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        淺談建筑工程施工安全管理

        2014-04-29 08:43:03李和英牛位民
        卷宗 2014年3期
        關(guān)鍵詞:安全控制安全管理建筑工程

        李和英?牛位民

        摘 要:近幾年,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,基礎(chǔ)建設(shè)投資項目不斷增加,建筑施工企業(yè)也隨之迅速發(fā)展,工程項目也開始趨向于現(xiàn)代化和規(guī)?;?。但是建筑施工是一個極其復(fù)雜的過程,危險源眾多,容易產(chǎn)生安全問題,并且我國建筑業(yè)的安全管理水平一直比較低,每年都有幾千人在安全事故中喪生,給國家和人民的生命財產(chǎn)造成較大的損失和危害,在很大程度上限制了國家的基本建設(shè)和影響了社會的發(fā)展。分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預(yù)防對策和措施,對減少事故的發(fā)生,促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展,有重大意義。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;安全管理;安全控制

        1 引言

        “安全第一,預(yù)防為主”是我國的安全生產(chǎn)工作方針。隨著工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,建筑施工安全生產(chǎn)方面的安全事故呈上升趨勢,因此在工程建設(shè)中要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是指在施工活動中,施工企業(yè)和工程項目部組織安全生產(chǎn)的全部管理活動,通過對生產(chǎn)要素的具體狀態(tài)進(jìn)行控制,使施工中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故,使項目的效益目標(biāo)得到實現(xiàn)。加強(qiáng)安全管理,對安全進(jìn)行有效的控制,才能保證工程建設(shè)安全有序的進(jìn)行。建筑施工安全控制,指的是對工程施工中的不安全因素進(jìn)行預(yù)測和分析,從技術(shù)及管理層面采取措施,確保施工生產(chǎn)按規(guī)章制度、操作規(guī)程要求嚴(yán)格進(jìn)行,使施工過程的安全生產(chǎn)始終處于被監(jiān)控狀態(tài)??梢韵嘈胖灰總€從業(yè)人員思想上高度重視安全,牢固樹立安全第一的意識,建筑施工安全事故這個大問題一定會得到有效控制,安全事故的發(fā)生是可以減少的。 文章分析了影響建筑工程施工安全的主要因素,并有針對性地提出了建筑工程施工中安全管理的相關(guān)措施,旨在促進(jìn)我國建筑施工企業(yè)的良性發(fā)展。

        2 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的原因及問題

        2.1 施工現(xiàn)場安全管理的原因

        建筑施工安全問題是一個難以解決的問題。近幾年,全國各地發(fā)生的施工工傷事故和特大傷亡事故的統(tǒng)計數(shù)字告訴我們,當(dāng)前建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)的形勢仍然嚴(yán)峻。建筑工程施工安全問題同其它一切事物一樣,具有客觀規(guī)律,它客觀地貫穿于整個建筑施工活動之中。建筑工程施工涉及到方方面面,例如涉及的工序多,工種多,人員多,工作面復(fù)雜交錯,各施工項目功能也不盡相同,工程環(huán)境千差萬別等因素。因此我們要制定出科學(xué)合理的、行之有效的各種安全生產(chǎn)管理制度,改進(jìn)和完善安全技術(shù)管理措施,防止和消除在施工過程中出現(xiàn)的各種有害因素,以保障勞動者的安全與健康,確保建筑工程安全施工,建立安全有序的建筑市場。

        2.2 施工現(xiàn)場安全管理的問題

        1、缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制

        目前,我國建筑業(yè)已形成了較為混亂的固定結(jié)構(gòu)模式,建筑施工企業(yè)技術(shù)水平和生產(chǎn)管理水平層次不齊,承包工程中出現(xiàn)一些不好的現(xiàn)象,雖然政府出臺了一系列標(biāo)準(zhǔn)予以規(guī)范,但由于我國的法制不夠健全,跟不上建設(shè)市場的發(fā)展需求,對于一些安全事故查處不利,造成了目前混亂的局面。

