文|賈敬敦 中國農(nóng)村技術(shù)開發(fā)中心

適應(yīng)新常態(tài) 抓住新機遇打造中國肥料產(chǎn)業(yè)鏈

文|賈敬敦 中國農(nóng)村技術(shù)開發(fā)中心

回溯人類肥料施用史，現(xiàn)代化肥工業(yè)的歷史并不長，大概只有170多年時間。直到1840年，德國科學(xué)家李比希(J.V.Liebig)提出營養(yǎng)元素與植物生長發(fā)育關(guān)系的植物礦物質(zhì)營養(yǎng)學(xué)說理論之前，人類從事種植業(yè)所施用的肥料都是天然肥料。1842年，世界上第一家現(xiàn)代意義上的化肥工廠在英國誕生，揭開了人類化肥工業(yè)歷史的新篇章。

中國化肥工業(yè)，是在改革開放以后才迎來真正的發(fā)展黃金期。2013年，我國化肥實物產(chǎn)量達(dá)1.8億噸，折純量近7000萬噸。毫無疑問，我國已經(jīng)成為化肥生產(chǎn)和消費大國，但是還談不上化肥工業(yè)強國。當(dāng)前化肥的生產(chǎn)、使用出現(xiàn)了一些突出問題，影響國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展。但這只是肥料工業(yè)問題的“冰山一角”，業(yè)界對肥料產(chǎn)業(yè)的普遍經(jīng)驗和理論還停留在“肥料工業(yè)”的層面上，至今仍被嚴(yán)重忽視的是，我國到現(xiàn)在還沒有建立起現(xiàn)代意義上的肥料產(chǎn)業(yè)鏈。

建設(shè)肥料產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠柿袭a(chǎn)業(yè)面向未來的重大戰(zhàn)略任務(wù)，是時代賦予我們的歷史重任。在“新常態(tài)”下經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，我們必須把握時代機遇，謀劃新舉措，開拓肥料產(chǎn)業(yè)的新局面。

抓住新常態(tài)下的新機遇

順應(yīng)未來產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了一些新趨向和新模式：

一是“五化同步”，即工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化“五化”同步。“四化同步”發(fā)展是黨的十八大從我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略，前不久中央政治局開會，習(xí)近平總書記專門強調(diào)了“綠色化”，“綠色化”也將成為未來產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨向。

二是創(chuàng)新驅(qū)動。過去產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠的是要素驅(qū)動，肥料產(chǎn)業(yè)也不無例外。但面對未來食物安全和生態(tài)安全的更高要求，要素驅(qū)動已經(jīng)不可持續(xù)，肥料產(chǎn)業(yè)必須在效率上“做文章”，科技創(chuàng)新將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主驅(qū)動力。

三是新興業(yè)態(tài)涌現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，離不開產(chǎn)業(yè)鏈的延伸發(fā)展，這也意味著必須培育創(chuàng)造新業(yè)態(tài)。如農(nóng)化服務(wù)，它在發(fā)達(dá)國家是一個成熟的產(chǎn)業(yè)，但在中國還處在探索起步階段，當(dāng)前中國還沒有建立現(xiàn)代意義上的、以商業(yè)化機制為主體的農(nóng)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)。再比如，肥料領(lǐng)域的“互聯(lián)網(wǎng)+”，我們也才剛剛開始謀劃，還沒有取得實質(zhì)性的進(jìn)展。

找準(zhǔn)肥料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力

未來肥料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅要順應(yīng)于整個產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的新趨向，更是其內(nèi)因發(fā)展的作用結(jié)果?；仡櫲祟惙柿习l(fā)展史，兩個重要的內(nèi)在動力推動著肥料產(chǎn)業(yè)不斷地由低級向高級發(fā)展：

一是效率，也就是肥效。它決定著肥料品質(zhì)的高低，是肥料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要指標(biāo)。

二是便捷，這是指人的使用問題，以及與人使用相關(guān)的問題。肥料使用的便捷性是肥料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方面，它與勞動力成本的變動極大相關(guān)；進(jìn)一步而言，勞動力成本的提高也催促著肥料便捷性的提高。

我國現(xiàn)在正處在一個重要的轉(zhuǎn)型期：從經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來說，我們正在由中等偏上收入國家向高收入國家邁進(jìn)。按照2013年世界銀行的標(biāo)準(zhǔn)，人均GDP在1035美元以下是低收入國家，1035～4085美元屬于中等偏下收入國家，4085～12616美元是中等偏上收入國家，超過12616美元就是高收入國家。我國現(xiàn)在的人均GDP是約7500美元，處于轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵階段。在這一階段，我們的勞動力成本將發(fā)生很大變化。

