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        “梅市長”的政商之變

        2015-12-18 09:30:14
        齊魯周刊 2015年36期
        關(guān)鍵詞:下海從政政商

        2014年以來,一波新的官員下海潮流開始出現(xiàn)。從中央到地方,在這一年多的時間里,官員辭去公職下海從商的報道從未間斷。國家質(zhì)檢總局新聞發(fā)言人陳熙同出任360主管市場的副總裁,廣州市蘿崗區(qū)政府副區(qū)長王建新辭職從商,湖南益陽市政協(xié)副主席陳延武辭職從醫(yī),合肥前市委副秘書長、市委辦公廳主任周大躍辭職下?!?/p>

        如今,這股潮流也來到了山東。今年6月份,菏澤市副市長張毓華辭去公職,9月6日,官至正廳的濟寧市市長梅永紅辭去市長職務(wù),加盟深圳華大基因。

        官員下海潮流,最廣為人知的一波始于上世紀(jì)九十年代,92派企業(yè)家因此誕生。如今,二十多年過去了,下海的官員們已由當(dāng)初孤單的個例,變成了一個龐大的不能被忽視的群體。他們的出現(xiàn)折射著時代的變遷,展現(xiàn)了政商關(guān)系的新格局,而他們自身的命運也隨著商海的風(fēng)浪起伏跌宕。

        (本專題12-23頁)

        每次“潮”涌的背后,都是市場的力量得以強化的結(jié)果

        在中國,官員下海一直是一個相對敏感的話題。因為,在人們看來,含混曖昧的政商關(guān)系使得下海后的官員仍握有不可小覷的“剩余權(quán)力”,他們依靠此前在官場中積累下的關(guān)系網(wǎng)和人脈資源等,一旦馳騁于商界后,仍可借助其剩余影響力在競爭中獲取不正當(dāng)利益,甚至淪為洗白貪腐所得的暗道。

        應(yīng)當(dāng)說,十多年前,這種對“官員下?!笨赡芤l(fā)負面效應(yīng)的警示,時至今日仍不顯過時。但是,今天當(dāng)我們再回頭來看,當(dāng)初的預(yù)警或許也被人為“放大”了。一個明顯的例證是,多年過去了,在我國查處的數(shù)以萬計的貪腐案件中,有大量的在職或退任官員和企業(yè)家涉貪被查,但涉及下海官員的案例并不多見。

        為何會出現(xiàn)這種與當(dāng)初預(yù)想相偏離的情況呢?通過梳理案例,或可幫我們厘清其中原因。首先,那些下海的官員,部分是自信在廉政和能力上較為出眾的人,他們并非是在官場上混不下去了,而是懷著“換一種人生(活法)”的想法而主動投身于商海的挑戰(zhàn)。比如,2000年底辭職下海的福建省信息產(chǎn)業(yè)廳原廳長游憲生,他當(dāng)時年僅46歲,又是當(dāng)時福建省廳級干部中僅有的兩名博士之一,能力和仕途均被外界看好。當(dāng)游憲生第一次提出辭職時,被福建省人大常委會婉拒。他又重寫了一份更加情真意切的辭職報告。最后,該省人大常委會才以31票贊成、30票反對的微弱優(yōu)勢勉強予以批準(zhǔn)。

        由于要預(yù)料到須經(jīng)過離任經(jīng)濟審計,因此,只有對自身廉政自信的人才會主動提出辭職。而且,一旦辭職,他們會成為官場中的“異數(shù)”,也會失去來自利益關(guān)聯(lián)同僚和體制的庇護。此外,凡下海的官員多會成為媒體和公眾重點關(guān)注的“新聞人物”,外界的這種監(jiān)督也是對其日后行為的制約。更重要的,權(quán)力的即時性也決定了“人走茶涼”的現(xiàn)實官場生態(tài),退出官場的人士不得不面對其影響力日漸衰竭的無奈現(xiàn)實。

        因此,對于“官員下?!爆F(xiàn)象,我們不僅僅將眼光盯在如何約束其“剩余權(quán)力”的慣性思維中,而更應(yīng)考察這種特殊現(xiàn)象之所以產(chǎn)生的社會背景和原因。實際上,梳理我國歷次官員下海潮的變遷史就能發(fā)現(xiàn),每次“潮”涌的背后,都是市場的力量得以強化的結(jié)果,也是在回應(yīng)并傳達中國社會深層變革發(fā)出的前兆信號。

        從“下海創(chuàng)業(yè)”到“下海當(dāng)高管”

        下海意味著一種新的價值選擇。意味著要在一個陌生的領(lǐng)域重新定義自己的角色與使命。這是一個殘酷的再造過程,梳理官員下海的經(jīng)歷,我們能看到成功的典型,也能看到那些名噪一時的官員,在下海之后,默默無聞,功敗垂成。

