文|張來武 科學技術部副部長

協(xié)同創(chuàng)新 服務引領 產(chǎn)業(yè)融合以首都的遠見和胸懷打造六產(chǎn)之都

文|張來武 科學技術部副部長

編者按：5月31日，由中國農(nóng)村技術開發(fā)中心、北京市科委、北京市農(nóng)委和通州區(qū)政府等單位聯(lián)合主辦的北京國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技城（以下簡稱北京農(nóng)科城）成立五周年成果發(fā)布系列活動在通州國際種業(yè)科技園區(qū)成功舉辦?？萍疾扛辈块L張來武視察了成果發(fā)布會，并發(fā)表了總結講話和下一個五年發(fā)展的指導意見，希望能通過北京農(nóng)科城的規(guī)劃設計模式把北京建成第六產(chǎn)業(yè)之都，從而帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。

回顧北京農(nóng)科城五年來的歷程，取得的豐碩成果，出乎我們當初設計的預料。這首先得益于北京市委市政府的高度重視，以實際行動和成果回答了當時很多人的不理解：北京市農(nóng)業(yè)規(guī)模這么少，為什么要抓農(nóng)業(yè)？

前不久郭金龍書記代表北京市向中央?yún)R報，其中一塊內容就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、北京農(nóng)科城的成就，得到了高度好評。此外，北京市科委和農(nóng)委，如此親密無間地共同抓同一事業(yè)，謀劃破解城鄉(xiāng)二元結構，也給全國帶了一個好頭?？萍疾?、農(nóng)業(yè)部共同推動這項工作，這就是協(xié)同創(chuàng)新精神。

協(xié)同創(chuàng)新五年成果豐碩

在大家總結的基礎上，我想做一個不同角度的總結。

第一，它帶來了農(nóng)業(yè)理念的根本突破。這是北京農(nóng)科城產(chǎn)生的最值得稱道的成果之一。北京現(xiàn)代農(nóng)科城當初就不是在抓一產(chǎn)，而是在一、二、三產(chǎn)的融合，也就是第六產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在，中央已經(jīng)把一、二、三產(chǎn)融合寫在了今年1號文件上。這說明，北京農(nóng)科城從實踐開始，到理論升華，政策的認可已經(jīng)成為一個標志，背后是更深刻的六次產(chǎn)業(yè)理論。

北京農(nóng)科城在理論上、在政策導向上做了一個根本突破，這個意義不可小視。

第二，協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟機制。北京，就要有首都的遠見和胸懷，北京農(nóng)科城成立之初就定位為全國農(nóng)業(yè)科技之都，以此來帶動全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技發(fā)展，這很不簡單。

帶動全國也不能是孤立的。比如陜西楊凌，在規(guī)模、品牌、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術上，很有代表性，農(nóng)科城就跟楊凌結盟。黃河三角洲是中國產(chǎn)生最大土地的地方，我們就跟山東結盟。從一城兩區(qū)結盟，擴大到全國范圍內的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的廣泛結盟。這種結盟的根本思想就是：農(nóng)業(yè)不是一產(chǎn)，了適應一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展的需要。

第三，探索六次產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雛形。在協(xié)同創(chuàng)新的思想指導下，北京農(nóng)科城自一城兩區(qū)結盟始，開創(chuàng)了今天全國所有農(nóng)業(yè)科技園區(qū)協(xié)同創(chuàng)新的成果，這是其一。農(nóng)業(yè)科技金融平臺在中國農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的平臺上將會歷史性呈現(xiàn)，尤其沒有動用中央財政一分錢，這是第二點。不僅在理論上，在實踐上也找到了一個六次產(chǎn)業(yè)發(fā)展的范式：先進行國內強強聯(lián)盟，再用科技金融平臺協(xié)同開道，這是我們創(chuàng)造的第二條經(jīng)驗。第三點，理論上再好，實踐上創(chuàng)新，能否達成目標、行不行得通，是不是紙上而是一、二、三產(chǎn)的融合。要想一、二、三產(chǎn)融合，六次產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈運作，就必須尊重市場規(guī)律，按協(xié)同方式來執(zhí)行，這就需要從體制、機制上解決問題。