現(xiàn)在大家都在考慮誰來種地的問題，就是說我們現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，面臨著嚴(yán)峻的勞動力短缺問題。有項關(guān)于就業(yè)意向的調(diào)查研究顯示，90%以上的農(nóng)村年輕人就業(yè)不愿意選擇農(nóng)業(yè)。在現(xiàn)在的年輕人眼中，種田、養(yǎng)豬不是一個高尚的職業(yè)，這是什么原因？因為現(xiàn)在從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低。面對勞動力短缺、勞動力成本高的現(xiàn)狀，肥料產(chǎn)業(yè)必須提高肥料產(chǎn)品的效能，為降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本作出貢獻(xiàn)。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題是掣肘肥料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本所在

面對新常態(tài)和新機遇，我們還必須認(rèn)真研究把握中國肥料產(chǎn)業(yè)存在的問題。有人說，肥料產(chǎn)業(yè)存在的問題，一是產(chǎn)能過剩，二是產(chǎn)品落后，三是過量使用。我認(rèn)為，這三點都只是問題的表象，而不是問題的本質(zhì)。當(dāng)前我國肥料產(chǎn)業(yè)的根本問題是結(jié)構(gòu)問題，這表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，產(chǎn)業(yè)鏈斷裂破碎。肥料產(chǎn)業(yè)部門分割。新中國成立后，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷了很長一段時間的計劃經(jīng)濟(jì)時期，雖然現(xiàn)在我們在朝著建設(shè)成熟的市場經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)，但肥料產(chǎn)業(yè)鏈斷裂的狀況尚未改變。當(dāng)前，以科教領(lǐng)域為主體的研發(fā)部門，提供化石能源、化肥原料的礦業(yè)部門，負(fù)責(zé)加工制造的化學(xué)工業(yè)部門，以及以化肥的使用為代表的農(nóng)業(yè)、林業(yè)和園林等部門，各自為政、相互分割，沒有形成有機整體?，F(xiàn)代肥料產(chǎn)業(yè)的主流業(yè)態(tài)是產(chǎn)業(yè)鏈，我國還沒有一條完整的肥料產(chǎn)業(yè)鏈，這是很嚴(yán)重的一個問題，導(dǎo)致我們難與國外競爭，很多產(chǎn)業(yè)本身的問題也難以系統(tǒng)解決。

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯蓭讉€基本環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣構(gòu)成的：一是以產(chǎn)品創(chuàng)制為核心的創(chuàng)新環(huán)節(jié)，這是產(chǎn)業(yè)鏈的起點；二是生產(chǎn)終端銷售產(chǎn)品的原料生產(chǎn)或獲取環(huán)節(jié)；三是終端產(chǎn)品的加工制造；四是產(chǎn)品的倉儲和物流；五是批發(fā)經(jīng)營；六是終端銷售；七是售后服務(wù)環(huán)節(jié)。除這些基本環(huán)節(jié)外，商務(wù)在整個產(chǎn)業(yè)鏈中扮演極為重要的角色——它貫穿整個產(chǎn)業(yè)鏈?；仡檶徱曃覈柿袭a(chǎn)業(yè)，我們更多的精力還停留在部門意義上的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)上，產(chǎn)業(yè)部門分割、產(chǎn)業(yè)鏈破碎。未來，或許電子商務(wù)、金融能夠扛起整合的重?fù)?dān)。

第二，產(chǎn)業(yè)體系不發(fā)達(dá)，發(fā)育不完善。比如，我們還沒有現(xiàn)代意義上的肥料產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系。例如商業(yè)化農(nóng)化服務(wù)落后。當(dāng)前國內(nèi)農(nóng)化服務(wù)主要以行政化推廣服務(wù)為主，國際肥料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律都是農(nóng)化服務(wù)以商業(yè)機制為主。如果沒有一個商業(yè)化的農(nóng)化服務(wù)體系，中國的肥料產(chǎn)業(yè)鏈就永遠(yuǎn)沒有“龍頭”。