        比如,作為國內(nèi)第一位被公開報道的主動辭職下海的縣長,2000年下半年,東營市墾利縣縣長門新國一時間成為海內(nèi)外媒體上的焦點。在他之后,東營市一批官員紛紛下海,媒體將其稱為“門新國現(xiàn)象”。不過,這股現(xiàn)象并沒有持續(xù)多長時間,門新國由于身體原因又回到了政府部門,與他同時期下海的耿佃發(fā),也在下海不久就重新回到了東營市經(jīng)貿(mào)委。

        在記者的采訪過程中,大多數(shù)辭職下海的官員都不愿接受采訪,有的人是因為看淡了官場商場云起云落,而更多的人則是因為不滿意自己的境遇,自認為慘淡無光,無顏見江東父老。

        如今看來,似乎下海的風(fēng)險已經(jīng)減弱了許多。如果對比如今的下海官員與1992年下海官員的就業(yè)走向,就能看出端倪:“92派”多是自主創(chuàng)業(yè)的公司的締造者,而之后下海的官員更多的則是進入民企擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人,成為高級打工者。從下海創(chuàng)業(yè)到下海做高管,下海的風(fēng)險成本正在大大降低。

        值得一提的是,如今的這場公務(wù)員下海潮與以往相比,其內(nèi)外動因又有所不同:八項規(guī)定的出臺以及大眾創(chuàng)業(yè)潮的興起。

        八項規(guī)定出臺后,不可否認,官員們的利益和權(quán)力被削減,政治責(zé)任和外界壓力又在加大——新一屆政府在下放審批權(quán)、打擊腐敗、加大問責(zé)上動作頻繁。因此,外界紛紛猜測,當(dāng)體制內(nèi)的“吸引力”在不斷“退燒”之后,官員群體是否會出現(xiàn)新一輪的用腳投票的離職潮。

        但顯然。體制內(nèi)的“推力”僅僅是官員辭職下海的其中一個內(nèi)在變量,更為重要的變量則是另一股來自體制外的“拉力”是否足夠強大。也就是,支撐創(chuàng)業(yè)的營商環(huán)境是否得到了改善,阻礙民間投資活力的各種壁壘和歧視性政策是否得到了修正,權(quán)力對資本的鉗制以及對資源的配置是否真得交還市場,畸形的政商關(guān)系是否被理順并向健康方向發(fā)展。

        也只有當(dāng)上述一系列配套的激勵和約束機制日漸明朗并趨健全時,民營經(jīng)濟的又一春才會真正展現(xiàn)。誘惑官員下海的動力才會變得真切。

        精英循環(huán):從“商人從政”到“官員下?!?/p>

        與“官員下海”潮相對應(yīng),近年來也出現(xiàn)了“商人從政”潮,如力帆集團的尹明善、傳化集團的徐冠巨、遠東集團的蔣錫培、正泰集團的南存輝等,都曾從私營企業(yè)家崗位走上“從政”之路(如當(dāng)選地方政協(xié)副主席等)。“商人從政”在一定程度上是為自己的企業(yè)尋求一個相對安全、寬松、不受過多干擾的發(fā)展環(huán)境。綜合“商人從政”與“官員下?!眱晒沙绷鱽砜矗瑹o疑有些“精英循環(huán)”的意味,從一種類型的精英轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N類型的精英。

        這種“精英循環(huán)”在美國更為普遍,每次總統(tǒng)換屆選舉后都伴隨著政府官員大換班,很多卸任的政府官員投身企業(yè)界、金融界和學(xué)界,而另一些智庫學(xué)者、企業(yè)家等,又進入新一屆政府任職。雖然這種“旋轉(zhuǎn)門”現(xiàn)象廣受詬病,但相對完善的權(quán)力制約和監(jiān)督機制,為此構(gòu)建了一堵必要的防火墻。

        隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,官員隊伍中日益需要有實際經(jīng)驗和專業(yè)知識的企業(yè)界人士,充實到政策制定和監(jiān)管工作中來;由于經(jīng)濟政策更加繁復(fù)和專業(yè)化,企業(yè)也需要具有政府部門工作經(jīng)驗和廣泛人脈關(guān)系的人士加入。學(xué)者章敬平就曾指出,在適應(yīng)新世紀(jì)企業(yè)運營環(huán)境的正規(guī)職業(yè)經(jīng)理人尚未到位之前,“下?!钡墓賳T事實上曾經(jīng)充當(dāng)了過渡性職業(yè)經(jīng)理人的角色。可在我國,這種“精英循環(huán)”背后權(quán)力、財富問的曖昧關(guān)系,缺少剛性制度的去魅和防疫,難免招致一些擔(dān)憂。

        官員和商人之間的角色轉(zhuǎn)換,不排除有“圍城”心態(tài)的影響——從政的想去經(jīng)商,經(jīng)商的想去從政。但更多的,恐怕還是能力、資源、機遇等之間的糾葛往來。目前迫切要做的,不是對政治“新星”棄政從商報以惋惜和唏噓,也不是對商人從政懷有政治猜忌,而是構(gòu)建一套完善的制度、法規(guī),最大程度地避免可能存在的權(quán)力與財富之間的勾兌和置換。

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