        2、建筑施工安全生產(chǎn)管理制度不落實

        安全管理規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容,在建筑企業(yè)的經(jīng)營活動中起著非常重要的作用。但大部分建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、制度不健全,即使有制度,也是出于形式,不能嚴(yán)格落實,造成不良的后果。

        3、施工人員安全意識淡薄

        人是工程建筑的主導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)者的安全觀念不強(qiáng)就不會加大安全方面的投入,不能建立完善的管理體系,制定制定切實可行的措施。尤其是施工一線的工人,他們大部分文化層次較低,沒有較強(qiáng)的安全意識,對施工人員安全教育不及時、不落實,從業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要。在實際工程施工中,由于個別領(lǐng)導(dǎo)忽視安全教育和操作人員違章操作所引起的安全事故屢見不鮮。

        3 建筑施工現(xiàn)場安全預(yù)防和措施

        事故預(yù)防是指采取各種預(yù)防性手段最大限度的消除或減小可能引起事故的各種潛在因素。事故預(yù)防有兩種方式。一種是防止危險因素產(chǎn)生;減少己存在的危險因素;隔離危險因素存在的時間和空間;加強(qiáng)風(fēng)險單位防護(hù)能力等;另一種主要側(cè)重于規(guī)范引發(fā)事故的人的行為;該方式采取的措施包括:進(jìn)行思想安全教育培訓(xùn),遠(yuǎn)離危險因素等?!吨腥A人民共和國建筑法》第四十六條明確規(guī)定:建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全勞動生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)。未經(jīng)安全培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)。對從業(yè)人員加強(qiáng)教育,可以使企業(yè)的安全生產(chǎn)建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)上,使黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策,企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度得到有效得貫徹和落實。

        1、建立健全施工企業(yè)安全組織機(jī)構(gòu)

        建筑施工企業(yè)在施工生產(chǎn)中必須建立健全項目安全管理組織機(jī)構(gòu)。確定安全生產(chǎn)目標(biāo),明確工程參與各方的安全崗位責(zé)任,根據(jù)工程項目的性質(zhì)和規(guī)模不同,采用不同的安全管理方式。

        2、樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念

        建筑工程施工主體之一是人,安全管理首先是人的管理,只有樹立起“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念,才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟(jì)效益,從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性,并使之落實到行動中去。安全工作貫穿于項目施工的始末,若忽視了安全,將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,從而使得經(jīng)濟(jì)上受損,嚴(yán)重者將可能影響公司和企業(yè)的形象。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作有高度的認(rèn)識,對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要,應(yīng)深人了解和認(rèn)識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。

        加強(qiáng)施工隊伍的安全教育與培訓(xùn),不斷提高安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)人的安全防范意識,同時采取有效措施規(guī)范人的行為,實行規(guī)范化作業(yè),使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。

        4 結(jié)束語

        綜上所述,建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,這是我們黨和國家的一項重要政策,是社會主義建筑企業(yè)管理的一項基本原則。建筑施工企業(yè)的安全管理,是一個系統(tǒng)的動態(tài)控制管理過程,它包括施工安全組織和安全意識,建筑施工企業(yè)只有綜合利用這些手段,才能取得行之有效的效果。加強(qiáng)施工安全管理,首先必須建立科學(xué)合理的安全規(guī)章制度,而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化,使之與新的施工技術(shù)相配套、相適宜。近年來我國建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,生產(chǎn)必須安全,安全是生產(chǎn)的保障,倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化,提高企業(yè)安全管理水平,企業(yè)要加大對安全管理的投入,使之與生產(chǎn)能力相吻合,使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動,努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實做到安全生產(chǎn),安全第一。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 譚書魁.房地產(chǎn)項目管理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社.2004.

        [2]冼輝新.分析建筑工程施工發(fā)生安全事故的原因及預(yù)防措施[J].科學(xué)之友,2010(6).

        [3] 劉偉雄.建筑工程施工安全管理的探討[J].中國科技博覽,2009(17).

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