為了探索、適應這種機制，我們創(chuàng)造了1+1+N的模式。政府的資源要用，成立園區(qū)管委會；還要成立投資管理公司，通過管理公司創(chuàng)造全國的農(nóng)業(yè)科技金融平臺，從而成立園區(qū)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟和聯(lián)盟基金。這個聯(lián)盟基金不是中央財政基金，而是按照市場化原則、各地財政和資本眾籌，這在中國也是首例。通過農(nóng)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，成立社會化組織，創(chuàng)建金融平臺，都是為談兵，得試一試。拿什么試？就拿中國農(nóng)業(yè)最難的問題——種業(yè)試一試。

大家知道，原來提北京種業(yè)是談不上的。雖然當時通州有一定基礎，但要成為全國種業(yè)之都，或者讓大家認可你是全國種業(yè)的引領示范身份，談何容易。但是在全國的160多個農(nóng)業(yè)科技園區(qū)中，幾乎所有的高水平種業(yè)基地都已入駐。像海南南繁、甘肅敦煌的制種基地、深圳的生物種業(yè)，都是強者。得到他們認可絕非簡單。而北京農(nóng)科城已經(jīng)成為全國種業(yè)公認的后起之秀，汪洋副總理也到我們種業(yè)基地視察，給予了高度的贊賞；全國種業(yè)企業(yè)也對我們高度期盼。當然，這些成果還是初步的。大家對北京農(nóng)科城的要求、期望值會越來越高。農(nóng)科城也會面對更強的競爭。

也就是說，北京農(nóng)科城通州國際種業(yè)園區(qū)后來居上，成為中國種業(yè)商業(yè)化、國際化、市場化的種業(yè)體系、種業(yè)基地再造的示范園區(qū)。該園區(qū)已初具一、二、三產(chǎn)融合的模型，有一點六次產(chǎn)業(yè)的雛形。

要成為第六產(chǎn)業(yè)基地還需要更高的視野、更寬闊的首都胸懷、更徹底的體制機制的改革創(chuàng)新，還需要在第四產(chǎn)、第五產(chǎn)上做文章，還需要一、二、三產(chǎn)融合得更精妙。

產(chǎn)業(yè)融合六產(chǎn)任重道遠

緊接著，我們該謀劃下未來五年。鑒于剛才說的幾點成就，其效應還只是剛剛開始釋放，未來五年將迅速成長為主體。如果在這五年能充分發(fā)揮第六產(chǎn)業(yè)的威力,那十倍甚至百倍的增長也可能實現(xiàn)。

第六產(chǎn)業(yè)是什么概念？就是一、二、三產(chǎn)融合。幾年前我們提出一、二、三產(chǎn)融合的時候，一些人簡單地認為是1+2+3。這種簡單的加法只是個巧合。大家以后如果一定要寫1+2+3的時候，可以在加號上面加一個圓圈1⊕2⊕3⊕，這說明不是簡單的加法，而是一種綜合的運算，這就是第六產(chǎn)業(yè)的概念。簡單的一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)相加，那就意味著年終結算的時候，一產(chǎn)的利潤歸一產(chǎn)，二產(chǎn)的歸二產(chǎn)，三產(chǎn)的歸三產(chǎn)，沒有剩下的。當拿走一、二、三產(chǎn)利潤后剩下來的利潤，要幾倍甚至十、百倍于前三產(chǎn)的利潤之和時，一個新的產(chǎn)業(yè)——第六產(chǎn)誕生了：它以一產(chǎn)為對象，以一、二、三產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)形式來表現(xiàn)，但又有別于一、二、三產(chǎn)，是高于每個單獨的它們的和，由它們綜合、融合而成的新產(chǎn)業(yè)。最突出表現(xiàn)的就是，更多的利潤是不次于原來的一、二、三產(chǎn)，是除了它們還有很大盈余。如果我們的通州種業(yè)園區(qū)能做到，我們的產(chǎn)業(yè)策劃項目能做到，那么才算真正做到了六次產(chǎn)業(yè)。

這是怎么做到的呢？以汽車產(chǎn)業(yè)為例，把輪胎、玻璃、鋼鐵等原料拿過來放在一起，如果沒有新的利潤，就沒有汽車產(chǎn)業(yè)。把那些原料的利潤拿走后，剩下的利潤更大，一個新的產(chǎn)業(yè)——汽車產(chǎn)業(yè)誕生了——它是一個綜合的體現(xiàn)，有獨立的策劃設計、有獨立的使用價值，還會有獨立的精神價值。

