袁　媛（國網(wǎng)山西電力公司忻州供電公司，調(diào)控中心，山西 忻州 034000）

探究電力調(diào)控運行管理中的問題及對策

袁媛
（國網(wǎng)山西電力公司忻州供電公司，調(diào)控中心，山西 忻州 034000）

在行業(yè)發(fā)展以及人們生活水平提高的同時，人們對于電力的需求也在提升。電力系統(tǒng)是電力企業(yè)重要的構成部分，要想使得電力系統(tǒng)可以安全的運行，就需要對電力系統(tǒng)的調(diào)控運行進行合理的管理，對管理中可能出現(xiàn)的問題進行分析，并討論出相應的對策，從而保障電力調(diào)控運行的有效性，保障人們的用電安全。本文就主要針對電力調(diào)控運行管理中的問題及對策進行了簡要的探究，僅供參考。

電力系統(tǒng)；調(diào)控運行；管理；問題；對策

加強對電力調(diào)控運行的控制力度，能夠有效的實現(xiàn)電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我國的電力系統(tǒng)在長期的發(fā)展中，其電力調(diào)控運行系統(tǒng)逐漸發(fā)生了轉變，就目前來說，電力調(diào)控運行系統(tǒng)的發(fā)展目標就是實現(xiàn)智能化。我國的電力調(diào)控運行體統(tǒng)在整體上還不夠完善，這就需要發(fā)揮強大的管理力度，對電力調(diào)控運行進行系統(tǒng)化的管理，將管理上存在的問題進行有效的解決，才能夠最大限度的優(yōu)化電力系統(tǒng)，以保障電力調(diào)控運行系統(tǒng)的正常運行。

1 電力調(diào)控運行管理中存在的問題

1.1 管理人員方面存在的問題

就我國目前電力調(diào)控系統(tǒng)的相關工作人員來說，其在綜合素質上相對比較低下，并不具備相應的專業(yè)知識，在職業(yè)道德上與職業(yè)修養(yǎng)上并不高，從而使得這些員工的歸屬感以及責任感都不強，進而無法對電力調(diào)控系統(tǒng)的運行進行有效的把控，造成運行安全事故的出現(xiàn)。而電力調(diào)控系統(tǒng)在日常的運行中，需要人工操作的步驟相對較多，這樣就會使得操作上很容易出現(xiàn)失誤或者是錯漏，造成系統(tǒng)運行出現(xiàn)安全隱患。而電力調(diào)控運行的管理工作并不具備挑戰(zhàn)性，管理模式也相對陳舊，因此，很多的技術型員工都不愿意進行管理工作，而一些管理人員也不具備較高的責任意識，工作懈怠，因此，在管理上，效率并不高，從而阻礙了電力調(diào)控運行效率的提升。

1.2 對設備狀態(tài)檢修的重視程度不高

而一些電力企業(yè)在對設備進行定期故障檢修的過程中，也只注重相關技術的研究和應用，然而，卻并沒有建立相關的檢修體系以及檢修狀態(tài)關系的研究，這樣就使得設備的狀態(tài)檢修程度出現(xiàn)嚴重的不足，從而很容易造成檢修上出現(xiàn)錯漏，而針對斷路器運行狀態(tài)的檢修工作來說，其在檢修的過程中，只注重檢修工作，而忽視對檢修狀態(tài)的評價。通常來說，設備的狀態(tài)檢修在很多方面都有涉及，在對狀態(tài)量進行研究的過程中，發(fā)現(xiàn)狀態(tài)量的變化情況會直接影響到設備的運作以及設備的應用質量。在一定程度上都會縮短設備的使用壽命，使得設備不能夠正常的運行。

1.3 重視使用，忽視管理

在將電力調(diào)控運行系統(tǒng)正式的投入到實際應用當中，很多的工作人員就只重視對系統(tǒng)的實際使用效果進行有效的評價和檢測，而忽視了要對其進行有效的管理，從而會造成過度使用系統(tǒng)情況的出現(xiàn)，從而影響系統(tǒng)使用的壽命。由于管理的力度不夠，因此，也不會對系統(tǒng)的運行狀況進行適當?shù)臋z修，相關的管理人員也配備的不夠齊全，就算配備了相應的管理人員，但是人員的綜合素質則相對比較低下，完全無法起到管理的作用，這樣就會使得系統(tǒng)運行無法得到安全的維護，在管理上，只是單純的依靠廠家，在系統(tǒng)運行出現(xiàn)故障的時候，就只是一味的將問題推到廠家的身上，這樣就使得電力調(diào)控運行系統(tǒng)無法正常和安全的運行。