肥料是一個季節(jié)性市場，專業(yè)化的高效倉儲物流非常關(guān)鍵。但傳統(tǒng)的理念依然普遍存在：一提到農(nóng)業(yè)，想到的往往就是種田養(yǎng)豬；一提到產(chǎn)業(yè)，就被認(rèn)為是搞工業(yè)，而倉儲物流在其間則經(jīng)常被理解成“賺黑錢的中間商”。實際上，倉儲物流是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈一個非常關(guān)鍵的組成部分，對于生產(chǎn)與使用季節(jié)性均較強的肥料產(chǎn)業(yè)，沒有倉儲物流就無以談供應(yīng)鏈體系。

還有肥料包裝的問題。當(dāng)前我國肥料的包裝，給人的感覺就是樸實，總的看，還談不上現(xiàn)代意義上的包裝。此外，肥料使用裝備也比較落后。

第三，產(chǎn)業(yè)鏈政策缺位。當(dāng)前肥料領(lǐng)域的政策，基本上是基于各產(chǎn)業(yè)部門的需求而制定，缺少產(chǎn)業(yè)鏈意義上的總體發(fā)展政策與規(guī)劃。

第四，科技支撐體系薄弱。一方面，肥料作為植物的“糧食”，現(xiàn)在我們還沒有建成完整的肥料學(xué)科體系。另一方面，肥料企業(yè)科技創(chuàng)新能力薄弱、創(chuàng)新意愿不強，這也是眾所周知的，在此不再贅述。

這四個方面，構(gòu)成了肥料產(chǎn)業(yè)的根本問題——產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題。所以，要實現(xiàn)肥料產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，建設(shè)現(xiàn)代肥料產(chǎn)業(yè)鏈，就必須解決肥料產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)問題。

緊緊抓住肥料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機遇

眼前困難重重，但是，時代也為肥料產(chǎn)業(yè)提供了難得的發(fā)展機遇：

一要抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的新機遇。去年中國科學(xué)院的一項肥料研究報告顯示，目前我國用全世界8%的耕地，生產(chǎn)了全球20%的谷物，養(yǎng)活了全球19%的人口。但是，我們生產(chǎn)的化肥占世界的29%，化肥實際消費量占世界的33%。這是個尷尬的現(xiàn)實下，如何保障未來糧食安全與生態(tài)安全?肥料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。

肥料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型面臨著許多問題，但解決這些問題本身就意味著機遇。例如，肥料污染的問題，應(yīng)當(dāng)用商業(yè)化的方法，通過發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)來解決。最近有消息指出，土壤污染整治有可能帶動巨額投資，這也為發(fā)展環(huán)境友好型肥料提供了絕佳的機會。

二要抓住農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的歷史機遇。從長期來看，如果將肥料看作植物的“糧食”，中國作為世界農(nóng)業(yè)大國，在向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)強國邁進(jìn)的過程中，一定需要有一個強大的肥料產(chǎn)業(yè)作為支撐。中國農(nóng)業(yè)對肥料有著剛性需求，在這個意義上講，中國肥料產(chǎn)業(yè)是“日不落產(chǎn)業(yè)”。這也意味著，我們一定能夠成為世界上最重要的肥料生產(chǎn)國、最重要的肥料使用國。不僅如此，在邁向現(xiàn)代化發(fā)達(dá)國家的過程中，隨著園林景觀、苗木花卉的需求增加，也會給肥料產(chǎn)業(yè)帶來新機會。面對這樣的美好前景，如果我們能夠準(zhǔn)確把握奮斗的方向，解決肥料發(fā)展的問題，我們就一定能夠擁抱這個美好未來！

三要抓住科技革命與產(chǎn)業(yè)變革帶來的新機遇。2013年9月習(xí)近平總書記在中關(guān)村視察時，就“科技革命與產(chǎn)業(yè)變革”作了重要講話。當(dāng)前世界正迎來新一輪科技革命，信息、生物、能源等領(lǐng)域的革命性新技術(shù)不斷涌現(xiàn)。這些新技術(shù)，一方面突破了人們原有的智慧邊界，另一方面又給我們提供了解決問題的新途徑。在肥料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，正好趕上了新的科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的機遇，這就為肥料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展插上了翅膀。

發(fā)展肥料產(chǎn)業(yè)鏈的新戰(zhàn)略和新舉措

在新常態(tài)下，我們要把握住新機遇，必須謀劃發(fā)展的新舉措。

實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略

任何事物的興衰都是自然現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)的興衰也有它內(nèi)在的規(guī)律。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，市場需求和產(chǎn)業(yè)競爭力缺一不可，作為農(nóng)業(yè)大國，肥料市場需求是剛性的，那么關(guān)鍵就是產(chǎn)業(yè)競爭力，必須在提高肥料產(chǎn)業(yè)的競爭力上做文章。