第六產(chǎn)業(yè)的奧妙就在“融合”這兩個字上，融合要靠“互聯(lián)網(wǎng)+”?？萍冀鹑谄脚_也要依靠“互聯(lián)網(wǎng)+”。要把互聯(lián)網(wǎng)做成第四產(chǎn)業(yè)公共平臺，其標志就是這個平臺本身也是可以賺錢的，同時，它對一、二、三產(chǎn)的融合是貢獻性的。在一、二、三產(chǎn)融合的時候，它得到的是零邊際成本，但是享用電子商務的效益。如果有這樣的一個第四產(chǎn)業(yè)平臺來支持一、二、三產(chǎn)融合，那一、二、三產(chǎn)做種業(yè)的企業(yè)就能享受到零邊際成本，但是附加值在升華。

第五產(chǎn)業(yè)，叫“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)+”。通過文化創(chuàng)意策劃，把人類的精神需求轉換成市場定價。必須追求滿足人們的精神需求，從文化創(chuàng)意策劃、品牌形象塑造上做文章，從而提升產(chǎn)品服務的附加值。這就是農(nóng)科城為什么要和新疆，和全國一道做絲綢之路創(chuàng)新品牌行——我們做這個創(chuàng)新品牌的策劃平臺，就是打造第五產(chǎn)業(yè)的文化創(chuàng)意平臺。

要搞六次產(chǎn)業(yè)，首先要對基地和項目做創(chuàng)意策劃——策劃成投資者愿意投資，而不是靠財政，要把它策劃成一、二、三產(chǎn)融合，享受零邊際成本的同時，還能享受不斷疊加、不斷升華的附加值。

張來武副部長視察北京農(nóng)科城。

基于此，下一步，北京農(nóng)科城將和全國園區(qū)聯(lián)盟一道，在第一個科技金融平臺的支持下，創(chuàng)造“互聯(lián)網(wǎng)+”的第四產(chǎn)業(yè)公共平臺，再創(chuàng)造“文化創(chuàng)意+”的第五產(chǎn)業(yè)平臺。在三大平臺協(xié)同支持之下，做一、二、三產(chǎn)融合，成就真正的第六產(chǎn)業(yè)。

創(chuàng)意先行北京再證奇跡

為了再次驗證這套理論，我們還開始謀劃，能不能再建一個以精準醫(yī)療和醫(yī)老養(yǎng)老園作為一個六次產(chǎn)業(yè)基地，使之和通州種業(yè)園成為姊妹篇，再來一個類似的策劃。這樣，通州的六次產(chǎn)業(yè)就不僅是從土地到餐桌，從食品到健康，是以一產(chǎn)為對象，一直到健康全產(chǎn)業(yè)鏈、高附加值的全程策劃。這樣的產(chǎn)業(yè)設置才更加完善六次產(chǎn)業(yè)的內涵。

如果設計成行，北京下一步應該可以用健康產(chǎn)業(yè)來引領大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。如果能徹底解決食品安全的問題，就可以解決從土地到餐桌、從食品到健康全產(chǎn)業(yè)鏈的，質量有保障的，食品安全有保障的，全新的六次產(chǎn)業(yè)體系。

未來五年，如果我們不僅在理論上顛覆了經(jīng)濟學三次產(chǎn)業(yè)劃分理論，而走向了六次產(chǎn)業(yè)劃分理論，并在這個理論指導下，找到了農(nóng)業(yè)是一、二、三產(chǎn)融合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新定位、新的發(fā)展模式，我們就找到了中國創(chuàng)新驅動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的新途徑；我們就找到了中國一、二、三產(chǎn)融合的新農(nóng)業(yè)發(fā)展，專業(yè)化、職業(yè)化新農(nóng)民的誕生，信息化的田園城市的新型城鎮(zhèn)的新道路，從而解決了創(chuàng)新驅動城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展新模式。

在這樣的新模式引導下，中國不僅能夠快速結束追趕發(fā)達國家的歷史時期，穩(wěn)固全球第二大經(jīng)濟體；還能夠在創(chuàng)新驅動的新歷史時期，成為世界上有質量、有前途的發(fā)展體。我們不僅能享用高速發(fā)達的經(jīng)濟發(fā)展紅利，也享用高度文明的社會紅利，享用精神無限追求的一個未來的、智慧的社會紅利。這樣，中國的首都——北京，也將開創(chuàng)性地成為全球的六次產(chǎn)業(yè)之都！