去理智地爭(zhēng)相逃命，其結(jié)果是事與愿違，都會(huì)擠死在那個(gè)狹窄的通道里。

那么泡沫與銀行和企業(yè)之間又有多少關(guān)聯(lián)呢？不言而喻，市場(chǎng)的資金都喜歡泡沫，泡沫導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)格高估，有泡沫存在就會(huì)驅(qū)動(dòng)資本有足夠的動(dòng)力去套利，但對(duì)銀行來說也不是什么好事，因?yàn)橘Y金流動(dòng)到泡沫產(chǎn)業(yè)而使存款減少，放貸的能力則會(huì)減弱，企業(yè)向銀行融資當(dāng)然要受到牽累。而企業(yè)不光受銀行的影響還會(huì)受到其他多重影響，當(dāng)有個(gè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)不斷地釋放出賺錢很容易而門檻又很低時(shí)，企業(yè)要融資肯定要高于那個(gè)賺錢產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)，人們才肯借錢給企業(yè)，所以市場(chǎng)資金價(jià)格的蝴蝶效應(yīng)就起來了。

房地產(chǎn)泡沫推高資金價(jià)格泡沫，企業(yè)用這種泡沫價(jià)格的資金來制造產(chǎn)品，最簡(jiǎn)單的辦法就是偷工減料，或者尋求到更低工資的地方，或者去政府招商優(yōu)惠的場(chǎng)所，希望這樣能提高產(chǎn)品價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力，其實(shí)，企業(yè)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力不在于產(chǎn)品價(jià)格的低廉，而在于市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可。

所以，當(dāng)資金價(jià)格居高不下時(shí)，企業(yè)想的是共克時(shí)艱渡過難關(guān)，會(huì)更在意眼前的產(chǎn)品成本而不會(huì)有多少精力去關(guān)心遠(yuǎn)期的產(chǎn)品研發(fā)。而這一連串的效應(yīng)使城門失火，殃及企業(yè)失去了競(jìng)爭(zhēng)力。

解釋這些只是說明企業(yè)受傷的背后不盡在于企業(yè)本身，而在于金融市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的態(tài)度，企業(yè)當(dāng)前最迫切的問題就是銀行的抽貸行為，所以筆者以在銀行從業(yè)多年的眼光看，從三個(gè)方面來剖析一下銀企之間的利益糾葛。

其一是企業(yè)對(duì)政策預(yù)期不能判斷而使其陷入困境。我國(guó)經(jīng)濟(jì)在以往的語(yǔ)境中，投資、消費(fèi)、出口是經(jīng)濟(jì)總量中最重要的支撐，投資排在第一位，可見對(duì)投資的重視，企業(yè)處在這樣的環(huán)境中當(dāng)然也會(huì)對(duì)投資義無反顧，投資帶來的擴(kuò)張使企業(yè)規(guī)模不斷地被放大，企業(yè)也以為只有規(guī)模上去了就是在做大做強(qiáng)，好在市場(chǎng)上有立足之地，這種結(jié)果是政策銀根寬松的情況下，政府招商、銀行授信、企業(yè)擴(kuò)張是三方的共愿，一拍即合。但當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境的變化使政策對(duì)銀根收緊時(shí)，有些企業(yè)的固定資產(chǎn)的擴(kuò)建還在進(jìn)行中，而銀行的信貸資金閘門卻提前關(guān)上了，企業(yè)被晾在半空，求生不得求死無門。

其二是銀行對(duì)市場(chǎng)的判斷會(huì)影響企業(yè)信貸的持續(xù)性。當(dāng)企業(yè)被泡沫經(jīng)濟(jì)弄得遍體鱗傷時(shí)，銀行首先想到的是自身資金的安全，這個(gè)想法當(dāng)然無可厚非，特別是銀行的貸款對(duì)于責(zé)任人有著嚴(yán)格的追究管理制度，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)提示的級(jí)別不斷升級(jí)，管理風(fēng)險(xiǎn)的銀行人員最好的自我保護(hù)就是能及時(shí)收回貸款，不會(huì)因企業(yè)發(fā)生危機(jī)了再去“馬后炮”，所以銀行信貸人員會(huì)用盡各種辦法使自己經(jīng)手的貸款能快速收回。當(dāng)市場(chǎng)的報(bào)警裝置被一個(gè)微小的意外觸動(dòng)時(shí)，哪怕企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常，有些企業(yè)貸款即使沒有到期，銀行也會(huì)找出理由提前終止貸款的契約。但這絲毫的風(fēng)吹草動(dòng)都不會(huì)逃過其他銀行信貸人員敏感的神經(jīng)，當(dāng)悲觀氛圍籠罩在企業(yè)上空時(shí)，踩踏式收貸會(huì)無可避免地發(fā)生。銀行的安全警戒級(jí)別在恐慌中提升使踩踏式收貸變成了重復(fù)碾壓，此時(shí)企業(yè)萬劫難復(fù)。

其三是銀行自身活力下降不得不提前終止對(duì)企業(yè)的授信。有些股份制銀行、中小銀行的資金來源不是很穩(wěn)定，在市場(chǎng)比較好的時(shí)候，它們要維護(hù)好客戶的關(guān)系，只有通過同業(yè)拆借來維持關(guān)系戶的授信，那么在一些企業(yè)不是很發(fā)達(dá)的地方，銀行的剩余資金充足，一般雙方互調(diào)資金余缺、多拆借給經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)的銀行，但當(dāng)房市、股市、互聯(lián)網(wǎng)等一輪又一輪的吸金作用，金融脫媒使銀行普遍存在流動(dòng)性缺失時(shí)，銀行承兌存款的剛性要求只得使銀行犧牲已授信的企業(yè)貸款提前收回來完成自身的窘迫。

綜上所述，銀行抽貸多是源自于銀行對(duì)市場(chǎng)出清的態(tài)度，就像銀行遭擠兌，也是人們對(duì)銀行支付能力的一種懷疑。當(dāng)銀行對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)也持有這種懷疑的態(tài)度時(shí)，風(fēng)聲鶴唳草木皆兵，風(fēng)險(xiǎn)被無限放大，本來可以挽救的市場(chǎng)卻被恐懼填滿，人人都唯恐落后了就會(huì)受到傷害，爭(zhēng)先恐后地踩踏，其結(jié)果是人人都不能避免受傷害，即使是銀行也概不能免！

（作者單位：安徽舒城農(nóng)村商業(yè)銀行）