衡量肥料產(chǎn)業(yè)的競爭力，有兩個關(guān)鍵指標(biāo)：勞動生產(chǎn)率和盈利能力。與其他行業(yè)相比，為什么農(nóng)業(yè)比較效益低？我測算過，2013年我國農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率僅是工業(yè)勞動生產(chǎn)率的1/5。這么低的勞動生產(chǎn)率，就不可能有良好的財富回報，就不可能吸引優(yōu)秀的從業(yè)者。提高肥料產(chǎn)業(yè)勞動生產(chǎn)率和盈利能力，必須依靠科技創(chuàng)新。

產(chǎn)業(yè)存在的根本是產(chǎn)品，產(chǎn)品創(chuàng)制的根本是科技創(chuàng)新。因此，我們必須走創(chuàng)新驅(qū)動之路。

落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，一是積極推進(jìn)肥料學(xué)科建設(shè)。一個現(xiàn)代肥料產(chǎn)業(yè)鏈，必然要有強大的學(xué)科支持。如果沒有構(gòu)建出學(xué)科理論，就談不上自主創(chuàng)新，更不能奢談創(chuàng)新驅(qū)動。

肥料，毫無疑問是一門科學(xué)，它是植物科學(xué)、環(huán)境科學(xué)、生態(tài)學(xué)和化學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科的融合。比如，肥料的基石是營養(yǎng)物質(zhì)與植物發(fā)育生長之間的關(guān)系學(xué)說，它的基礎(chǔ)是生命科學(xué)。生命科學(xué)、生物技術(shù)已經(jīng)全面進(jìn)入分子水平。這也就意味著，今天的肥料科學(xué)必須整體上推到分子水平，否則難以解析營養(yǎng)物質(zhì)與植物生長之間的深刻關(guān)系，所以研究物質(zhì)、結(jié)構(gòu)、功能、環(huán)境評價等等，就成為這個學(xué)科的必然。

肥料學(xué)科的建設(shè)怎么來做？中國的農(nóng)業(yè)學(xué)科是計劃經(jīng)濟(jì)時代，學(xué)習(xí)蘇聯(lián)學(xué)科的劃分方式，建立在糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)之上的學(xué)科。今年中央“一號文件”提出，用一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的理念發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。肥料產(chǎn)業(yè)亦是如此，也涵括了一二三產(chǎn)業(yè)。當(dāng)今“理、工、農(nóng)、醫(yī)”的學(xué)科劃分已經(jīng)不適用今天的發(fā)展要求了。農(nóng)業(yè)學(xué)科的調(diào)整，將是繞不開的一道坎兒。面向未來，我們必須下決心建設(shè)一個現(xiàn)代肥料學(xué)科。

二是要努力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新。當(dāng)前肥料產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的結(jié)構(gòu)性問題，培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈迫在眉睫。健全肥料產(chǎn)業(yè)鏈，必須要突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)思維慣性，實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新。

1992年宏基電腦的創(chuàng)始人施振榮提出了“微笑曲線”理論。該理論認(rèn)為，在成熟的產(chǎn)業(yè)鏈中，附加值更多體現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)制和銷售的兩端，處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低。就肥料產(chǎn)業(yè)鏈而言，產(chǎn)業(yè)鏈源頭的產(chǎn)品創(chuàng)新、終端的銷售、農(nóng)化及倉儲物流價值相對高，產(chǎn)業(yè)中游的生產(chǎn)制造附加值相對低。而當(dāng)前，肥料產(chǎn)業(yè)鏈的“微笑曲線”卻出現(xiàn)“倒掛”現(xiàn)象：大家都扎堆在利潤率較低的中間生產(chǎn)環(huán)節(jié)，氮、磷、鉀肥這些帶有原料性質(zhì)的中間產(chǎn)品成了肥料產(chǎn)業(yè)的“終端”產(chǎn)品。從理論上講，氮、磷、鉀肥不應(yīng)是肥料產(chǎn)業(yè)的終端產(chǎn)品。測土配方施肥也并不是最佳的提高肥料率解決方案，因為測土配方施肥是根據(jù)土壤營養(yǎng)物質(zhì)狀況施肥，而真正的科學(xué)施肥一定應(yīng)是根據(jù)植物生長發(fā)育生產(chǎn)的營養(yǎng)需求，來提供終端的消費產(chǎn)品的。除了產(chǎn)品創(chuàng)制外，還必須延伸和發(fā)展包括倉儲物流、電子商務(wù)，終端銷售和農(nóng)化服務(wù)等在內(nèi)的整個產(chǎn)業(yè)鏈，這就需要產(chǎn)學(xué)研跨界協(xié)同創(chuàng)新。