2 相關對策

2.1 對管理工作人員進行綜合素質的提升

針對電力調(diào)控運行管理工作的參與員工，要進行系統(tǒng)的培訓，不僅要提高相關管理人員的專業(yè)知識水平，還要對其專業(yè)技能進行有效的培養(yǎng)，使得員工的綜合素質得到全方位的提升。同時也要注意對員工進行安全意識以及責任意識的培養(yǎng)，使得其能夠認真的投入到工作中，認真負責，這樣可以有效的減少系統(tǒng)運行故障的發(fā)生。為員工安排實踐活動，使得員工在實踐中，增長管理經(jīng)驗，并對員工的實踐表現(xiàn)進行客觀的評價，根據(jù)評價結果來選取適合的管理人員，并將評價作為績效考核的標準，從而對管理員工形成有效的約束。建立懲罰和激勵制度，對表現(xiàn)突出的員工進行適當?shù)莫劷皙剟?，而對責任感不高、工作懈怠以及在實際工作中出現(xiàn)失誤的員工進行必要的懲處，獎勵和懲處制度的建立，可以有效的激發(fā)員工的工作積極性，從而保障管理工作能夠順利開展。

2.2 提升檢修管理的力度

在電力調(diào)控運行管理工作中，檢修管理工作是其中的重點內(nèi)容，檢修管理工作開展的實際狀況將直接影響到電力調(diào)控運行管理工作的實際開展狀況。在電力企業(yè)生產(chǎn)的過程中，要積極的堅持安全第一的原則，在堅持此原則的基礎上，來對電力調(diào)控運行系統(tǒng)進行管理，開展檢修管理工作，這樣可以有效防止電力控制運行系統(tǒng)出現(xiàn)安全隱患，從而保障電力調(diào)控運行系統(tǒng)可以正常的運行。在開展檢修管理工作的過程中，一定要依照相關的流程來對檢修管理工作進行實施計劃的制定，只有通過電力調(diào)控運行管理部門的簽字之后，才能夠正式的對電力調(diào)控運行系統(tǒng)進行檢修管理工作。

2.3 加強安全運行管理

建設完善、有效的繼電保護體系，加強對各運行設備的管理，增強電力調(diào)控運行的專業(yè)性和規(guī)范性。加大對電力系統(tǒng)運行的監(jiān)控力度，對系統(tǒng)高電壓進行實時調(diào)整，增強對整個電網(wǎng)的控制力度。

2.4 管理調(diào)控班組，促進電力調(diào)控經(jīng)濟化

調(diào)控班組是保證電力調(diào)控正常運行的基礎，管理調(diào)控班組，使調(diào)控班組的管理標準化，有利于促進電力調(diào)控經(jīng)濟化。管理調(diào)控班組，能有效提高工作效率，減少日常用電量和電網(wǎng)的運行費用，提高電力調(diào)控的經(jīng)濟效益。

結語

在現(xiàn)代化進程中，自動化和智能化調(diào)控設備的普及和調(diào)控手段的變化，不斷改變著電力調(diào)控運行系統(tǒng)。因此，為了保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，必須解決電力調(diào)控運行管理中存在的問題，控制風險，加強管理人員的操作水平，提高其綜合職業(yè)素質，避免不規(guī)范行為和操作，優(yōu)化管理流程，提高管理的科學性和效率，確保電力調(diào)控運行管理的良好、有序發(fā)展。

[1]鐘利群.基于大運行體系電網(wǎng)調(diào)控運行安全風險及對策探究[J].科協(xié)論壇，2013 （12）.

[2]王藝臻.探究電力調(diào)度運行管理中存在的問題及改進方法[J].電源杖術應用，2013（11）.

[3]趙江華.縣級電網(wǎng)調(diào)控一體化管理模式的探索[J].華北水利水電學院學報，2012 （33）.

TM77

A