“中國肥料產(chǎn)業(yè)鏈科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”要跨界融合聚智創(chuàng)新打造中國肥料產(chǎn)業(yè)鏈

中國肥料產(chǎn)業(yè)鏈科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟（以下簡稱“聯(lián)盟”），是國內(nèi)首個提出“肥料產(chǎn)業(yè)鏈”概念，并致力于依靠科技創(chuàng)新推動肥料產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的聯(lián)盟。肩負(fù)著肥料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史使命，我建議，聯(lián)盟重點推進(jìn)以下幾項工作：

首先，要積極探索基于共同事業(yè)意義上的聯(lián)盟可持續(xù)發(fā)展機制。成立聯(lián)盟是比較容易的，大家都懷揣著自己的想法、企業(yè)的打算和研究院所的考量，而聯(lián)合在一起。但如何找到共同點，怎樣謀劃共同事業(yè)，實現(xiàn)聯(lián)盟的可持續(xù)發(fā)展？這是聯(lián)盟首先要解決的問題。

第二，要研究肥料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體方略。有數(shù)據(jù)顯示，2013年我國化肥工業(yè)的產(chǎn)值是9021億元，但肥料產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值是多少？無人知曉。毫無疑問，作為糧食的“糧食”，肥料產(chǎn)業(yè)對糧食安全、生態(tài)安全以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。但如何描繪中國肥料產(chǎn)業(yè)，向社會展示肥料產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、對生態(tài)環(huán)境建設(shè)、對穩(wěn)定就業(yè)所發(fā)揮的作用？這就需要聯(lián)盟來回答。肥料產(chǎn)業(yè)不單要自我認(rèn)可，更要得到學(xué)術(shù)界的認(rèn)可、得到社會的認(rèn)可，要把肥料產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)體系的地位樹立起來。

在整體規(guī)劃方略中，聯(lián)盟還要回答，傳統(tǒng)肥料產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型調(diào)整，未來肥料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向是什么？此外，還要推進(jìn)發(fā)展肥料科技創(chuàng)新事業(yè)，比如肥料學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)等創(chuàng)新體系建設(shè)。

第三，要營造一個良好的肥料產(chǎn)業(yè)營商環(huán)境和創(chuàng)新環(huán)境。這就涉及到產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)共同行動、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、行業(yè)自律、社會責(zé)任，以及國際合作等等。

在知識產(chǎn)權(quán)方面，產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新必然涉及到知識產(chǎn)權(quán)，如何推進(jìn)產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、共享，加快產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新，聯(lián)盟也責(zé)無旁貸。

在與金融資本對接方面，當(dāng)前肥料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩、微利經(jīng)營，處在一個很艱難的轉(zhuǎn)型時期。通過各類融資手段幫助企業(yè)、產(chǎn)業(yè)解決轉(zhuǎn)型的融資問題，也是聯(lián)盟義不容辭的責(zé)任。

在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面，目前國內(nèi)新型肥料不斷涌現(xiàn)，那么行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如何制定？又如何推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成為國家標(biāo)準(zhǔn)？這需要聯(lián)盟發(fā)力。

在行業(yè)平臺建設(shè)方面，在互聯(lián)網(wǎng)時代，沒有數(shù)據(jù)，就沒有科學(xué)決策，就沒有智能化，如何建設(shè)起現(xiàn)代肥料產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫？站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上，如何建設(shè)肥料產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)平臺？面對苗木花卉、城市景觀等新領(lǐng)域，如何拓展產(chǎn)業(yè)新空間？這些也是聯(lián)盟要做的重點工作。

在國際合作方面，我國肥料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，但世界上還有很多國家肥料生產(chǎn)能力落后。聯(lián)盟必須具有國際眼光，抓住機遇，特別是抓住“一帶一路”的機遇，推動肥料產(chǎn)業(yè)“走出去”。

依靠科技創(chuàng)新，推進(jìn)肥料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培育現(xiàn)代肥料產(chǎn)業(yè)鏈，聯(lián)盟任重而道遠(yuǎn)。